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文檔簡(jiǎn)介

加快進(jìn)度的技術(shù)組織措施----影響施工進(jìn)度因素

1.施工計(jì)劃貫徹與落實(shí)。2.資源的供應(yīng)數(shù)量和及時(shí)性會(huì)影響施工計(jì)劃的完成。

3.機(jī)械設(shè)備狀況不佳。4.現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)不及時(shí)，產(chǎn)生施工干擾，造成停工現(xiàn)象也會(huì)影響施工進(jìn)度。

5.施工單位的施工順序未按施工方案規(guī)定的執(zhí)行，造成施工干擾或倒序，使現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)混亂。6.施工進(jìn)度調(diào)整控制不及時(shí)，拖后工期的項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)解決，從而一拖再拖，影響整個(gè)施工進(jìn)度。7.對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程工期安排不合理，致使工期延遲。

1.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度工作。3.加強(qiáng)資源計(jì)劃管理。4.對(duì)重點(diǎn)工程，優(yōu)先保證資源供應(yīng)，加強(qiáng)施工管理和控制。5.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面的措施。

6.按季節(jié)安排施工任務(wù)。

7.及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

8.改進(jìn)作業(yè)組織形式加快進(jìn)度.加快施工進(jìn)度采取的技術(shù)組織措施內(nèi)容

提高工程質(zhì)量的技術(shù)

組織措施----人影響工程質(zhì)量的因素

1.人的素質(zhì)不高。2.技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)。3.管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。4.生產(chǎn)工人責(zé)任心不強(qiáng)。5.操作員操作不規(guī)范容易產(chǎn)生偏差。此外氣候、水文、地質(zhì)變化對(duì)工程質(zhì)量也有影響。提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施內(nèi)容

1.加強(qiáng)教育，提高項(xiàng)目全員的綜合素質(zhì)。2.建立健全規(guī)章制度，完善質(zhì)量保障體系。3.施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人員。

4、控制材料質(zhì)量。5、推行新工藝。6、技術(shù)、質(zhì)量要求比較高，施工難度大的工作，成立科技質(zhì)量攻關(guān)小組，確保工程質(zhì)量。7

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