微短劇的春天里，抖音、快手各有所思長短視頻平臺逐漸加快了在微短劇這一內容業(yè)態(tài)上的布局，一方面，微短劇的內容節(jié)奏與當下用戶的內容消費偏好習慣相吻合，另一方面，微短劇在題材類型的選擇上，也擁有更多花樣。那么微短劇是否真的迎來了它的春天？視頻平臺們是如何在這一內容類型上加碼布局的？2023年，微短劇將延續(xù)爆發(fā)之勢。從今年熱播的《二十九》《二見鐘情》《步步為陷》《傾世小狂醫(yī)》《開局一座山》《都市至尊贅婿》等作品上，我們看到了微短劇題材的擴展和劇情的張力。相比剛剛興起時，微短劇腦洞更大、質量更優(yōu)，還出現(xiàn)了更多令人眼前一亮的反套路故事。在不久前結束的第十屆中國網(wǎng)絡視聽大會首屆“微短劇行業(yè)發(fā)展論壇”上，國家廣播電視總局網(wǎng)絡視聽司司長馮勝勇更是以“‘微’而不弱、‘短’而不淺、‘劇’有品質”指明了微短劇高質量發(fā)展的方向。隨著“愛優(yōu)騰”等長視頻平臺和抖音、快手、微視等短視頻平臺競相投入這一新內容業(yè)態(tài)，微短劇正在步入“鶯飛草長”的時節(jié)。一、全新內容業(yè)態(tài)，視頻平臺加速布局微短劇是指時長在3-15分鐘之間，具有完整故事結構和高密度劇情的短視頻內容。隨著網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模不斷擴大，短視頻用戶達到10.12億，一半以上的用戶看過3分鐘以內的微短劇/微綜藝/泡面番。這一火爆現(xiàn)象，是用戶、平臺、制作方共同推動形成的。首先，從需求側角度來看，微短劇的“快節(jié)奏”很好地適應了短視頻和碎片化的內容消費偏好。隨著短視頻發(fā)展，用戶對于短平快、碎片化的內容消費偏好逐步養(yǎng)成，而微短劇綜合了短視頻碎片化特點和連續(xù)劇的劇情優(yōu)勢，對用戶吸引力大大提升。在等待、通勤、午飯等碎片化場景中，微短劇憑借劇情密度逐漸取代過去的“下飯劇”成為用戶新選擇。同時，從內容方面看，微短劇的題材和形式都在不斷創(chuàng)新，豐富的題材為用戶帶來了更多元的選擇。微短劇不僅覆蓋了愛情、職場、家庭、懸疑等現(xiàn)代都市題材，還有古裝、青春、搞笑、游戲等眾多選擇，比如《男翔技?！贰栋萃辛耍e寵我》《開局一座山》《做夢吧！晶晶》等，在內容創(chuàng)新上比傳統(tǒng)影視劇更“激進”，與之形成很好的互補。其次，站在視頻平臺角度，精品化、話題性等內容價值和IP商業(yè)價值是關鍵。在當下長短視頻平臺爭奪用戶時長的行業(yè)背景下，優(yōu)質內容稀缺性顯著。微短劇能夠緊跟社會熱點、網(wǎng)絡流行、用戶興趣等話題，制造話題效應和傳播效應，提升平臺的影響力和口碑。按照華西證券分析，短劇是最為接近下沉市場及全年齡圈層的內容形式，也更適應碎片化、用戶導向的流量分發(fā)邏輯。同時，短劇也注重內容的品質和創(chuàng)新，不斷推出新穎有趣、貼近生活、引發(fā)共鳴的作品，可以打造平臺的內容標簽和特色。因此，長視頻和短視頻平臺加大對微短劇的扶持和投入，孵化出一批數(shù)據(jù)爆款和口碑佳作，反映出平臺對于用戶需求和市場變化的敏銳度和應對能力。值得一提的是，加碼微短劇是短視頻平臺對于內容產業(yè)鏈的拓展和整合。根據(jù)藝恩研究，微短劇近年來IP改編占比不斷提高，這證明其能夠在IP孵化和培育方面發(fā)揮作用，為IP帶來更多可能性和價值空間。來源：藝恩最后，影視行業(yè)的供給側改革，帶來了更多優(yōu)秀的制作公司和人才進入微短劇領域，提高了內容質量和多樣性。過去，短視頻平臺上的微短劇創(chuàng)作者以MCN機構為主，一般是圍繞著達人搭建固定的編導團隊。疫情三年，影視行業(yè)面對長視頻降本增效、頭部內容壟斷等挑戰(zhàn)，越來越多長視頻從業(yè)者涌入微短劇領域，尋求新的機會和突破口。2022年底，國家廣電總局印發(fā)《關于推動短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》，指出培育壯大短劇創(chuàng)作主體。電視劇網(wǎng)絡劇制作經營機構和網(wǎng)絡視聽平臺要重視短劇篇幅短小、內容精煉、節(jié)奏輕快、定位精準等優(yōu)勢，進一步優(yōu)化產品結構，在資源、人才、營銷、排播、宣傳等各方面對短劇進行傾斜性支持。越來越多專業(yè)制作方的重視，為微短劇題材類型的豐富、制作水準的提高以及IP開發(fā)長短劇聯(lián)動帶來更多可能?？傊?，在用戶內容消費偏好變化、視頻平臺加大投入力度，以及影視行業(yè)供給側改革等多重因素推動下，微短劇發(fā)展持續(xù)提速。二、微短劇未來：有限的市場，商業(yè)化成果定勝敗較低的準入門檻、較快的制作周期，讓微短劇數(shù)量短時間內激增。根據(jù)《2023中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》，2022年微短劇上線數(shù)量顯著提升，2022年上線的重點網(wǎng)絡微短劇從2021年的58部上升到172部，2022年一年微短劇規(guī)劃備案數(shù)量達到2775部。然而，用戶使用時長是有上限的，視頻平臺的競爭重心必然要逐漸轉變。事實上，隨著“愛優(yōu)騰”、抖音、快手、B站等視頻平臺齊聚微短劇賽道，單純的流量之爭已經無法滿足平臺高質量發(fā)展的要求了。最近，騰訊視頻和抖音這兩大長、短視頻代表的“握手言和”，更是證明了這一觀點。雙方的聯(lián)動意味著，騰訊打通了短視頻的媒介渠道，抖音獲得了騰訊系流量入口。兩大平臺都在“內容生態(tài)”和“商業(yè)閉環(huán)”的競爭中向前邁出了一大步。而圍繞著作為新興內容形式出現(xiàn)的微短劇，視頻平臺也將走向新的競爭階段：商業(yè)化能力的競爭。微短劇不僅需要借鑒長視頻和短視頻的變現(xiàn)方式，也需要找到自己的特色和優(yōu)勢，如此才能成為短視頻平臺內容生態(tài)和商業(yè)閉環(huán)不可或缺的組成部分。目前，微短劇的商業(yè)模式仍在探索和完善中，如何打通內容與商業(yè)之間的連接，如何實現(xiàn)規(guī)?；a與盈利，仍然是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。除了平臺分賬外，品牌招商、內容付費、電商帶貨、IP衍生以及跨平臺輸出等，微短劇可以探索的方向很多。在品牌招商方面，抖音首部品牌定制短劇《不熟戀人》成為第一個“吃螃蟹”的作品；在內容付費方面，抖音和快手的嘗試一直在進行；在品牌廣告方面，抖音短劇2022年星圖收入較21年增長了72%，展示出良好的發(fā)展態(tài)勢。此外，在IP變現(xiàn)方面，騰訊、字節(jié)在內容生態(tài)的布局，可能使騰訊視頻、抖音因此受益。近年來，IP微短劇逐年增加，小說IP成為微短劇重要來源。而騰訊坐擁閱文集團，抖音手握番茄小說，這兩家平臺內容生態(tài)優(yōu)勢突出。來源：藝恩當然，IP改編的增長趨勢更重要的意義是，體現(xiàn)出微短劇在打通IP產業(yè)鏈方面發(fā)揮的巨大作用。所以，在網(wǎng)絡視聽高質量發(fā)展論壇上，中國作家協(xié)會黨組成員、書記處書記胡邦勝指出，中國作家協(xié)會將與國家廣電總局聯(lián)合推出了“網(wǎng)絡文學微短劇創(chuàng)作支持計劃”，要打通網(wǎng)絡文學創(chuàng)作與網(wǎng)絡音視聽產品制作的壁壘，形成完整的現(xiàn)代文化產業(yè)鏈。而在構建現(xiàn)代文化產業(yè)鏈的過程中，短視頻賽道主要的玩家們將圍繞著內容生態(tài)展開新一輪競爭。對此，各大短視頻平臺正在走出不同的步調。三、快手步步防守，抖音激進進攻，B站、視頻號抵達戰(zhàn)場隨著微短劇逐漸成為短視頻平臺發(fā)展的重點，快手、抖音、B站和視頻號等都力求將微短劇業(yè)務打造成平臺的成長因子。其中，快手是最早布局微短劇的短視頻平臺之一。在短視頻整體市場競爭中處于劣勢，快手需要尋找新的增長點和突破口。而微短劇，就是快手看重的內容業(yè)態(tài)。2020年，在微短劇方興未艾之際，快手推出“快手星芒計劃”，提出“短劇”的概念與扶持政策，致力打造1000部獨家精品劇。2022年，快手星芒計劃總共出品了200多部短劇，截至年底，單部累計播放量破億的短劇超過100部。同時，短劇日活用戶已超過2.6億，其中，有超50%的短劇日活用戶已養(yǎng)成追劇習慣。除了快手，抖音在微短劇領域也處于強勢進軍的狀態(tài)。2022年，抖音短劇專業(yè)重點短劇匯總267部，且短劇用戶規(guī)模達到1億，其中有超過60%的用戶是Z世代。不久前，抖音短劇公布了23年推介片單以及面向青年創(chuàng)作者的“辰星計劃”，并明確2023年抖音短劇的重點方向是強化用戶追劇心智和持續(xù)產出影響力爆款?！俺叫怯媱潯庇啥兑袈?lián)合長信傳媒、檸萌影視、正午陽光、華策影視、完美影視、北京精彩、壹同制作、登峰影業(yè)、靈河文化、曉年青工作室等在內的十家頭部影視廠牌發(fā)起，主要內容為為在抖音站內發(fā)起青年創(chuàng)作者創(chuàng)意短片征集計劃。該計劃證明了抖音對于微短劇的商業(yè)化能力和策略，也體現(xiàn)出抖音對于內容產業(yè)鏈的拓展和整合。抖音能夠在微短劇領域實現(xiàn)內容價值和商業(yè)價值的雙贏，為創(chuàng)作者帶來更多可能性和價值空間。不難看出，抖音與快手在微短劇領域的差距在逐漸逼近。盡管快手有更早的布局和更多的優(yōu)質內容，但在用戶規(guī)模、內容分發(fā)、商業(yè)化等方面，抖音有著更全面的優(yōu)勢。這一現(xiàn)象背后是快手與抖音綜合實力差距在拉大。2022年，快手營收941.83億元，而字節(jié)跳動營收約800億美元，字節(jié)跳動的收入已經快要接近騰訊。同時，雙方在DAU、MAU等指標方面的差距也客觀存在。不過，兩大短視頻平臺在微短劇方面并沒有拉開明顯差距，“一攻一守”的局勢正在慢慢形成。2023年春節(jié)期間，快手上線了40+部星芒短劇，《成曦曲》以及此前熱播的《臨夜傳》《前方高能》等作品紛紛躋身快手短劇破3億陣營。同一時間，抖音短劇也掀起了一波管局熱潮。雙女主都市情感短劇《二十九》完結后總播放量高達7.77億。從長期來看，抖音與快手的遠未至終局，而且光看這兩家平臺也不足以描繪微短劇賽道的全貌。正如人民日報評論所說，獨木不成林，一花難是春。站在整個市場來看，微短劇正在經歷“一個生機勃勃的春天”。除了快手、抖音，B站也于2021年推出了一個名為“輕劇場”的內容廠牌，專注于微短劇的創(chuàng)作和播放?！拜p劇場”以年輕化的風格與時下流行文化高度關聯(lián)，凸顯出B站對觀劇群體參與感的重視。同時，“輕劇場”也將B站獨特的創(chuàng)作者生態(tài)發(fā)揮至