《公務(wù)員職務(wù)與級別》ppt課件目錄公務(wù)員職務(wù)與級別概述公務(wù)員職務(wù)體系公務(wù)員級別體系公務(wù)員職務(wù)與級別的管理公務(wù)員職務(wù)與級別的案例分析公務(wù)員職務(wù)與級別概述0101公務(wù)員職務(wù)02公務(wù)員級別指在國家各級機關(guān)的職位，根據(jù)職責(zé)和權(quán)限進行分類，包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩大類。是根據(jù)公務(wù)員的德才表現(xiàn)、工作實績和資歷等因素確定的公務(wù)員職務(wù)等級，分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等級和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等級。公務(wù)員職務(wù)與級別的定義根據(jù)公務(wù)員所在機關(guān)的職責(zé)分工，確定其職務(wù)。職責(zé)分工根據(jù)公務(wù)員的德才表現(xiàn)，確定其職務(wù)和級別。德才表現(xiàn)根據(jù)公務(wù)員的工作實績，確定其級別。工作實績根據(jù)公務(wù)員的資歷，確定其職務(wù)和級別。資歷公務(wù)員職務(wù)與級別的劃分依據(jù)010203通過明確職務(wù)與級別的劃分依據(jù)，使管理更加科學(xué)、規(guī)范。提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平級別與職務(wù)的晉升機制可以激勵公務(wù)員更加努力地工作，提高工作積極性。激勵公務(wù)員工作積極性通過職務(wù)與級別的調(diào)整，可以促進公務(wù)員在不同職位之間的合理流動，優(yōu)化人才配置。促進人才合理流動公務(wù)員職務(wù)與級別的意義公務(wù)員職務(wù)體系0201領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是指在各級機關(guān)中，具有組織、管理、決策、指揮職能的職務(wù)。02領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般分為：正職、副職、中層正職、中層副職等。03領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點是具有明確的組織、管理、決策、指揮職能，是公務(wù)員中的骨干力量。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)01非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是指在各級機關(guān)中，不具有組織、管理、決策、指揮職能的職務(wù)。02非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般分為：主任科員、副主任科員、科員、辦事員等。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點是主要從事服務(wù)、輔助工作，不具有獨立的組織、管理、決策、指揮職能。03職能不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)具有組織、管理、決策、指揮職能，而非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)則主要從事服務(wù)、輔助工作。晉升機會不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升機會較多，而非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升機會相對較少。工作性質(zhì)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作性質(zhì)是組織和管理，而非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作性質(zhì)是服務(wù)和輔助。工資待遇不同一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇要高于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的區(qū)別公務(wù)員級別體系0301020304中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、全國人大常委會委員長、全國政協(xié)主席、中央政治局常委。國家級正職中央政治局委員、中央書記處書記、中央紀委書記、國家副主席、全國人大常委會副委員長、全國政協(xié)副主席、最高人民法院院長、最高人民檢察院檢察長。國家級副職省級黨委、政府4套班子的主要負責(zé)人和秘書長；廳局長（正廳級）。省部級正職副省級城市的黨委、政府4套班子的副職和秘書長；副廳級城市的黨委、政府4套班子的秘書長和副市長；央企行政、黨務(wù)一把手；普通部隊的副軍級級軍;普通部隊的副軍級軍;普通部隊的副軍級軍。省部級副職級別劃分ABCD級別晉升條件工作年限要求公務(wù)員需滿足一定的工作年限才能晉升到相應(yīng)的級別。學(xué)歷要求公務(wù)員晉升到更高級別的職務(wù)，需具備相應(yīng)的學(xué)歷要求?？己嗽u價公務(wù)員的晉升需經(jīng)過嚴格的考核評價，包括工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、思想品德等方面的評價。職務(wù)要求公務(wù)員晉升到更高級別的職務(wù)，需具備相應(yīng)的職務(wù)要求，如領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、管理職務(wù)等。公務(wù)員的工資待遇與其級別直接相關(guān)，級別越高，工資待遇越高。級別越高，工資待遇越高公務(wù)員的工資由基本工資、津貼補貼和獎勵工資等構(gòu)成，其中基本工資與級別相關(guān)，津貼補貼和獎勵工資則可能因地區(qū)、行業(yè)和工作崗位等因素而有所不同。工資構(gòu)成級別與工資待遇的關(guān)系公務(wù)員職務(wù)與級別的管理04職務(wù)任免是公務(wù)員職務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及到公務(wù)員的職務(wù)晉升、降職、免職等。職務(wù)任免必須遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和制度進行。職務(wù)任免需要經(jīng)過一定的程序，包括考察、考核、公示等環(huán)節(jié)，確保任免的公正性和合理性。職務(wù)任免級別調(diào)整是根據(jù)公務(wù)員的工作表現(xiàn)、能力、資歷等因素，對公務(wù)員的級別進行升降調(diào)整。級別調(diào)整是激勵公務(wù)員積極工作、提高工作能力的重要手段。級別調(diào)整需要按照規(guī)定的程序進行，確保調(diào)整的公正性和合理性。級別調(diào)整03職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系必須符合相關(guān)法律法規(guī)和制度的規(guī)定，確保公務(wù)員的權(quán)益得到保障。01職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系是指公務(wù)員所擔(dān)任的職務(wù)與其級別之間的關(guān)系。02職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系是確定公務(wù)員待遇、晉升機會等方面的重要依據(jù)。職務(wù)與級別的對應(yīng)關(guān)系公務(wù)員職務(wù)與級別的案例分析05案例概述某單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)案例，涉及職務(wù)等級、職責(zé)權(quán)限、工作要求等方面的內(nèi)容。案例分析通過對該案例的分析，探討領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在公務(wù)員體系中的作用和地位，以及職務(wù)等級與職責(zé)權(quán)限的匹配問題。案例結(jié)論通過對該案例的總結(jié)，得出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在公務(wù)員體系中的重要性和職務(wù)等級與職責(zé)權(quán)限合理匹配的必要性。某單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)案例分析案例分析通過對該案例的分析，探討非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在公務(wù)員體系中的作用和特點，以及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等級與職責(zé)權(quán)限的匹配問題。案例結(jié)論通過對該案例的總結(jié)，得出非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在公務(wù)員體系中的重要性和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等級與職責(zé)權(quán)限合理匹配的必要性。案例概述某單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)案例，涉及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的等級劃分、職責(zé)權(quán)限和工作要求等方面的內(nèi)容。某單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)案例分析某單位級別晉升案例，涉及晉升條件、晉升程序、晉升后職責(zé)權(quán)限等方面的內(nèi)容。案例概述通過對該案例的分析，探討級別晉