第一章工程概況 2第二章總體施工布置及規(guī)劃 6第三章各分部分項工程主要工程施工方案 第四章主要施工機械設(shè)備情況及進場計劃 第五章勞動力安排計劃 第六章施工進度橫道圖(見附表) 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第八章確保工期的技術(shù)組織措施 第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施 第十一章季節(jié)性施工措施 第十二章環(huán)境保護措施 第十三章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 第十四章材料的管理措施 第十五章資金保證措施 第十六章施工節(jié)約措施 第十七章工作配合制度 第十八章環(huán)境保護管理 第十九章對工程實施的合理化建議 第二十章施工總平面圖 公司的實際能力而鄭重承諾的?，F(xiàn)將技術(shù)標(biāo)編制綜合說明分別表述如溝渠，增加湖區(qū)環(huán)湖水系的長度，完善“車道、水道”,形成閉合的水二、施工指導(dǎo)思想4、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工達標(biāo)優(yōu)良現(xiàn)場、文明施工樣板工(1)將該工程列為我公司的重點工程，在各施工生產(chǎn)要素的配置(2)組建精干、高效、強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目(3)發(fā)揮我公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，提高施工作業(yè)的機械化程度，(4)選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個大型工程錘煉的能打硬仗(5)發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、(6)發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，特別是善于進行大型工程管理的(1)響應(yīng)招標(biāo)的原則，在編制施工組織設(shè)計時，將實質(zhì)性地響應(yīng)(2)安全第一的原則，在編制施工組織設(shè)計時，將始終按照技術(shù)(3)質(zhì)量優(yōu)先的原則，按“項目法”的施工原則進行管理和施工，確保工程質(zhì)量100%一次達標(biāo)。(4)確保工期的原則，在編制施工組織設(shè)計時，將根據(jù)本工程的證措施，確保實現(xiàn)94日歷天的工期目標(biāo)。(5)方案優(yōu)化的原則，采用行之有效的施工管理、質(zhì)量管理措(6)科學(xué)配置的原則，制定施工所需的勞動力、材料及施工機具四、工程主要內(nèi)容本工程主要包括南線(灘子道、十字溝等河道)、東線(管莊溝)和北線(預(yù)備河)三部分6.2km的河道清淤疏浚以及管莊溝南部河道(荊夏路橋—管莊溝和十字溝交匯處)長0.6km的河道清淤工程。為3000m(樁號0+000-3+000)。北線：主要是預(yù)備河，清淤疏浚長度為1300m(Y0+000-Y1+300)。標(biāo)段一：0+000-0+1600段；標(biāo)段二：1+600-3+050(管莊溝西岸)莊溝西岸)-4+600段；標(biāo)段四：預(yù)備河段Y0+000-Y1+300段另加?xùn)|線4+600-4+900段。1、北線：(標(biāo)段四)北線預(yù)備河為防洪河道，以現(xiàn)狀預(yù)備河為界向南側(cè)擴挖，河底寬24m,河底高程為3.5m,河道邊坡左岸按1:2控制，右岸結(jié)合地形按不小于1:3邊坡進行整治。河道底寬為24m,單梯形斷面，河底高程為3.5m,兩岸均按不小于1:3的邊坡控制。頂高程控制在8-10m,坡降控制在1%-2%。東線主要是管莊溝，河道底寬度按不小于24m控制，河底高程為3.5m,單梯形或梯形復(fù)式斷面，兩岸均按不小于1:3的邊坡控制。月26日完成，總工期為94天。(2)本項工程的質(zhì)量等級要求為：合格等級。第二章總體施工布置及規(guī)劃1、工程中標(biāo)后，立即按投標(biāo)文件成立項目經(jīng)理部并組織施工隊伍使在*****2月22日前具備開工條件，并及時上報開工申請，確保工程在*****2月22日正式開工。2、按照作業(yè)隊劃分和總體布署，全面組織人員、機械和材料的進場，開展枯水期的搶工作業(yè)，實現(xiàn)我公司承諾的94日歷天總工期目比招標(biāo)文件要求提前5天完成，以在汛前全部竣工移交。1、本工程特點及難點1)施工交通不便，水路行不通，陸路遠離村道，部分施工點施工2)本工程施工項目較多，施工點分布于多個鎮(zhèn)村，應(yīng)注意與當(dāng)?shù)?)清淤量、土方開挖及填筑量、邊坡平整量都比較大，工期比較4)由于是在進行河道清淤，需防止二次污染環(huán)境。5)施工場地有限，需鋪設(shè)臨時施工道路。6)建筑垃圾現(xiàn)場沒有堆棄場地，只能外運。因此，對文明施工、7)工期較緊，要調(diào)配多個作業(yè)隊伍，投入大量機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材8)施工點多面廣，大部分施工點不可能用上當(dāng)?shù)厮?、電部門管網(wǎng)三、應(yīng)對措施輕便、靈活、易組裝的NL125—20型水力沖挖機組4套和250ZM-85A型接力泵1臺進場施工，同時開辟三個建筑垃圾清理作業(yè)點。所清運的管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、利”,組織實施“保2、技術(shù)負責(zé)人服從項目經(jīng)理的指揮，努力做好本職工作，向項目3、項目部各部門，在項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展4、各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經(jīng)理部各項指標(biāo)的1、公司本部各部辦負責(zé)人，按照項目經(jīng)理的提名，優(yōu)先安排相應(yīng)3、公司本部各部辦負責(zé)人，對口幫助相應(yīng)人員制定本科室的管理檢查并考核其工作情況，設(shè)法幫助項目部各科室解決工作中的實際問4、切實處理好駐現(xiàn)場項目部人員的生活、工作、學(xué)習(xí)、待遇等事富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實際經(jīng)驗的管理人員組成該工程的項目管理班2.2、所有人員由項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進度和勞3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備水準(zhǔn)控制點引測和布設(shè)：對工程師提供的水準(zhǔn)控制點提前48小時報告監(jiān)理工程師，共同進行復(fù)核，核實后的數(shù)據(jù)應(yīng)由監(jiān)理工程師和施工單位代表簽字，作為有關(guān)工程測量的基礎(chǔ)，并根據(jù)河道清淤的需要，引測和布設(shè)若干個水準(zhǔn)點，并采取措施保護好，作為河底清淤設(shè)計高程控制的基準(zhǔn)點。4、施工用電擬在附近社區(qū)的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備3臺75KW的移動式柴油發(fā)電機作為施工電源，其中1臺作為備用。六、各分項工程的施工順序根據(jù)招標(biāo)文件，本合同工期擬從*****2月22日開工，*****5月26日竣工，總工期94天。我公司經(jīng)過認真仔細的研究并根據(jù)我公司人員施工水平、機械設(shè)備最大施工能力來分析工期，本著使工程早日竣工并投入使用的精神，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來縮短工期。工程量計劃和形象進度計劃按業(yè)主要求分期控制。若我部中標(biāo)，將根據(jù)施工圖設(shè)計處理方案，全副展開施工，清表完成后，土方施工與道路施工可同時進行。為確保按時完成工程任務(wù)，作業(yè)方式為平行作業(yè)。標(biāo)段一：(1)、施工準(zhǔn)備……*****2月22日-*****2月28日(2)、清表………………*****3月1日-*****4月20日(3)、施工排水………*****3月5日-*****5月20日(4)、土方、淤泥挖運及回填………*****3月10日-*****4月15日(5)、圍堰施工及拆除………*****3月5日-*****5月20日(6)、臨時便道……*****3月1日-*****3月15日(7)、防護網(wǎng)……………*****5月10日-*****5月22日(8)、拆除障礙物……………*****4月1日-*****4月20日(9)、竣工清理………*****5月22日-*****5月26日標(biāo)段二：(1)、施工準(zhǔn)備……*****2月22日-*****2月28日(2)、清表………………*****3月1日-*****4月20日(3)、施工排水………*****3月5日-*****5月20日(4)、土方、淤泥挖運及回填………*****3月10日-*****4月15日(5)、圍堰施工及拆除………*****3月5日-*****5月20日(6)、臨時便道……*****3月1日-*****3月15日(7)、防護網(wǎng)……………*****5月10日-*****5月22日(8)、拆除障礙物……………*****4月1日-*****4月20日(9)、竣工清理………*****5月22日-*****5月26日標(biāo)段三：(1)、施工準(zhǔn)備……*****2月22日-*****2月28日(2)、清表………………*****3月1日-*****4月20日(3)、施工排水………*****3月5日-*****5月20日(4)、土方、淤泥挖運及回填………*****3月10日-*****4月15日(5)、圍堰施工及拆除………*****3月5日-*****5月20日(6)、臨時便道……*****3月1日-*****3月15日(7)、防護網(wǎng)……………*****5月10日-*****5月22日(8)、拆除障礙物……………*****4月1日-*****4月20日(9)、竣工清理…………*****5月22日-*****5月26日標(biāo)段四：(1)、施工準(zhǔn)備……*****2月22日-*****2月28日*****3月1日-*****4月20日(3)、施工排水………*****3月5日-*****5月20日(4)、土方、淤泥挖運及回填………*****3月10日-*****4月15日(5)、圍堰施工及拆除………*****3月5日-*****5月20日(6)、臨時便道……*****3月1日-*****3月15日(7)、防護網(wǎng)…………*****5月10日-*****5月22日(8)、拆除障礙物…………*****4月1日-*****4月20日(9)、竣工清理………*****5月22日-*****5月26日第三章各分部分項工程主要工程施工方案1、在工程測量放樣之前，應(yīng)將用于本工程施測的各種測量儀器、水準(zhǔn)儀：6臺經(jīng)緯儀：2臺全站儀：1臺2、項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內(nèi)平面控制點線和高程控制點的基本數(shù)據(jù)，在測量放樣工作開始之前負責(zé)對提供的測量基準(zhǔn)點 3、選擇測放方法：在熟悉現(xiàn)場的基礎(chǔ)上選擇測放方法、布置平面大于1:3以減小誤差，同時控制點應(yīng)有醒目標(biāo)志。1)工程中標(biāo)后，測量小組技術(shù)人員立即進場與監(jiān)理和設(shè)計單位聯(lián)2)本工程測量控制網(wǎng)的布設(shè)以安全可靠、有利施工為原則，同時3)本工程的測量控制網(wǎng)必須報經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測，經(jīng)過確認后才1)測量之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計、施工測量資料按規(guī)范規(guī)定對本工程的原2)根據(jù)規(guī)范要求對已布設(shè)的導(dǎo)線進行閉合測量，采用經(jīng)緯儀配合3)內(nèi)業(yè)計算：外業(yè)測量結(jié)束尚需進行內(nèi)業(yè)計算，測回差、閉合差4)如閉合差不合規(guī)范要求，需進行全面或局部檢查，直至精度完5)平面控制測量結(jié)束，應(yīng)將下列資料整理歸檔。1)依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場內(nèi)導(dǎo)線控制點高程，對加密布設(shè)高程2)每測站及時計算誤差及前后視距，當(dāng)滿足要求后方可進行下一1)做好放樣前的準(zhǔn)備工作。工具、材料、儀器準(zhǔn)備齊全，所需施2)以場內(nèi)布設(shè)導(dǎo)線控制點為測站，用極坐標(biāo)法施放待測點，測定后需進行校核，其精度相對于基本控制點允許誤差應(yīng)在規(guī)范允許范圍3)細部放樣測量。新建建筑物放樣前，應(yīng)對不同編號圖紙上的高二、植被清理1、機械配備2、施工人員安排施工現(xiàn)場應(yīng)配備：管理人員兩人，技術(shù)人員一人，安全員兩人(帶有安全袖標(biāo)),機械操作人員及普工根據(jù)施工需要及工區(qū)要求配備。3.3、清基清出的植物根、莖、葉及其他有機雜質(zhì)運往安全地點集中焚燒處理，焚燒地盡量靠近水源并備好高壓水泵等滅火器材以防萬3.4、對清基中發(fā)現(xiàn)的異常情況(如蟻穴、獸洞、裂縫或埋入地下三、表土清挖掘機進行表土淺挖，淺挖標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)狀標(biāo)高以下20高低結(jié)合處先用推土機沿堤軸線推成臺階狀，交接寬度不小于原地面橫坡度不陡于1:5時，清除植被；橫坡度陡于1:5時，原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1m;每級臺階高度不大于30cm。(2)開挖(3)土工布鋪設(shè)a.土工合成材料鋪設(shè)前，應(yīng)對鋪設(shè)面進行驗收，符合規(guī)定后才可土工合成材料上卸放混凝土護坡塊體，不準(zhǔn)用帶尖頭的鋼筋作橇動工(3)排水溝回填溝槽兩側(cè)應(yīng)同步回填高度不超過0.3米，采用電動夯及蛙式打夯機進行小于0.3米?；靥畈牧蠎?yīng)符合規(guī)范要求。一定規(guī)模的危險性較大的分部工程編制專項施工方案，并附具驗算結(jié)2、測量放線3、施工排水挖掘機直接裝10t自卸汽車的方法，將土方就近運至筑堤a.土方開挖要求土方開挖要嚴(yán)格按照要求分段分層進行，每層開挖深度不超過1.5m,待上層邊坡支護完畢后，方可相下開挖，每次開挖長度控制在10m以內(nèi)。每次開挖高度不得超過錨桿設(shè)置高度以下0.3m,向下繼續(xù)開外b.施工順序測量放線—確定開挖順序和坡度一分段、分層均勻下挖一修邊和c.施工工藝(1)開挖時，應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。然后分段(3)采用挖土機開挖時，應(yīng)從上而下分層分段，按照坡度線向下(4)在挖方邊坡上如發(fā)現(xiàn)有軟弱土、流砂土層時，或地表面出現(xiàn)(5)采用反鏟、拉鏟挖土機開挖時，其施工方法有下列兩種：1)端頭挖土法：挖土機從坑或管溝的端頭，以倒退行駛的方法進2)側(cè)向挖土法：挖土機沿著坑邊或管溝的一側(cè)移動，自卸汽車在(6)挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑和管溝深度的1/2,如挖土深度超過5m時應(yīng)按專業(yè)性施工方案(7)機械開挖基坑和管溝，應(yīng)采取措施防止基底超挖，保留15~(8)機械挖不到的土方，應(yīng)配以人工跟隨挖掘，并用手推車將土釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲),檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)。以此(10)開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，應(yīng)留足回填用的好(二)土方回填1、土方回填時選擇符合要求的土料，并按規(guī)定選擇最佳含水量，在2、為確保土方填筑質(zhì)量及密實度指標(biāo)符合設(shè)計要求，施工前按規(guī)壓參數(shù)。(碾(夯)壓遍數(shù)、機具、鋪土方法、鋪土厚度、壓實方法、側(cè)填土高差不得大于30cm。4、土方分層填筑時，派有經(jīng)驗的技術(shù)人員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題立(三)降水措施項目區(qū)地下水穩(wěn)定水位埋深在0.90~2.0測量人員要對工程將要施工的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)測量內(nèi)業(yè)計算整理出的各種點線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核測量人員在施工過程中，對每一步的測量工作(內(nèi)業(yè)、外業(yè))一定六、淤泥挖運1、施工順序為：從河道中點里程作為清淤起點，向上游和下游分2、機械準(zhǔn)備，長臂挖掘機1臺，普通挖掘機3臺。河道清淤按照則經(jīng)過2次倒運運至河道兩側(cè)；如采用水中清淤，淤泥含水量大，運輸4、清淤過程中由于河底標(biāo)高無法清楚的檢測到，故需準(zhǔn)備探桿一1、注意事項：①堤基處理基本要求：堤基應(yīng)滿足滲流控制、穩(wěn)定應(yīng)超出設(shè)計邊線30-50cm,上土前應(yīng)將地基平整壓實。②筑堤礫石土粒徑大于5mm的顆粒含量不宜超過50%;最大粒徑不宜大于150mm或鋪土厚度的2/3,0.075以下的顆粒含量不小于15%,且③含泥量宜小于5%,不得含有凍土和膨脹土。④本次設(shè)計確定干密度不小于1.75kg/cm3,開工前對填筑料試樣進2、施工方法采用1.0m2反鏟挖掘機裝車10t自卸車運輸、推土機進行攤鋪，土測量放線平整最大粒徑不宜大于150mm或鋪土厚度的2/3,0.075mm以下的顆粒含量灑水卸料攤鋪不應(yīng)小于15%,且筑堤時不得發(fā)生粗料集中架空現(xiàn)象，滲透系數(shù)宜符合相關(guān)規(guī)定。含泥量宜小于5%,亦不得含有凍土和膨脹土；本次設(shè)計確定7)基坑填土高寬比建議不小于1:2,原狀土層高寬比建議不小于1:1(砂土坡率允許值可按自然休止角現(xiàn)場確定)并采用分級放坡基坑周圍不允許堆載和安置通過重型設(shè)備，坡高大于5m的必須進行專門的邊坡支護設(shè)計。岸坡坡高(高坡比)建議不小于1:2.5.搭接長度應(yīng)不小于0.3～0.5m;垂直碾壓方向搭接寬度應(yīng)為1～1.5m。8、施工控制要點到挖方與填方基本達到平衡，并將好土貯存回填于質(zhì)量要求較高的部量計算各調(diào)配區(qū)土方量，編制詳細的土方平衡調(diào)配計劃與施工措施計(1)填筑前對用于計量的地形平面、剖面測量資料進行的復(fù)核檢(2)填筑前對基礎(chǔ)面清理進行的質(zhì)量檢查驗收。(3)對外購?fù)亮蠄鲩_采區(qū)及現(xiàn)場開挖的可用于回填的所有土料的(4)對現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗選定的施工碾壓參數(shù)及其各項試驗成果的(1)在進行土方分層碾壓填筑時，施工質(zhì)檢員跟班檢測，按現(xiàn)場(2)取樣部位應(yīng)有代表性，且應(yīng)在面上均勻分布，不得隨意挑(3)應(yīng)在壓實層厚的下部1/3處取樣，若下部1/3的厚度不足環(huán)(5)每層取樣數(shù)量：自檢時可控制在填筑量每50m3～100m3取樣1個，抽檢量可為自檢量的1/3,但至少應(yīng)有3個。(6)對于作業(yè)面或局部返工的部位，按照填筑量計算的取樣數(shù)量不足3個時，也應(yīng)取樣不少于3個。(1)對外購?fù)亮蠄鲩_采區(qū)及現(xiàn)場開挖的可用于回填的所有填筑土(2)對填筑區(qū)的鋪土厚度、壓實機型、壓實遍數(shù)等各項施工工藝(3)每層填筑面碾壓完成、經(jīng)檢驗合格并進行隱蔽部位的驗收程八、邊坡平整a.新建主要臨時道路：路基碾壓密實后，鋪80cm厚建筑垃圾，上鋪20cm砂石墊層。施工道路路面寬6.0m。路兩側(cè)設(shè)排水溝，路中間形上鋪10cm砂石墊層，路面寬4.0m,路c.加固拓寬臨時道路：將原有道路(主要指縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路至工地現(xiàn)場段土路)兩側(cè)雜草、樹根清除，清理排水溝，挖除路基軟弱層，補填兩側(cè)路基，上鋪10cm砂石墊層，路面寬6.0m。(2)施工原則：(3)鋪筑方法d.面層整平的棱角及較大空隙，采用20-40的碎石填充找平，碎石厚度10cm。十、圍堰施工3)、投放袋裝量為袋容量1/3~1/2的編織袋，編織袋投放前盡可能在2~3米的寬度，堰堤外側(cè)放坡1:0.5~1:1,堰堤內(nèi)側(cè)放坡1:0.2~1:0.5。 (粘土)。填筑土方時，要注意填筑速度，不宜超過碼袋的速度，應(yīng)保則投袋碼袋不方便。在填筑(粘土)時不要直接向水中倒土，而應(yīng)將土相關(guān)管理人員保證24小時內(nèi)能夠聯(lián)系上并隨時到場；組織好應(yīng)急救助(1)主要工序施工方法1)定線放樣2)清除浮泥3)木樁施工工作船將木樁送至河內(nèi)施打地點，工人站在小型工作船上控制木樁，2人扶樁，1人負責(zé)控制樁的垂直度、間距、樁頂標(biāo)高等，然后利用挖泥構(gòu)，排距為2m,樁距1m,木樁長度8m,直徑15cm,施工木樁必須深入4)鋪設(shè)竹排、土工布在木樁施工完畢以后，利用小型工作船，將木樁橫向(平行與河岸線方向)用腳手管連接。在施工前將土工布固定在竹排上，在上述工作小木樁及腳手管上。最后縱向(垂直于河岸線方向)利用φ8的圓鋼連5)回填土挖土料，土料以粘土為宜，采用1-3a層粘土進行回填，禁止采用清表械來回行駛、壓實，壓實度不低于80%,堤頂預(yù)留50cm沉降量。6)防滲土工膜7)基坑降排水小于1m,并間隔50m設(shè)集水坑，即用泥漿泵排除圍堰內(nèi)的積水。8)圍堰加固及拆除(1)測量放樣：按圖紙設(shè)計要求及實際地形、地物的情況進行施(2)原地面處理是保證防護柵欄安裝線形平順和整體牢固的重要(3)根據(jù)測量放樣，設(shè)立標(biāo)桿和白線，對原地表進行填挖和順(4)立柱的安裝過程中必須保證立柱的穩(wěn)固，以及和基礎(chǔ)的連接(5)網(wǎng)片和立柱連接牢靠，網(wǎng)面安裝平整，無明顯翹曲和凹凸現(xiàn)(6)立柱臨時定位安裝后，安裝欄片，在確保安裝正確牢固后，1、伐樹前，將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前檢查3、防止樹木(樹枝)倒落在導(dǎo)線上，用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反4、在樹木的倒落方向綁好兩條控制繩索，繩索有足夠的長度，以5、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹，深度達樹木直徑的1/3時止。然后6、緊繩索，繼續(xù)鋸樹，當(dāng)深度接近樹木直徑的2/3時，鋸樹人躲7、砍樹時，鋸口在樹木離地面100-200mm處。滿足“一機一閘，一漏一?！?三級配電箱的配置必須符合要求，漏電保護開關(guān)漏電動作電流應(yīng)小于30毫安，漏電動十五、橋涵拆除(標(biāo)段三、標(biāo)段四)本工程施工中，在標(biāo)段三樁號3+000、3+400-3+500、4+500-4+6005、兩側(cè)橋基拆除：采用液壓破碎錘現(xiàn)場破碎拆除，采用挖掘機挖第四章主要施工機械設(shè)備情況及進場計劃(詳見附表一擬投入主要施工機械表)三、設(shè)備進場使用計劃四、勞動力安排計劃(詳見附表二勞動力計劃表)配置勞動力資源。各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在中標(biāo)1、使用專業(yè)施工隊伍。隊內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕?，?、編制周密的施工進度計劃，施工時嚴(yán)格按進度4、制訂詳細的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊、各專業(yè)工標(biāo)段一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機肖松1.0M5臺日本2裝載機4臺徐工3推土機5臺山推4蛙夯機8臺萊州5自卸汽車20臺北京6壓路機3臺柳工7灑水車2臺二汽8汽車吊1臺泰安9抽水泵10臺新購離心泵4臺淄博發(fā)電機組1臺上海泥漿泵5臺新購長臂挖掘機2臺美國羊角碾2臺柳工標(biāo)段二擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注序號設(shè)備或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機肖松1.0M5臺日本2裝載機4臺徐工3推土機5臺山推4蛙夯機8臺萊州5自卸汽車臺北京6壓路機3臺柳工7灑水車2臺二汽8汽車吊1臺泰安9抽水泵臺新購離心泵4臺淄博發(fā)電機組1臺上海泥漿泵5臺新購長臂挖掘機2臺美國羊角碾2臺柳工標(biāo)段三擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1肖松5臺日本2裝載機4臺徐工3推土機5臺山推4蛙夯機8臺萊州5自卸汽車20臺北京6壓路機3臺柳工7灑水車2臺二汽8汽車吊泰安9抽水泵10臺新購離心泵4臺淄博發(fā)電機組上海泥漿泵5臺新購長臂挖掘機2臺美國羊角碾2臺柳工標(biāo)段四擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1肖松1.0M5臺日本2裝載機4臺徐工3推土機5臺山推4蛙夯機8臺萊州5自卸汽車北京6壓路機3臺柳工7灑水車2臺二汽8汽車吊1臺泰安9抽水泵10臺新購離心泵4臺淄博發(fā)電機組1臺上海泥漿泵5臺新購長臂挖掘機2臺美國羊角碾2臺柳工施工機械進場計劃(標(biāo)段一)時間機械數(shù)量名稱按工程施工階段投入機械情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理挖掘機13330蛙夯機03860自卸汽車13汽車吊13550泥漿泵22332抽水泵550施工機械進場計劃(標(biāo)二)時間名稱按工程施工階段投入機械情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理13330蛙夯機03860自卸汽車13汽車吊13550泥漿泵22332抽水泵550施工機械進場計劃(標(biāo)段三)時間機械數(shù)量名稱按工程施工階段投入機械情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理挖掘機13330蛙夯機03860自卸汽車13汽車吊13550泥漿泵22332抽水泵550施工機械進場計劃(標(biāo)段四)時間機械數(shù)量名稱按工程施工階段投入機械情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理13330蛙夯機03860自卸汽車13汽車吊13550泥漿泵22332抽水泵550第五章勞動力安排計劃(1)項目經(jīng)理部(2)項目經(jīng)理(3)項目總工程師(4)工程科(5)質(zhì)檢科(6)試驗室(7)物資科(8)安?？?9)勞財科(10)辦公室(11)土方工程作業(yè)隊(12)附屬工程作業(yè)隊除以上項目以外現(xiàn)場的其他工程。標(biāo)段一勞動力進場計劃單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理管理員、中級33333技術(shù)員、中級33333安裝工、初級5機械手8電工、初級22222試驗員、初級11111普通工資料員、初級11111標(biāo)段二勞動力進場計劃單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理管理員、中級33333技術(shù)員、中級33333安裝工、初級5機械手8電工、初級22222試驗員、初級11111普通工資料員、初級11111工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理管理員、中級33333技術(shù)員、中級33333安裝工、初級5機械手8電工、初級22222試驗員、初級11111普通工資料員、初級11111標(biāo)段四勞動力進場計劃單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期竣工清理管理員、中級33333技術(shù)員、中級33333安裝工、初級5機械手8電工、初級22222試驗員、初級11111普通工資料員、初級11111第六章施工進度橫道圖(見附表)一、保證工期方案2、加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理2、對施工進度進行監(jiān)控標(biāo)段一施工進度計劃橫道圖日期、時間項目名稱起止日期施工準(zhǔn)備清表施工排水土方、淤泥挖運及回填圍堰施工臨時便道防護網(wǎng)拆除障礙物竣工清理標(biāo)段二施工進度計劃橫道圖日期、時間項目名稱起止日期施工準(zhǔn)備清表施工排水土方、淤泥挖運及回填圍堰施工臨時便道防護網(wǎng)拆除障礙物竣工清理標(biāo)段三施工進度計劃橫道圖日期、時間項目名稱起止日期施工準(zhǔn)備清表施工排水土方、淤泥挖運及回填圍堰施工臨時便道防護網(wǎng)拆除障礙物竣工清理標(biāo)段四施工進度計劃橫道圖日期、時間項目名稱起止日期施工準(zhǔn)備清表施工排水土方、淤泥挖運及回填圍堰施工臨時便道防護網(wǎng)拆除障礙物竣工清理第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、本工程質(zhì)量目標(biāo)單元工程合格率100%;分部工程合格率100%,工程質(zhì)量達合格等級。二、質(zhì)量管理體系(1)質(zhì)量代表由我單位管理者代表任命本工程項目經(jīng)理為我單位駐工地質(zhì)量代(2)質(zhì)量管理工程師在本工地設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)日常的(3)質(zhì)量體系的建立工程開工后，由我單位委派專職人員進駐工地，協(xié)助建立本工程的2、質(zhì)量保證體系的實施(1)教育和培訓(xùn)(2)檢查和管理(3)質(zhì)量自我檢查每個月一次，由質(zhì)量代表負責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師(專職)和本(4)內(nèi)部質(zhì)量審核我單位按審核計劃對本工程進行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)(5)改進和提高通過自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正1、組織機構(gòu)項目部內(nèi)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工兼任，副組長由質(zhì)檢科科長兼任，工程科、安全科等及各施工隊負責(zé)人為成員。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和決策機構(gòu)，全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強質(zhì)量管理過程控制能項目部設(shè)置的專職質(zhì)量檢驗試驗部門和人員，除質(zhì)檢科、各施工隊(1)項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責(zé)。組織制定項目部的質(zhì)量目標(biāo)。負責(zé)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)(2)項目總工程師的質(zhì)量管理職責(zé)和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量(3)工程科質(zhì)量管理職責(zé)按照項目部制定的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，合理組織勞動力和科學(xué)的組織掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。工程完工后，認真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決施工過程中對質(zhì)量有(4)質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按設(shè)計規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗證。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。在工(5)物資科質(zhì)量管理職責(zé)程質(zhì)量事故負責(zé)。按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證設(shè)備在施工中的正常運行。對于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。所供材料必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴(yán)禁采購，并防止亂放、混放。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責(zé)更換，對因采購材料不認真負責(zé)，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)(6)試驗室的質(zhì)量管理職責(zé)嚴(yán)格國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。及時為送檢的砼、砂漿試塊、砂、石、鋼筋試報主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為正確判斷和及時掌握工程質(zhì)量提供依據(jù)。指導(dǎo)現(xiàn)場試驗室的工作，監(jiān)督檢查施工單位材料的合理使用情況，有權(quán)禁止使用不符合質(zhì)量要求的材料。做好檢驗、及時提供成果資料，并對檢驗成果定期進行數(shù)理統(tǒng)計和分析，提出改進質(zhì)量的意見。對試驗設(shè)備、儀表、儀器、工具進行定期檢驗和校正，定(7)專職質(zhì)檢員的的質(zhì)量管理職責(zé)對工程質(zhì)量認真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對工程質(zhì)量負監(jiān)督檢查的責(zé)任。協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。搞好隱蔽工程的檢查驗收簽證工作，隨時抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查砼、砂漿配比，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工。驗證工程質(zhì)量時，要在自檢的基礎(chǔ)上進行，無自檢的不予驗評，在驗評中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對評定的分部分項質(zhì)量等級負責(zé)。在檢查中，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。參加質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)檢查員，為用戶服務(wù)、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。做好工程任務(wù)單的驗收簽證工作，如實簽定評定意見，對不合格的分部分項工1、質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度。由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。質(zhì)量計劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工合同簽訂后，索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。項目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，與設(shè)計人協(xié)商處理，并形成記錄。項目技術(shù)負責(zé)人主持圖紙會審，并形成會審記錄。開工前對全體施工人員進行質(zhì)a.施工過程中，原材料的控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控(1)嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽等級要(2)無論是甲供材料，還是乙方自購，當(dāng)質(zhì)量不合格時，均不能盲(3)本公司將從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服(5)進場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格。材料進場時要按規(guī)定做好材料運輸、貯存工作，材料在運輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要b.技術(shù)人員、施工人員素質(zhì)控制：保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技(1)本公司委派進場施工人員，均持有主管機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員必須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員須持證上(2)加強對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大(3)對不服從管理、不聽指揮、工作不負責(zé)、在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進行教育、處理、清退的辦法。在施工過程中確(4)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特c.施工過程施工操作的控制措施：防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合律返工，并且一切后果由相關(guān)責(zé)任人員自負，并扣罰材料費，所對應(yīng)的專業(yè)隊長予以50～100元/人次的罰款。(3)實行樣板制。在大面積施工同一種材料時，先應(yīng)做樣板，經(jīng)有關(guān)人員認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可，則必須重新做(4)實行質(zhì)量檢查制度。從公司到項目部，實行定期、不定期組織質(zhì)量檢查，開展“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的工程質(zhì)(5)實行對項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實，須立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人按公司相關(guān)管理制度進行處罰，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認識不夠，屢教不改者可解聘下(6)高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，增(8)嚴(yán)格質(zhì)量評比制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，上道工序由班組長工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序(9)認真實施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工，落實技術(shù)(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用。責(zé)任到人，經(jīng)濟利益掛鉤，1、質(zhì)量檢驗計劃進場后，根據(jù)本工程單位工程和分項工程的劃分，制定詳細的《質(zhì)2、作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的要求，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗，由技術(shù)部門組織制定作業(yè)指導(dǎo)書，主要內(nèi)容包括：工程概況、施工進度、施工方案、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收依據(jù)、安全措3、試驗室六、材料質(zhì)量保證措施對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試對進場的物資必須進行標(biāo)識，按照檢驗合格、檢驗不合格和待檢驗對不合格物質(zhì)，堅決要求不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去1、綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場條件，合理選用各種安全、可靠的施工機械設(shè)備。機械設(shè)備數(shù)量不足時，提前調(diào)運，保證足夠的施工八、試驗質(zhì)量保證措施1、建立工地試驗室，成立一支精干而有技術(shù)實力的試驗隊伍。配2、對所試驗項目必須建立臺賬，制定試驗管理制度，如試驗不合3、對試驗工作認真負責(zé)，試驗取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德，對工程的全部試驗數(shù)據(jù)必須負責(zé)任，把好工程質(zhì)量4、按規(guī)定及時對混凝土、砂漿隨機取樣，制作試塊，每工作班坍落度測試不少于2次。第八章確保工期的技術(shù)組織措施(1)滿足業(yè)主進度的要求，保證按期完工。(2)滿足施工質(zhì)量的要求，避免惡劣條件下進行施工。(3)滿足各工序之間正常的施工關(guān)系，搭接合理穩(wěn)妥。(4)以均衡施工為目標(biāo)，維持主要工程施工強度的穩(wěn)定。1)前期準(zhǔn)備工作：超前做好工程所需的機械設(shè)備、資金等資源的落發(fā)電機組安裝及供電線路架設(shè)、施工道路修筑等各項準(zhǔn)備工作。施工需2)項目部技術(shù)人員按照設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點，認真編寫好技術(shù)交底資料、質(zhì)量管理要點和實施項目質(zhì)量計劃，組織施工人員學(xué)習(xí)，增強施工人員質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量和一次成活率，減少施工中的窩工、返工現(xiàn)象，確保工程按質(zhì)按計劃完成，從而可以保證施工3)抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，組建以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，子項目負責(zé)人、施工隊長及班組長參加的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進度旬作業(yè)的時間目標(biāo)，確保目標(biāo)控制點。按照分解后的目標(biāo)組織施工，實施專業(yè)化、機械化平行交叉流水作業(yè)。狠抓關(guān)鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其它施工，統(tǒng)一安排并組織好現(xiàn)場各項工程項目施工，對每項工程都2、從施工計劃安排上保證1)按照工期要求，制定實施方案和施工計劃，合理安排各分項工程2)根據(jù)進度計劃網(wǎng)絡(luò)，精心組織勞動力、施工機械設(shè)備、建筑材料等施工資源的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、快速”施工的需要，避3)加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工程流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工4)正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期質(zhì)量責(zé)任有機結(jié)合起來，獎3、從施工技術(shù)措施上保證1)中標(biāo)后，詳細編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計和施工進度計劃，明確目標(biāo)，實行科學(xué)管理，抓住重點推動全面。通過合理的安排，使各道工序銜接緊湊，縮短工序間非施工等待時間，使工程形成并成行2)選擇最佳施工方案，最先進的施工工藝，積極開展群眾性的技術(shù)3)切實提高對施工中可能出現(xiàn)問題的預(yù)見性，提前做好準(zhǔn)備，以免1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設(shè)備配備2)在科學(xué)合理進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度3)施工過程中，要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高1)項目部統(tǒng)一安排材料的采購運輸保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采2)工程重要材料都需要預(yù)先取樣檢驗測試和做配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物6、從安全管理上保證1)加強職工安全法規(guī)教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。項目部成立安全生產(chǎn)小組，下設(shè)專職安全員負責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、監(jiān)督，盡量避2)施工期按時收聽收看天氣預(yù)報，提前落實各項防范工作，落實機7、從資金落實上保證1)在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款外，我公司將投入一2)對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)8、從后勤管理上保證1)加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)。2)搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤3)做好施工機械設(shè)備的管理維修保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機9、從管理制度上保證1)建立健全管理制度，強化計劃管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，確保工期2)推行工期責(zé)任制度，建立競爭激勵機制，獎優(yōu)罰劣。對于在施工生產(chǎn)中做出貢獻的人給予獎勵，對于提出合理、先進的施工方法、工藝并在實施中取的突出成績者，給予重獎。對于造成工程質(zhì)量事故或拖延施工進度的責(zé)任人，給予行政、經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積4)項目部各職能部門和生產(chǎn)指揮人員要深入施工現(xiàn)場，調(diào)查、分析并如有某個施工段未按計劃完成任務(wù)，出現(xiàn)進度偏差時，則應(yīng)找出原因，及時采取有力的措施，及時進行調(diào)整，加大人工、機械、設(shè)備、材項目進度管理的目標(biāo)是保證工程項目按預(yù)定的工期完成。在進度管理的過程中，制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。并且按照下面的管理過程進(1)確定進度管理的目標(biāo)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，對進度控制總目標(biāo)應(yīng)進行分解，可按單位工程分解為交工分目標(biāo)，按承包的專業(yè)或施工階段分解(2)編制進度計劃施工進度計劃根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的方法進行編制，考慮所能得到的資源(包括人員、機械設(shè)備和材料)和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程(3)進度計劃執(zhí)行建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項目負責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作：跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施；在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表；落實控制進度措施應(yīng)具體到及時采取應(yīng)對措施進行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和四、進度的檢查施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內(nèi)容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情實施檢查后，提供月度施工進度報告。包括下列內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、概述為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，同時完全履行招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人所承擔(dān)的安全保護責(zé)任，按時、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主，以人為本，防管結(jié)(1)持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求，貫徹“安全第一，(2)制定并持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，建立、健全并嚴(yán)格(3)“以人為本”,關(guān)注員工安全和健康，為員工提供一個安全文法規(guī)意識，工程技術(shù)知識，基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識，提高預(yù)防傷亡事故，職業(yè)病危害的能力；為員工配置符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，職業(yè)病防治設(shè)施，設(shè)備和個人防(4)安全方針由項目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布，利用各種形式傳達到員工，通過制定相關(guān)措施計劃得到實施和保持，并可為相關(guān)方所獲取。定期進根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合各方的安全管理制度，本工程施(1)杜絕重傷及以上人身傷亡事故。(2)輕傷頻率控制在5%以內(nèi)；無重大的機械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故。(3)保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理的基本方針，“安全第一”4、安全管理的原則教育不放過、沒有防范措施不放過、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者沒有追究責(zé)任不生產(chǎn)的時候，必須同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評5、安全保證體系(1)項目安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。(2)項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險源，并制定管理方案(4)項目部根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全保證計劃，項目部安全機構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)處和專職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部經(jīng)理兼任，副組長由項目總工，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長兼任，成員由各施工處負責(zé)人組成；配備一名專職的負責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)處是專職的安全管理機構(gòu)，配備有一名負責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和三名專職的安全員；在各部門和各施工隊內(nèi)2、各級部門人員職責(zé)(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)定期召開安全工作會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，審議安全管理方案和技術(shù)措組織對預(yù)防措施的評審；定期組織開展安全檢查；組織對安全事故的調(diào)(2)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項目的安全施工文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生組織進行項目風(fēng)險評價，定期對安全績效進行評價，保持安全體系持續(xù)改進；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)(3)主管安全文明施工副經(jīng)理對本項目的安全施工文明生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹落實安全負責(zé)組織安全施工的宣傳教育工作；參加安全生產(chǎn)檢查和分析，組織實施整改措施，及時消除事故隱患；組織對多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并(4)安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作；編制安全施工、文明施工計劃和措施，并在施工中組織貫徹落實；參加有關(guān)安全施工方面管理制度的制訂和落實；負責(zé)本項目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計和報告，做好安全大檢查及不符合的調(diào)查、分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理(必要時)。(5)專職安全員落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督(6)施工隊長安全職責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或(7)班組長安全職責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，(8)施工人員的安全職責(zé)認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用1、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書并定期進行考核、(2)各級領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)安全管理工作，認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評(3)建立健全安全機構(gòu)，加強對安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門(4)教育員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動，主動提出改進安全工(5)重獎重罰：每月安全評比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎，安全檢查2、認真落實安全教育制度(1)本工程對剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進行崗前安全教(2)特種作業(yè)人員必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)地市級勞動行政部(3)每周一晚上進行安全學(xué)習(xí)，要確保時間、內(nèi)容、人員和效果四(4)建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績要記入員工檔(5)項目部要堅持“三級”安全教育：項目部的安全教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境(1)工程開工前，項目部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的施工隊負責(zé)人、技(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，項目部的技術(shù)負責(zé)人有針對(3)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下注意的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后及時采取的(4)項目部保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。4、勞動保護用品和健康檢查制度(1)項目部根據(jù)須防護的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護功能的個人防護用品(包括：工作服、工作帽、工作鞋、(2)工作人員進入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品，愛護(3)項目部每年對從事或接觸有同職業(yè)危險因素的作業(yè)者進行職業(yè)(1)項目經(jīng)理組織項目部定期對安全情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范(2)項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查(3)項目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負責(zé)人和檢查人(4)項目部安全檢查就采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違(5)安全檢查人員對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定(6)項目部編寫安全檢查報告。(2)項目部對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)(3)安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)(4)安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，(5)處理安全事故堅持“四個不放過”即“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對安全事故進行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預(yù)防措施，編寫事(6)定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級單位統(tǒng)計報告安全情況。(1)項目部根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，編制專項安全施工組(2)項目安全保證計劃在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。(3)項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(4)項目部根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(5)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程分部、分項工程的安全(6)對基礎(chǔ)開挖、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機動車等特殊工程的作業(yè)，制定單項安全技術(shù)方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審(7)安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、四、主要安全措施嚴(yán)格按照勞動保護用品和健康檢查制度的要求以及國家勞動保護法發(fā)給現(xiàn)場施工人員必需的防護用品，如安全帽、工作鞋、勞動手套、防2、土方開挖安全保證措施(1)土方開挖前，詳細調(diào)查邊坡的穩(wěn)定性，包括設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等。對設(shè)計開挖線以內(nèi)有不安全因素的邊坡進行(2)邊坡開挖按設(shè)計圖紙規(guī)定的坡比和預(yù)留平臺開挖，嚴(yán)禁掏洞開(3)機械設(shè)備就位穩(wěn)定后再進行作業(yè)，作業(yè)時有專人對開挖邊坡穩(wěn)(4)在不影響施工進度的情況下，盡量避免雨季施工。在開挖坡面(5)開挖邊坡遇有地下水滲流時，采取合理的排水措施，并及時對4、機械設(shè)備安全使用措施(1)操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)(2)操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員(3)操作人員遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，(4)實行多班作業(yè)的機械，執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；(5)在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用(6)現(xiàn)場施工負責(zé)人為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)設(shè)(7)機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員向操作人員進行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指(8)機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使(9)機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置保持完好齊全，有缺損時及時修復(fù)。安全防護裝置不完(10)機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，先停機檢查，排除(11)凡違反規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究(12)新機、經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機械，按出廠使用說明書的要求(13)機械集中停放場所，由專人看管，并設(shè)置消防器材及工具；大型內(nèi)燃機械配備滅火器；機房、操作室及機械四周不得堆放易燃、易爆(14)變配電所、乙炔站、氧氣站、空氣壓縮機房、發(fā)電機房、鍋爐房等易于發(fā)生危險的場所，在危險區(qū)域界線處，設(shè)置圍柵和警告標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。挖掘機、起重機、打樁機等重要作業(yè)區(qū)(15)當(dāng)機械發(fā)生重大事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)必須及時上報和組織搶救，保護現(xiàn)場，查明原因、分清責(zé)任、落實及完善安全措施，并按事故性質(zhì)(16)汽車及自行輪胎式機械在進入城市交通或公路時，必須遵守國6、運輸安全管理措施(1)加強駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢(3)對易燃、易爆物品運輸，采用專用設(shè)施封閉運輸，輕裝、輕放。(1)加強職工隊伍防火安全教育，定期對職工進行消防安全訓(xùn)練，(2)加強易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?；鸸げ牧隙ㄈ?3)加強對工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護管理，以防漏電引起火(4)生活區(qū)、倉庫、油庫等臨時設(shè)施按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進行，(5)制定用火規(guī)章制度，嚴(yán)禁明火取暖，嚴(yán)格執(zhí)行森林防火法規(guī)。(1)在存有易燃、易爆物品場所照明設(shè)備必須采取防爆措施。(2)在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足(3)施工照明及線路符合下列規(guī)定：d、潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于36V。(1)在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足(2)在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。在潮濕和易觸電及帶電體場所的照明供電電壓不應(yīng)大于36V。危險信號、控制信號、安全信號、指示信號，對信號裝置定期檢查，維(1)施工前對機械手和工人進行技術(shù)交底，注意作業(yè)安全；在圍堰施工完成和河道內(nèi)構(gòu)筑物的施工期間，將安排專人進行觀察、測量及維護檢查；在施工圍堰附近備足物資，預(yù)先存放一定數(shù)量的草包、土料和砂石濾料等搶險材料；當(dāng)萬一出現(xiàn)異常情況時能立即采取加高、加寬、加固圍堰堤身，對于滲漏或掏刷或管涌等情況，采用砂石濾料壓重及草(2)圍堰填筑完成后在抽排水期間，控制水位的下降速度，防止抽(3)密切注意水情和水位變化情況，根據(jù)天氣預(yù)報資料，及時了解(1)基坑必須嚴(yán)格按設(shè)計的坡比分層開挖，保證坡比的穩(wěn)定安全；(2)排水溝和集水坑經(jīng)常檢查疏通，排水設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維護，并有一定的備機，防止意外情況發(fā)生；基坑維護安排專人負責(zé)，對排水溝堵(3)基坑四周設(shè)置安全欄桿和警示紅燈，保證基坑的安全維護。(1)本標(biāo)段有部分舊泵站和涵閘需拆除，施工前將在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志，設(shè)立圍擋，安排專人看管和負責(zé)指揮，維持現(xiàn)場秩(2)拆除工程施工前，首先對拆除機械的液壓系統(tǒng)、管路、儀表等(3)拆除施工人員要注意安全保護，帶好安全帽、防護眼鏡和口罩(5)本拆除工程均為常規(guī)施工，在拆除前再編制詳細的技術(shù)方案、安全措施、施工管理等作業(yè)指導(dǎo)書報監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行拆除工第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工的目標(biāo)1)認真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。工地現(xiàn)場按要求進行美化，保證場容場貌達標(biāo)，按規(guī)定做好施工圍擋(彩鋼結(jié)構(gòu))、六牌一圖 (工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工宣傳牌、安全記錄牌、門衛(wèi)制度牌、2)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。加強綜合治理，搞好與當(dāng)?shù)卣車罕娂跋嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)、團結(jié)，開展3)要求班、組實行三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，垃圾、污物4)工地每月組織一次綜合檢查。按規(guī)定填寫表格，考核、評分、獎5)現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲兌現(xiàn)。6)每月定期開一次文明施工會，分析文明施工情況。針對實際制定7)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具等的管理8)對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料要收集、整理、保存并學(xué)習(xí)貫徹。生活區(qū)設(shè)閱報欄、勞動競賽欄、黑板報9)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作三、文明施工管理措施7、加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預(yù)備力量，保證8、將施工機械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時工程設(shè)施，按施工程序和文明的要求，合理地進行設(shè)計，保證相互三、文明施工現(xiàn)場管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進行整(1)整理對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物整理的范圍是建筑物內(nèi)外，各作業(yè)面，每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落，達到現(xiàn)場無不用之物，道路和通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序安排合理.(2)整頓根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場整頓過程中，要按有關(guān)要求一次定點到位。物品的擺放不僅平面位(3)清掃清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活加工場、站等等都是檢查清掃對象。清掃的目標(biāo)為了改善，做到自產(chǎn)自(4)清潔維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。使施工現(xiàn)場(5)素養(yǎng)2、合理定置人、物、機把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)(1)合理定置的依據(jù)2)施工組織設(shè)計(施工方案)。3)自然條件資料，如地形、水文、地質(zhì)及氣象資料。4)區(qū)域規(guī)劃圖?，F(xiàn)場周圍道路、建筑物、鐵路、碼頭和區(qū)域電源、5)土方平衡調(diào)配圖。6)材料設(shè)備等需用量及進場計劃和運輸方式。(2)合理定置的原則在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不要盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖要降低運輸費用。合理地布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆罚案鞣N材料堆消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定施工現(xiàn)場各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的(3)合理定置的內(nèi)容(4)合理定置的日常管理程序1)通過施工運行實踐分析，提出改善現(xiàn)場定置的方案。一機聯(lián)合作業(yè)分析，作業(yè)分析，生產(chǎn)線平衡分析，單個產(chǎn)品生產(chǎn)(加工)2)合理定置的設(shè)計或修改設(shè)計根據(jù)實際情況及時修改、補充、調(diào)整施工平面布置圖，確保科學(xué)合理。同時，施工現(xiàn)場電氣平面布置，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)根3)合理定置方案的實施和考核合理定置方案的實施，即按照設(shè)計和上級各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對現(xiàn)場的各種材料、機具設(shè)備、預(yù)制構(gòu)配件、各種臨時設(shè)施、操作者、操作方法等進行科學(xué)的整理、整頓，將所有的物品定置。并要做到有物(1)制度牌和標(biāo)志牌施工現(xiàn)場管理各項制度板和施工現(xiàn)場平面布置圖板豎立在工地入口各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車柵、配電室等制度所有機械操作規(guī)程等板懸掛于相應(yīng)的操作室、柵、站內(nèi)，并要始終工地大門口設(shè)置標(biāo)牌，注明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目(2)使用安全、消防、交通等標(biāo)志，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌；在工地入口醒目位置懸掛進入現(xiàn)場(3)定期公布的內(nèi)容和形式施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣谑徽录竟?jié)性施工措施一、雨季施工措施每天做好氣象預(yù)報及天氣形勢記錄、適時調(diào)整施工計劃。做好砂漿拌和站及砂、取土場地的防水、排水設(shè)施。水泥倉庫要加強檢查，認真做好防漏、防潮工作。砂漿拌和站設(shè)置遮雨棚。試驗室應(yīng)加強砂料的含水率檢測工作，及時調(diào)整砂漿配合比。施工道路和施工場地就有相應(yīng)的在施工過程中，如遇大雨，應(yīng)立即停止施工。砼倉面應(yīng)用防雨布遮蓋嚴(yán)實，雨后復(fù)工前應(yīng)檢查倉面是否被雨水沖刷，并做處理，如停止?jié)仓r間未超過允許間歇時間，則加鋪砂漿繼續(xù)澆筑，反之，要按施工縫雨前及時壓實作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。降小雨時，立即停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨時禁止一切車輛和行人通行。并待填筑面含水量調(diào)整至合格范圍，才能復(fù)工。雨季停工前，土體表面設(shè)置松土保護層，復(fù)工前予以清除。施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護裝置，臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距(1)施工期間應(yīng)加強堤防植被的保護，不得發(fā)生破壞，以免發(fā)生水(2)春季多雨時期，加強預(yù)防早春桃花汛工作，備足防汛物資，制定各工種的防汛作業(yè)措施，確保圍堰及施工安全；當(dāng)早汛到來時，全體施工人員必須隨時服從防汛搶險的命令、聽從防汛搶險的統(tǒng)一調(diào)度和指(3)合理劃分工段、組織充足的勞動力，保障各項施工材料供應(yīng)，制定詳細可行的施工計劃，采取趕工措施，使施工任務(wù)按期或提前完成，第十二章環(huán)境保護措施隨著人民生活水平的不斷提高，做好環(huán)境保持工作日益顯示出其地滿足有關(guān)業(yè)主的有關(guān)要求，我單位將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點，積極建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，安全副經(jīng)理具體管理、各職能部門參與管理的環(huán)境保護體系。其中工程技術(shù)部負責(zé)制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；調(diào)度室合理安排生產(chǎn)，組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施，減少對環(huán)境干擾；質(zhì)安環(huán)保部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項糾正，監(jiān)督各項環(huán)保措施的落實；其它各部門按其管轄范圍，分別負責(zé)組織對施工人員的環(huán)境保護培訓(xùn)和考核，保證進場施工人員文明和技術(shù)素質(zhì)，加強對有毒有害氣體、危險2.環(huán)境保護的目標(biāo)認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、加強防滲墻施工泥漿處理和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造3.環(huán)境保護措施認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有1)、進場前，提交一式三份詳細的施工期間環(huán)境保護方案，包括施工現(xiàn)場所必需的污水污物排泄系統(tǒng)、照明燈光、警告標(biāo)示和保潔措施，2)、加強學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)、開展環(huán)保知識宣傳，提高全體3)、環(huán)保知識競賽為動力，環(huán)保知識競賽為形式，動員全體員工積專車運輸，運送到指定的處理地點；使一切污染源納入城市垃圾處理系有關(guān)部門，使污染造成的影響和損失降至最低，并承擔(dān)由此引起的一切第十三章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位2、機械傷害3、觸電事故為了保護本工程施工人員在施工中的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本工程及員工所造成的損失，成立安全事故應(yīng)急救負責(zé)人姓名工作職責(zé)備注項目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面工作技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作負責(zé)應(yīng)急救援實施工作技術(shù)，質(zhì)檢，材料員等參與應(yīng)急救援實施工作救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組進行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)(1)組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安(2)進行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教(3)制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報2.應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110,向公安部急救箱的配備以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并2.急救箱使用注意事項由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故1.2培訓(xùn)和演練事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)2、應(yīng)急響應(yīng)組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員及其他施工人員為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)3、事故后處理工作2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷害1、應(yīng)急準(zhǔn)備組員：技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更2、應(yīng)急響應(yīng)擔(dān)任組長生產(chǎn)負責(zé)人及其他施工人員為組員，主要負責(zé)緊急