版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
20115 一、機構(gòu)指標(biāo) 機構(gòu)指標(biāo) 機構(gòu)級 系統(tǒng)類 機構(gòu)性 機構(gòu)類 機構(gòu)編 編制類 領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及其 機構(gòu)變化原 二、人員指標(biāo) 人員指標(biāo) 編制類 人員分 在編狀 職 級 個人身 進入本單位形 性 專業(yè)技術(shù)級 專業(yè)技術(shù)資格(聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù),專業(yè)技術(shù)職稱 民 政治面 學(xué) 學(xué) 減少人員原 聯(lián)系人備正部級(省級副部級(副省級正局級(正廳、正地、正師級副局級(副廳、副地、副師級正處級(正縣、正團級副處級(副縣、副團級組農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查隊(所檢驗,組紀(jì)委機關(guān)(監(jiān)察廳、局鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會保障部(局口岸辦公室(國有資產(chǎn)管理委員會(局國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會值組姓名職務(wù)級別性別籍貫民族專業(yè)學(xué)位照片備注值組副總理級,組男女專業(yè)技術(shù)資格(聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù),專業(yè)技術(shù)職稱組高ft無歷組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 磨練鋼鐵意志課件
- 確保培訓(xùn)安全課件的嚴(yán)格管理
- 護理專業(yè)實習(xí)交接班記錄規(guī)范
- 小學(xué)三年級下冊英語教案unit1設(shè)計實錄
- 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)難點解析報告
- 建筑工地節(jié)假日安全管理通知模板
- 可配置BOM流程及實際應(yīng)用案例
- 汽車銷售顧問實戰(zhàn)話術(shù)及技巧培訓(xùn)
- 客服人員常見問題應(yīng)答技巧
- 職業(yè)病預(yù)防控制工作計劃
- 感術(shù)行動培訓(xùn)課件
- 2025年脫毒馬鈴薯新品種示范基地建設(shè)工作方案
- 客運企業(yè)事故管理制度
- 2025年煙機設(shè)備機械修理工(二級)技能等級認(rèn)定考試題庫(含答案)
- 2025年上海市崇明區(qū)高考英語一模試卷
- 公司過賬協(xié)議合同
- 中國古代石刻藝術(shù)賞析
- 《資治通鑒》與為將之道知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春武警指揮學(xué)院
- 中班美術(shù)活動:給小魚穿新衣
- 建國后的薪酬改革歷史
- 《高速公路服務(wù)區(qū)開放設(shè)置技術(shù)要求》
評論
0/150
提交評論