Word文檔企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)以下是我為大家整理的關(guān)于2022企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)的文章，盼望大家能夠喜愛！

21世紀(jì)企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和進(jìn)展的過程中，培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是學(xué)問形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠(yuǎn)成公司大力開展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有樂觀、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司進(jìn)展和奮斗目標(biāo)，打造你中有我，我中有你，我為人人，人人為我的強勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增加了企業(yè)的分散力、向心力，從而有效地推動了長力遠(yuǎn)成公司的改革和進(jìn)展。

一、提煉遠(yuǎn)成才智精華，形成遠(yuǎn)成獨特企業(yè)精神

長力遠(yuǎn)成公司充分地熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)進(jìn)展的不同階段對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，漸漸形成了志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)的企業(yè)精神，至誠篤信，袖手共贏的經(jīng)營之道，重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)的管理方略，達(dá)到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是的質(zhì)量的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣揚力度，使員工在潛移默化的過程中，慢慢地熟悉、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上慢慢成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀

無法規(guī)不成方圓，企業(yè)也是一樣的，沒有肯定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進(jìn)行。進(jìn)展到今日的長力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部樂觀地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。平安生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、樂觀加強公司企業(yè)文化符號層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、幫助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展現(xiàn)系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對形狀象奠定了強勢的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠(yuǎn)成人》6月份開頭正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了許多的支持和寵愛，盼望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，相互傾訴的平臺。新宣揚欄的設(shè)立，每周一期的板報設(shè)計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司制造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成果雖可觀，我們將連續(xù)保持和連續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設(shè)。

就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣揚，讓更多的人熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，熟悉到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將連續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在許多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深化的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行SWOT分析，并據(jù)此提出下一步具體的建設(shè)工作方案。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作供應(yīng)政策支持和操作規(guī)范，全面推動公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)展壯大、做大做強供應(yīng)強力的支持和頑強的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)展過程中助推器的作用。

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企業(yè)文化建設(shè)工作小結(jié)

21世紀(jì)企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和進(jìn)展的過程中，培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是學(xué)問形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠(yuǎn)成公司大力開展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有樂觀、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司進(jìn)展和奮斗目標(biāo)，打造你中有我，我中有你，我為人人，人人為我的強勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增加了企業(yè)的分散力、向心力，從而有效地推動了長力遠(yuǎn)成公司的改革和進(jìn)展。

一、提煉遠(yuǎn)成才智精華，形成遠(yuǎn)成獨特企業(yè)精神

長力遠(yuǎn)成公司充分地熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)進(jìn)展的不同階段對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，漸漸形成了志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)的企業(yè)精神，至誠篤信，袖手共贏的經(jīng)營之道，重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)的管理方略，達(dá)到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是的質(zhì)量的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣揚力度，使員工在潛移默化的過程中，慢慢地熟悉、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上慢慢成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀

無法規(guī)不成方圓，企業(yè)也是一樣的，沒有肯定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進(jìn)行。進(jìn)展到今日的長力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部樂觀地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。平安生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、樂觀加強公司企業(yè)文化符號層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、幫助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展現(xiàn)系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對形狀象奠定了強勢的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠(yuǎn)成人》6月份開頭正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了許多的支持和寵愛，盼望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，相互傾訴的平臺。新宣揚欄的設(shè)立，每周一期的板報設(shè)計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司制造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成果雖可觀，我們將連續(xù)保持和連續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設(shè)。

就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣揚，讓更多的人熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，熟悉到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將連續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在許多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深化的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行SWOT分析，并據(jù)此提出下一步具體的建設(shè)工作方案。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作供應(yīng)政策支持和操作規(guī)范，全面推動公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)展壯大、做大做強供應(yīng)強力的支持和頑強的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)展過程中助推器的作用。

2022年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

本篇《2022年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)》是由我工作總結(jié)頻道為大家供應(yīng)的，我還為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的個人總結(jié)、年度總結(jié)、年終總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點擊查看更多詳情

：年度總結(jié)|個人總結(jié)|年終總結(jié)|試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)|銷售工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)

21世紀(jì)企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和進(jìn)展的過程中，培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是學(xué)問形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠(yuǎn)成公司大力開展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有樂觀、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司進(jìn)展和奮斗目標(biāo)，打造你中有我，我中有你，我為人人，人人為我的強勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增加了企業(yè)的分散力、向心力，從而有效地推動了長力遠(yuǎn)成公司的改革和進(jìn)展。

一、提煉遠(yuǎn)成才智精華，形成遠(yuǎn)成獨特企業(yè)精神

長力遠(yuǎn)成公司充分地熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)進(jìn)展的不同階段對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，漸漸形成了志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)的企業(yè)精神，至誠篤信，袖手共贏的經(jīng)營之道，重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)的管理方略，達(dá)到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是的質(zhì)量的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣揚力度，使員工在潛移默化的過程中，慢慢地熟悉、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上慢慢成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀

無法規(guī)不成方圓，企業(yè)也是一樣的，沒有肯定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進(jìn)行。進(jìn)展到今日的長力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部樂觀地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。平安生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、樂觀加強公司企業(yè)文化符號層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、幫助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展現(xiàn)系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對形狀象奠定了強勢的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠(yuǎn)成人》6月份開頭正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了許多的支持和寵愛，盼望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，相互傾訴的平臺。新宣揚欄的設(shè)立，每周一期的板報設(shè)計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司制造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成果雖可觀，我們將連續(xù)保持和連續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設(shè)。

就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣揚，讓更多的人熟悉到企業(yè)文化的作用和意義，熟悉到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將連續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在許多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深化的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行SWOT分析，并據(jù)此提出下一步具體的建設(shè)工作方案。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作供應(yīng)政策支持和操作規(guī)范，全面推動公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)展壯大、做大做強供應(yīng)強力的支持和頑強的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)展過程中助推器的作用。

企業(yè)文化建設(shè)實施意見

一、總則、是在企業(yè)進(jìn)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮亮特色、對企業(yè)的將來具有打算性影響的文化，是思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、價值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略，培育具有我公司特色的企業(yè)文化，對于實現(xiàn)我公司的進(jìn)展目標(biāo)，培育團(tuán)隊精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神，增加公司的分散力、感召力，增加員工的榮譽感、驕傲感具有重要的意義。、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以馬列主義、毛澤東思想、和江澤民的重要思想為指針，以公司的進(jìn)展目標(biāo)為先導(dǎo)，以形成共同的抱負(fù)、信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊精神和爭先精神為靈魂，以提高素養(yǎng)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推動，使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司兩個文明建設(shè)的全面進(jìn)展。、公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識別系統(tǒng)，即：理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)。二、建立理念識別系統(tǒng)理念識別系統(tǒng)包括確定公司進(jìn)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營理念。、公司進(jìn)展目標(biāo)是：創(chuàng)建一個以人為本、科技先導(dǎo)，素養(yǎng)精良、，平安牢靠、環(huán)境和諧，效益一流、持續(xù)進(jìn)展的現(xiàn)代化企業(yè)。、公司的經(jīng)營理念是：忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守，追求公司價值