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Word文檔年5月財務(wù)主管年度工作總結(jié)細心收拾了《2022年5月財務(wù)主管年度工作總結(jié)》,望給大家?guī)韰f(xié)助!
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)則制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我按照業(yè)務(wù)進展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了樂觀的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下,準(zhǔn)時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風(fēng)險的擴散。
2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,采取工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并催促整改問題,準(zhǔn)時消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、樂觀地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作動身,將碰到的問題及難點列舉出來,通過討論研究,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.樂觀地組織柜員上崗考試。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7開展不定期的技能比武、學(xué)問比賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作方案,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度和《》等規(guī)定,仔細編制財務(wù)收支方案,準(zhǔn)時完整精確?????的舉行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末舉行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教導(dǎo)經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長久待攤資產(chǎn)的攤銷、對付利息等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出采取了專戶、專項管理,在暫時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,采取了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)別了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不須要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤。2022年開支費用總額為萬元,較上年增強了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增強萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,按照下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目舉行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,節(jié)省費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,切實注意加強自身建設(shè),增加駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反駁腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,樂觀協(xié)助解決問題,靠老狡猾實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推進各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按照目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點,豐盛培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增強可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的職能,加強管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平庸而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐盛與熬煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成果,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完美,面向日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成果永久屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完美提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好2022年個人工作方案,爭取將各項工作開展得更好。
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2022年10月財務(wù)主管年度工作總結(jié)
5.樂觀地組織柜員上崗測驗。
3.以工本錢,加強管帳、出納專業(yè)人員的本質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了管帳、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)重要做了以下七點工作:1.主動、樂觀地抓好辦事工作,保持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明辦事,建立辦事意識;2.保持營業(yè)進修軌制,同一進修新文件,大年夜實際操作動身,將遇到的問題及可貴列舉出來,經(jīng)由過程討論評論辯論,尋求解決門路;3.保持考察與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
二、做好財務(wù)工作籌劃,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)治理,盡力長進經(jīng)濟效益。
細心┞符理了《XX年5月財務(wù)主管年度工作總結(jié)》,望給大年夜家?guī)碣澲?
一、大年夜基本入手,出力于人員本質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
2.加強監(jiān)督檢查,做好管帳出納工作的包管。年內(nèi)一方面加強考察,實施工效掛鉤的機制,按月考察缺點率,并催促整改問題,準(zhǔn)時清除變亂隱患,解決問題。另一方面,加大年夜檢查力度,轉(zhuǎn)變管帳檢查辦法,實行按期、不按期,慣例與專項檢查相澆憂⒛辦法,準(zhǔn)時發(fā)明工作中的可貴、重點,再有的放矢,解決問題,有效地防御了經(jīng)營風(fēng)險。
1、發(fā)掘人力資本,調(diào)動一切樂觀身分。容身在現(xiàn)有人員的基本上,按照今朝人員的常識構(gòu)造、本質(zhì)況狀絕對培訓(xùn)重點,豐盛培訓(xùn)情勢,加大年夜培訓(xùn)力度,特殊是對營業(yè)骨干的專項培訓(xùn)。
1.建立健全各項規(guī)則軌制,奠定管帳出納工作的基本。本年我按照營業(yè)成長變更和治理的哀求,對義務(wù)、軌制修舊補新,明了義務(wù)、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,彌補建立了上些新的軌制,對支行強化內(nèi)控、防御風(fēng)險起到了樂觀的感化。特殊是針對七、八月缺點率高居不下,準(zhǔn)時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風(fēng)險的舒展。
7開展不按期的技能交手、常識競賽,加強對員工綜合才干的培養(yǎng),長進結(jié)算工作質(zhì)量和效力。
三、恪盡職守,切實P目自成分植。我在抓好治理的同時,切實重視加強自成分植,加強駕馭工作才干。一是加強進修,賡續(xù)加強工作的原則性和預(yù)感性。二是保持量力而行的風(fēng)格,保持抵制和拒絕腐爛消極現(xiàn)象,在實際工作中,樂觀贊助解決問題,靠老誠實實的做人立場,謹(jǐn)小慎微的工作立場,量力而行的科學(xué)立場,推進各項工作的開展。三是加強聯(lián)結(jié)合作,不該個人主義。
四、來歲的工作構(gòu)思及要點:
3、充分發(fā)揮本能機能部分的本能機能,加強治理,加快工作的效力。
2、費用支撐實施了專戶、專項治理,在暫時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支撐,建立了響應(yīng)的手工臺賬,實施了一支筆審批軌制,嚴(yán)格區(qū)別了營業(yè)經(jīng)營支撐資金和費用支撐資金。在費用應(yīng)用上緊縮了不必要的開支,厲行節(jié)省,用起碼的資金獲得最大年夜利潤。XX年開支費用總額為萬元,較上年增長了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增長萬元,增幅為%。大年夜以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,按照下發(fā)的《》等文件精力,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,賣力履行審批軌制,做好日常的┞匪務(wù)處理,并將費用應(yīng)用狀況及財務(wù)軌制中規(guī)定比例列支的費用項目舉行解釋,以便行引導(dǎo)控制費用開支去向。全年按總部費用率的考察標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,節(jié)省費用5個百分點,費用總額沒有沖破下達的年度費用控制指標(biāo)。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)軌制和《》等規(guī)定,賣力編制財務(wù)進出籌劃,準(zhǔn)時徹低精確的舉行各項財務(wù)材料的報送,痊愈每季、歲終舉行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購買上做到了先審批后購買,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、掉業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、經(jīng)久待攤資產(chǎn)的攤銷、敷衍利錢等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流掉。二是加強結(jié)算治理,最大年夜限度地增長可用資金。三是合理調(diào)配資金,長進資金應(yīng)用率;賣力匡算資金流量,盡可能地緊縮無效資金和低效資金占用,力爭收益最大年夜化。四是降低費用開支,加強盈利程度。瘟黽確做好各項財務(wù)測算,為行引導(dǎo)的打算方案供應(yīng)按照。
6培養(yǎng)一線員工自發(fā)養(yǎng)查對傳票審查的習(xí)慣。
回想一年的工作,在平時而繁細的工作中,付出了無數(shù)艱辛與盡力,有了一些收成與喜悅,重要的是豐盛與錘煉了本身,當(dāng)然我的工作取得了必然的成就,但如有無數(shù)不足,仍需在往后的工作中賡續(xù)地加以完善,面向日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成就永久屬于以前,在往后的工作中,我將賡續(xù)完善長進工作程度,在新的一年邁上一個新的臺階,做好XX年小我工作籌劃,爭奪將各項工作開展得更好。
財務(wù)主管年度工作總結(jié)
制定一份工作總結(jié),可以協(xié)助我們更好的展望來年工作。《財務(wù)主管年度工作總結(jié)》是為大家預(yù)備的,希翼對大家有協(xié)助。
篇一:
匆忙又是一年,走過忙勞碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實安全的一年?;貞浺荒陙?,點點滴滴在腦中流過。
一、好春節(jié)前后的服務(wù)工作春節(jié)前后是大量的資金投放與回籠,集中的體現(xiàn)就是現(xiàn)金的投放與回籠,春節(jié)前為了滿足客戶對現(xiàn)金的需要量,天天從人民銀行取款,投放了將近2億,春節(jié)一過馬上就是大量的現(xiàn)金回籠,僅春節(jié)后的第一天,我們加班加點,向人民銀行繳存了5500萬現(xiàn)金,削減庫存現(xiàn)金量,增強了利息收入。同時在最忙的節(jié)前做好柜面服務(wù),如增強柜口,加強詢問與查詢工作,保證客戶資金的順當(dāng)與迅速。新的一年即將到來,我們將妥當(dāng)支配好這項工作。
二、完成好會計結(jié)算部布置下達的各項工作、
1、在會計結(jié)算部的支配下,我們舉行了前后6次本外幣帳戶的清理工作,對閑置不用的內(nèi)部及表外帳戶舉行了清理,以達到降低資源占用的可能。
2、個人消費貸款業(yè)務(wù)經(jīng)過多次的測試及數(shù)據(jù)的核對后順當(dāng)上機。
3、做好商業(yè)銀行代理簽發(fā)銀行匯票的集中工作,從3月1日開頭,商業(yè)銀行代理我行簽發(fā)銀行匯票的工作由東門工行統(tǒng)一辦理,我行與商業(yè)銀行做好了原有機具及重要空白憑證的交接手續(xù)。
4、市分行對帳中心已成立,以后全部的開戶單位對帳單由對帳中心統(tǒng)一寄發(fā),而科技部門不能夠?qū)㈦娔X中的單位信息與開戶銀行及帳號建立對應(yīng)關(guān)系,需要由各開戶行對全部帳戶的信息舉行錄入,營業(yè)部有著XX多的帳戶,其中有1000多的小帳戶,客戶信息的采集有著一定的難度,而能做錄入工作的電腦數(shù)量也有限,我們在不增強加班天數(shù)的狀況下要求有關(guān)員工班前班后的加強工作,順當(dāng)完成任務(wù)。
5、實時清算程序自去年7月份上機始我行向來存在著問題,經(jīng)多次的核對及查找均未能發(fā)覺問題,沒能找出問題的根源,經(jīng)與市分行科技部門林振良總經(jīng)理聯(lián)系,再經(jīng)過多次的核查,才發(fā)覺我們后參與的四個支行在上機時市分行忘加了一個帳號,而我行在四個支行中又是支付密碼器出售最多同時業(yè)務(wù)量也是最多的行,對此問題就特殊的突出,扣分也最多,自此項問題查出修改后我們的工作再沒被扣分。
6、清理了146戶長久不動帳戶轉(zhuǎn)入久懸未取,金額達元,同時將筆久懸未取款轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入。
7、與業(yè)務(wù)保障部合作為企業(yè)網(wǎng)上銀行舉行安裝、維護及業(yè)務(wù)上的處理,順當(dāng)完成一年的工作任務(wù)。8、全力協(xié)作會計結(jié)算部做好11月27日nova系統(tǒng)的升級。9、盡早支配,做好年終決算的各項清理、核對與結(jié)轉(zhuǎn)工作,保證年終決算的順當(dāng)完成。
三、抓服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展
1、盡可能的利用各種結(jié)算方法為客戶想方法,如永大公司預(yù)告提取一筆500萬元的現(xiàn)金,負(fù)責(zé)任的管庫員想到這么大的金額大概可以有別的結(jié)算方式而向經(jīng)理匯報,我們主動與客戶聯(lián)系,了解到這筆資金是拿到寧波驗資所用,我們建議客戶不取現(xiàn)金而代以其他方式,這個方法也正合客戶意愿,于是我們當(dāng)天便為客戶辦理了此項業(yè)務(wù),讓客戶感到愜意。
2、為更好地服務(wù)于客戶,從3月12日開頭,原城中所全部柜員的網(wǎng)點號已更改為3300網(wǎng)點,同時為了工作上的便利,對atm機的網(wǎng)點號在市分行的同步舉行下也舉行了更換,因城中所設(shè)施上的局限,未能將業(yè)務(wù)同時整合,只是將出納收款工作先期與儲蓄專柜一起營業(yè)。同時,將原儲蓄庫房與大庫合并成了一個庫房舉行統(tǒng)一管理。在合并的初期,曾產(chǎn)生過許多的沖突,但在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,為我們配備了必需的軟硬件,初步整合已經(jīng)勝利,但離市分行要求的會計核算一體化還是有很大的距離。
3、電子銀行自7月份下放到各支行自行處理。這項業(yè)務(wù)市分行沒有舉行特地的培訓(xùn),我們對比文件試探著邊問邊做,最終將業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展起來,并且與8月份通過市分行的專項檢查,但因未準(zhǔn)時與監(jiān)督中心交流將此項業(yè)務(wù)納主事后監(jiān)督被內(nèi)控檢查扣分,現(xiàn)已整改。
4、外匯匯出匯款系統(tǒng)經(jīng)過7次的測試于8月底上機,于9月份完成了海關(guān)報關(guān)單上網(wǎng)核查的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作。同時,按外匯制度上的要求增強了人員配備,更好服務(wù)于客戶。
5、自5月份開頭向市分行提出了atm清分機的需求,因各種緣由不能解決的狀況下,二名atm人員盡心盡責(zé)地做好手工剔鈔工作,保證atm的正常運行。
6、因各網(wǎng)點反映上班時光不能正常,于7月份開頭由管庫員提早到7:10到行開庫,業(yè)務(wù)人員提早動身,以保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。
四、協(xié)作做好行里的服務(wù)工作及工會工作
1、對各部門提出的要求準(zhǔn)時解決,如公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)進展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求協(xié)作或需要加班的,我們準(zhǔn)時支配人員予以解決。
2、做好小學(xué)收費及彩票收費工作,支配出收費人員,并加班加點完成了所有的現(xiàn)金清點與同學(xué)發(fā)票簽發(fā)打印。3、幫助其他部門做好個人住房公積金貸款業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)移行及信貸臺帳的錄入工作。
4、協(xié)作市分行會計結(jié)算處做好對國庫資金入庫劃解的程序修改,提出存在的不足及需求,正確程序于9月份通過,并快速在各行運用,打破實時劃解稅款惟獨工行不可的說法。
5、4月份與地稅聯(lián)手上了實時扣稅系統(tǒng),經(jīng)過二個月的艱辛,6月份實現(xiàn)了無差錯,最終可以說勝利了。但因nova系統(tǒng)的升級而帶來一些棘手,有些業(yè)務(wù)還將與財政再次聯(lián)系。
6、12月19日財政大樓搬遷,核算中心隨之搬遷,為做好服務(wù)工作,我們選擇了業(yè)務(wù)素養(yǎng)好的員工為他們服務(wù),且未向行里要求增強人員的狀況下,給核算中心多配備了一人以更好地做好服務(wù),保證工作順當(dāng)開展。7、協(xié)作工會多次支配人員到各行傳授業(yè)務(wù)技能。
8、對歷年的檔案舉行了收拾并預(yù)備將其中的一個檔案室出讓。9、樂觀參與工會組織的各項活動,在慶三八演講競賽中華青卿、馮曉曉得到了第一、二名的好成果。
五、繼續(xù)加強制度執(zhí)行工作,防范風(fēng)險
1、對上門收款人員重新舉行資歷審查、記下,上門收款工作也是市分行多次強調(diào)要嚴(yán)格要求的重要崗位,自3月份業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一由營業(yè)部管理,5月份又增強了一條臨港分理處的線路,在此之后,我們多次召開業(yè)務(wù)員會議,理順工作。但接近年終,人事部門要對業(yè)務(wù)人員舉行一次輪崗,將會對業(yè)務(wù)有一些影響。
2、市分行出臺的新規(guī)定準(zhǔn)時組織柜組進步行學(xué)習(xí),準(zhǔn)時傳達到每個柜員對工作上的不足準(zhǔn)時請會計結(jié)算部舉行指導(dǎo),努力做好工作。
3、請市分行童國祥教師對金庫的密碼舉行更換,執(zhí)行制度規(guī)定的一年一換。
4、嚴(yán)格差錯懲處措施,自5月下旬以來,差錯有了顯然的削減。同時,協(xié)作好市分行掃雷工程的檢查,檢查組提出了我們工作中的不足,同時也對我們的工作作出了一個好的評價。但在8月份我們對一部分人員主要是臨柜人員舉行了一些輪崗,導(dǎo)致8月份的差錯有所提高,但我們不能由于差錯而不敢動作,到9月份人員穩(wěn)定后差錯有了顯然的削減。同時我們在11月份與每一個柜員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確雙方的責(zé)任,共同做好營業(yè)部的工作。
六、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量
1、由業(yè)務(wù)素養(yǎng)強的員工分會計、儲蓄、外匯對營業(yè)部及各網(wǎng)點舉行了一次業(yè)務(wù)講解培訓(xùn),對這次的綜合柜員考試有了很大的協(xié)助。
2、聯(lián)系點鈔機推銷商,對各網(wǎng)點舉行了一次點鈔機最基本容易的一些維修學(xué)問培訓(xùn),以得高點鈔機的利用率,延伸點鈔機的使用壽命。
3、組織人員到各網(wǎng)點對捆鈔的標(biāo)準(zhǔn)要求舉行了一次面向面的溝通,提高了各網(wǎng)點的捆鈔水平,從而削減重復(fù)勞動,加快了資金入庫(人行)速度,提高資金利用率,增強經(jīng)濟效益。但是因我行人員變動較大,看似容易的捆鈔,但我行已很少有人能達到人民銀行的標(biāo)準(zhǔn)了。
4、協(xié)作人事教導(dǎo)部舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課,以彌補在實際工作中的偏差。XX年即將過去,總結(jié)過去,為了更好地發(fā)覺存在的問題,明年我們將在以下三個方面有所進展:1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的進展做好服務(wù)工作。2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),更妥帖地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3、加大對差錯的考核力度與催促,降低差錯率。
篇二:
過去的一年,對我而言,是十分特別而又故意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開辟,將支行的進展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)則制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我按照業(yè)務(wù)進展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了樂觀的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下,準(zhǔn)時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風(fēng)險的擴散。
2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,采取工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并催促整改問題,準(zhǔn)時消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、樂觀地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作動身,將碰到的問題及難點列舉出來,通過討論研究,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.樂觀地組織柜員上崗考試。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7開展不定期的技能比武、學(xué)問比賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作方案,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度和《》等規(guī)定,仔細編制財務(wù)收支方案,準(zhǔn)時完整精確?????的舉行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末舉行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教導(dǎo)經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長久待攤資產(chǎn)的攤銷、對付利息等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出采取了專戶、專項管理,在暫時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,采取了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)別了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不須要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增強了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增強萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,按照下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目舉行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,節(jié)省費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時,切實注意加強自身建設(shè),增加駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反駁腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,樂觀協(xié)助解決問題,靠老狡猾實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推進各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按照目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點,豐盛培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,限度地增強可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的職能,加強管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平庸而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅
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