復(fù)習(xí)題集建筑施工組織與管理第一篇建筑施工組織第一章施工組織概述與施工準(zhǔn)務(wù)工作一、單項(xiàng)選擇題〔備選答案中只有一個(gè)最符合題意，選對(duì)得分，選錯(cuò)不得分?！?、建筑施工企業(yè)的〔A〕是開(kāi)展社會(huì)生產(chǎn)，為社會(huì)積累更多資金，提供更多更好的建筑產(chǎn)品。A、根本任務(wù)B、主要業(yè)務(wù)C、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D、生產(chǎn)任務(wù)2、由于建筑產(chǎn)品的〔B〕決定了施工生產(chǎn)的流動(dòng)性。A、龐大性B、固定性C、復(fù)雜性D、多樣性3由于建筑產(chǎn)品的〔D〕決定了每一建筑產(chǎn)品的施工準(zhǔn)備工作、施工工藝和施工方法也不相同A固定性和龐體性B、地方性和民族性C技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性D多樣性和復(fù)雜性4、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位是〔C〕的三大主體。A、交易市場(chǎng)B、物資市場(chǎng)C、建筑市場(chǎng)D、建設(shè)領(lǐng)域5、〔B〕指建造、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其它工作。A、建筑施工B、根本建設(shè)C、固定資產(chǎn)D、施工生產(chǎn)6、但凡按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的建設(shè)工程稱為一個(gè)〔D〕。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、建設(shè)工程7、但凡具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個(gè)〔C〕。A、單位工程式B、建設(shè)工程C、單項(xiàng)工程D、分部工程8、但凡具有單獨(dú)設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立施工，但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個(gè)〔B〕。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、建設(shè)工程9、〔C〕就是建設(shè)工程在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。A、建筑施工程序B、建設(shè)工程程序C、根本建設(shè)程序D、工程施工程序10、〔A〕是指工程建設(shè)工程在整個(gè)施工過(guò)程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。A、建筑施工程序B、建設(shè)工程程序C、根本建設(shè)程序C、工程施工程序11、根本建設(shè)程序可以分為〔D〕。A四個(gè)階段八個(gè)步驟B三個(gè)階段七個(gè)步驟C五個(gè)階段八個(gè)步驟D三個(gè)階段八個(gè)步驟12、建筑施工程序，大致按〔C〕進(jìn)行。A、三個(gè)步驟B、四個(gè)步驟C、五個(gè)步驟D、六個(gè)步驟13、建筑施工企業(yè)是指依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，從事建筑商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有法人地位〔B〕。A、社會(huì)團(tuán)體B、經(jīng)濟(jì)組織C、經(jīng)營(yíng)單位D、施工單位14、〔A〕指從事工程建設(shè)工程全過(guò)程承包活動(dòng)的智力密集性企業(yè)。A、工程總承包企業(yè)B、施工總承包企業(yè)C、專項(xiàng)分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)15、〔B〕指從事工程建設(shè)工程施工階段承包活動(dòng)的企業(yè)。A、工程總承包企業(yè)B、施工總承包企業(yè)C、專項(xiàng)分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)16、〔C〕指從事工程建設(shè)工程施工階段專項(xiàng)分包和承包限額以下小型工程活動(dòng)的企業(yè)。A、工程總承包企業(yè)B、施工總承包企業(yè)C、專項(xiàng)分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)17、作為工程承包經(jīng)營(yíng)者必須具備的根本條件，反映承包商的資格和素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是〔D〕。A、工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)B、建筑工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)C、建筑裝飾工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)D、施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)18、通過(guò)招標(biāo)選定建筑工程承包單位的一種經(jīng)營(yíng)方式是〔D〕。A、招標(biāo)投標(biāo)制B、招標(biāo)投標(biāo)法C、公開(kāi)招標(biāo)邀標(biāo)議標(biāo)D、招標(biāo)承包制19、〔B〕的目的和實(shí)質(zhì)是通過(guò)施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇承包者。A、評(píng)標(biāo)B、招標(biāo)C、投標(biāo)D、議標(biāo)20、〔C〕是施工企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的特有形式。A、評(píng)標(biāo)B、招標(biāo)C、投標(biāo)D、議標(biāo)21、招標(biāo)程序中在編制招標(biāo)文件與公布招標(biāo)消息之間的程序是〔A〕。A、編制標(biāo)底B、投標(biāo)單位資格審查C、現(xiàn)場(chǎng)答題D、申請(qǐng)投標(biāo)22、投標(biāo)程序中，在參加現(xiàn)場(chǎng)勘察與報(bào)送標(biāo)書(shū)之間的程序是〔D〕。A、接受資格審查B、參加開(kāi)標(biāo)C、申請(qǐng)?jiān)O(shè)標(biāo)D、編制標(biāo)書(shū)23、投標(biāo)報(bào)價(jià)即投標(biāo)單位給投標(biāo)工程制定價(jià)格是標(biāo)書(shū)的重要組成局部，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，表達(dá)企業(yè)產(chǎn)品的〔B〕。A、社會(huì)平均價(jià)格B、個(gè)別價(jià)格C、社會(huì)先進(jìn)價(jià)格D、企業(yè)先進(jìn)價(jià)格24、工程建設(shè)監(jiān)理具有以下性質(zhì)：效勞性、獨(dú)立性〔A〕科學(xué)性。A、公證性B、公平性C、社會(huì)化D、專業(yè)化25、工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是投資控制質(zhì)量控制，工期控制和〔C〕。A、信息管理B、資料管理C、合同管理D、物資管理26、監(jiān)理單位資質(zhì)的內(nèi)容包括：人員素質(zhì)、資金數(shù)量、〔D〕管理水平和監(jiān)理業(yè)績(jī)。A、專業(yè)素質(zhì)B、專業(yè)能力C、專業(yè)水平D、專業(yè)技能27、施工組織設(shè)計(jì)是〔C〕工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。A、聯(lián)系B、連接C、溝通D、聯(lián)通28、施工組強(qiáng)設(shè)計(jì)既要表達(dá)根本建設(shè)方案和設(shè)計(jì)的要求，又要符合施工活動(dòng)的客觀規(guī)律，對(duì)建設(shè)工程、單位及單位工程的施工全過(guò)程起到戰(zhàn)略步署的戰(zhàn)術(shù)安排的〔D〕。A、重要作用B、關(guān)鍵作用C、連接作用D、雙重作用29施工組織設(shè)計(jì)是〔B〕擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織，技術(shù)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件。A、領(lǐng)導(dǎo)B、指導(dǎo)C、指揮D、控制30施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成局部，是做好其他施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)，規(guī)定了其他施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和要求，所以它對(duì)施工準(zhǔn)備工作也起到〔A〕。A、保證作用B、保障作用C、指導(dǎo)作用D、控制作用31施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行〔D〕的重要手段。A、方案管理B、目標(biāo)管理C、工程管理D、科學(xué)管理32施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)〔B〕為編制對(duì)象，用以規(guī)劃整個(gè)擬建工程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。A單項(xiàng)工程B建設(shè)工程或建筑群C單位工程D分部工程33施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，大致可分為〔C〕。A、四類B、五類C、三類D、二類34施工準(zhǔn)備工作的首要任務(wù)是〔A〕。A、辦理各種施工文件的申報(bào)與批準(zhǔn)手續(xù)B、掌握工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、調(diào)整各種施工條件D、預(yù)測(cè)可能發(fā)生的變化，提出應(yīng)變措施35施工準(zhǔn)備工作的范圍包括兩個(gè)方面：一是階段性的施工準(zhǔn)備，二是〔C〕的施工準(zhǔn)備。A、施工條件B、局部性的C、作業(yè)條件D、全局性的36施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容一般可歸納為〔C〕方面。A、三個(gè)B、四個(gè)C、五個(gè)D、六個(gè)37施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括〔B〕測(cè)量、放線和搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。A、平安設(shè)施B、三通一平C、消防設(shè)施D、生活設(shè)施二多項(xiàng)選擇題〔備選答案中有二個(gè)以上答案是正確的，至少有一個(gè)是錯(cuò)誤的，錯(cuò)選不得分，漏選、選對(duì)的得相應(yīng)分值〕。1、建筑產(chǎn)品具有與其它工業(yè)產(chǎn)品顯著的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是〔BCD〕。A、流動(dòng)性B、固定性C、多樣性D、復(fù)雜性2、建筑市場(chǎng)的三大主體是〔ACD〕。A、建設(shè)單位B、供銷單位C、施工單位D、監(jiān)理單位3、根本建設(shè)是指〔ABD〕的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其它工作。A、建造固定資產(chǎn)B、購(gòu)置固定資產(chǎn)C、安裝固定資產(chǎn)D、維修固定資產(chǎn)4、一個(gè)建設(shè)工程，按其復(fù)雜程度由以下工程〔AD〕組成。A、單項(xiàng)工程B、裝飾工程C、安裝工程D、單位工程5、根本建設(shè)程序分為〔ACD〕三個(gè)階段。A、決策B、審批C、準(zhǔn)備D、實(shí)施6、根本建設(shè)程序可分為三個(gè)階段，這三個(gè)階段又可分為八個(gè)步驟，它們是〔ABC〕。A、建設(shè)工程行性研究B、建設(shè)工程的方案任務(wù)書(shū)C、勘察設(shè)計(jì)工作D、建成后工程評(píng)估7、根本建設(shè)程序分為三個(gè)階段，八個(gè)步驟它們是〔BCD〕。A、投資工程考察B、工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作C、擬訂建設(shè)工程的建設(shè)方案安排D、建筑安裝施工8、建筑施工程序，大致可分為五個(gè)步驟進(jìn)行，它們是〔ACD〕。A、承接施工任務(wù)，簽訂施工合同B、生產(chǎn)準(zhǔn)備C、全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃D、落實(shí)施工準(zhǔn)備，提出開(kāi)工報(bào)告9、建筑施工程序，大致可分為五個(gè)步驟進(jìn)行，它們是〔CD〕A、建設(shè)工程可行性研究B、擬案建設(shè)工程的建設(shè)方案安排C、精心施工加強(qiáng)各項(xiàng)管理D、進(jìn)行工程驗(yàn)收交付生產(chǎn)使用10、施工企業(yè)按承包工程能力分為〔ABC〕。A、工程總承包企業(yè)B、施工承包企業(yè)C、專項(xiàng)分包企業(yè)D、勞務(wù)分包企業(yè)11、施工企業(yè)資質(zhì)是作為工程承包經(jīng)營(yíng)者，必須具備的根本條件，它們包括〔BCD〕內(nèi)容。A、專業(yè)技能B、人員素質(zhì)C、管理水平D、資金數(shù)量12、施工企業(yè)資質(zhì)是指承包商的資格和素質(zhì)，它的內(nèi)容包括〔CD〕等幾方面。A、專業(yè)技能B、機(jī)械裝備C、技術(shù)裝備D、建設(shè)業(yè)績(jī)13、招標(biāo)承包制的優(yōu)點(diǎn)表達(dá)在〔ACD〕等幾方面。A、有利于開(kāi)展公平合理的競(jìng)爭(zhēng)B、有利于選擇承包商C、有利于調(diào)動(dòng)各方積極性D、有利于杜絕不正之風(fēng)14、招標(biāo)承包制的優(yōu)點(diǎn)之一有利于根本建設(shè)〔ABC〕提高投資經(jīng)濟(jì)效益。A、縮短工期B、確保質(zhì)量C、降低工程造價(jià)D、提高企業(yè)信譽(yù)15、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定招標(biāo)的方式〔AD〕。A、公開(kāi)招標(biāo)B、議標(biāo)C、定標(biāo)D、邀請(qǐng)招標(biāo)16、開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)確認(rèn)標(biāo)書(shū)的有效性，標(biāo)書(shū)有〔ABD〕情況之一者無(wú)效。A、標(biāo)書(shū)未密封B、未加蓋本單位公章和法人代表印鑒C、標(biāo)書(shū)未響應(yīng)招標(biāo)文件要求D、寄達(dá)時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間17、招標(biāo)程序包括〔BC〕等內(nèi)容。A、參加現(xiàn)場(chǎng)勘察B、編制招標(biāo)文件C、編制標(biāo)底D、編制標(biāo)書(shū)18、投標(biāo)程序包括〔BCD〕等內(nèi)容。A、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察B、接受資格審查C、編制標(biāo)書(shū)D、報(bào)送標(biāo)書(shū)19、工程標(biāo)價(jià)由〔ACD〕幾局部組成。A、工程本錢B、直接本錢C、利稅D、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)20、工程建設(shè)監(jiān)理概念要點(diǎn)包含〔BCD〕等內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理是對(duì)大、中型工程工程的監(jiān)督管理活動(dòng)B、工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程工程建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)C、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托和授權(quán)D、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位21、工程建設(shè)監(jiān)理概念要點(diǎn)含〔ACD〕等內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)B、工程建設(shè)監(jiān)理是對(duì)市政公用工程的監(jiān)督管理C、工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為D、工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)階段主要發(fā)生在工程建設(shè)的實(shí)施階段22、工程建設(shè)監(jiān)理具有〔CD〕性質(zhì)。A公開(kāi)性B專業(yè)性C效勞性D科學(xué)性23、工程建設(shè)監(jiān)理具有以下〔AB〕性質(zhì)。A獨(dú)立性B公證性C公開(kāi)性D專業(yè)性24工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容有〔BCD〕A平安控制B合同管理C工期控制D投資控制25工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是〔AD〕A質(zhì)量控制B平安控制C環(huán)境管理D合同管理26、監(jiān)理單位的資質(zhì)包含〔BC〕等內(nèi)容。A、建設(shè)業(yè)績(jī)B、人員素質(zhì)C、資金數(shù)量D、技術(shù)裝備27、監(jiān)理單位的資質(zhì)包含〔BC〕等內(nèi)容。A、建設(shè)業(yè)績(jī)B、專業(yè)技能C、管理水平D、技術(shù)裝備28、監(jiān)理單位與建設(shè)單位承建商，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系是〔ABC〕。A、與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托，授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。B、與承建商是平等的法律關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系C、與政府工程質(zhì)量監(jiān)督是宏觀與微觀的統(tǒng)一。D、與承建商是平等的合同關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。29、施工組織設(shè)計(jì)的作用歸納起來(lái)有〔BCD〕。A、橋梁作用B、雙重作用C、指導(dǎo)作用D、保證作用30、施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，可分為三類，它們是〔ACD〕。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C、單位工程組織設(shè)計(jì)D、分部〔分項(xiàng)〕施工作業(yè)設(shè)計(jì)31、編制施工組織設(shè)計(jì)的根本原那么是〔BCD〕。A、認(rèn)真計(jì)算工程量B、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序C、采用流水施工方法D、盡量減少施工設(shè)施，減少施工用地32、編制施工組織設(shè)計(jì)的根本原那么是〔ABC〕。A、遵循建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)律B、充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備C、盡量采用先進(jìn)施工技術(shù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保平安施工D、認(rèn)真調(diào)查研究，掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料33、施工準(zhǔn)備工作的根本任務(wù)是〔BC〕。A、盡量減少施工用地少占耕地B、通過(guò)調(diào)查研究掌握工程特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、調(diào)查各種施工條件D、采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)和現(xiàn)代管理方法。34、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括〔AD〕。A、調(diào)查研究與收集資料B、調(diào)查各種施工條件C、采用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)D、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備35、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包含〔ACD〕等內(nèi)容。A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的準(zhǔn)備B、組織有節(jié)奏均衡和連續(xù)施工C、施工物資和施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備D、冬雨期的施工準(zhǔn)備36、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料準(zhǔn)備的具體內(nèi)容是〔ABD〕。A熟悉和會(huì)審圖紙B簽訂承包合同C平整施工場(chǎng)地D編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算37、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的具體內(nèi)容是〔ABC〕。A、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平〞B、測(cè)量放線C、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)D、編制施工組織設(shè)計(jì)38、冬期施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容是〔BCD〕。A、編制施工圖預(yù)算B、合理安排冬期施工工程C、落實(shí)各種熱源供給和管理D、做好保溫防凍工作39、冬期施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容是〔BC〕。A、防洪排澇，做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作B、做好測(cè)溫組織工作C、加強(qiáng)平安教育，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生D、做好防凍保溫工作40、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料調(diào)查的目的是〔ACD〕。A、為投標(biāo)提供依據(jù)B、為編制施工圖預(yù)算提供依據(jù)C、為簽訂承包合同提供依據(jù)D、為編制施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)三、判斷題1、但凡按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的建設(shè)工程稱為單項(xiàng)工程〔×〕2、但凡具有獨(dú)立設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個(gè)建設(shè)工程〔×〕3、但凡具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程稱為一個(gè)單項(xiàng)工程〔√〕4、根本建設(shè)程序分為決策、準(zhǔn)備、實(shí)施三個(gè)階段?！病獭?、建筑施工程序就是建設(shè)工程在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。〔×〕6、建筑產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不是直接選擇建筑商品，而是選擇提供商品的施工企業(yè)。〔√〕7、招標(biāo)是建設(shè)單位優(yōu)選建筑施工單位，投標(biāo)是建筑施工單位購(gòu)置建筑產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！病痢?、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是政府有關(guān)部門所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)和工程業(yè)主進(jìn)行的自行監(jiān)理?！病痢?、工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)?！病獭?0、標(biāo)價(jià)是一種競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，由工程本錢，利稅，不應(yīng)包含不可預(yù)見(jiàn)因素所引起的價(jià)格變動(dòng)而增設(shè)的費(fèi)用工程?！病痢?1、標(biāo)底價(jià)格是招標(biāo)單位給招標(biāo)工程制定的合同價(jià)格〔√〕12、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件。〔√〕13、圖紙會(huì)審需對(duì)圖紙中有關(guān)問(wèn)題，經(jīng)充分協(xié)商將意見(jiàn)形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計(jì)圖紙同時(shí)使用的技術(shù)文件?！病痢?4、編制施工組織設(shè)計(jì)本身就是一項(xiàng)極其重要的施工準(zhǔn)備工作〔√〕15、各種施工物資只有運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并有必要的儲(chǔ)藏后，才具備必要的開(kāi)工條件。〔√〕第二章流水施工與網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)一、單項(xiàng)選擇題1、〔C〕來(lái)源于工業(yè)生產(chǎn)中的流水作業(yè)，它是組織施工的一種科學(xué)方法。A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、搭接施工2、組織〔D〕，可以充分地利用時(shí)間和空間，連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行施工。A、平行施工B、依次施工C、交叉施工D、流水施工3、〔B〕是指工程對(duì)象在組織流水施工中所劃分的施工過(guò)程數(shù)目。A、空間參數(shù)B、工藝參數(shù)C、時(shí)間參數(shù)D、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)4、〔A〕是指工程對(duì)象在組織流水施工中所劃分的施工區(qū)段的數(shù)目。A、空間參數(shù)B、工藝參數(shù)C、時(shí)間參數(shù)D、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)5、在流水施工中反映施工過(guò)程及各過(guò)程相繼投入的時(shí)間數(shù)量指標(biāo)是〔C〕。A、空間參數(shù)B、工藝參數(shù)C、時(shí)間參數(shù)D、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)6、一個(gè)施工班組在一個(gè)流水段上完成施工任務(wù)所需要的時(shí)間用〔C〕來(lái)表示。A、流水步距B、流水強(qiáng)度C、流水節(jié)拍D、流水間隙7、〔A〕是指前后兩個(gè)相鄰的施工過(guò)程先后投入同一流水的時(shí)間間隔。A、流水步距B、流水強(qiáng)度C、流水節(jié)拍D、流水間隔8、以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是〔B〕。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)9、進(jìn)度方案的表達(dá)形式有橫道方案和〔A〕兩種。A、網(wǎng)絡(luò)方案B、搭接方案C、時(shí)標(biāo)方案D、施工方案10、〔B〕是網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿箭線方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最終到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。A、通道B、線路C、路線D、前線11、〔D〕是在不影響總工期的前提下，在工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A、自由時(shí)差B、時(shí)間間隔C、節(jié)點(diǎn)時(shí)差D、總時(shí)差12、在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指〔A〕A、自由時(shí)差B、時(shí)間間隔C、節(jié)點(diǎn)時(shí)差D、總時(shí)差13、某工作A有三項(xiàng)緊后工作B、C、D它們的總時(shí)差分別為6天、7天、9天，A工作的自由時(shí)差為5天，那么A工作的總時(shí)差是〔C〕天。A9天B10天C11天D12天14、某工作H持續(xù)時(shí)間為8天，它有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，它們的持續(xù)時(shí)間分別為4天、3天、5天，那么本工作H的最早完成時(shí)間是第〔D〕天。A、10天B、12天C、14天D、13天15、某工作的結(jié)束節(jié)點(diǎn)正好與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相同，它的總時(shí)差為8天，那么它的自由時(shí)差是〔D〕天。A、5天B、6天C、7天D、8天16、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是〔C〕為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)方案。A、空間坐標(biāo)B、工藝要求C、時(shí)間坐標(biāo)D、施工規(guī)律17、〔D〕是通過(guò)壓縮計(jì)算工期，以到達(dá)要求工期目標(biāo)或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程。A、資源優(yōu)B、費(fèi)用優(yōu)化C、物資優(yōu)化D、工期優(yōu)化18、某分部工程分A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程，組織全等節(jié)拍流水施工劃分四個(gè)流水段，各流水段節(jié)拍為4天，那么該分部工程的流水步距和總工期分別為〔D〕天。A、2天、22天B、3天、24天C、4天、26天D、4天、28天19、某分部工程劃分為四個(gè)施工過(guò)程A、B、C、D，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為：3天、4天、5天、3天，那么B、C，兩施工過(guò)程的流水步距和該分部工程的總工期分別〔C〕天。A、2天、28天B、3天、30天C、4天、30天D、5天、30天20、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的虛工作必須〔D〕方向的虛箭線表示。A、水平B、450斜線C、1350斜線D、垂直21、關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)方案中〔C〕的工作。A、總時(shí)差為零B、自由時(shí)差為零C、總時(shí)差最小D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)22、網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，除起始節(jié)點(diǎn)和終結(jié)節(jié)點(diǎn)以外，包含〔D〕含義。A、工作的開(kāi)始B、工作的結(jié)束C、既不表示工作的開(kāi)始也不表示工作的結(jié)束D、既表示緊前工作的結(jié)束又表示緊后工作的開(kāi)始23、在一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路〔A〕。A、至少有一條B、有三條C、可能有多條D、有四條24、關(guān)鍵線路是〔A〕的線路。A、總時(shí)差最小且工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B、自由時(shí)差為零C、總時(shí)差為零D、有虛箭線25、雙代網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作是〔C〕，它起著聯(lián)系和切斷邏輯關(guān)系的作用。A、同時(shí)消耗時(shí)間和資源B、同時(shí)消耗時(shí)間和資源并占作業(yè)面C、既不消耗時(shí)間和資源也不占作業(yè)面D、僅消耗時(shí)間不消耗資源二、多項(xiàng)選擇1、通常組織建筑施工的方式有〔BCD〕三種。A、交叉施工B、依次施工C、平行施工D、流水施工2、組織流水施工的要點(diǎn)是〔ACD〕。A、劃分施工過(guò)程B、確定流水節(jié)拍C、劃分施工段D、組建專業(yè)隊(duì)3、組織流水施工的要點(diǎn)是〔CD〕。A、確定流水步距B、計(jì)算流水節(jié)拍C、主要施工過(guò)程必須連續(xù)均衡D、不同施工過(guò)程盡量組織平行施工4、組織流水施工的必要條件是〔ABC〕。A、劃分工程量〔勞動(dòng)量〕大致相等的流水段B、組建專業(yè)施工班組C、主要施工過(guò)程連續(xù)均衡D、確定工藝參數(shù)5、確定流水施工的工藝參數(shù)粗細(xì)程度一般與〔ABD〕因素有關(guān)。A、施工方案的性質(zhì)和作用B、施工方案與工程結(jié)構(gòu)C、工作面的大小D、勞動(dòng)內(nèi)容和范圍6、確定空間參數(shù)的根本要求是〔BD〕。A、勞動(dòng)組織及勞動(dòng)量的大小B、各施工段的工作面根本相等C、流水節(jié)拍根本相等D、有樓層結(jié)構(gòu)時(shí)必須滿minM0≥N7、流水段劃分的一般部位是〔AD〕。A、設(shè)有變形縫的部位B、設(shè)有門窗洞口的部位C、設(shè)有樓梯間的部位D、線性建筑工程以一定長(zhǎng)度為一個(gè)流水段8、定額法確定流水節(jié)拍的公式是〔AD〕。A、B、C、D9、組織分別流水施工的根本要求是〔AD〕。A、容許出現(xiàn)空閑的施工段B、所有施工班組在各施工段上必須連續(xù)C、容許同一施工段上多個(gè)施工班組交叉作業(yè)D決不容許發(fā)生工藝順序顛倒的現(xiàn)象10、網(wǎng)絡(luò)方案法的最大特點(diǎn)是〔ABD〕。A、使方案形成一個(gè)有機(jī)整體B、明確各項(xiàng)工序之間的邏輯關(guān)系彼此之間的聯(lián)系和制約的關(guān)系C、清晰看出流水施工和資源變動(dòng)情況D、突出應(yīng)抓住的關(guān)鍵活動(dòng)15、工作H有三項(xiàng)緊前工作A、B、C它們的最早開(kāi)始時(shí)間和工作持續(xù)時(shí)間分別是，4天、6天、7天和5天、7天、8天，工作H的持續(xù)時(shí)間為8天，那么工作H的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別是〔BD〕。A、13天B、15天C、21天D、23天16、網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化有〔ABC〕三種。A、工期優(yōu)化B、資源優(yōu)化C、費(fèi)用優(yōu)化D、工藝優(yōu)化17、工期優(yōu)化的步驟是〔BC〕。A、繪制網(wǎng)絡(luò)方案圖B、計(jì)算和找出計(jì)算工期的關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作C、計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間D、任意選取一項(xiàng)關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮66342751811、某工程網(wǎng)絡(luò)方案如下上圖，指出該圖的錯(cuò)誤是〔ABD〕。A、有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終結(jié)節(jié)點(diǎn)C、有雙向箭線D、有循環(huán)回路12、A、B、C、D四項(xiàng)工作A、B、C同時(shí)開(kāi)始A、B、C完成后，D才開(kāi)始，以下網(wǎng)絡(luò)圖中正確的選項(xiàng)是〔CD〕。A、B、C、D、13、繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須遵循繪圖規(guī)那么，它們是〔AB〕。A、必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系B、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路C、可以出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、允許出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線14、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么是〔ABD〕。A、只容許一個(gè)起點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線C、允許出現(xiàn)重復(fù)編號(hào)的箭線D、嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線15、工作H有三項(xiàng)緊前工作A、B、C它們的最早開(kāi)始時(shí)間和工作持續(xù)時(shí)間分別是，4天、6天、7天和5天、7天、8天，工作H的持續(xù)時(shí)間為8天，那么工作H的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別是〔BD〕。A、13天B、15天C、21天D、23天16、網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化有〔ABC〕三種。A、工期優(yōu)化B、資源優(yōu)化C、費(fèi)用優(yōu)化D、工藝優(yōu)化17、工期優(yōu)化的步驟是〔BC〕。A、繪制網(wǎng)絡(luò)方案圖B、計(jì)算和找出計(jì)算工期的關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作C、計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間D、任意選取一項(xiàng)關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮18、優(yōu)先縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間應(yīng)考慮的因素是〔ABD〕。A、對(duì)質(zhì)量和平安影響較小的工作B、所需增加的費(fèi)用最少的工作C、資源儲(chǔ)藏缺乏的工作D、資源儲(chǔ)藏充足的工作三、判斷題1、依次施工的特點(diǎn)是工期長(zhǎng)投入資源不集中，材料供給單一，施工現(xiàn)場(chǎng)管理困難〔×〕2、平行施工的特點(diǎn)是，工期最短，資源投入成倍增加，施工現(xiàn)場(chǎng)管理困難〔√〕3、流水施工的特點(diǎn)是工期較短，資源投入相對(duì)均衡，施工班組連續(xù)作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)有序?！病獭?、流水施工的經(jīng)濟(jì)效果表達(dá)在充分利用工作面、專業(yè)化程度高、物資消耗均衡，但不利于充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的利用率?！病痢?、對(duì)任何一個(gè)工程工程來(lái)說(shuō)，不管其大小和多少都可以組織流水施工?！病痢?、施工過(guò)程數(shù)用N表示，流水段用M表示，那么MO=N就有可能造成工作面閑置或施工班組窩工現(xiàn)象?！病痢?、當(dāng)一個(gè)施工段上的工程量不變的情況下，流水節(jié)拍越小，那么所需的施工班組人數(shù)和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量就越多〔√〕8、流水步距的大小，對(duì)工期長(zhǎng)短有較大的影響，步距越大，工期越長(zhǎng)，步距越小，工期也越長(zhǎng)?！病痢?、分別流水是指各施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍既不相等也不成倍，每一施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍卻必須相等的流水施工方式。〔×〕10、分別流水要求，各施工班組盡可能在各施工段上連續(xù)施工，容許作業(yè)面有空閑，也容許一個(gè)施工段上有幾個(gè)施工班組作業(yè)，但不容許工藝倒置。〔×〕11、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示某項(xiàng)工作開(kāi)始或結(jié)束的瞬間，它和工作的含義一致，需消耗資源和時(shí)間?！病痢?2、在一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路至少有一條?！病獭?3、關(guān)鍵線路一經(jīng)確定，在任何情況下都是不會(huì)改變的〔×〕14、當(dāng)方案工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作?！病獭?5、根據(jù)總時(shí)差和自由時(shí)差的定義得知：有自由時(shí)差必有總時(shí)差，總時(shí)差為零，自由時(shí)差必為零，自由時(shí)差為零，總時(shí)差也必為零。〔×〕16、關(guān)鍵工作的兩個(gè)端點(diǎn)節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，那么以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接的工作也必為關(guān)鍵工作?！病痢?7、以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作其自由時(shí)差與總時(shí)差必相等?！病獭?8、當(dāng)某項(xiàng)工作的延誤超過(guò)了它擁有的自由時(shí)差，就必然會(huì)造成總工期的拖延?！病痢?9、當(dāng)某項(xiàng)工作的拖延超過(guò)了它擁有的總時(shí)差，就必然造成緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的延誤?！病痢?0、工期優(yōu)化，可以將關(guān)鍵工作壓縮到最短持續(xù)時(shí)間，變成非關(guān)鍵工作也沒(méi)有關(guān)系。〔×〕第三章單位工程施工組織設(shè)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是〔C〕為對(duì)象，直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的技術(shù)文件。A、建設(shè)工程B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部工程2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象，直接〔A〕現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的技術(shù)文件。A、指導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、協(xié)調(diào)3、工程概況的主要內(nèi)容包括工程特點(diǎn)，當(dāng)?shù)刈匀粻顩r和〔C〕。A、建筑特點(diǎn)B、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)C、施工條件D、地質(zhì)特點(diǎn)4、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般涉及〔D〕方面的內(nèi)容。A、四個(gè)B、五個(gè)C、六個(gè)D、七個(gè)5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)包括工程概況、施工方案及〔A〕等方面內(nèi)容。A、施工進(jìn)度方案表B、作業(yè)進(jìn)度方案表C準(zhǔn)備工作方案表D、加工供給方案表6、對(duì)于較簡(jiǎn)單的一般工業(yè)與民用建筑，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以簡(jiǎn)化只包括主要施工方法，施工進(jìn)度方案和〔B〕。A、施工方案B、施工平面圖C、施工準(zhǔn)備D、施工作業(yè)方案7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的程序中，在編制施工準(zhǔn)備工作方案與計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的工作是〔C〕。A、編制施工進(jìn)度方案B、編制運(yùn)輸方案C、布置施工平面圖D、計(jì)算工程量8、對(duì)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)的介紹中應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容是〔D〕。A、平面形狀和組合B、建筑面積和層高C、內(nèi)、外裝飾做法D、施工要求高，難度大的工程9、對(duì)結(jié)構(gòu)特征的簡(jiǎn)述中，除簡(jiǎn)述根底構(gòu)造埋置深度，承重結(jié)構(gòu)類型外，應(yīng)作突出說(shuō)明的是〔C〕。A、單件重量及高度B、預(yù)制還是現(xiàn)澆C、結(jié)構(gòu)施工的難點(diǎn)，重點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特征D、樓梯形式及做法10、磚混結(jié)構(gòu)住宅建筑施工的關(guān)鍵是〔B〕。A、磚墻與樓板承重B、砌磚墻與樓板安裝C、組織立體，交叉平行流水作業(yè)D、重視砼現(xiàn)澆部位與樓層施工的配合11、單層排結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工的關(guān)鍵是〔C〕。A、空間高度高跨度大B、構(gòu)件重量大，高度高C、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和吊裝方法D、構(gòu)件重量大，構(gòu)件長(zhǎng)12、合理選擇〔D〕是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心。A、施工方法B、施工順序C、施工機(jī)械D、施工方案13、磚混結(jié)構(gòu)住宅建筑的施工，一般分為根底工程〔B〕和屋面裝修及房屋設(shè)備安裝三個(gè)階段。A、吊裝工程B、主體工程C、預(yù)制工程D、砼工程14、單層裝配式廠房的施工一般分為根底，預(yù)制，吊裝〔C〕設(shè)備安裝等五個(gè)階段。A、主體和圍護(hù)B、圍護(hù)和屋面C、圍護(hù)、屋面及裝修D(zhuǎn)、其它工程15、單位工程施工進(jìn)度方案根據(jù)施工工程劃分的〔A〕可分為控制性和指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案。A、粗細(xì)程度B、詳略程度C、重要程度D、物資需用量的大小16、單位工程控制性施工方案是以〔B〕作為施工工程劃分為對(duì)象。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、施工過(guò)程D、施工工序17、單位工程指導(dǎo)性施工方案是以〔A〕作為施工工程劃分為對(duì)象。A、分項(xiàng)工程或施工過(guò)程B、分部工程C、單項(xiàng)工程D、建設(shè)工程18、某工程一磚外墻砌筑，其工程量為800m3假設(shè)采用平均時(shí)間定額為0.80工日/m3那么完成此項(xiàng)任務(wù)所需的勞動(dòng)量為〔C〕工日。A、600B、620C19、某砌墻工程勞動(dòng)量需700工日，一班制施工，每班人數(shù)為20人假設(shè)為五個(gè)施工段，那么完成此任務(wù)所采用的流水節(jié)拍是〔D〕A、3天B、4天C、5天D、7天20、〔B〕編制出以后，既可著手編制施工準(zhǔn)備工作方案和勞動(dòng)力及物資需要量方案。A、施工作業(yè)方案B、施工進(jìn)度方案C、年度施工方案D、季度生產(chǎn)方案21、單位工程施工平面設(shè)計(jì)首先確定〔C〕位置。A、引入水電B、引入道路C、起重運(yùn)輸機(jī)械D、臨時(shí)設(shè)施22、施工平面圖設(shè)計(jì)的根本原那么之一就是在滿足施工條件下，盡量減少〔D〕。A、臨時(shí)設(shè)施B、施工人員C、機(jī)械設(shè)備D、施工用地23、塔吊布置最正確狀況應(yīng)使建筑物平面均在塔吊效勞范圍以內(nèi)，防止〔B〕。A、活角B、死角C、吊角D、斜角24、運(yùn)輸?shù)缆凡贾米詈脟@建筑物布置成一條環(huán)形道路，單車道最小寬度不得小于〔B〕米。A、2B、3C、4D、525、消防栓距離建筑物不應(yīng)小于〔C〕米，也不應(yīng)大于〔C〕米。A、3，23B、4，24C、5，25D、6，26二、多項(xiàng)選擇題1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包含〔ABC〕等內(nèi)容。A、主要技術(shù)組織措施B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、施工進(jìn)度方案表D、建設(shè)工程申報(bào)批文2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是主要技術(shù)組織措施它們是〔BCD〕。A、合同措施B、技術(shù)措施C、質(zhì)量措施D、平安措施3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含〔BC〕指標(biāo)。A、經(jīng)濟(jì)B、質(zhì)量和平安C、降低本錢和節(jié)約材料D、機(jī)械利用率和工時(shí)利用率4、工程概況的內(nèi)容包含〔ABC〕等方面。A、工程建設(shè)概述B、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)C、結(jié)構(gòu)特征D、施工現(xiàn)場(chǎng)條件5、單位工程施工應(yīng)遵守〔BCD〕的一般原那么。A、先圍護(hù)后結(jié)構(gòu)B、先地下后地上C、先結(jié)構(gòu)后裝修D(zhuǎn)、先土建后設(shè)備6、確定單位工程施工起點(diǎn)流向時(shí)，應(yīng)考慮的因素是〔ABC〕A、生產(chǎn)工藝過(guò)程B、急用先施C、技術(shù)復(fù)雜，進(jìn)度慢工程量大的先施工D、有上下跨時(shí)先低后高7、保證質(zhì)量措施，可以從以下〔ACD〕方面考慮。A、確保主體結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的措施B、施工方法的特殊要求和工藝流程C、確保根底和地下結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的措施D、保證質(zhì)量的組織措施8、施工進(jìn)度方案編制的一般步驟是〔ABD〕。A、確定施工工程B、計(jì)算工程量C、劃分流水段D、確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班量9、某工程砌墻勞動(dòng)量需750工日，要求完成時(shí)間為30天，假設(shè)分為五個(gè)流水段施工，那么完成該工程所需的人數(shù)和流水節(jié)拍分別是〔BD〕。A、24人B、25人C、5天D、6天10、施工平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括〔ABC〕三個(gè)方面。A、建筑總平面圖內(nèi)已建和擬建的地上，地下建筑物，構(gòu)筑物及地下管道的位置及尺寸。B、起重設(shè)備的位置及開(kāi)行路線C、施工用臨時(shí)設(shè)施D、名項(xiàng)技術(shù)措施的制訂11、施工平面圖設(shè)計(jì)的根本原那么有〔BCD〕。A、確定起重設(shè)備的位置B、盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用C、最大限度減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)D、臨時(shí)設(shè)施布置以方便生產(chǎn)和生活12、施工進(jìn)度方案的作用是〔ACD〕A、確定分局部項(xiàng)工程名稱、施工順序、延續(xù)時(shí)間及相互之間的銜接、穿插、協(xié)作配合的關(guān)系。B、指導(dǎo)確定施工方案和施工方法C、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工安排D、確定各項(xiàng)資源需求量13、單位工程控制性施工方案適用〔BC〕的工程。A任務(wù)具體明確B結(jié)構(gòu)復(fù)雜規(guī)模較大C工期較長(zhǎng)需跨年施工D各項(xiàng)物資供給正常14、單位工程指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案適用于〔AD〕的工程A、任務(wù)具體明確B結(jié)構(gòu)復(fù)雜規(guī)模較大C工期較長(zhǎng)需跨年施工D各項(xiàng)物資供給正常15、計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意〔BCD〕問(wèn)題。A、與定額中的工程劃分一致B、與定額中的計(jì)量單位一致C、結(jié)合施工方法與平安要求計(jì)算D、結(jié)合施工組織的分區(qū)、分段，分層計(jì)算16、確定施工順序的根本原那么包括〔ABD〕。A、必須遵守施工工藝的要求B、必須考慮施工方法和施工機(jī)械的要求C、必須考慮工業(yè)衛(wèi)生的要求D、必須考慮施工質(zhì)量和施工平安的要求17、封閉式施工程序的優(yōu)點(diǎn)是〔ABD〕。A、有利于現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件預(yù)制，拼裝就位布置B、能使設(shè)備根底施工在室內(nèi)進(jìn)行，免受風(fēng)霜雨雪的影響C、場(chǎng)地?fù)頂D，不利于采用機(jī)械施工D、可利用廠房?jī)?nèi)橋式吊車為設(shè)備安裝效勞18、施工班組人數(shù)確定時(shí)應(yīng)考慮〔BCD〕等因素。A、機(jī)械臺(tái)數(shù)B、最小勞動(dòng)組合人數(shù)C、最小工作面D、可能安排的施工人數(shù)三、判斷題1對(duì)擬建工程的特點(diǎn)分析，主要是通過(guò)對(duì)工程特點(diǎn)的分析研究，提出工程施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)〔√〕2、合理選擇和布置水平及垂直運(yùn)輸機(jī)具，科學(xué)布置現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地及道路安排，對(duì)文明施工和文明工地實(shí)現(xiàn)是至關(guān)重要的?！病痢?、施工方案包括確定施工程序，劃分施工階段，決定施工順序及流水施工的組織，主要分局部項(xiàng)工程的施工方法〔√〕4、單位工程施工起點(diǎn)流向是指豎向空間與平面空間上施工開(kāi)始的部位及其流向〔√〕5、多層磚混結(jié)構(gòu)工程主體，結(jié)構(gòu)施工的的起點(diǎn)流向，必須自上而上，平面方向那么從任一邊開(kāi)始都可以。〔×〕6、房屋結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，決定著各施工過(guò)程之間存在著一定的工藝關(guān)系?！病獭?、先結(jié)構(gòu)后裝修是指一般情況而言，但有時(shí)為了縮短工期，也可以局部搭接施工。〔√〕8施工方法和施工機(jī)械的選擇是緊密聯(lián)系的，在技術(shù)上它是解決各主要分局部項(xiàng)工程的施工順序和工藝關(guān)系?！病痢?、最小工作面，即施工班組為保證平安生產(chǎn)和有效操作所必須的工作面?！病獭?0、施工機(jī)械主要機(jī)具需求量方案表中，必須包括進(jìn)場(chǎng)日期?！病痢?1、施工方案是對(duì)施工對(duì)象幾種可行的施工方法，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比擬后所選擇的最優(yōu)方案?！病獭?2、單位工程的臨時(shí)供水管網(wǎng)，一般采用枝狀布置方式?！病獭?3、供電線路應(yīng)架設(shè)在道路一側(cè)，距建筑物應(yīng)大于1.5m〔√〕14、變壓器應(yīng)布置在現(xiàn)場(chǎng)中央高壓線接入處，離地應(yīng)大于3m〔×〕15、各種用電設(shè)備的閘刀開(kāi)關(guān)應(yīng)單機(jī)單閘，容許一閘多機(jī)使用?！病痢车诙┕て髽I(yè)生產(chǎn)管理第四章施工企業(yè)管理概述一、單項(xiàng)選擇題：1、〔B〕是人類共同勞動(dòng)的產(chǎn)物。A、協(xié)調(diào)B、管理C、控制D、指揮2、〔A〕是企業(yè)為到達(dá)一定的目的而采用各種方式、方法、手段以及相關(guān)連的人和事進(jìn)行控制的一系列活動(dòng)的總稱。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理B、企業(yè)生產(chǎn)管理C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理D、企業(yè)質(zhì)量管理3、企業(yè)管理的根本職能之一是合理組織生產(chǎn)力，它決定企業(yè)管理的〔C〕。A、社會(huì)屬性B、生產(chǎn)屬性C、自然屬性D、生活屬性4、企業(yè)管理的根本職能之一是維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，它決定企業(yè)管理的〔A〕。A、社會(huì)屬性B、生產(chǎn)屬性C、自然屬性D、生活屬性5、法國(guó)箸名管理學(xué)家法約爾認(rèn)為管理有五個(gè)要素，它們是〔D〕。A、方案、組織、控制、指揮、鼓勵(lì)B、方案、控制、組織、協(xié)調(diào)、指揮C、指揮、控制、方案、協(xié)調(diào)、組織D、方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制6、標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的〔B〕。A、統(tǒng)一行動(dòng)B、統(tǒng)一規(guī)定C、統(tǒng)一要求D、統(tǒng)一規(guī)劃7、按標(biāo)準(zhǔn)所屬〔D〕劃分，標(biāo)準(zhǔn)可分為管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A、對(duì)象B、層級(jí)C、范圍D、性質(zhì)8、〔C〕是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，根據(jù)一定的技術(shù)組織條件，在一定時(shí)間內(nèi)，為完成一定數(shù)量的合格產(chǎn)品，所規(guī)定的各種資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A、標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量C、定額D、技術(shù)9、企業(yè)管理的根底工作是開(kāi)展企業(yè)管理的〔D〕。A、首要條件B、先決條件C、根底條件D、前提條件10、企業(yè)管理的根底工作包括〔C〕方面的內(nèi)容。A、四B、五C、六D、七11、管理現(xiàn)代化是一個(gè)完整的體系，其中管理思想現(xiàn)代化是前提，處〔A〕地位。A、主導(dǎo)B、主控C、主持D、統(tǒng)領(lǐng)12、〔D〕現(xiàn)代化就是建立適應(yīng)生產(chǎn)力開(kāi)展水平，科學(xué)的企業(yè)管理體制。A、管理思想B、管理機(jī)制C、管理方法D、管理組織13、〔C〕現(xiàn)代化，要求根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，選擇和采用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法提高經(jīng)營(yíng)管理水平。A、管理思想B、管理機(jī)制C、管理方法D、管理組織14、〔B〕現(xiàn)代化，要求裝備和運(yùn)用先進(jìn)的管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。A、管理思想B、管理手段C、管理方法D、管理組織15、〔D〕現(xiàn)代化，能充分發(fā)揮企業(yè)的管理職能，通過(guò)各項(xiàng)管理使人們明確目標(biāo)，調(diào)動(dòng)積極性去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即塑造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的環(huán)境。A、管理思想B、管理方法C、管理手段D、管理機(jī)制二、多項(xiàng)選擇1、企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可歸納為〔AD〕局部。A、生產(chǎn)活動(dòng)B、管理活動(dòng)C、控制活動(dòng)D、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2、企業(yè)管理一方面同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的〔B〕，另一方面同生產(chǎn)關(guān)系社會(huì)制度相聯(lián)系的〔C〕。A、管理屬性B、自然屬性C、社會(huì)屬性D、心理屬性3、企業(yè)管理的五大要素是〔ABD〕。A、方案B、組織C、鼓勵(lì)D、指揮4、企業(yè)管理的根本要素是〔BC〕。A、鼓勵(lì)B、控制C、協(xié)調(diào)D、調(diào)動(dòng)5、企業(yè)管理的任務(wù)主要有以下〔ABC〕點(diǎn)。A、確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B、完善企業(yè)組織和管理體制C、合理組織生產(chǎn)力D、優(yōu)化資源配置6、企業(yè)管理的任務(wù)主要有〔CD〕點(diǎn)。A優(yōu)化資源配置B、減員增效優(yōu)化組合C、完善生產(chǎn)關(guān)系D、提高經(jīng)濟(jì)效益7、企業(yè)管理的任務(wù)包括有〔ABC〕點(diǎn)。A、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步B、提高職工素質(zhì)C提高企業(yè)管理的綜合水平D優(yōu)化資源配置8、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系可以劃分為〔ABC〕局部。A施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)B施工企業(yè)生產(chǎn)管理C施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理D施工企業(yè)平安質(zhì)量管9、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系由〔BC〕局部組織。A、施工企業(yè)質(zhì)量平安管理B、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)C、施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理D、施工企業(yè)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理10、企業(yè)管理的根底工作包括〔ABC〕方面內(nèi)容。A、標(biāo)準(zhǔn)化工作B、定額工作C、信息工作D、檔案工作11、企業(yè)管理的根底工作包含〔ABC〕內(nèi)容。A、計(jì)量工作B、規(guī)章制度C、職工培訓(xùn)D、責(zé)任制12、標(biāo)準(zhǔn)化工作在施工企業(yè)管理中可起到〔BCD〕作用。A、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到保障作用C對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有了統(tǒng)一行動(dòng)準(zhǔn)那么，保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行B、提高產(chǎn)品質(zhì)量的先決條件D、可以防止某些同類平安事故的發(fā)生13、施工企業(yè)主要的信息工作包括〔ACD〕等內(nèi)容。A、原始記錄和原始憑證B、質(zhì)量平安信息C、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息D、科技檔案14、企業(yè)管理現(xiàn)代化主要包括以下〔BCD〕方面。A、質(zhì)量平安現(xiàn)代化B管理思想現(xiàn)代化C、管理機(jī)制現(xiàn)代化D、管理組織現(xiàn)代化三、判斷題1、企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)活動(dòng)是以生產(chǎn)為中心的活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心的活動(dòng)，所以它們是一個(gè)統(tǒng)一整體的兩個(gè)方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的分割開(kāi)來(lái)?！病痢?、我們既要重視管理對(duì)維護(hù)和完善社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系的作用，又要重視管理對(duì)合理組織生產(chǎn)力的要求?！病獭?、方案是施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)?！病獭?、施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，是生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程的統(tǒng)一，是建筑商品物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和貨物運(yùn)動(dòng)的統(tǒng)一〔×〕5、建筑商品由于其固有特點(diǎn)，使建筑商品的銷售過(guò)程貫穿于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程〔√〕6、產(chǎn)品質(zhì)量以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的，有高水平的標(biāo)準(zhǔn)，才可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化是提高產(chǎn)品的保證條件〔×〕7、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)是許多人協(xié)作勞動(dòng)的過(guò)程，必須有統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)那么，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理能保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行〔√〕8、定額既是經(jīng)營(yíng)管理的根本工作，又是經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)手段〔×〕9、定額對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、分配勞動(dòng)報(bào)酬、組織勞動(dòng)競(jìng)賽都有著重要的作用〔√〕10、計(jì)量指用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量去測(cè)定另一類單位相同的量值〔√〕第五章現(xiàn)場(chǎng)施工管理一、單項(xiàng)選擇題1、〔D〕活動(dòng)，既是建筑產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)的形成過(guò)程，同時(shí)又是工程本錢的形成過(guò)程。A、均衡生產(chǎn)B、連續(xù)生產(chǎn)C、作業(yè)生產(chǎn)D、施工生產(chǎn)2、〔A〕的對(duì)象，是一個(gè)企業(yè)全部工程的根本生產(chǎn)活動(dòng)和附屬，輔助生產(chǎn)活動(dòng)。A、生產(chǎn)管理B、施工管理C、質(zhì)量管理D、平安管理3、〔B〕的對(duì)象，是一個(gè)具體的建筑工程工程和施工現(xiàn)場(chǎng)。A、生產(chǎn)管理B、施工管理C、作業(yè)管理D、合同管理4、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的根本任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)管理的普遍規(guī)律和施工的特殊規(guī)律以每一個(gè)〔D〕和相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象。A、形象工程B、撤除工程C、已建工程D、具體工程5、處理好施工過(guò)程中的勞動(dòng)力，勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的相互關(guān)系，及其在空間布置上和時(shí)間安排上的各種矛盾是現(xiàn)場(chǎng)〔C〕的根本任務(wù)。A、生產(chǎn)管理B、作業(yè)管理C、施工管理D、建設(shè)管理6、建筑施工生產(chǎn)由于自身固有的特點(diǎn)，極容易出現(xiàn)施工間隔的情況，造成人力、物力的浪費(fèi)，因此要求施工管理通過(guò)統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理盡量組織〔B〕。A、均衡生產(chǎn)B、連續(xù)生產(chǎn)C、日夜生產(chǎn)D、持續(xù)生產(chǎn)7、具有方案期限短，方案目標(biāo)明確具體、實(shí)現(xiàn)方案的條件可靠落實(shí)，實(shí)施性強(qiáng)的方案是〔D〕A、單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度方案B、單位工程控制性進(jìn)度方案C、分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案D、施工作業(yè)方案8、〔B〕是向班組貫徹施工作業(yè)方案的有效形式。A、施工指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)、施工任務(wù)書(shū)C、施工工程書(shū)D、建筑工程書(shū)9、施工任務(wù)書(shū)的管理主要通過(guò)簽發(fā)、執(zhí)行和〔D〕三個(gè)環(huán)節(jié)。A、評(píng)定B、驗(yàn)驗(yàn)C、檢查D、驗(yàn)收10、調(diào)度工作的原那么之一是〔C〕。A、物資供給不充足服從物資供給充足的工程B、工程量不明確的服從工程量確實(shí)的工程C、一般工程服從于重點(diǎn)和竣工工程D、任務(wù)目標(biāo)不具體的服從任務(wù)目標(biāo)具體的工程11、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理是保持良好的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證交通道路和水電暢通是實(shí)現(xiàn)文明施工的〔A〕A、前提B、根底C、條件D、目的12、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理必須按施工總平面圖和場(chǎng)容管理規(guī)定，實(shí)行〔C〕的原那么。A、靜態(tài)管理B、定期管理C、動(dòng)態(tài)管理D、不定期管理13、一個(gè)工地的文明施工水平是該工地及所在企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平的〔D〕表達(dá)。A、實(shí)力B、形象C、文明D、綜合14、〔A〕是建筑工程施工階段有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的綜合性紀(jì)錄。A、施工日志B、施工紀(jì)錄C、施工檔案D、施工活動(dòng)15、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)〔B〕作出明確的規(guī)定。A、施工日志B、施工紀(jì)錄C、施工檔案D、施工活動(dòng)16、月度施工作業(yè)方案由企業(yè)基層施工單位編制或由內(nèi)部承包單位編制，可采用〔B〕或采用自下而上的編制程序A、三上三下B、兩上兩下C、兩下兩上D、三下三上17、生產(chǎn)的調(diào)度工作是落實(shí)作業(yè)方案的一個(gè)有力措施，搞好調(diào)度工作的關(guān)鍵在于〔A〕。A、深入現(xiàn)場(chǎng)B、深入基層C、深入群眾D、深入實(shí)際二、多項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的根本內(nèi)容包括〔ABD〕。A、編制施工作業(yè)方案并組織實(shí)施B、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理C、組織好均衡，連續(xù)地施工生產(chǎn)D、做好施工中的生產(chǎn)調(diào)度工作2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的根本內(nèi)客是〔BC〕。A、講究科學(xué)管理B、做好施工過(guò)程的作業(yè)準(zhǔn)備工作C、認(rèn)真填寫施工日志和施工記錄D、組織好均衡連續(xù)施工生產(chǎn)3、施工管理的原那么是〔ABC〕。A、講究經(jīng)濟(jì)效益的原那么B、組織均衡生產(chǎn)的原那么C、講究科學(xué)管理的原那么D、做好施工過(guò)程中的作業(yè)準(zhǔn)備的原那么4、施工作業(yè)方案的作用是〔BCD〕。A、實(shí)現(xiàn)方案的條件比擬可靠實(shí)施性強(qiáng)具有作業(yè)性質(zhì)B、調(diào)節(jié)各基層施工單位之間的關(guān)系C、考核基層施工單位的依據(jù)D、施工管理人員進(jìn)行施工調(diào)度的依據(jù)5、企業(yè)月度施工作業(yè)方案的內(nèi)容一般包含〔ACD〕等方面的方案。A、施工進(jìn)度方案B、月度資金使用方案C、月度施工工程方案表D、月度材料需用量方案表6、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容是〔BCD〕。A、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量和平安隱患B、催促檢查施工準(zhǔn)備工作C、檢查和調(diào)節(jié)資源供給工作D、檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理7、調(diào)度部門在遇到特殊情況無(wú)法執(zhí)行原方案時(shí)，可通過(guò)一定的批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)技術(shù)部門同意，按〔ABD〕原那么進(jìn)行調(diào)度。A、一般工程服從于重點(diǎn)和竣工工程B、交用期限遲的工程服從于交用期限早的工程C、工程量不明確的服從于工程量明確的D、小型或結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程服從于大型或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程8、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理中常見(jiàn)的問(wèn)題有〔ABC〕。A、隨意棄、取土，造成坑洼和堵塞道路B、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)雜亂無(wú)章C、全場(chǎng)排水無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃，道路積水泥漿飛濺。D、施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)設(shè)圍擋和門衛(wèi)9、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理中常見(jiàn)的現(xiàn)象，它們是〔ABC〕。A、材料進(jìn)場(chǎng)，堆放不標(biāo)準(zhǔn)，不做方碼籠B、施工余剩殘料清理不及時(shí)，日積月累，廢物成堆C、亂接電源，亂拉電線D、施工現(xiàn)場(chǎng)地面除綠化地外全部硬化處理10、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的原那么是〔BCD〕。A、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理B、按施工總平面和場(chǎng)容管理規(guī)定，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C、實(shí)行場(chǎng)容管理責(zé)任制D、勤于檢查，及時(shí)整改11、填寫施工日志的要求〔ACD〕。A、應(yīng)按單位工程填寫，直到竣工交驗(yàn)為止，逐日記載，不得中斷。B、按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行記錄C、紀(jì)錄填寫應(yīng)真實(shí)、可靠、符合工程實(shí)際D、施工日志必須連續(xù)完整，人員調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦交接12、施工日志填寫的內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〔BCD〕應(yīng)做為紀(jì)錄的重點(diǎn)。A、施工日志應(yīng)提交建設(shè)單位列入工程技術(shù)檔案B、工程開(kāi)、竣工日期及分局部項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供給情況C、施工現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)和施工圖修改的紀(jì)錄D、重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法13、施工日志還應(yīng)將〔AC〕活動(dòng)及效果作重點(diǎn)紀(jì)錄。A、技術(shù)管理B、材料管理C、質(zhì)量管理D、設(shè)備管理14、施工紀(jì)錄包括〔BCD〕等內(nèi)容。A、鋼結(jié)構(gòu)焊接紀(jì)錄B、砼和銓施工紀(jì)錄C、預(yù)應(yīng)力強(qiáng)拉紀(jì)錄D、根底鉆探紀(jì)錄15、施工紀(jì)錄在建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定內(nèi)容包含〔ABD〕等。A、各種測(cè)量紀(jì)錄B、專業(yè)工程中水壓，氣壓嚴(yán)密性試驗(yàn)紀(jì)錄C、回填土干容重記錄D、建筑物構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄16、組織均衡生產(chǎn)符合科學(xué)管理的要求，因?yàn)榫馍a(chǎn)有利于〔ABC〕。A、保證設(shè)備和人力的均衡負(fù)荷，提高設(shè)備利用率和工時(shí)利用率。B、建立正常的生產(chǎn)秩序和管理秩序，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)平安C、節(jié)約物資消耗，減少資金占用，降低本錢。D、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平三、判斷題1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理是以每一個(gè)具體工程和相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象?！病獭?、做好施工中的調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)土建工種和專業(yè)工種之間，班組與班組之間的關(guān)系，組織交叉施工。〔×〕3、施工管理必須講究科學(xué)管理，形成一整套管理制度，有了經(jīng)驗(yàn)后就可以只憑經(jīng)驗(yàn)管理了。〔×〕4、編制施工進(jìn)度方案，主要參照年〔季〕度分月方案及單位工程施工組織設(shè)計(jì)而定，可以直接摘錄。〔×〕5、月度實(shí)物工程量方案是月度施工進(jìn)度方案表中的工程量匯總，為資源方案，提供依據(jù)。〔√〕6、施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)由工長(zhǎng)填方案工程量，定額員計(jì)算所需工日，材料員填寫限額材料卡，最后由施工隊(duì)長(zhǎng)審批并簽發(fā)〔√〕7、通過(guò)調(diào)度工作及時(shí)解決施工中已發(fā)生的各種問(wèn)題，但不可能預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題〔×〕8、調(diào)度工作是建立在施工作業(yè)方案和施工組織設(shè)計(jì)的根底上，調(diào)度部門有權(quán)改變作業(yè)方案的內(nèi)容〔×〕9、調(diào)度工作必須做到準(zhǔn)確及時(shí)、嚴(yán)厲、果斷〔√〕10、建筑物內(nèi)去除的垃圾渣土，要通過(guò)臨時(shí)搭設(shè)的豎井或利用電梯井或其他措施穩(wěn)妥下卸，也可以從門窗口向外拋擲〔×〕11、文明施工是指保特施工場(chǎng)地整潔，衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工現(xiàn)象〔√〕12、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清〔√〕13、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道〔√〕14、場(chǎng)容管理檢查工作要從工程實(shí)施開(kāi)始到主體完工為止〔×〕15、按專業(yè)工種將場(chǎng)容管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各專業(yè)工種是場(chǎng)容管理責(zé)任制的根本任務(wù)?！病獭车诹录夹g(shù)管理一、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作的各要素進(jìn)行科學(xué)管理的活動(dòng)稱〔D〕。A、質(zhì)量管理B、平安管理C、物資管理D、技術(shù)管理2、技術(shù)管理必須按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，以下應(yīng)遵循的根本原那么錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔A〕。A、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和決定辦事B、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程C、按科學(xué)規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的原那么D、講求經(jīng)濟(jì)效益3、施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面都涉及許多〔C〕問(wèn)題。A、物資B、平安C、技術(shù)D、質(zhì)量4、“各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程〞和技術(shù)工作的各項(xiàng)要素，構(gòu)成了〔D〕的對(duì)象。A、質(zhì)量管理B、平安管理C、物資管理D、技術(shù)管理5、以下表述中，不屬于技術(shù)管理的根本任務(wù)是〔C〕。A、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示和決定B、科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序C、按科學(xué)規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的原那么D、充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用6、以下各項(xiàng)中不屬技術(shù)管理、根底工作的是〔B〕。A、技術(shù)責(zé)任制B、技術(shù)措施C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程D、技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)7、技術(shù)管理的業(yè)務(wù)工作是技術(shù)管理中日常開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。以下各項(xiàng)中不屬于技術(shù)管理業(yè)務(wù)工作的是〔C〕。A、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作B、施工過(guò)程中的技術(shù)工作C、新技術(shù)試驗(yàn)工作D、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作8、為適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要所建立的一種嚴(yán)格的科學(xué)管理制度是〔B〕。A、負(fù)責(zé)制B、責(zé)任制C、追究制D、終身制9、施工企業(yè)技術(shù)管理的核心是〔D〕。A、技術(shù)負(fù)責(zé)制B、技術(shù)追究制C、技術(shù)終身制D、技術(shù)責(zé)任制10、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理，平安管理和質(zhì)量管理的〔A〕。A、依據(jù)和根底B、原那么和要求C、原那么和根本D、原那么和根據(jù)11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)家委托有關(guān)部委制定頒發(fā)，屬于〔C〕文件。A、強(qiáng)制性B、指令性C、法令性D、指導(dǎo)性12、技術(shù)規(guī)程是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本地實(shí)際情況所作出的具體技術(shù)規(guī)定，屬〔D〕技術(shù)法規(guī)。A、全國(guó)性B、專業(yè)性C、省部級(jí)D、地方性13、工程技術(shù)檔案的建立，聚集和整理工作應(yīng)當(dāng)從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直至交工為止應(yīng)〔A〕施工全過(guò)程。A、貫穿于B、貫徹于C、貫穿于D、保持于14、凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件及資料必須〔D〕地反映情況，不得擅自修改、偽造及事后補(bǔ)做。A、正確B、準(zhǔn)確C、真實(shí)D、如實(shí)15、圖紙會(huì)審是在工程開(kāi)工之前由〔B〕組織，設(shè)計(jì)單位交底和施工單位參加對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、行政部門D、圖紙審查單位16、技術(shù)復(fù)核的目的是〔C〕在施工中發(fā)生重大過(guò)失。A、預(yù)防B、阻止C、防止D、防止17、施工企業(yè)應(yīng)建立建全以〔A〕為首的企業(yè)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。A、總工程師B、總經(jīng)濟(jì)師C、總經(jīng)理D、總會(huì)計(jì)師18、技術(shù)開(kāi)發(fā)的正確程序是〔C〕。A、技術(shù)預(yù)測(cè)、選擇技術(shù)開(kāi)發(fā)課題，組織研究和試驗(yàn)推廣應(yīng)用，鑒定評(píng)估。B、技術(shù)預(yù)測(cè)、選擇技術(shù)開(kāi)發(fā)課題、分析和評(píng)估組織研究和試驗(yàn)、推廣應(yīng)用C、技術(shù)預(yù)測(cè)、選擇技術(shù)開(kāi)發(fā)課題、組織研究和試驗(yàn)，分析和評(píng)估推廣應(yīng)用D、技術(shù)預(yù)測(cè)，分析評(píng)估，選擇技術(shù)開(kāi)發(fā)課題，組織研究和試驗(yàn)，推廣應(yīng)用。二、多項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的目標(biāo)是〔ABC〕。A、工期短B、質(zhì)量好C、本錢低D、效益高2、施工企業(yè)技術(shù)管理可分為〔BC〕局部肉容。A、根本工作B、根底工作C、業(yè)務(wù)工作D、技術(shù)工作3、施工過(guò)程中的技術(shù)工作包含〔ABC〕內(nèi)容。A、質(zhì)量技術(shù)檢查B、技術(shù)核定C、技術(shù)措施D、技術(shù)交底4、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括〔BCD〕等內(nèi)容。A、技術(shù)處理B、圖紙會(huì)審C、編制施工組織設(shè)計(jì)D、技術(shù)交底5、技術(shù)管理必須按科學(xué)規(guī)律辦事，應(yīng)遵循以下〔ACD〕根本原那么。A、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B、尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是C、按科學(xué)規(guī)律辦事，堅(jiān)持一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的原那么D、講求經(jīng)濟(jì)效益6、建筑安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含〔AC〕內(nèi)容。A、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)C、建筑材料、半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)D、建筑安裝工程施工工藝規(guī)程7、常用的技術(shù)規(guī)程有〔ABC〕類。A、施工工藝規(guī)程B、施工操作規(guī)程C、平安操作規(guī)程D、工業(yè)操作規(guī)程8、施工企業(yè)工程技術(shù)檔案分為〔BC〕局部。A、為工程竣工備案準(zhǔn)備的技術(shù)資料B、為工程交工驗(yàn)收準(zhǔn)備的技術(shù)資料C、施工單位建立的施工技術(shù)檔案D、為城建檔案準(zhǔn)備的技術(shù)資料9、施工企業(yè)為工程交工驗(yàn)收準(zhǔn)備的技術(shù)資料有〔ACD〕等。A、竣工圖和竣工工程一攬表B、施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核算單D、材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明10、施工企業(yè)為工程交工驗(yàn)收準(zhǔn)備的技術(shù)資料有〔ABC〕等。A、隱蔽工程驗(yàn)收記錄B、工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量事故處理記錄C、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，建筑物、構(gòu)筑物在施工中的測(cè)量定位紀(jì)錄、沉陷及變形觀測(cè)記錄D、有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定11、施工單位建立的施工技術(shù)檔案主要是施工生產(chǎn)中積累的具有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，它們是〔BCD〕。A、涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告B、施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C、技術(shù)革新建議的試驗(yàn)、采用、改良的紀(jì)錄D、重大質(zhì)量事故、平安事故情況分析及補(bǔ)救措施攻方法12、技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要制度，其內(nèi)容包括〔BCD〕。A、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求B、圖紙交底C、施工組織設(shè)計(jì)交底D、設(shè)計(jì)變更和洽商交底13、施工企業(yè)技術(shù)革新的主要內(nèi)容包括〔ABC〕。A、改良或改革施工工藝和操作方法B、改良施工機(jī)械設(shè)備和工具C、改良建筑結(jié)構(gòu)和建筑產(chǎn)品的質(zhì)量D、改良管理體制和運(yùn)行機(jī)制14、技術(shù)開(kāi)發(fā)的途徑有〔ABD〕A、獨(dú)創(chuàng)型B、引進(jìn)型C、想像型D、綜合和延伸型三、判斷題1、施工企業(yè)應(yīng)建立以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)〔√〕2、正確制定和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理、平安管理和質(zhì)量管理的依據(jù)和根底〔×〕3、任何工程工程，都必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工、檢驗(yàn)〔√〕4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程在法律地位和執(zhí)行范圍方面都是一致的。〔×〕5、施工工藝規(guī)程規(guī)定了施工的工藝要求，各工種在施工中的操作方法、質(zhì)量要求等方面的要求?！病痢?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程一經(jīng)公布就必須嚴(yán)格執(zhí)行，但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程不是一成不變的，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，要適時(shí)進(jìn)行修訂〔√〕7、技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，重點(diǎn)工程應(yīng)由工程主任工程師向工程有關(guān)的施工人員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底?！病痢?、凡涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能用的材料，除應(yīng)有出廠證明外，還必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)〔√〕9、圖紙交底的目的是使施工人員了解施工工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、做法、要求、抗震處理、使用功能等，以便領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，認(rèn)真按圖施工?！病痢?0、分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括施工工藝、技術(shù)平安措施、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以便統(tǒng)一口徑，防止過(guò)失，算清經(jīng)濟(jì)帳〔×〕11、施工企業(yè)的技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)正確劃分各級(jí)技術(shù)管理權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)待遇〔×〕。12、工程技術(shù)檔案必須嚴(yán)加管理、不得遺失、損環(huán)、人員調(diào)動(dòng)時(shí)要辦理交接手續(xù)〔√〕13、技術(shù)情報(bào)要有方案、有目的、有組織的收集、加工、存貯、檢查和管理〔√〕14、技術(shù)復(fù)核是在施工過(guò)程中對(duì)重要部位的施工，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查、核對(duì)工作。〔√〕15、技術(shù)開(kāi)發(fā)是指在科學(xué)技術(shù)的根底研究和應(yīng)用研究的根底上，對(duì)原有的科研成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的開(kāi)拓過(guò)程〔×〕222第七章工程質(zhì)量管理一、單項(xiàng)選擇題1、質(zhì)量的定義是：一組固有〔C〕滿足要求的程度。A、特點(diǎn)B、特征C、特性D、特殊2、產(chǎn)品是〔A〕的結(jié)果。A、過(guò)程B、生產(chǎn)C、施工D、效勞3、產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品滿足人們?cè)谏a(chǎn)及生活中所需的〔B〕及其屬性。A、使用功能B、使用價(jià)值C、使用要求D、使用過(guò)程4、工程工程質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實(shí)體和效勞這兩類〔D〕產(chǎn)品的質(zhì)量。A、特性B、特點(diǎn)C、特種D、特殊5、工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了〔A〕工程的質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。A、保證B、保障C、保持D、維護(hù)6、質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)是〔D〕。A、技術(shù)管理B、平安管理C、機(jī)具管理D、質(zhì)量管理7、〔B〕規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的要求，目的在于增進(jìn)顧客滿意。A、GB/T19000B、GB/T19001C、GB/T19004D、GB/T190118、組織依存于顧容，因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧容要求并爭(zhēng)取超越顧客期望是質(zhì)量管理的〔D〕原那么。A、與供方互利的關(guān)系B、基于事實(shí)的決策方法C、全員參與D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)9、將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更有效地得到期望的結(jié)果是質(zhì)量管理的〔C〕原那么。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、全員參與C、過(guò)程方法D、持續(xù)改良10、領(lǐng)導(dǎo)者確定組織統(tǒng)一的宗旨及方向，他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，是質(zhì)量管理的〔A〕原那么。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、全員參與C、過(guò)程方法D、持續(xù)改良11、各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)效益，是質(zhì)量管理的〔B〕原那么。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、全員參與C、過(guò)程方法D、持續(xù)改良12、將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率，是質(zhì)量管理的〔C〕原那么。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、過(guò)程方法C、管理的系統(tǒng)方法D、持續(xù)改良13、有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上，是質(zhì)量管理的〔B〕原那么。A、持續(xù)改良B、基于事實(shí)的決策方法C、全員參與D、過(guò)程方法14、組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力，是質(zhì)量管理的〔D〕原那么99。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、管理的系統(tǒng)方法C、基于事實(shí)的決策方法D、與供方互利的關(guān)系15、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向定義的是〔B〕。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量籌劃D、質(zhì)量控制16、致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)定義的是〔C〕。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量籌劃D、質(zhì)量控制17、質(zhì)量控制的定義是〔B〕A、質(zhì)量管理的一局部，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。B、質(zhì)量管理的一局部，致力于滿足質(zhì)量要求。C、質(zhì)量管理的一局部，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力D、在質(zhì)量方面所追求的目的18、一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為根底，目的在于通過(guò)顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而到達(dá)長(zhǎng)期成功途徑是〔C〕定義。A、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理B、檢驗(yàn)質(zhì)量管理C、全面質(zhì)量管理D、全面質(zhì)量控制19、以提高質(zhì)量，降低消耗為目標(biāo)，通過(guò)分析和診斷確定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)以及到達(dá)這些目標(biāo)的具體措施和方法，是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)方式的〔D〕階段。A、實(shí)施B、檢查C、處理D、方案20、按已制訂的方案，扎扎實(shí)實(shí)地去實(shí)施，是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)方式的〔A〕階段。A、實(shí)施B、檢查C、處理D、方案21、對(duì)照方案，檢查執(zhí)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，是質(zhì)量保證體系