2024年大學(xué)試題(管理類)-管理會(huì)計(jì)學(xué)歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2004年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2003年的30%。要求：計(jì)算該公司2003年的銷售量和固定成本；2.聯(lián)合成本3.計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批額時(shí)，不需用（）項(xiàng)目。A、全年需要額B、儲(chǔ)存成本率C、單位存貨年儲(chǔ)存成本D、平均儲(chǔ)存量E、每次訂貨成本4.下列各項(xiàng)中，可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量組成內(nèi)容的有（）。A、第n年歸還的借款本金B(yǎng)、第n年固定資產(chǎn)的折舊額C、第n年回收的流動(dòng)資金D、第n年固定資產(chǎn)的凈殘值E、第n年的凈利潤(rùn)5.小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式中的“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)”也稱（），是指企業(yè)在現(xiàn)有條件下可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量或是實(shí)現(xiàn)的最大生產(chǎn)能力。6.簡(jiǎn)述固定成本與變動(dòng)成本的特征？7.下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有（）。A、階梯式混合成本B、遞增型混合成本C、遞減型混合成本D、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本E、低坡式混合成本8.現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出時(shí)間上的差別，對(duì)企業(yè)資金占用水平無(wú)影響。9.當(dāng)年儲(chǔ)存成本與年調(diào)整準(zhǔn)備成本相等時(shí)，全年的總成本最低。10.下列項(xiàng)目中屬于現(xiàn)金流出量的是（）。A、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)B、投放在原材料上的支出C、投放在應(yīng)收賬款上的支出D、已有廠房的折舊11.企業(yè)五年前購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)已折舊11000，擬購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)價(jià)值為40000元的更新式機(jī)器取代，賣(mài)方提出可以用舊機(jī)器作價(jià)15000進(jìn)行交換，其余的25000以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是（）元。A、40000B、15000C、25000D、1100012.有一企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的貢獻(xiàn)毛益分別是200元、120元和130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤(rùn)分別是5000元、5200元和-800元，這時(shí)企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（）。A、將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B、丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻(xiàn)毛益較大且超過(guò)產(chǎn)品丙的產(chǎn)品C、虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D、丙產(chǎn)品停產(chǎn)，利用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)生產(chǎn)利潤(rùn)最高的產(chǎn)品乙13.下列表述不正確的是（）。A、凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差B、當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，說(shuō)明該投資方案可行C、當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1D、當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部報(bào)酬率14.對(duì)固定資產(chǎn)投資是以（）形式出現(xiàn)，對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)投資則以（）形式出現(xiàn)，它們的周轉(zhuǎn)及回收方式均有不同，故在決策時(shí)的評(píng)價(jià)計(jì)量方法也不一致。15.產(chǎn)生材料價(jià)格差異的原因，可能會(huì)有（）A、進(jìn)料數(shù)量未按經(jīng)濟(jì)定貨量辦理B、購(gòu)入低價(jià)材料C、折扣期內(nèi)延期付款，未獲優(yōu)惠D、增加運(yùn)輸途中耗費(fèi)E、發(fā)生退貨16.在新產(chǎn)品剛上市場(chǎng)時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，同時(shí)花費(fèi)巨額廣告費(fèi)用和銷售費(fèi)用促銷的定價(jià)策略是（）A、撤油性定價(jià)B、滲透性定價(jià)C、尾數(shù)定價(jià)D、促銷定價(jià)17.預(yù)測(cè)分析按預(yù)測(cè)范圍大小可分為（）、（）、（）。18.成本降低方案提出主要可以從（）三個(gè)方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)B、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理C、增加銷售量D、控制管理費(fèi)用E、提高銷售單價(jià)19.成本中心按其可控性將成本分為可控成本和不可控成本。20.下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（）。A、加工成本B、可分成本C、機(jī)會(huì)成本D、增量成本E、專屬成本21.當(dāng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策方案中涉及追加專用成本時(shí)，可考慮使用（）法進(jìn)行決策。A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析B、貢獻(xiàn)邊際總額分析C、差別損益分析D、相關(guān)成本分析22.D.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算包括（）A、現(xiàn)金預(yù)算B、資本支出預(yù)算C、預(yù)計(jì)損益表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表23.每隔相同的間隔期收到（或支付）相等的金額，此種金額稱為復(fù)利_。24.當(dāng)期初存貨量為零，而期末存貨量不為零時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。25.簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)目標(biāo)的主要內(nèi)容。第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，對(duì)管理會(huì)計(jì)形成較大影響的理論學(xué)派有（）。A、官僚學(xué)派B、科學(xué)管理學(xué)派C、行政管理學(xué)派D、凱恩斯主義學(xué)派2.在存貨決策中，（）可以不考慮。A、訂貨成本B、固定訂貨成本C、變動(dòng)訂貨成本D、變動(dòng)儲(chǔ)存成本3.計(jì)算題： 某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一種新設(shè)備，鳳價(jià)為300000元，資金成本為10%，該設(shè)備可使用6年，按直線法折舊，期末無(wú)殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利20000元。 要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值， （2）計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率，（3）根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行？4.相鄰兩道工序之間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在產(chǎn)品數(shù)量是（）。A、工藝占用量B、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量C、運(yùn)輸占用量D、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于（）A、決策B、預(yù)測(cè)C、規(guī)劃D、業(yè)績(jī)考評(píng)6.在總成本不變情況下，盈虧臨界點(diǎn)的位置隨銷售單價(jià)的提高而越高。7.下列屬于經(jīng)營(yíng)決策中的相關(guān)成本的有（）A、付現(xiàn)成本B、約束性成本C、專屬成本D、沉沒(méi)成本8.如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量？9.當(dāng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化時(shí)，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（）。A、邊際收入大于邊際成本B、邊際收入小于邊際成本C、邊際收入等于邊際成本D、邊際收入與邊際成本無(wú)關(guān)10.在制定材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，下列各項(xiàng)應(yīng)被考慮的有（）。A、借款利息B、發(fā)票價(jià)格C、通貨膨脹D、運(yùn)雜費(fèi)E、商業(yè)折扣及現(xiàn)金折扣11.設(shè)乙企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品4000件，產(chǎn)品單價(jià)80元，單位變動(dòng)成本50元，固定成本總額50000元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70000元，計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)100000元。計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。12.質(zhì)量成本科目的設(shè)置。13.管理會(huì)計(jì)信息特征上的可靠性是由信息的真實(shí)性和合法性所決定的。14.現(xiàn)值指數(shù)（）就表明該項(xiàng)目具有正的凈現(xiàn)值，對(duì)企業(yè)有利。A、大于0B、小于0C、大于1D、小于115.企業(yè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)中，（）預(yù)測(cè)處于先導(dǎo)地位。16.內(nèi)部收益率是指（）。A、內(nèi)含報(bào)酬率B、投資利潤(rùn)率C、能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率D、項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率17.當(dāng)某期銷售量比上期增加時(shí)，該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比上期（）。A、減少B、不變C、可增可減D、增加18.邊際貢獻(xiàn)率是指（）的百分比。A、邊際貢獻(xiàn)總額占銷售收入B、變動(dòng)成本總額占銷售收入C、單位邊際貢獻(xiàn)占銷售單價(jià)D、單位變動(dòng)成本占銷售單價(jià)19.在相對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（）。A、單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B、貢獻(xiàn)邊際率大于零C、貢獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)成本率D、貢獻(xiàn)邊際大于固定成本E、貢獻(xiàn)邊際大于零20.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）。A、多層主體假設(shè)B、理性行為假設(shè)C、合理預(yù)期假設(shè)D、充分占有信息假設(shè)21.為了扭虧為盈，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。22.按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)均同銷售量保持同方向的增減。23.在存在專屬成本的情況下，通過(guò)比較不同備選方案的（）來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。A、貢獻(xiàn)毛益總額B、剩余貢獻(xiàn)毛益總額C、單位貢獻(xiàn)毛益D、單位剩余貢獻(xiàn)毛益24.在不改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的前提下，不宜降低成本總額，而應(yīng)通過(guò)提高產(chǎn)品產(chǎn)量，降低其單位額的成本項(xiàng)目是（）。A、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)B、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)C、員工培訓(xùn)費(fèi)D、保險(xiǎn)費(fèi)E、管理人員薪金25.年金第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.簡(jiǎn)述編制預(yù)算的具體方法2.制造成本是指在產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)生的成本，其基本要素有（）。A、間接材料B、間接人工C、其他間接費(fèi)用D、銷售費(fèi)用E、管理費(fèi)用3.某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下一年需18000個(gè)，如外購(gòu)進(jìn)價(jià)50元/個(gè)。如利用車(chē)間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)零件的成本合計(jì)為52元，其中：直接材料費(fèi)20元，直接人工費(fèi)20元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用4元，。該車(chē)間的設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也不做其他安排。要求：決策下一年企業(yè)的零件是自制還是外購(gòu)？4.在增產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力都能轉(zhuǎn)移的條件下，增產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的相關(guān)成本中包括兩項(xiàng)機(jī)會(huì)成本：一項(xiàng)是（），一項(xiàng)是（）。5.完全成本法一般適用于企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力，接受追加訂貨時(shí)，據(jù)以決定取舍的價(jià)格。6.運(yùn)費(fèi)隨存貨數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)。7.營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)在貢獻(xiàn)式損益確定程序下的計(jì)算公式是（）。A、營(yíng)業(yè)收入－變動(dòng)成本－固定成本

B、貢獻(xiàn)邊際－固定成本

C、貢獻(xiàn)邊際－變動(dòng)成本

D、營(yíng)業(yè)毛利－營(yíng)業(yè)費(fèi)用

E、營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)變動(dòng)成本－固定生產(chǎn)成本－營(yíng)業(yè)費(fèi)用8.責(zé)任會(huì)計(jì)內(nèi)容。9.若貢獻(xiàn)毛益=固定成本，則企業(yè)的利潤(rùn)（）。A、大于0B、小于0C、等于0D、不確定10.企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用指的是質(zhì)量成本中的（）。A、預(yù)防和檢驗(yàn)成本B、內(nèi)部質(zhì)量損失成本C、外部質(zhì)量損失成本D、使用壽命周期成本11.現(xiàn)金預(yù)算通常包括（）A、現(xiàn)金收入B、現(xiàn)金支出C、現(xiàn)金不足與多余D、.現(xiàn)金籌措與運(yùn)用12.管理會(huì)計(jì)中大量運(yùn)用算術(shù)方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中則常常運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。13.簡(jiǎn)要說(shuō)明管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容。14.進(jìn)行成本性態(tài)分析是以兩個(gè)基本假設(shè)為前提條件的，即（）和（）。15.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡管服務(wù)對(duì)象有所側(cè)重，但他們的最終目標(biāo)是一致的。16.某投資中心某年有關(guān)資料如下： 假設(shè)規(guī)定的投資報(bào)酬率為16%。計(jì)算實(shí)際與預(yù)算的剩余收益各是多少，并求出兩者的差異。17.某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20元，而且需購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2000元；如果外購(gòu)，單價(jià)為30元．企業(yè)應(yīng)選擇（）。A、自制50千克，外購(gòu)50千克B、自制C、自制30千克，外購(gòu)70千克D、外購(gòu)18.凈現(xiàn)值19.新產(chǎn)品定價(jià)策略的兩種方法分別是（）、（）。20.貢獻(xiàn)邊際率的計(jì)算公式可表示為（）。A、l－變動(dòng)成本率B、貢獻(xiàn)邊際÷銷售收入C、固定成本÷保本銷售量D、固定成本÷保本銷售額E、單位邊際貢獻(xiàn)＋單價(jià)21.經(jīng)營(yíng)杠桿22.不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)中的目標(biāo)成本法是指根據(jù)（）構(gòu)成來(lái)制定產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種方法。A、產(chǎn)品價(jià)格B、產(chǎn)品成本C、利潤(rùn)D、銷售收入23.計(jì)算題： 某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無(wú)存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。 要求：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。24.正常盈利條件下，利潤(rùn)的敏感系數(shù)的排列順序（）A、銷售單價(jià)敏感系數(shù)最高B、銷售量敏感系數(shù)不可能最低C、銷售單價(jià)的敏感系數(shù)與單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)的代數(shù)和等于銷售量的敏感系數(shù)D、銷售量的敏感系數(shù)與固定成本的敏感系數(shù)的代數(shù)和等于125.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部是固定性的，存貨按先進(jìn)先出發(fā)計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 銷售量=63000/15=4200 固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）2.參考答案: 是與可分成本相對(duì)立的成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。3.參考答案:B,D4.參考答案:B,C,D,E5.參考答案:產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)6.參考答案: 固定成本具有以下兩個(gè)特征： （1）固定成本總額的不變性 （2）單位固定成本的反比例變動(dòng)性。 變動(dòng)成本具有以下兩個(gè)特征： （1）變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性 （2）單位變動(dòng)成本的不變性7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:正確10.參考答案:A,B,C11.參考答案:C12.參考答案:C13.參考答案:C14.參考答案:墊支資產(chǎn)；周轉(zhuǎn)資產(chǎn)15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:A17.參考答案:宏觀預(yù)測(cè)；中觀預(yù)測(cè)；微觀預(yù)測(cè)18.參考答案:A,B,D19.參考答案:正確20.參考答案:B,C,E21.參考答案:C22.參考答案:A,C,D23.參考答案:錯(cuò)誤24.參考答案:正確25.參考答案: 從個(gè)人的層次，會(huì)計(jì)有三個(gè)功能：計(jì)劃、控制和決策。 在企業(yè)的層次上，會(huì)計(jì)用于控制組織的活動(dòng)，計(jì)劃未來(lái)的活動(dòng)，幫助籌資以及向有關(guān)利益各方報(bào)告企業(yè)的活動(dòng)和業(yè)績(jī)。第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,C2.參考答案:B3.參考答案: 解： （1）折舊=300000／6=50000 每年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000 凈現(xiàn)值=70000*（P／A，10%，6）-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元 （2）內(nèi)含報(bào)酬率 70000*（P／A，IRR=？，6）=300000 （P／A，IRR=？，6）=4.286 運(yùn)用內(nèi)插法：（P／A，10%，6）=4.355 （P／A，12%，6）=4.111 IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）／（4.355-4.111）=10.56% （3）從凈現(xiàn)值大于0，內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。4.參考答案:B5.參考答案:A6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:A,C8.參考答案: 調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類成本，由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無(wú)關(guān)，而與批次成正比，而批次的減少，必將引起批量的增長(zhǎng)，從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年儲(chǔ)存成本之和為最低。9.參考答案:C10.參考答案:B,C,D,E11.參考答案: 假設(shè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為Q， 則（80－50）Q－50000＝100000 Q＝5000（件）12.參考答案: 一級(jí)科目，質(zhì)量成本 二級(jí)科目，預(yù)防成本鑒定成本故障處理成本質(zhì)量提高成本和外部質(zhì)量保證成本 三級(jí)科目，按二級(jí)科目展開(kāi)，每個(gè)二級(jí)科目下設(shè)置若干三級(jí)科目13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:A15.參考答案:銷售16.參考答案:A,C,D17.參考答案:D18.參考答案:A,C19.參考答案:A,B,C,E20.參考答案:A21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:B24.參考答案:B,D,E25.參考答案: 如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。第3卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: （1）定預(yù)算和彈性預(yù)算；（2）定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算；（3）增量預(yù)算和零基預(yù)算；2.參考答案:A,B,C3.參考答案: 由于該廠有剩余生產(chǎn)能力可以利用，原有固定成本不會(huì)因自制而增加，也不會(huì)因外購(gòu)而減少。故自制時(shí)固定制造費(fèi)用屬于無(wú)關(guān)成本。進(jìn)行差量分析如下：4.參考答案:與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本；與虧損產(chǎn)品增產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:A,B,E8.參考答案: ①設(shè)立責(zé)任中心 ②編制責(zé)任預(yù)