Word文檔采供部工作總結(jié)4篇采供部xx年度工作總結(jié)暨xx年度方案

隨著xx年春節(jié)接近、xx即將畫上句號，建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在方總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,xx年我部共完成設(shè)備材料選購合同8份，執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。總結(jié)如下:

一、年度總結(jié)；

xx年實際完成工作總結(jié)1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料選購流程》，制度清晰,操作有據(jù)可查,為‘陽光’選購奠定了理論基礎(chǔ)；

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應商信息管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了供應信息庫，對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)行業(yè)進展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握，甚至將供應商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的凹凸；

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),盡力幫助各業(yè)務(wù)部門的工作。

b、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應商；

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記，把握市場規(guī)律，注意溝通技巧和談判策略；

3、工作中進一步完善選購流程，為預期選購工作做好預備；

4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感、明確崗位責任，敦促部門人員專業(yè)學習、樂觀響應公司組織的專業(yè)培訓,注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復強調(diào)部門員工建立責任感,強調(diào)實際工作中對自己選購的材料設(shè)備負責究竟,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤；

5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復印存檔，以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。

二、缺點結(jié)論；

由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個人觀點建議性或決策性不強。

三、xx年度方案；

1、進一步強化供應商體系。確保需材能夠準時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、掌握質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷；

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案；

3、逐步完善制度,職責明確精細。根據(jù)既定制度做人、做事，自律律人。樂觀培育下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源；

4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項目材料管理制度，建立高頻率、高效、務(wù)實工作態(tài)度。

5、竭盡所能為公司既定目標————‘打造xx第一盤’盡職、盡責！

采供部度工作總結(jié)暨年度方案采供部工作總結(jié)（2）采供部XX年度工作總結(jié)暨XX年度方案

隨著XX年春節(jié)接近、XX即將畫上句號，建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在方總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,XX年我部共完成設(shè)備材料選購合同8份，執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。總結(jié)如下:

一、年度總結(jié)；

XX年實際完成工作總結(jié)：

1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料選購流程》，制度清晰,操作有據(jù)可查,為‘陽光’選購奠定了理論基礎(chǔ)；

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應商信息管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了供應信息庫，對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)行業(yè)進展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握，甚至將供應商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的凹凸；

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),盡力幫助各業(yè)務(wù)部門的工作。

b、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應商；

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記，把握市場規(guī)律，注意溝通技巧和談判策略；

3、工作中進一步完善選購流程，為預期選購工作做好預備；

4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感、明確崗位責任，敦促部門人員專業(yè)學習、樂觀響應公司組織的專業(yè)培訓,注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復強調(diào)部門員工建立責任感,強調(diào)實際工作中對自己選購的材料設(shè)備負責究竟,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤；

5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復印存檔，以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。

二、缺點結(jié)論；

由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個人觀點建議性或決策性不強。

三、XX年度方案；

1、進一步強化供應商體系。確保需材能夠準時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、掌握質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷；

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案；

3、逐步完善制度,職責明確精細。根據(jù)既定制度做人、做事，自律律人。樂觀培育下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源；

4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項目材料管理制度，建立高頻率、高效、務(wù)實工作態(tài)度。

5、竭盡所能為公司既定目標————‘打造xx第一盤’盡職、盡責！

采供部年度工作總結(jié)暨2022年度方案采供部工作總結(jié)（3）采供部xx年度工作總結(jié)暨xx年度方案

隨著xx年春節(jié)接近、xx即將畫上句號，建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在方總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,xx年我部共完成設(shè)備材料選購合同8份，執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)?？偨Y(jié)如下:

一、年度總結(jié)；

xx年實際完成工作總結(jié)1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料選購流程》，制度清晰,操作有據(jù)可查,為‘陽光’選購奠定了理論基礎(chǔ)；

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應商信息管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了供應信息庫，對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)行業(yè)進展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握，甚至將供應商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的凹凸；

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),盡力幫助各業(yè)務(wù)部門的工作。

b、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應商；

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記，把握市場規(guī)律，注意溝通技巧和談判策略；

3、工作中進一步完善選購流程，為預期選購工作做好預備；

4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感、明確崗位責任，敦促部門人員專業(yè)學習、樂觀響應公司組織的專業(yè)培訓,注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復強調(diào)部門員工建立責任感,強調(diào)實際工作中對自己選購的材料設(shè)備負責究竟,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤；

5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復印存檔，以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。

二、缺點結(jié)論；

由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個人觀點建議性或決策性不強。

三、xx年度方案；

1、進一步強化供應商體系。確保需材能夠準時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、掌握質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷；

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案；

3、逐步完善制度,職責明確精細。根據(jù)既定制度做人、做事，自律律人。樂觀培育下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源；

4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項目材料管理制度，建立高頻率、高效、務(wù)實工作態(tài)度。

5、竭盡所能為公司既定目標————‘打造xx第一盤’盡職、盡責！

采供部年終工作總結(jié)范文暨2022年終方案采供部工作總結(jié)（4）隨著XX年春節(jié)接近、215即將畫上句號，建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，在方總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，XX年我部共完成設(shè)備材料選購合同8份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。總結(jié)如下:

一、年度總結(jié);

XX年實際完成工作總結(jié)：

1、編制部門崗位制度，職責明確，按章辦事。編制甲供《材料選購流程》，制度清晰，操作有據(jù)可查，為‘陽光’選購奠定了理論基礎(chǔ);

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，加強了對供應商信息管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了供應信息庫，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在工程開展前夕對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)行業(yè)進展的最新思維，為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握，甚至將供應商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的凹凸;

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，盡力幫助各業(yè)務(wù)部門的工作。

b、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中，選購人員必需公正嚴明，為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應商;

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記，把握市場規(guī)律，注意溝通技巧和談判策略;

3、工作中進一步完善選購流程，為預期選購工作做好預備;

4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感、明確崗位責任，敦促部門人員專業(yè)學習、樂觀響應公司組織的專業(yè)培訓，注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復強調(diào)部門員工建立責任感，強調(diào)實際工作中對自己選購的材料設(shè)備負責究竟，保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤;

5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復印存檔，以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。

二、缺點結(jié)論;

由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個人觀點建議性或決策性不強。

三、XX年度方案;

1、進一步強化供應商體系。確保需材能夠準時供應，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格、掌握質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷;

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān)，與監(jiān)理公司爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;

3、逐步完善制度，職責明確精細。根據(jù)既定制度做人、做事，自律律人。樂觀培育下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源;

4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項目材料管理制度，建立高頻率、高效、務(wù)實工作態(tài)度。

5、竭盡所能為公司既定目標――――‘打造xx第一盤’盡職、盡責

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采供部年度工作總結(jié)暨年度方案

采供部XX年度工作總結(jié)暨XX年度方案

隨著XX年春節(jié)接近、XX即將畫上句號，建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在方總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,XX年我部共完成設(shè)備材料選購合同8份，執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。總結(jié)如下:

一、年度總結(jié)；

XX年實際完成工作總結(jié)：

1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料選購流程》，制度清晰,操作有據(jù)可查,為‘陽光’選購奠定了理論基礎(chǔ)；

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應商信息管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了供應信息庫，對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)行業(yè)進展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握，甚至將供應商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的凹凸；

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),盡力幫助各業(yè)務(wù)部門的工作。

b、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應商；

2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記，把握市場規(guī)律，注意溝通技巧和談判策略；

3、工作中進一步完善選購流程，為預期選購工作做好預備；

4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感、明確崗位責任，敦促部門人員專業(yè)學習、樂觀響應公司組織的專業(yè)培訓,注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復強調(diào)部門員工建立責任感,強調(diào)實際工作中對自己選購的材料設(shè)備負責究竟,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤；

5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復印存檔，以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。

二、缺點結(jié)論；

由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩，個人觀點建議性或決策性不強。

三、XX年度方案；

1、進一步強化供應商體系。確保需材能夠準時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、掌握質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷；

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案；

3、逐步完善制度,職責明確精細。根據(jù)既定制度做人、做事，自律律人。樂觀培育下屬，竭力激發(fā)下屬潛能，為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源；

4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項目材料管理制度，建立高頻率、高效、務(wù)實工作態(tài)度。

5、竭盡所能為公司既定目標————‘打造xx第一盤’盡職、盡責！

2022年7月采供部試用期工作總結(jié)范文

我于x年x月x號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全生疏的行業(yè)，來公司時擔憂不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的熟悉到了選購員的特點以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我始終嚴格要求自己，仔細負責的完成領(lǐng)導安排的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題仔細虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的學問，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會消失一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和關(guān)心下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)受讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則。

選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必需在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!

藥業(yè)公司儲運部和采調(diào)部實習總結(jié)

我來合肥曼迪新藥業(yè)有限責任公司已經(jīng)快三個月了，從剛開頭的惴惴擔心，到現(xiàn)在的慢慢適應，回首這段時間，感覺自己成長很多，再結(jié)合張主任的要求，寫了這份實習總結(jié)，這份總結(jié)主要包括我對公司及部門的熟悉，對領(lǐng)導及同事的印象，我個人的一些思索以及對自己的要求。

當我在網(wǎng)上看到公司的聘請廣告時曾登陸過公司的網(wǎng)站，大致地了解了公司的狀況，它占地56000多平方米，年銷售收入8億多人民幣，員工200多人，還是安醫(yī)大、安中醫(yī)的實習基地。先進的企業(yè)文化更是公司的一大特色，支助盼望學校，嘉獎高考中榜的員工子女，組織旅游，舉辦運動會等等，加強了員工之間的聯(lián)系，形成了促進企業(yè)進展的良好價值觀，增加了企業(yè)的美譽度和競爭力。這些種種深深地吸引了我，嘗試性地投了簡歷，最終很榮幸地進入了公司。

剛來的兩周，我在儲運部和采調(diào)部實習，清晰了這兩個部門的工作內(nèi)容和狀況。儲運部主要負責公司藥品的收發(fā)和保管工作，也是公司人數(shù)最多的部門。在劉富俊和李剛部長的領(lǐng)導下，儲運部有條不紊的運行，崗位分工明確，員工活力激情，團隊和諧合作。而采調(diào)部主要就是負責公司經(jīng)營藥品選購調(diào)撥工作，與供應商及客戶建立穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。采調(diào)部的每個人都忙勞碌碌，電話始終不斷，客戶川流不息，這種繁忙也呈現(xiàn)著一個生氣勃勃、活力四射的公司。

兩周后我真正開頭接觸辦公室的工作。辦公室作為公司的一個重要部門，擔當著聯(lián)接和服務(wù)各部門的重任，文件的上傳下達，人員的進出調(diào)動，證照的變更換新，檔案的保管，辦公用品的領(lǐng)用，車輛的使用等等都是辦公室的工作，事物繁瑣雜亂也是讓我震動的。但是在張部長的帶領(lǐng)下，辦公室的工作還是緊急有序的進行著，為公司其他部門及客戶供應最優(yōu)質(zhì)、最全面、最便捷的服務(wù)。

這兩個多月，我學到了許多書本上學不到的東西?；蛟S是因為剛剛畢業(yè)和以前接觸這個行業(yè)不多的原因，剛來公司時我還是有點迷茫的，覺得有些無從下手，不知從哪里做起，不過在同事們尤其是郭雨姐姐的熱忱關(guān)心下，我很快勝任了基本的工作，比如發(fā)放餐券，幫助預備變更換證資料，甚至當起了電話修理工等等，慢慢地我樂在其中。

這就是我這兩個多月來的大致經(jīng)受，接下來我想談?wù)勎易约旱囊恍┧妓骱涂捶?。首先是關(guān)于對領(lǐng)導和同事的熟悉。張部長，我的直屬上司，是個很博學的長者，無所不通。參加公司二期工程建設(shè)，討論圖紙，體現(xiàn)了他在建筑學方面的造詣：當任董事會秘書，撰寫各類文件，體現(xiàn)了他深厚的文字功底。另外張部長的終身學習的思想值得我效仿。他每天都閱讀報紙，保藏有價值的版面，思索、分析、討論當前熱點、重點。值得一提的是張部長的紳士風度。去天柱山的漂流過后，大家都靜坐車上等待人員到齊返回合肥，他卻漸漸挪下車，原來是到外面去抽煙，這讓我印象深刻。不過在這里我也順便大膽地建議，為了自己和四周人的身體盼望張部長少抽點煙，還有適當?shù)卣莆障伦约旱募痹昶狻?/p>

郭雨姐姐特別和善美麗，也教會我許多東西。當我復印出差池時，她手把手教我怎樣操作，當我傻傻地坐在桌上吃飯時，她提示我給張部長敬酒，當我?guī)蛷埐块L打印材料時，她幫我校正修改，我由衷地感謝她。工作上她忙而不亂地處理者繁雜的換證變更，一絲不茍地統(tǒng)計辦公用品，鎮(zhèn)靜穩(wěn)重地應對領(lǐng)導突發(fā)指令，這些都值得我