淺析施工企業(yè)工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用的途徑及著力點構(gòu)建和諧社會，是黨的十六屆四中全會提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，是新的歷史時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，也是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要的必然要求。國有電力施工企業(yè)基層工會，如何在企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的前提下，營造企業(yè)內(nèi)部努力工作、和諧生活的環(huán)境中，發(fā)揮作用是需要我們認真思考的問題。一、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提，只有企業(yè)員工共同努力工作，才能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，工會的首要途徑是營造努力工作的氛圍確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)黨政工團組織的一項重要職責和任務(wù)，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)，因此工會組織的首要任務(wù)就是圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作，營造員工努力工作的氛圍。當前，施工企業(yè)普遍面臨著施工點多、面廣、戰(zhàn)線長，人力資源極度匱乏的嚴峻形勢，如何有效地動員職工，挖掘和發(fā)揮潛力，確保施工任務(wù)的按期優(yōu)質(zhì)完成，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用的的首要途徑。從施工企業(yè)的實際出發(fā)，要營造良好的努力工作氛圍，重點要做好以下幾點：一是積極投身改革，做企業(yè)改革的“潤滑濟”和“助力器”當前，為了適應(yīng)市場競爭，進一步激發(fā)職工的施工熱情和積極性，施工企業(yè)紛紛進行機制調(diào)整，建立了專業(yè)化的施工模式和新的內(nèi)部分配機制，破除分配中的平均主義思想，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，端掉大鍋飯。此舉拉大了職工之間的收入差距，造成了職工思想的波動，面對改革，工會組織要突出做到“三要”：一是要提高認識，堅定不移的支持改革，投身改革。發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的基礎(chǔ)和前提，也是廣大職工群眾的根本利益之所在。只要有利于企業(yè)發(fā)展，有利于職工、企業(yè)長遠利益的改革，既是暫時影響到部分職工的利益，部分職工一時不理解，工會也要堅定不移地支持改革；二是要深入職工，利用各種形式，宣傳企業(yè)改制的意義及有關(guān)政策，引導(dǎo)職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，正確地處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理維護企業(yè)整體利益和維護職工群眾利益的關(guān)系，積極支持和參與改革，主動投身公司的各項工作中去，在推進改革發(fā)展中切實維護好職工的合法權(quán)益。三是要在改革過程中切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ)，工會要利用自己的組織優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和化解各種不穩(wěn)定因素，保證改革順利進行。二是開展廣泛的職工培訓活動，為職工充電，提高勞動技能。當前，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一些職工在適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的能力和素質(zhì)方面產(chǎn)生了一定的距離，很難適應(yīng)這種快節(jié)奏、快發(fā)展、大發(fā)展的要求。提高職工素質(zhì)，一是要緊緊抓住加快企業(yè)發(fā)展這個主題，有針對性地開展各級各類職工的全衛(wèi)生條件、隨意延長勞動時間、侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益、無故辭退職工等現(xiàn)象，并針對具體情況，開展相應(yīng)的工作。一是加強與職能部門的協(xié)調(diào)配合，圍繞不同職工群體最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題，定期對施工現(xiàn)場開展安全、勞動法律法規(guī)大檢查工作，對侵害職工合法權(quán)益的現(xiàn)象，嚴肅查處。把維護不同群體職工合法權(quán)益貫穿到工會工作各個方面、各個領(lǐng)域，切實把職工的合法權(quán)益和特殊利益維護好，使職工切實感受到黨和工會組織的關(guān)懷與溫暖，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。二是對不同群體的職工和施工項目管理干部，加強《勞動法》、《工會法》等工會相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹教育和監(jiān)督檢查力度。通過法律宣傳，進一步增強職工的法律意識和自我保護能力，增強管理干部自覺遵法守法意識。三是推行和建立平等協(xié)商集體合同制度，為勞資雙方自主協(xié)調(diào)矛盾，正確處理相互利益關(guān)系，共謀發(fā)展，調(diào)動職工積極性提供法規(guī)依據(jù)和保障。二是加強企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，是營造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的制度保障。當前，由于正處于企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時期，企業(yè)在利益關(guān)系調(diào)整的改革過程中，必然出現(xiàn)一些新情況、新問題，但是，不管企業(yè)機制怎么變，只要把握住制度建設(shè)是維護職工民主權(quán)利的最有效、最直接辦法這一條，就能夠以不變應(yīng)萬變，不被問題牽著鼻子走，營造和諧的勞動關(guān)系。一是堅持定期召開職工代表大會，履行職代會各項職權(quán)，保障職工的民主管理權(quán)力，充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，落實全心全意依靠工人階級的方針。堅持凡是涉及職工群眾切身利益的重大決策和改革措施出臺前，必須通過職代會討論審議。必須尊重職工群眾的民主權(quán)利，善于讓職工群眾充分表達自己的意志和愿望，并認真吸納基層和職工群眾的正確意見。二是堅持實行廠務(wù)公開制度，積極探索廠務(wù)公開的新渠道、新方法、新載體。做到企業(yè)重要決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項、涉及職工切身利益的事項和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及廉政建設(shè)的事項等向職工公開，接受職工的監(jiān)督。三是加強對職工群眾的法制宣傳教育。引導(dǎo)他們按照法定程序表達自己的訴求，在法律的框架內(nèi)正確認識和依法行使民主權(quán)利，依法解決各種矛盾。四是加強對職工代表的培訓力度。提高職工代表參與民主管理的能力和水平，讓職工代表擁有充分的知情權(quán)、審議權(quán)、建議權(quán)和參與決策權(quán)，集思廣益、群策群力。三是切實為困難職工辦實事，從源頭根除不和諧勞動關(guān)系產(chǎn)生的企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素。在企業(yè)，由于采用的是按勞分配的市場經(jīng)濟經(jīng)營管理制度，必然會產(chǎn)生職工在收入分配上的不平均現(xiàn)象，出現(xiàn)個別職工待崗、老職工收入降低，生活較為困難等情況。針對困難職工，工會組織要積極幫助他們解決實際問題，為他們辦實事、辦好事。一是增強對解決困難職工生活問題重要性和迫切性的認識。困難職工是一個特殊的弱勢群體，如果他們的基本生活狀況得不到保障，就會極大地挫傷生產(chǎn)生活的積極性。為困難職工辦實事不是一朝一夕的事，老問題解決了，新問題又可能產(chǎn)生，必須毫不放松、堅持不懈地把解決困難職工生活困難問題,作為工會工作的重要任務(wù)來抓，切實把解決困難職工生活困難問題擺上工作的重要議事日程，加強督促檢查，確保對困難職工生活救助工作得到落實。二是深入開展好“送溫暖”、“一幫一”、等系列活動。當前和今后一個時期，應(yīng)把“送溫暖”、“一幫一”、等活動作為切實解決困難職工生活問題的重要措施，通過在廣大職工中繼續(xù)開展一系列幫扶活動,使困難職工不僅在經(jīng)濟上得到幫助，而且讓困難職工獲得精神上的幫扶。三是不斷提高困難職工的綜合素質(zhì)。解決困難職工生活困難問題，不能僅僅局限于解決一些實際問題上，更重要的是管長遠，讓他們長期得到實惠。解決這個問題，最根本的就是要加大培訓力度，全面提高他們的綜合素質(zhì)。積極探索多種培訓方式，不斷提高他們的就業(yè)能力。五是建立起解決困難職工生活困難問題的長效機制。總結(jié)經(jīng)驗，把工作中的一些好的救助方式以及有效的做法，進行規(guī)范，用制度的形式固定下來，長期堅持下去，使之更好地為困難職工服務(wù)。三、打鐵還需自身硬，只有工會干部隊伍的素質(zhì)提高了，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供重要保證工會干部素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工會工作的整體水平。尤其是在新時期，企業(yè)面臨的外部環(huán)境瞬息萬變，新的問題，新的矛盾會不斷涌現(xiàn)，工會工作要適應(yīng)形勢，會面臨著許多新任務(wù)和新要求，只有著力提高工會干部的綜合工作能力，才能更好地適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，帶領(lǐng)廣大職工更好地為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。因此，在企業(yè)走市場經(jīng)濟的過程中，必須努力建設(shè)一支能夠真心實意為職工辦實事、辦好事、甘于為困難職工排憂解難、善于做實實在在工作的工會干部隊伍。一是要樹立正確的意識，深入學習，打牢理論基礎(chǔ)，不斷提高從政治的角度分析和解決問題的能力，進一步提高用科學的理論指導(dǎo)工會工作實踐的能力。二是注意學習和熟悉施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、法律知識，不斷提高為企業(yè)中心工作服務(wù)的能力。三是注意密切聯(lián)系職工群眾，進一步提高為職工服務(wù)的能力。作為工會干部要隨時注意傾聽職工的意見，反映職工的要求，關(guān)心職工的生活，提高為職工解決生產(chǎn)、生活中的實際問題的能力。四是準確掌握工會基本理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高做好本職