企業(yè)平安文化建設(shè)

與

突發(fā)事件應(yīng)對湖南長沙2021.11.17整理ppt平安是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價(jià)值，平安表達(dá)了企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合管理水平。一個(gè)企業(yè)如果沒有平安戰(zhàn)略，便將淪落為平安的流浪漢。整理ppt提綱1.企業(yè)平安文化建設(shè)的意義2.樹立平安開展理念3.培育企業(yè)平安行為文化4.突發(fā)事件應(yīng)急管理整理ppt§1.企業(yè)平安文化建設(shè)的意義整理ppt一、企業(yè)平安文化的定義廣義的平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)過程中為保障職工身心健康而創(chuàng)造的一切平安物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

俠義的平安文化是企業(yè)全體職工所共同擁有的平安理念、共同遵守的平安制度及這些理念、制度所塑造出來的行為舉止。

整理ppt1986年國際核平安咨詢組在總結(jié)切爾諾貝利核電站事故教訓(xùn)的評審報(bào)告中：企業(yè)平安文化是“單位和個(gè)人所具有的平安素質(zhì)和態(tài)度的總和〞。英國健康平安委員會(huì)定義：平安文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。北京天地大方集團(tuán)公司董事長劉德輝教授：平安文化是一個(gè)組織及其所有的成員的平安價(jià)值觀、平安態(tài)度、所掌握的平安知識(shí)、所具有的平安技能、所養(yǎng)成的平安行為習(xí)慣和這個(gè)組織的平安氣氛的組合。整理ppt二、建設(shè)企業(yè)平安文化的意義1、站在時(shí)代的高度，以全球的視野、開展的視角，融入世界規(guī)那么，搶奪開展的各個(gè)制高點(diǎn)。我國處于轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型時(shí)期，工業(yè)化進(jìn)程加快，高速度〔GDP、建設(shè)、生產(chǎn)〕、快節(jié)奏〔城市、生活、新材料、新產(chǎn)品〕、〔建筑、工廠、市場、人員〕高密集、大擴(kuò)張〔上市、兼并、重組、跨行業(yè)、跨省、跨國〕、能量高度集中，人心急躁，人員素質(zhì)和有效平安管理相對滯后，日益增長的物質(zhì)需要與落后的生產(chǎn)力之間的矛盾，在平安生產(chǎn)領(lǐng)域顯得尤為突出，事故處于易發(fā)、多發(fā)時(shí)期。事故易發(fā)、多發(fā)的最根本的原因是人因，是平安文化的缺失。既是平安的根底，又是平安的制高點(diǎn)。整理ppt北京08年奧運(yùn)期間55天連發(fā)15起重特大事故死亡596人(開幕后33天發(fā)生12起死亡502人)：7.21，廣西右江礦務(wù)局那讀煤礦發(fā)生透水事故，死亡36人。8.1，河南平禹煤電公司四礦發(fā)生瓦斯事故，死亡23人。8.1山西婁煩縣境內(nèi)太鋼尖山鐵礦排土場垮塌事故，45人遇難。8.12，新疆阿合奇縣發(fā)生客車翻車事故，死亡25人。8.15，河南澠池縣一中巴翻車，死亡15人。8.18，沈陽市法庫縣柏家溝煤礦瓦斯爆炸，死亡26人。8.26，廣西維尼綸集團(tuán)發(fā)生爆炸事故，死亡20人，傷60人，疏散1.5萬人。8.30，內(nèi)蒙赤峰市一家花炮廠爆炸，死亡15人，傷2人。9.4，遼寧阜新市清河門區(qū)河西鎮(zhèn)八礦瓦斯爆炸，死亡27人。9.4，浙江金麗溫高速公路麗水段發(fā)生車禍，死亡10人，傷36人。9.5四川興文縣金河煤業(yè)瓦斯突出，死亡18人。9.7河南禹州市鶴煤集團(tuán)仁和煤礦發(fā)生透水事故，死亡17人。9.8山西襄汾縣新塔礦區(qū)塔兒山980平峒尾礦庫超儲(chǔ)潰壩，至９月17日，已排查268人遇難，34人受傷，受災(zāi)人員達(dá)1047人。9.13位于巴中市南江縣101省道，大型客車墜崖后燃燒，死亡51人。9.13河南洛陽新安縣石寺鎮(zhèn)鑫泰煤業(yè)發(fā)生透水，10人死亡。其中煤礦7起，道路交通4起，非煤礦山2起，花炮1起，維尼綸廠爆炸1起。另9.20深圳龍崗歌舞廳火災(zāi)死44人，鶴崗富華煤礦火災(zāi)31人，9.21登封新豐二礦突出37人。共112人整理ppt案例剖析：1、04年12月21日，常德市鼎城區(qū)橋南市場發(fā)生火災(zāi)，過火占地面積２萬平方米，建筑面積６萬平米，1人死亡，１名消防隊(duì)員重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失１.8億元?！泊笫袌雠c落后的理念、落后的裝備、陳舊的管理方式〕2、2005年11月，中國石油吉林石化分公司雙苯廠一裝置發(fā)生爆炸，死亡8人，60人受傷，疏散上萬名居民。由于滅火過程中大量的消防水〔近5000噸〕以及近100噸苯胺和硝基苯流入松花江，造成沿江兩岸上千萬人民的飲水困難，哈爾濱市從11月22日中午停水，直至27日18時(shí)開始恢復(fù)供水，400萬人斷水114小時(shí)。〔復(fù)雜多變的系統(tǒng)與相對孤立、簡單的應(yīng)急救援方案以及老化的政治觀念〕

3、07年8月13日，鳳凰堤溪沱江大橋垮塌，造成64人死亡，22人受傷。大型拱橋，4拱，每拱65米，全長328米，橋?qū)?3米，高42米。永州1534座橋梁，240座存在隱患，其中病橋危橋101座。截止2000年底，國內(nèi)各式公路橋梁278809座，其中危橋有9597座，占3.44％?！部焖匍_展中遇到的新問題和對可能出現(xiàn)問題的預(yù)測、控制〕

4、06年3月29日晚，京滬高速公路淮安段上行線103K＋300M處發(fā)生一起交通事故，導(dǎo)致液氯大面積泄漏。截至3月31日17時(shí)，中毒死亡者達(dá)28人，送醫(yī)院治療285人，組織疏散村民群眾近1萬人，造成京滬高速公路宿遷至寶應(yīng)段關(guān)閉20個(gè)小時(shí)。周圍農(nóng)田2年內(nèi)不能耕種?！铂F(xiàn)代事故可能連鎖發(fā)生，擴(kuò)大事故影響和損失〕

5、08年1月2日，烏魯木齊市德匯國際廣場突發(fā)大火。出動(dòng)84輛消防車、435名消防官兵，連續(xù)奮戰(zhàn)22小時(shí)。火災(zāi)中７人失蹤，2消防官兵犧牲。德匯國際廣場內(nèi)約有2000多家商鋪，由于臨近春節(jié)，商戶都囤積了大量貨物，保守估計(jì)損失5億多元〔又稱至少損失11億元〕。〔現(xiàn)代建筑或市場一旦管理失誤可能導(dǎo)致事故的損失〕

6、08.9.20日23時(shí)，深圳龍崗歌舞廳火災(zāi)死44人，傷84人〔900多人觀看表演〕。(現(xiàn)代生活中的平安問題〕

整理ppt2、從科學(xué)管理到文化管理不平安行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不平安行為的結(jié)果是必然導(dǎo)致事故。平安監(jiān)管要時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督每一位職工遵章守紀(jì)，是一件無法辦到的事情，這就必然帶來平安管理上的漏洞〔尺子模型反映了文化與管理的區(qū)別：管理往往像一把尺子上的刻度，精細(xì)管理可以讓刻度更精密。但再精密也還有空隙，這個(gè)空隙就是制度管不到的地方。文化可以改變?nèi)说膬r(jià)值觀和工作態(tài)度，改變?nèi)说那楦小?。平安文化的建立，從根本上彌補(bǔ)了平安管理手段的缺乏，是對各種平安制度的補(bǔ)充和強(qiáng)化。07.7.23交通頻道，汽車彩鈴“牛叫聲〞，天津韓師傅，剎車，追尾?！卜珊w不到，理念在起作用〕平安尤其是“細(xì)節(jié)決定成敗〞

整理ppt平安文化管理的五大特征：①企業(yè)確立平安價(jià)值觀，通過廣泛、深入傳播渠道，使全體員工認(rèn)可接受，形成平安文化氣氛〔場〕；②科學(xué)合理的行為文化支配著全體員工的態(tài)度，形成自覺的平安行為習(xí)慣；③被動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變成主動(dòng)辨識(shí)預(yù)防，“要我平安〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨波?、“四個(gè)不傷害〞；④平安管理群眾化，人人參與平安管理，〔對不平安因素〕人人行使平安職權(quán)；⑤硬、軟管理有機(jī)結(jié)合，相輔相成。整理ppt3、平安文化的支點(diǎn)作用現(xiàn)代平安管理的兩個(gè)主要杠桿是法治約束和經(jīng)濟(jì)約束，這兩個(gè)杠桿必須以平安文化作為支點(diǎn)才能充分發(fā)揮作用。法治的前提是讓大家認(rèn)同和通曉以統(tǒng)一的平安價(jià)值觀為根底制定的平安行為標(biāo)準(zhǔn)，否那么法不責(zé)眾或者法治本錢太高；經(jīng)濟(jì)約束〔即獎(jiǎng)懲機(jī)制〕也需有以平安價(jià)值觀作為根底的平安行為判斷標(biāo)準(zhǔn)及主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，否那么可能流于形式或者造成抵觸逆反情緒。整理ppt4、企業(yè)平安文化建設(shè)思路〔1〕企業(yè)平安文化的三個(gè)功能層次：企業(yè)平安觀念文化由企業(yè)和員工的平安信仰、思想、知識(shí)、價(jià)值觀構(gòu)成；企業(yè)平安行為文化包括行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、工作態(tài)度、作業(yè)習(xí)慣；企業(yè)平安物質(zhì)文化包括技術(shù)裝備、平安設(shè)施、工作環(huán)境、文化載體〔如墻報(bào)、播送、手冊、文藝演出、平安活動(dòng)、廠容廠貌等〕。整理ppt〔2〕企業(yè)平安文化的重點(diǎn)內(nèi)容企業(yè)平安文化＝平安價(jià)值理念＋行為標(biāo)準(zhǔn)目的在于建立現(xiàn)代企業(yè)平安理念、平安制度及培育平安行為。

〔3〕企業(yè)平安文化建設(shè)的長期性文化通過積累，傳承需要時(shí)間。企業(yè)平安文化建設(shè)是設(shè)定并逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程，是過程建設(shè)、人人參與、持續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程，是分階段、不斷培育、逐步積淀的進(jìn)程。注意平安文化與文化、企業(yè)平安文化與企業(yè)文化的關(guān)系。

整理ppt§2.樹立平安開展理念整理ppt企業(yè)平安文化的核心內(nèi)涵是平安文化理念，它是企業(yè)平安管理的精氣神，是激發(fā)員工積極參與、主動(dòng)配合企業(yè)平安管理的內(nèi)動(dòng)力。

整理ppt平安理念表現(xiàn)在人對自身平安和平安生產(chǎn)活動(dòng)特有規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從內(nèi)心深處扎根的一種行為信仰和思維習(xí)慣，更多地表達(dá)為一種自我原動(dòng)力〔自動(dòng)力〕，特點(diǎn)是自覺、下意識(shí)。平安文化從平安理念抓起，平安理念從領(lǐng)導(dǎo)表率抓起。

案例：1、汽車保險(xiǎn)帶；為了超速不被處分的“躲貓貓〞：牌照上的光盤、“百年好合〞2、高處作業(yè)系保險(xiǎn)帶，不準(zhǔn)“帶電檢修〞、“開機(jī)檢修〞，但有的人自以為“我一直這樣，不曾出過事〞，而不是“消除事故發(fā)生的可能〞。

整理ppt平安理念思維習(xí)慣行為自覺〔消除漠視平安和習(xí)慣性違章〕

整理ppt平安開展觀，是平安生產(chǎn)工作的靈魂，統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)平安文化的構(gòu)建。對于平安生產(chǎn)，我們并不缺少制度，甚至不缺少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。缺少的是清醒、是理念。不同理念下的運(yùn)行模式和結(jié)果：武陵源易程天下環(huán)?？瓦\(yùn)羅總：平安、效勞、利潤排序理念，只有平安才能保證利潤，平安管理中平安意識(shí)排第一。德國交通比照：高速公路，摩托車上的險(xiǎn)象，迎賓路與八一路交匯處北川劉漢小學(xué)〔距北川15公里，483名學(xué)生無一傷亡)，最牛安縣桑棗小學(xué)，校長葉志平，教學(xué)樓17∕40萬元，05年以來每周進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)，地震時(shí)2000多師生１分半鐘撤離逃生，無一傷亡。

整理ppt平安說到底是一種文化。濃縮成兩點(diǎn)：一是創(chuàng)造平安的工作環(huán)境；二是培養(yǎng)員工做出正確的平安決定的能力。

“具有競爭力的企業(yè)一定是工作平安的企業(yè)〞。整理ppt例－日本前田公司的平安理念：平安是公司的良心；平安管理是工程管理的重心；創(chuàng)造平安的工作環(huán)境是平安工作的保證；下一道工序是上一道工序的上帝〔當(dāng)作自己的客人，處處為它們設(shè)想和考慮〕；平安生產(chǎn)是自己分內(nèi)的事，協(xié)同干好，不要推諉；規(guī)定了的事情，必須遵照執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)在“輕重〞上應(yīng)把平安放在第一位，順序應(yīng)是先平安、后質(zhì)量、再工期，最后是本錢或效益。否那么，順序顛倒，就是本末倒置。整理ppt英國ＢＰ公司無論在世界哪個(gè)地方投資，總是提出這樣的口號(hào)：每位ＢＰ員工無論身處何地，都有責(zé)任做好健康、平安、環(huán)保工作，并把“良好的健康、平安和環(huán)保業(yè)績〞作為事業(yè)成功的關(guān)鍵。這種觀念已經(jīng)成為ＢＰ公司的企業(yè)文化的核心內(nèi)容，成為一種信念，自始至終貫穿在每一個(gè)工程的施工平安管理中。例：珠海ＰＴＡ工程工地來訪者不管職務(wù)、身份都必須經(jīng)過現(xiàn)場專門的平安培訓(xùn)，就連負(fù)責(zé)該工程施工平安監(jiān)督管理的珠海市建設(shè)工程平安監(jiān)督站的監(jiān)督人員每次進(jìn)入該工地檢查，也都經(jīng)過安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有：工地應(yīng)急程序、各種防護(hù)用品的佩戴、工地根本的平安規(guī)那么以及其他本卷須知等。用他們的常說的一句話：“就算是珠海市市長要進(jìn)入工地，也一樣要進(jìn)行培訓(xùn)。〞

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１、以人為本，平安第一，預(yù)防為主整理ppt“生命第一、健康為上〞的價(jià)值觀生命是根，健康是本人類社會(huì)一切活動(dòng)的終極目的都是為了人。人的生命只有一次，人的生命和健康至上至尊，高于一切財(cái)產(chǎn)利益。效益、財(cái)產(chǎn)損失可以彌補(bǔ)，健康損害難以恢復(fù)，生命隕落無可挽回。09.7鄭州振東耐磨材料張海超“開胸驗(yàn)肺〞事件，張獲賠61.5萬元，公司被罰25萬元，16家媒體聯(lián)合建議修改?職業(yè)病防治法?；衛(wèi)生部稱其為“個(gè)案；耒陽導(dǎo)子鄉(xiāng)雙喜村徐志輝等百余農(nóng)民工在深圳建筑公司做爆破工，17人死于塵肺病，平均年齡40.6歲，清華北大十幾名學(xué)生實(shí)地調(diào)查后8.16給深圳市書記、市長寫信；其中徐澤志8.19死于職業(yè)病防治醫(yī)院，補(bǔ)28萬元；深圳方面第一筆400萬元補(bǔ)償金打到耒陽財(cái)政賬戶，“法律框架、人文關(guān)心，綠色通道、特事特辦〞。央視?今日觀察?欄目指出，全國約有1600萬家涉及有毒有害職業(yè)病危害企業(yè)，涉及人群近2億人，其中患“塵肺病〞截至06年統(tǒng)計(jì)達(dá)61萬人，存活的有47萬人左右。據(jù)職業(yè)病報(bào)告資料，每年新發(fā)塵肺病例1.5萬人，其他職業(yè)病例5000人。

對生命的敬畏與關(guān)心應(yīng)當(dāng)是人類最根本、也是最偉大的感情。整理ppt整理ppt

那些變成石頭的肺

整理ppt浙江寧波北侖建設(shè)工地曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事：有位日本專家在工地見到一位日本工人在高處作業(yè)不系平安帶，當(dāng)輕聲喚他下來后，就上前左右刮了兩個(gè)“東洋巴掌〞，嘴里還大聲呼叫：“這是代你家屬打的〞，被打的日本工人竟只有“哈依〔是〕〞應(yīng)答，一點(diǎn)兒對抗的表示也沒有。整理ppt“平安生產(chǎn)，良性互動(dòng)〞的開展觀正確處理五種關(guān)系：生產(chǎn)與平安、效益與平安、開展與平安、一時(shí)與長遠(yuǎn)、企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。平安保護(hù)生產(chǎn)力，提高工作效率，防止與減少不必要的損失；平安與開展良性互動(dòng)，相互促進(jìn)。平安可以爭取時(shí)機(jī)，事故往往喪失機(jī)遇。平安開展才是“又好又快〞的開展?！怖壶P凰堤溪沱江大橋07.8.13事故〕整理ppt優(yōu)先保護(hù)弱勢群體的人民觀在臟、險(xiǎn)、苦、累崗位上打工的多數(shù)是家境貧寒的農(nóng)民工，他們一般作業(yè)時(shí)間長，工資低〔礦山、建筑、電力野外、城市環(huán)衛(wèi)工人馬路撿垃圾等，烈士公園揀垃圾的環(huán)衛(wèi)工人，60歲左右，白天10小時(shí)以上，月薪500元，晚上7～10點(diǎn)3個(gè)小時(shí)，5元錢〕。他們出來打工是為了謀生，謀全家之生。而事故傷害的往往就是這些人，給這些人的家庭雪上加霜，滅頂之災(zāi)。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員，我們有責(zé)任保護(hù)他們，而且首先要重點(diǎn)保護(hù)他們，這也是出自人權(quán)、人道的要求。整理ppt平安是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件、前提和保障。

“平安優(yōu)先〞是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本原那么平安在任何時(shí)候都有絕對的優(yōu)先權(quán)。整理ppt五個(gè)同時(shí)：做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作的“五同時(shí)〞。

三個(gè)不生產(chǎn)：不具備平安生產(chǎn)條件不生產(chǎn)；隱患不排除不生產(chǎn)；平安防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)。整理ppt“預(yù)防為主〞表達(dá)在“八先〞：１、平安意識(shí)在先；２、平安投入在先；３、平安責(zé)任在先；４、建章立制在先；５、技術(shù)措施在先；６、平安培訓(xùn)在先；7、隱患控制在先；8、監(jiān)督檢查在先。重事后處理重事故預(yù)防，重結(jié)果重過程控制整理ppt２、企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體整理ppt1、從法律層面平安生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)，不發(fā)生傷亡事故是企業(yè)工作的“底線〞〔非高線，非與國際接軌線〕。底線失守，可能導(dǎo)致全盤皆輸〔輕那么一票否決〕。2021年9月三鹿奶粉事件〔三聚氰胺〕。2007年12月三鹿接到消費(fèi)者出現(xiàn)疾患的投訴，08年5月送檢，7月24日檢出其產(chǎn)品含有三聚氰胺，8月1日高層會(huì)議，8.4才向市政府報(bào)告，9月9日市政府向省政府報(bào)告。9月9日媒體開始啟動(dòng)關(guān)注。11日晚三鹿集團(tuán)董事長田文華在接受采訪時(shí)還做無責(zé)辯護(hù)，稱“檢測非常嚴(yán)格〞。三鹿奶粉事件－22家奶粉廠；導(dǎo)致三鹿奶粉廠破產(chǎn)；兩個(gè)死刑，董事長田文華無期徒刑、2400多萬元罰款，石家莊市委書記、市長、副市長免職撤職，10名廳級(jí)受處分，國家質(zhì)量監(jiān)督局局長李長江引咎辭職，五部局8名正副司長被追責(zé)處分。

所以說，平安生產(chǎn)是企業(yè)工作的第一要?jiǎng)?wù)。整理ppt⑵從現(xiàn)實(shí)工作企業(yè)處于生產(chǎn)過程的第一時(shí)間和第一現(xiàn)場，隱患、事故寓于生產(chǎn)過程之中，只有重視、精細(xì)生產(chǎn)過程中的平安管理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證好的平安效果。企業(yè)是最有可能防止產(chǎn)生隱患和最早發(fā)現(xiàn)、消除隱患的地方。如杜邦、前田公司，紅衛(wèi)煤礦因此，企業(yè)內(nèi)部的平安管理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。整理ppt⑶從企業(yè)開展戰(zhàn)略高度職業(yè)健康平安反映了企業(yè)決策層的思維和眼光，表達(dá)了企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合管理水平。平安是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價(jià)值，不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)率和收益率，而且有益于建立長久的品牌效應(yīng)。2006年度被評為美國10家最平安公司的科氏－格利奇〔Koch-Glitsch〕公司總裁迪夫說：“我們得到平安的同時(shí)，得到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和高效的勞動(dòng)生產(chǎn)率。很奇怪，當(dāng)我們關(guān)注平安的時(shí)候，所有的監(jiān)測數(shù)據(jù)都提高了〞。平安生產(chǎn)就是企業(yè)的一個(gè)品牌。整理ppt凱諾斯公司是世界上最大的鋁酸鹽水泥生產(chǎn)商，從2003年4月25日到2007年6月3日，在4年時(shí)間里，凱諾斯(中國)公司沒出過一起“損失工時(shí)事故〞，連續(xù)1500天平安生產(chǎn)。為了這一天，法國總部凱諾斯首席執(zhí)行官沙康地特地趕來，他問天津開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督局局長龐瓊珍：“我們還算一個(gè)合格的學(xué)生嗎？〞龐瓊珍說：“不僅算，我們還會(huì)專門為凱諾斯頒發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)牌，上面會(huì)寫上‘凱諾斯平安生產(chǎn)1500天’，而且這將是開發(fā)區(qū)管委會(huì)第一次為企業(yè)頒發(fā)這樣的獎(jiǎng)牌。〞凱諾斯集團(tuán)的平安統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要高于中國國家有關(guān)規(guī)定，按照國家相關(guān)規(guī)定，工傷損失工時(shí)在105天以上算重傷，105天以下算輕傷，而在凱諾斯,只要因工傷損失一天工時(shí),公司“平安記錄〞就從零算起。2001年4月公司投產(chǎn)以后，平安生產(chǎn)放在了所有工作中最重要位置，并連續(xù)統(tǒng)計(jì)平安生產(chǎn)天數(shù)，直到2003年4月24日，一名臨時(shí)工人因在大袋包裝工藝上擠傷手背，工休3天，平安生產(chǎn)天數(shù)歸零。整理ppt

3、真、實(shí)、恒的工作態(tài)度整理ppt平安是相對的、動(dòng)態(tài)的、有條件的，危險(xiǎn)有害因素的存在是普遍的、難以防止的，隱患隨時(shí)隨處可能存在、而有時(shí)是隱蔽的，意外事件發(fā)生的概率又是客觀存在的。因此，平安生產(chǎn)工作必須樹立主動(dòng)意識(shí)〔超前思維：預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場，跟緊過程，及時(shí)排查，防止被動(dòng)地抓平安〕、科學(xué)意識(shí)〔尊重規(guī)律，重視科技，上現(xiàn)代化手段，防止粗放地抓平安〕、整理ppt實(shí)干意識(shí)〔從企業(yè)的危險(xiǎn)有害因素出發(fā)，采取針對性措施，從現(xiàn)場、根底、重大隱患抓起，防止應(yīng)付性行為〕、長期意識(shí)〔平安具有動(dòng)態(tài)性、持久性的特點(diǎn)，平安改進(jìn)工作沒有終點(diǎn)，平安思想、平安工作須警鐘長鳴，常防不懈，任何時(shí)候都不能有絲毫麻痹和松懈，防止時(shí)冷時(shí)熱〕。2006年7月4日19時(shí)50分，金竹山電廠工程部在工程收尾拆卸鍋爐組合場一門式起重機(jī)的過程中發(fā)生倒塌事故，造成7人死亡，9人受傷。整理ppt平安生產(chǎn)的最大特性表現(xiàn)為“四性〞〔科學(xué)性、預(yù)防性、群眾性、長期性〕，決定了平安生產(chǎn)工作必須做到真、實(shí)、恒，而不能有半點(diǎn)的虛、假、浮。

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§3.培育企業(yè)平安行為文化整理ppt人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的第一要素，又是最活動(dòng)的要素。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，事故發(fā)生的原因，88％以上與人的不平安行為密切相關(guān)〔日本學(xué)者在1980年統(tǒng)計(jì)中指出，日本制造業(yè)在該年度的死亡人數(shù)為106162人，其中因人為過失導(dǎo)致事故的約占94％〕，所以控制不平安行為是企業(yè)平安管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。從某種意義上說，平安生產(chǎn)工作成也在人，敗也在人。海恩曾強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)、再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。

整理ppt企業(yè)平安行為文化的目標(biāo)：營造平安氣氛〔文化場〕，完善平安制度〔包括平安生產(chǎn)責(zé)任制〕，通過平安培訓(xùn)演練，做到平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，形成平安行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不傷害〞：自己不傷害自己，自己不傷害別人，自己不被別人傷害，自己不讓別人傷害別人。整理ppt企業(yè)平安行為文化建設(shè)要點(diǎn)：1、濃厚的平安行為文化氣氛，每個(gè)員工時(shí)時(shí)處處感受平安文化的氣息，平安理念、責(zé)任心和正確行為習(xí)慣在每個(gè)人身上潛移默化地滋生強(qiáng)化。2、讓每一個(gè)新員工很快融入氣氛，親受言傳身教，受到有效的培訓(xùn)教育熏陶。3、平安制度完善，行為標(biāo)準(zhǔn)具體。4、鮮活的教材，生動(dòng)活潑的培訓(xùn)教育形式。5、鼓勵(lì)與約束。整理ppt

一、培養(yǎng)造就一支有平安理念、高專業(yè)技能、會(huì)正確操作的熟練工人隊(duì)伍解決正確操作“會(huì)作為〞的問題

一是用企業(yè)文化熏陶人，用真情凝聚人，用制度要求人，用表率引導(dǎo)人，奠定隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定的根底平安行為文化場〔包括感情磁場、平安文化氣氛、活動(dòng)潛移默化、人際環(huán)境良性影響等〕。人的行為相互影響、感染，甚至蔓延，導(dǎo)致普遍的習(xí)慣性違章。整理ppt二是制定、完善平安行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程例：杜邦公司上下樓梯扶手，從企業(yè)到家庭，到工作以外的場合、時(shí)間。越細(xì)、越具體越好，細(xì)化到每一個(gè)崗位的每一個(gè)行為和動(dòng)作?？煽?、標(biāo)準(zhǔn)、效率、程序化、人性化操作規(guī)程＋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

英國ＢＰ公司規(guī)定，離地1.5米作業(yè)就得系平安帶，離地面1.8米必須有梯子。中方有的施工人員為了應(yīng)付檢查，也系平安帶，但平安帶的長度超過了離地面的高度，真要是摔下來，平安帶根本不起作用。于是，ＢＰ公司對平安帶的長度又做出了規(guī)定。整理ppt三是教育培訓(xùn)，操作訓(xùn)練，提高員工素質(zhì)根據(jù)企業(yè)不同工種，針對從業(yè)人員特點(diǎn)，編制培訓(xùn)大綱、編寫活的教材、制定培訓(xùn)方案、采用討論式互動(dòng)式多種形式，增強(qiáng)平安培訓(xùn)的針對性和生動(dòng)性，切實(shí)提高平安教育培訓(xùn)質(zhì)量，有效提高從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安操作能力。培訓(xùn)演練實(shí)景模擬訓(xùn)練實(shí)際操作養(yǎng)成習(xí)慣，形成下意識(shí)行為整理ppt例：OFG公司是一家加工板材公司，他們要求新員工應(yīng)該有好的平安習(xí)慣。新員工，即使從事管理帳冊等一些簡單的工作，仍然需要2個(gè)小時(shí)的平安培訓(xùn)。在新員工被允許單獨(dú)工作以前，新員工的管理者、合作者、指導(dǎo)者應(yīng)該停止手頭的工作，指導(dǎo)新員工如何養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣。

全美第一大未上市私人公司科氏工業(yè)集團(tuán)總裁迪夫說：“強(qiáng)大平安管理系統(tǒng)并不一定保證平安，我們必須請員工參與平安會(huì)議、工作隱患分析、編寫公司平安報(bào)道，這樣就能讓公司的員工感到擁有平安〞。

Noble公司是一家擁有5000名員工的石油天然氣勘察鉆探企業(yè)，防止事故的關(guān)鍵是控制風(fēng)險(xiǎn)，“員工不買賬，任何的平安管理都不會(huì)成功〞。三峽平安總監(jiān)辦組織匯編?三峽工程死亡事故案例分析?、?平安管理培訓(xùn)教材?、?預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)培訓(xùn)教材?、?平安生產(chǎn)卡通畫手冊?、?平安衛(wèi)生自主管理?、?班長·隊(duì)長培訓(xùn)手冊?、?三峽工程平安生產(chǎn)十項(xiàng)硬性規(guī)定?等材料下發(fā)給施工、監(jiān)理單位。

整理ppt四是技術(shù)考核和等級(jí)評定依據(jù)操作規(guī)程，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和比武，進(jìn)行技術(shù)考核和技術(shù)等級(jí)評定，并據(jù)此進(jìn)行日常生產(chǎn)勞動(dòng)組織。

五是正面鼓勵(lì)和紀(jì)律約束。

整理ppt“行為管理〞十通過：通過人性化關(guān)愛關(guān)注人的行為通過平安理念指導(dǎo)人的行為：平安教育、文化通過員工參與感染人的行為：會(huì)議、分析、報(bào)道、建議通過潛移默化培育人的行為：平安習(xí)慣、下意識(shí)通過操作程序標(biāo)準(zhǔn)人的行為：操作規(guī)程通過平安培訓(xùn)傳授人的行為：平安入心通過規(guī)章制度約束人的行為：為與不為通過監(jiān)督檢查糾正人的行為：指不正確行為通過表彰先進(jìn)鼓勵(lì)人的行為：典范引路通過懲治三違警戒人的行為：決不可為整理ppt通過塑造本質(zhì)平安型的人來保障平安日本坂田大地震，最后統(tǒng)計(jì)在地震中逃生出來的人，97%都是靠自救和鄰居間互救。等到平安隊(duì)趕到時(shí)，很多人已經(jīng)得救了，因?yàn)樗麄兤綍r(shí)有這個(gè)訓(xùn)練。我國對國民做了一次調(diào)查的結(jié)果，很多人都說不能自救，因?yàn)槠綍r(shí)沒有這個(gè)知識(shí)。深圳有一個(gè)叫元元的小學(xué)生，她回家正趕上父母在家煤氣中毒，她立即切斷電源、關(guān)掉煤氣，拿著走到室外報(bào)警，120及時(shí)趕到，她的父母得救了。問她為什么知道這么做？她說是學(xué)校里老師教的。如果在房間里打，可能會(huì)產(chǎn)生電火花，引起煤氣爆炸。元元能救她父母，是因?yàn)樗莆樟诉@些知識(shí)?？梢娖桨仓R(shí)好技能的重要，特別是在一些關(guān)鍵時(shí)刻，平安知識(shí)就是生命。整理ppt反之，缺少培訓(xùn)教育，沒有平安知識(shí)，大家認(rèn)為平安的地方，照樣會(huì)發(fā)生事故。2007年，深圳IT業(yè)的兩個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，在4個(gè)月之內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起群死群傷的火災(zāi)事故。兩起事故非常相似。企業(yè)里有一個(gè)無塵作業(yè)的凈化車間，為了清潔，工人用易燃易爆的丙酮擦洗地板，導(dǎo)致火災(zāi)。本車間的人看見起火都迅速撤離了，結(jié)果隔壁車間的工人因火災(zāi)造成傷亡，都是十七、八歲的女孩。燒傷的人真是生不如死，要承擔(dān)一輩子的痛苦。有關(guān)專家后來在深圳類似的其他IT企業(yè)，也發(fā)現(xiàn)一些年輕女工手里拿著丙酮、微化丙，都是易燃易爆物資，她們還在喜笑顏開的逗笑，殊不知隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)事故，更不知道如何防范。原來她們都缺乏這類物資的平安培訓(xùn)，缺少平安知識(shí)決定了她們的態(tài)度。企業(yè)也一樣，沒有任何這方面的平安操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。

整理ppt二、培養(yǎng)造就一支業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的平安監(jiān)督員〔監(jiān)理〕隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場“巡警〞熟悉相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)熟悉規(guī)章制度和操作規(guī)程掌握作業(yè)程序、平安生產(chǎn)特點(diǎn)和事故規(guī)律熟悉施工隊(duì)伍優(yōu)秀平安員＝業(yè)務(wù)能力＋敬業(yè)精神＋職業(yè)操守＋獨(dú)立人格防止違章操作“不可為〞的發(fā)生整理ppt

§4.

突發(fā)事件應(yīng)急管理整理ppt一、重視突發(fā)事件應(yīng)對1、當(dāng)前的突發(fā)事件〔1〕溫室效應(yīng)促推自然災(zāi)害頻發(fā)較常見的有洪澇〔1998年〕、干旱〔09年秋冬，南方多省，湖南累計(jì)平均降雨1041毫米，較常年偏少16%，9.21始湘江長沙段水位持續(xù)走低；流域用水連年增加，長株潭三市每天從湘江抽水達(dá)300多萬立方米，比1980年增加近10倍；10.5起東江水庫以120立方米／秒流量放水急援長株潭，長沙緊急圍堰取水，10.31跌至歷史最低24.9m，10.23洞庭湖城陵磯站水位21.71m，至11.8東江水庫尚能放水50天，湘江枯水季節(jié)歷史上多為12、1月〕、臺(tái)風(fēng)、滑坡、泥石流〔09.8.8“莫拉克〞臺(tái)風(fēng)淹沒臺(tái)灣南部，高雄縣小林村等均遭泥石流或大水沖沒，聯(lián)外道路、橋梁全都中斷，通訊時(shí)好時(shí)壞，200年一遇〕、冰雪災(zāi)〔2021年湖南冰災(zāi)，總理三到湖南，郴州；09.11中旬冀、魯、陜、晉、豫等大暴雪奪14命，其中5名學(xué)生，石家莊交通根本癱瘓，茄子白菜20元/斤，12日總理前往石家莊重點(diǎn)運(yùn)輸問題〕、地震〔2021.5.12汶川地震〕。自然災(zāi)害引起事故或道路交通問題。整理ppt〔2〕重、特大事故多發(fā)案例：2005年11月13日，吉林石化一雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，8人死亡，60人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6908萬元，并引發(fā)松花江水污染事件〔國家環(huán)保局長解振華被免職〕。特點(diǎn)：①后果嚴(yán)重，影響重大，又很難完全防止；②突發(fā)性、緊迫性，刻不容緩；③事故搶救環(huán)境復(fù)雜，難度大。

〔3〕公共衛(wèi)生事件的威脅03年非典〔衛(wèi)生部長、北京市長孟〕，09年甲型H1N1流感〔4〕社會(huì)平安事件09年新疆7.5事件〔烏魯木齊市委書記免職〕整理ppt2、?突發(fā)事件應(yīng)對法?〔1〕2007.8.30全國人大常委會(huì)審議通過，共7章70條，自2007年11月1日起施行。

〔2〕適用范圍—自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)平安事件的應(yīng)對行為，不適用于戰(zhàn)爭、發(fā)動(dòng)?！卦趯ν话l(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等作出規(guī)定，賦予政府應(yīng)急處置所必要的權(quán)力，以及時(shí)控制事態(tài)開展。整理ppt〔3〕應(yīng)急管理體制：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主根據(jù)危害程度、影響范圍等因素，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件分為特別重大、重大、較大和一般等四級(jí)。突發(fā)事件發(fā)生后，發(fā)生地縣級(jí)政府應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)開展，組織開展應(yīng)急救援工作，并立即向上一級(jí)政府報(bào)告，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。整理ppt二、突發(fā)事件應(yīng)急管理的任務(wù)整理ppt應(yīng)急管理的四個(gè)階段恢復(fù)(Recover)準(zhǔn)備(Preparedness)響應(yīng)(Response)預(yù)防(Precaution)整理ppt應(yīng)急管理四階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容預(yù)防階段：為預(yù)防、控制和消除事故對人類生命財(cái)產(chǎn)長期危害所采取的行動(dòng)（無論事故是否發(fā)生，企業(yè)和社會(huì)都處于風(fēng)險(xiǎn)之中）。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評價(jià)與控制安全規(guī)劃安全研究安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控事故災(zāi)害保險(xiǎn)稅收激勵(lì)和強(qiáng)制性措施等準(zhǔn)備階段：事故與自然災(zāi)害發(fā)生之前采取的各種行動(dòng)，目的是提高事故和自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急行動(dòng)能力。制定應(yīng)急救援方針與原則應(yīng)急救援工作機(jī)制編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援物資、裝備、材料籌備應(yīng)急救援培訓(xùn)、演習(xí)簽定應(yīng)急互助協(xié)議應(yīng)急救援信息庫等整理ppt階段工作內(nèi)容響應(yīng)階段：事故（自然災(zāi)害）發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取的行動(dòng)。目的是保護(hù)人員的生命、減少財(cái)產(chǎn)損失、控制和消除事故（防止災(zāi)害擴(kuò)大）。啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急系統(tǒng)和組織報(bào)告有關(guān)政府機(jī)構(gòu)