2023年人才工作總結和2024年工作要點2023年，在縣委、縣政府的正確領導和市委組織部的具體指導下，我縣認真貫徹落實省、市人才工作會議精神和市委組織部、市人才辦《關于建設x實施意見》，扎實開展人才各項工作，多舉措推進特色農業(yè)人才示范基地建設，切實加強農村實用人才隊伍建設。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：1、以創(chuàng)新機制為抓手，構建人才工作新格局。認真貫徹落實《省x人才隊伍建設規(guī)劃綱要》和《市人才工作x規(guī)劃綱要》精神，加強對人才工作的宏觀指導和綜合協(xié)調。制定了《縣人才x工作領導小組職責及議事規(guī)則》和《縣人才工作領導小組成員單位職責》，建立健全人才工作機制。充分發(fā)揮縣人才工作領導小組的作用，不定期召開領導小組協(xié)調會議。進一步加強了制度建設，完善了人才工作聯(lián)席會議、縣級領導聯(lián)系人才等工作制度。2、以人才提升為重點，進一步推進人才隊伍建設。通過學習培訓、外出考察等途徑，開展送科技下鄉(xiāng)活動、“陽光工程”、等一系列活動，推動人才素質提升。x月份召開新型農民科技培訓項目啟動儀式，在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個專業(yè)村進行茶葉、蔬菜等專項技術培訓；x月份召開了x動員會，培育科技示范戶x個，輻射帶動x萬農戶；x月份，組織近x名黨政人才赴x參加了“經(jīng)濟研討班”.今年以來，全縣共舉辦各類培訓班xx場（次），培訓各類人才x余人（次）。通過培訓轉變了創(chuàng)業(yè)者的擇業(yè)觀，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了能力。3、以發(fā)揮作用為導向，加大人才的管理和服務力度。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農村建設的大局，大力實施“人才溫暖工程”，不斷改善人才工作環(huán)境，激發(fā)人才活力。調整完善了人才工作領導小組，不斷加強對人才工作的領導；建立了縣處級領導干部聯(lián)系人才工作制度，通過走訪慰問、信函、電話、召開座談會等多種形式，廣泛聽取了解人才的工作和生活情況，及時幫助他們解決實際問題；對照目標責任書，采取座談匯報、實地查看、民主評論等方式，對縣級人才任期目標進行年度考核和任期考核，實行動態(tài)管理；強化人才服務工作，繼續(xù)做好人才的健康體檢工作，落實優(yōu)秀人才的待遇。4、以搭建平臺為載體，進一步完善人才選拔機制。不斷改進選人方式，拓寬選人渠道，進一步完善了以“民主、公平、公開、競爭、擇優(yōu)”原則為主的人才選拔機制，在行政事業(yè)單位、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)中，通過公開考試、考核、競聘、自薦公推等方式，選拔任用優(yōu)秀人才，打破了僵化的選人用人制度，推進選人用人制度的民主化和規(guī)范化發(fā)展。今年以來，全縣通過自薦公推選拔x名；面向社會公開招聘中小學教師x名；公開競聘x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長。5、創(chuàng)新形式，開展新型農民科技培訓活動。組織縣農業(yè)局、縣科協(xié)、縣林業(yè)局、水利局等部門科技專家開展送科技下鄉(xiāng)活動，圍繞主導產業(yè)，培訓專業(yè)農民，按照發(fā)展一村一品的思路，精心選擇x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、x個專業(yè)示范村進行茶葉、養(yǎng)殖等專項技術培訓，共培訓骨干農民x余名，培育x個科技示范戶，輻射帶動xx萬農戶，形成了一村一品的模式，催生了一批農村基層專業(yè)協(xié)會，促進了農民增收，培養(yǎng)了一批科技示范戶、專業(yè)戶和農村實用人才。6、強化措施，扎實做好特色農業(yè)人才示范基地申報評選工作。根據(jù)市委組織部《關于建設x實施意見》精神，按照建好示范點、強化培訓點、擴大輻射面的要求，及時召開部長辦公會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、農、林、水等涉農部門主要領導參加的動員會，具體安排部署我縣特色農業(yè)人才示范基地建設工作，并成立專門工作領導小組，明確專人負責，建立由組織部門牽頭抓總，農、林、水、畜牧等部門共同參與、協(xié)調配合的工作機制，加強對特色農業(yè)人才示范基地建設的組織領導。二、2024年工作要點堅持黨管人才原則，以更新觀念為先導、創(chuàng)新機制為根本、優(yōu)化環(huán)境為基礎，加大人才的培養(yǎng)、引進、使用的力度，全面推進各類人才隊伍建設，立足實際、突出重點、分類推進、統(tǒng)籌做好各項工作，全面完成年初確定的各項工作任務，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的人才保證。1、繼續(xù)抓好特色人才示范基地建設。建立領導干部聯(lián)系基地制度、科技專家?guī)头龌刂贫?，并將基地建設情況納入對干部、人才的年度考評考核中，通過示范引導、行政推動、社會力量廣泛參與，培育一批輻射面廣、帶動力強、區(qū)域特色明顯的特色農業(yè)人才示范基地，以特色農業(yè)人才示范基地推動農村實用人才隊伍建設，示范引導農民學科技、用科技，從科技中得實惠。2、健全機制，加強管理。一是立足我縣農業(yè)實際，建立健全縣委集中領導，組織部門牽頭抓總，涉農部門各司其職的工作機制，定期開展送科技下鄉(xiāng)、科技人員進村入戶活動，幫助示范基地制定發(fā)展規(guī)劃，解決生產技術難題，充分發(fā)揮科技人才作用。二是強化目標管理，實行激勵機制。建立健全目標責任體系，將特色農業(yè)人才示范基地建設項目的任務目標，層層分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門，責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，堅持跟蹤問效、進度檢查、考核考評相結合，確保實效。3、以點帶面，發(fā)揮作用。形成樣板，以點帶面，進一步輻射帶動周邊群眾加入致富行列中，進而把x優(yōu)勢產業(yè)做大做強。組織省、市科技專家、農技人才以基地為陣地，以示范戶為核心，以周邊農戶為輻射面，以技術咨詢、現(xiàn)場指導、技術示范等多種形式開展技術服務，發(fā)揮示范基地教育培訓“大課堂”作用，著力將我縣特色農業(yè)人才示范基地打造成特色農業(yè)“示范園”、科技人員“創(chuàng)業(yè)園”、新型農民“培訓園”。4、加大人才引進力度。健全人才柔性引進機制，通過聘任經(jīng)濟顧問、提供技術支持、合作辦企業(yè)等多種形式，推行技術合作、短期聘用、人才租賃等柔性引才模式，用好縣內外各種豐富資源，最大程度地把在外人才的智力資源轉化為我縣發(fā)展的現(xiàn)實生產力。積極開辟人才引進“綠色通道”，把人才引進同智力引進、短期引進同長期引進結合起來。