第頁(yè)共頁(yè)示范崗評(píng)選制度崗位評(píng)選制度示范：1.目的和適用范圍-目的：評(píng)選出優(yōu)秀崗位，激勵(lì)員工積極工作，增強(qiáng)工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。-適用范圍：適用于公司內(nèi)所有崗位，包括管理崗位和非管理崗位。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-工作業(yè)績(jī)：評(píng)估員工在崗位上的表現(xiàn)，包括工作成果、工作態(tài)度、工作效率等。-能力素質(zhì)：評(píng)估員工的專業(yè)知識(shí)、技能水平以及個(gè)人發(fā)展能力。-團(tuán)隊(duì)合作：評(píng)估員工在團(tuán)隊(duì)中的合作能力，包括與他人的溝通、協(xié)作和支持。-創(chuàng)新能力：評(píng)估員工的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。3.評(píng)選程序-提名階段：通過(guò)員工自薦或者其他員工推薦，提名符合條件的員工參加評(píng)選。-評(píng)選委員會(huì)成立：由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制定評(píng)選流程和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。-材料準(zhǔn)備：被提名員工需提交個(gè)人簡(jiǎn)介、工作業(yè)績(jī)報(bào)告和推薦信等相關(guān)材料。-評(píng)估環(huán)節(jié)：評(píng)估委員會(huì)對(duì)被提名員工進(jìn)行評(píng)估，可以采用面談、問(wèn)卷調(diào)查等形式進(jìn)行。-綜合評(píng)定：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，選出符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的崗位。-公示和篩選：公示評(píng)選結(jié)果，并進(jìn)行社會(huì)公眾的意見(jiàn)反饋。如有需要，委員會(huì)進(jìn)行篩選。-終選和表彰：最終評(píng)選出優(yōu)秀崗位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施-勞動(dòng)合同優(yōu)先續(xù)簽：優(yōu)秀崗位獲得勞動(dòng)合同優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。-薪資調(diào)整和獎(jiǎng)金：優(yōu)秀崗位享受薪資調(diào)整和額外的年終獎(jiǎng)金。-培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)：優(yōu)秀崗位獲得參加公司培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)。-其他激勵(lì)措施：公司可根據(jù)實(shí)際情況，制定其他適當(dāng)?shù)募?lì)措施，如福利待遇、榮譽(yù)稱號(hào)等。5.監(jiān)督和評(píng)估-監(jiān)督機(jī)制：建立監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)評(píng)選過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保公平公正。-評(píng)估反饋：對(duì)參與評(píng)選的員工進(jìn)行評(píng)估反饋，幫助他們了解自身的不足和提升空間。-定期評(píng)估制度：建立定期評(píng)估制度，對(duì)崗位的評(píng)選制度進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。