劃第一部分項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程路及工作流程對該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程路及工作流程 (1)項(xiàng)目報建(初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案)根據(jù)貴單位項(xiàng)目的.立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報建及備案，并配發(fā) (2)發(fā)布招標(biāo)公告及接受報名并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征(如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息)為報名時間，所有投標(biāo)人可以通過報名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及在完成上述所列工作的同時，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》 (3)發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?！墩袠?biāo)文件》必須載明投最高限價：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人(如果有的話)投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計算不少于45天 (4)評標(biāo)、定標(biāo) (5)發(fā)中標(biāo)通知書 (6)招投標(biāo)情況書面報告、施工合同等備案招投標(biāo)情況書面報告、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理 (7)合同草擬融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo) (8)卷宗資料招標(biāo)