..生產(chǎn)部門主管工作參考計劃通過打算合理安排時間和任務(wù)，使本人到達目的，也使本人明確每一個任務(wù)的目的。下面是關(guān)于2020年消費部門主管工作打算，希望對您有所協(xié)助。2020年消費部門主管工作打算在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我依照公司的工作精神與工作部署，結(jié)合消費部主管的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作。現(xiàn)制定2020年工作打算如下：一、采取的主要工作措施(一)加強思想教育，提高員工凝聚力我實在加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使消費部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，加強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的消費任務(wù)。(二)加強設(shè)備治理，確保消費正常進展設(shè)備是重要的消費工具，關(guān)于完成消費任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我實在加強設(shè)備治理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進展輔導(dǎo)，使他們明白設(shè)備構(gòu)造，明白設(shè)備檢查的作用及方法，明白設(shè)備的維護保養(yǎng)，明白設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，滿足消費需要。(三)加強質(zhì)量治理，確保產(chǎn)質(zhì)量量合格我明白我們企業(yè)技術(shù)力量比擬薄弱，產(chǎn)質(zhì)量量上不去，返工較多。因而，我作為消費部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)質(zhì)量量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量認識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的妨礙。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起，在消費過程中牢記“質(zhì)量是生命，消費保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量咨詢題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量咨詢題排查整治和催促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目的、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施，落本質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，實在做到質(zhì)量排查完全、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，到達及時發(fā)覺質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量咨詢題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，加強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的開展，也給員工帶來實在的利益。(四)加強平安消費工作，確保消費平安我實在加強平安消費工作，樹立“平安為了消費，消費必須平安”的思想，杜絕一切平安事故，確保消費平安。詳細抓好四項工作：一是在消費過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到平安消費的重要性，時刻保持高度的警惕性。構(gòu)成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處保平安”的思想氣氛，消除一切平安隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安消費治理制度，建立平安消費崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把平安貫串于消費全過程，加強平安隱患排查，消除一切平安隱患。三是加強平安培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進展培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組消費中的技術(shù)難點、平安隱患進展深化細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保消費平安。四是齊心協(xié)力，共同維護平安消費。在消費過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查平安隱患，做好平安消費工作，把平安時刻銘刻于心，做到“不損害本人，不損害別人，不被別人損害”，共同維護平安消費，促進企業(yè)開展。(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益我加強能源、原材料等方面的治理，實在提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜消費材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對消費材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際詳細工作，樹立節(jié)約認識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與奉獻。二、工作打算(一)堅決決心，提高產(chǎn)質(zhì)量量2020年，我要堅決決心，重點抓好產(chǎn)質(zhì)量量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量治理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。(二)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與平安消費知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和平安消費知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。(三)注重平安，確保平安消費不出事故我要進一步加強平安消費力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)治理，加強平安消費制度的落實與檢查，消除一切平安隱患，力爭實現(xiàn)無平安事故。(四)加強治理，接著做好降本增效工作我要進一步加強能源治理，加強原材料治理，樹立節(jié)儉辦廠方針，節(jié)約水電，保護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，接著做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。2020年，我將認真努力工作，接著加強學(xué)習(xí)，深化治理，按公司的要求，做好本人的本職工作，為公司健康持續(xù)開展做出應(yīng)有的奉獻。2020年消費部門主管工作打算一、個人工作定位作為一個消費主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負重擔(dān)、把好方向、堅決決心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅決的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在消費治理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)開展了才會有個人的開展。二、開展打算(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。(2)產(chǎn)量方面：用最少的能消耗用消費出適可銷售行情的量。(3)平安消費：平安消費是紡織企業(yè)得以生存開展的先決條件，因而要定期給員工講平安消費應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，平安演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格操縱機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。(5)穩(wěn)定員工：治理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。(6)執(zhí)行力：我做為消費主管要做到嚴格執(zhí)行和組織施行。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶發(fā)動工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。三、工作思路目前消費呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，跟本咨詢題在于大部分企業(yè)難以習(xí)慣新行勢要求，的咨詢題不是勞動力本錢上漲，也不是消費運營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點非常深信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的開展空間。假如我們老是停留在低端產(chǎn)品消費節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就非常必定了。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，我們要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待春天的到來。2020年消費部門主管工作打算下面是本人2020年工作打算：一、指導(dǎo)思想要以公司對全年平安消費目的治理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作治理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主”為原則。創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉(zhuǎn)。二、結(jié)實樹立“平安第一”的思想認識各部門要高度注重平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強平安消費認識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責(zé)任制，首先處理領(lǐng)導(dǎo)認識咨詢題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上注重平安，責(zé)任認識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管消費必須管平安”的原則，力保平安消費。三、深化開展好平安消費專項整治工作完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大嚴重隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查。加強對崗位現(xiàn)場的平安治理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠消費工作正常運轉(zhuǎn)。四、接著加強做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等方式，對員工進展平安消費教育，提高員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及互換工種人員的三級平安教育，提高員工平安消費認識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進展專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”，不斷標準和強化平安消費宣傳工作。引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強化治理