2021新版抓安全生產(chǎn)工作要做到“五貴”Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,productionactivitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors?（安全管理）單位： 姓名:日期： 安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-02392021新版抓安全生產(chǎn)工作要做到“五貴”TOC\o"1-5"\h\zi 1I I1導(dǎo)語(yǔ)：生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)1I II Ii勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾.危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)II II II時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好?！ò踩谝簧買I II II的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。 II II IJ一一一一一一一一一一一一一一一■■■一一一一一一一?■?一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，抓好安全生產(chǎn)工作要做到五貴。即“經(jīng)常、嚴(yán)格、用心、甄別和預(yù)防”。一是貴在經(jīng)常。安全生產(chǎn)工作是個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過(guò)程，貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全時(shí)段，今天抓了，明天還要抓，這段緊了，那段也不能松，抓安全生產(chǎn)工作貴在經(jīng)常，要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓不到根部不撒手，養(yǎng)不成習(xí)慣不撒手，形不成規(guī)矩不撒手。要經(jīng)常想一想安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，經(jīng)常問(wèn)，主動(dòng)查，反復(fù)找，處處防。抓好安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能懈怠，要警鐘常鳴，居安思危。力求做到“六常”，即：“防線常設(shè)、典型常樹(shù)、苗頭常抓、形勢(shì)常議、隱患常查、問(wèn)題常糾”。二是貴在嚴(yán)格。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)定是“高壓線”，制度是“火車軌”，觸電和脫軌就會(huì)發(fā)生事故。嚴(yán)是愛(ài)寬是害，執(zhí)行規(guī)定要鐵面無(wú)私，有些問(wèn)題允許改正，有些問(wèn)題要付出生命代價(jià)。各級(jí)要把常用的制度規(guī)定牢記在心，要不折不扣地抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)，切安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0239實(shí)做到全方位、全員額、無(wú)縫隙，絕不能在落實(shí)制度上嫌麻煩，圖省事，搞變通。安管工作者要要一把“尺子”量長(zhǎng)短，執(zhí)行規(guī)定不能當(dāng)“老好人”，處理問(wèn)題要從嚴(yán)從快，決不手軟。三要是在用心。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是中心影響中心，不是乾坤扭轉(zhuǎn)乾坤。抓安全生產(chǎn)工作要多操心，始終保持清醒頭腦，要以小見(jiàn)大，見(jiàn)微知著，善于從細(xì)微中發(fā)現(xiàn)隱患苗頭。不能憑著感覺(jué)走，憑著運(yùn)氣干，憑著經(jīng)驗(yàn)辦，哪些能干、哪些不能干、哪些是出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，要一目了然，一清二楚。要細(xì)想、細(xì)問(wèn)、細(xì)摳，來(lái)不了半點(diǎn)馬虎大意。要多想想哪些地方還存在安全的隱患漏洞，多做未雨綢繆的工作，少搞亡羊補(bǔ)牢的事情。要細(xì)心、專心、盡心抓好安全生產(chǎn)工作，力求做到“五勤”，RP：“腦動(dòng)多想、眼勤多看、嘴勤多講、手勤多抓、腿勤多轉(zhuǎn)”。四是貴在甄別。突出重點(diǎn)，把住關(guān)鍵部位，是抓安全生產(chǎn)工作的一以貫之的做法，也是行之有效的做法。安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，也是有規(guī)律可循的。不能眉毛胡子一把抓，兩頭一樣粗，而應(yīng)分清主次，把握重點(diǎn)，注重輕重緩急。不能撿芝麻丟了西瓜，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而應(yīng)區(qū)分層次，把握時(shí)機(jī)，牢牢抓住“牛鼻子”。要重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓，要嚴(yán)格制度，履職盡責(zé)，舍得投入，確安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0239保安全。要重要時(shí)機(jī)優(yōu)先抓，重大節(jié)日、重大活動(dòng)、季節(jié)變換等不同時(shí)機(jī)，要有針對(duì)性搞好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做到防患于未然。要學(xué)會(huì)運(yùn)用哲學(xué)的辯證法來(lái)抓安全生產(chǎn)工作，要時(shí)刻搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作哪些是主要矛盾，哪些是次要矛盾，對(duì)待安全隱患要有區(qū)別對(duì)待，分層次處理，積極把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。五是貴在預(yù)防。抓安全生產(chǎn)工作要多打“提前量”，就像一位健康的人，需要增加營(yíng)養(yǎng)，多加運(yùn)行，有時(shí)還要給自己打打“預(yù)防針”，不能等癌細(xì)胞擴(kuò)散，再去防再去治，于事無(wú)補(bǔ)。要把功夫多下在“預(yù)防”兩字，常言道：“干什么事要防什么禍”、“小心駛得萬(wàn)年船”等都是這個(gè)道理。沒(méi)有量變就不會(huì)有質(zhì)變，事物的發(fā)展變化都有客觀必然性，要善于開(kāi)闊視野，不