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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁商場促銷活動的總結(jié)范文商場促銷活動的總結(jié)范文篇一
據(jù)了解,商超與去年同期相比有肯定的增長,銷量重點(diǎn)拉動是以商超的重點(diǎn)店面為主,活動方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場了解,今年整個商超紅酒市場有肯定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè),協(xié)作經(jīng)銷商的活動方案,取得了肯定的業(yè)績。
本次的促銷活動形式主要分為四大類:
一、現(xiàn)場特價(jià)銷售
主要體現(xiàn)系統(tǒng)共計(jì)xx個單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)xx次。此活動形式,迎合了廣闊一般顧客的心理需求,市場反應(yīng)比較好,在肯定程度上有效的拉動了銷量。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,降低消費(fèi)者的品牌忠誠;增加消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對商品的品質(zhì)認(rèn)可。
二、堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,更體現(xiàn)在他的宣揚(yáng)與展現(xiàn)方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能根據(jù)當(dāng)時(shí)方案逐一落實(shí)到位,但幾個重點(diǎn)店相繼有了肯定的補(bǔ)充,也起到了肯定的宣揚(yáng)與銷售促進(jìn)作用。
三、上刊
一種單品的宣揚(yáng)廣告,既有特價(jià)又有宣揚(yáng)。我公司產(chǎn)品主要做了、倆個單品。此活動形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據(jù)賣場實(shí)際狀況,現(xiàn)場顧客有肯定的自點(diǎn)量。
四、返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價(jià)值偏小,但對于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷。整個活動期間,我公司產(chǎn)品主要針對各個單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對有促銷員的店,相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。
總之,我們要敏捷把握各個活動形式的優(yōu)缺點(diǎn),從顧客的實(shí)際需求動身,盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,從而做出化的方案,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步進(jìn)展的格局。
商場促銷活動的總結(jié)范文篇二
開展了七周年大型促銷活動,由于占了肯定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期預(yù)備非常充分,掩蓋面很廣,協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細(xì)論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。
在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱鬧,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面,我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購”的商品促銷活動,達(dá)到了即協(xié)作著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設(shè)協(xié)作,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣揚(yáng)方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣揚(yáng)上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。
在天時(shí)人和方面我們也占到了肯定的優(yōu)勢,七周年活動開頭天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最終真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行力量,還有做不好的事情?
但是我們在工作的方案、組織支配和活動掌握過程中,仍舊存在著很多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個圓滿。
3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,
4、門店的準(zhǔn)時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力支配方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開發(fā),選購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的圓滿。
7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳設(shè)方面明顯不足,有待改進(jìn)。
8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。
9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。
10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)峻,影響了消費(fèi)者的購物心情,這是生意中的大禁。
商場促銷活動的總結(jié)范文篇三
本次活在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共x天活動時(shí)間,總銷售額xx元,環(huán)比增長率x%,除去節(jié)日期間x%的自然增長,實(shí)際增長率也達(dá)到了x%,超過了活動前x%估計(jì)增長目標(biāo)。
活動時(shí)間支配緊緊扣住促銷假期狀況,同樣在xx日至x日之間也消失了連續(xù)三日平均營業(yè)額xx元,并將這種形式連續(xù)到x月x日。
本次活動前期宣揚(yáng)費(fèi)用,x月x日封底整版xx元,展板和x展架xx元,宣揚(yáng)費(fèi)銷售占比x%
從禮品發(fā)放狀況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量削減x%。
一、媒體選擇:
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,xx日廣告宣揚(yáng)打出,xx日銷售比上個周六卻下降%,在前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣揚(yáng)范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。
二、缺乏方案性:
促銷活動是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了肯定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參與,不但影響到活動力度,還影響到了商場分散力。
三、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣揚(yáng)到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動方案擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動擔(dān)當(dāng)比例時(shí),失去立場。
四、活動執(zhí)行力差:
一項(xiàng)活動,無論大小,“策占三劃占x”,可見活動實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒
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