教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)專項(xiàng)方案_第1頁
教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)專項(xiàng)方案_第2頁
教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)專項(xiàng)方案_第3頁
教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)專項(xiàng)方案_第4頁
教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)專項(xiàng)方案_第5頁
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東塔初中學(xué)校春教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)方案多年來我校畢業(yè)班教學(xué)和復(fù)課工作以新課程理念和中考改革精神為指導(dǎo),以中考說明為導(dǎo)向,以精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理為根本,以校本教研為龍頭,不停探索優(yōu)化課堂教學(xué)有效路徑和方法,主動(dòng)調(diào)動(dòng)一切有利原因,扎實(shí)基礎(chǔ)、重視落實(shí)、狠抓微弱、明確目標(biāo)、分類推進(jìn),使我校近幾年中考成績(jī)穩(wěn)居全縣第一集團(tuán),我們關(guān)鍵做法是:一、制訂周密方案,明確工作目標(biāo)(一)、合理制訂目標(biāo)計(jì)劃初三考前復(fù)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)工程,戰(zhàn)線長(zhǎng),步驟多,要求高,需要各老師、各學(xué)科、學(xué)校各部門和家庭社會(huì)多方配合。要取得這場(chǎng)戰(zhàn)役勝利,其周密計(jì)劃安排尤為關(guān)鍵。每十二個(gè)月初二檢測(cè)考試結(jié)束后,全部要對(duì)全縣成績(jī)進(jìn)行細(xì)致分析,和我校成績(jī)進(jìn)行比較,依此確定初三段教學(xué)安排和升學(xué)目標(biāo)。我們目標(biāo)很明確,以實(shí)現(xiàn)教辦局下達(dá)中考任務(wù)為基礎(chǔ)任務(wù),基礎(chǔ)任務(wù)是必需實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以打造中考600分3-4人;全縣前3000名學(xué)生15-20人,并在去年中考成績(jī)基礎(chǔ)上提升3-4個(gè)百分點(diǎn)為預(yù)期目標(biāo),并制訂了東塔初中中考等級(jí)獎(jiǎng)懲方案。我校一直堅(jiān)持入學(xué)均衡分班,老師三年循環(huán),但考慮到初一到初三各班實(shí)際出現(xiàn)落差,各班任務(wù)數(shù)并不一致,成績(jī)很好班級(jí)任務(wù)數(shù)有增加,但決不搞平衡,給各程度班級(jí)全部留有奮斗空間。為了達(dá)成細(xì)化管理,計(jì)劃中要求了每日每七天常規(guī)管理要求,要求了班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、科任老師會(huì)、各類學(xué)生會(huì)、學(xué)校中考動(dòng)員會(huì)時(shí)間安排和關(guān)鍵內(nèi)容,要求了基礎(chǔ)任務(wù)獎(jiǎng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)、預(yù)期目標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)異名次獎(jiǎng)、單科獎(jiǎng)等,多管齊下,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(二)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,深入實(shí)地督導(dǎo)復(fù)課工作。中考工作,領(lǐng)導(dǎo)是統(tǒng)帥,是關(guān)鍵,從決議到督導(dǎo),從課堂到課外,從教學(xué)到生活,從老師到學(xué)生,舉足輕重。我校一直把校長(zhǎng)作為初三中考質(zhì)量第一責(zé)任人,校長(zhǎng)一直將畢業(yè)班拿在手上,指導(dǎo)中考領(lǐng)導(dǎo)小組中考工作既宏觀把握,又具體調(diào)研,深入一線,超前管理,正確估計(jì),果斷決議,做好教學(xué)前工作指導(dǎo),立即處理中考復(fù)習(xí)中存在問題,實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)包班制,包抓學(xué)生制,明確要求行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵職責(zé)是:(1)每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)包抓一個(gè)班,中層領(lǐng)導(dǎo)包抓五個(gè)學(xué)生,幫助班主任做好學(xué)生前途理想及思想教育工作。(2)隨時(shí)檢驗(yàn)學(xué)生各科作業(yè)完成情況,抓學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)形成。(3)參與班級(jí)專題班會(huì)、學(xué)生代表會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),參與班級(jí)學(xué)生綜合評(píng)價(jià)活動(dòng),建立班級(jí)聯(lián)絡(luò)手冊(cè),每個(gè)月最少組織一次約談活動(dòng),幫助班級(jí)搞好思想紀(jì)律教育和學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。(4)第二階段內(nèi)各人對(duì)承包班聽課5節(jié)以上,常常督查班級(jí)老師備課批改情況,定時(shí)開展教學(xué)問卷反饋并和部分學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行交談,咨詢意見,促進(jìn)教學(xué)不停優(yōu)化。(5)在每次考試后深入進(jìn)行質(zhì)量分析,想措施、添方法、振士氣、鼓干勁;隨時(shí)掌握中等生促進(jìn)工作開展情況。(6)以身作則,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、合作精神和發(fā)明精神,創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)、民主樂教、敬業(yè)教育氣氛,形成融洽互助人際關(guān)系,構(gòu)筑情感溝通橋梁,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入學(xué)校管理中去,最大程度調(diào)動(dòng)老師主動(dòng)性。(7)幫助整改外部環(huán)境,保障教學(xué)不受干擾。(三)、合理劃分階段,明確各階段任務(wù)和目標(biāo)合理劃分階段是確保復(fù)課效果關(guān)鍵確保,通常我們把初三教學(xué)復(fù)課分五個(gè)階段:從第一學(xué)期開始至明年3月底為第一階段,各學(xué)科在這一階段內(nèi)完成九年級(jí)全部新課教學(xué)工作,主動(dòng)構(gòu)建以學(xué)生為主體,老師為主導(dǎo),訓(xùn)練為根本,方法為根本常規(guī)教學(xué)模式。第二階段約40天(3月底至5月上旬),按知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)復(fù)習(xí),以基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能為關(guān)鍵,重夯基礎(chǔ),要討老師幫助學(xué)生將知識(shí)進(jìn)行搜集、整理,達(dá)成掌握知識(shí)點(diǎn),形成知識(shí)鏈,組成知識(shí)網(wǎng)。第三階段約20天(5月中旬至5月底),專題復(fù)習(xí)階段,以突破難點(diǎn),突出中考熱點(diǎn)和新題型為中心,在學(xué)生全方面掌握基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上,突出抓好考點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵。以精講帶練,以練形成能力,經(jīng)過中高級(jí)綜合題目、探究性、開放性、應(yīng)用性、方案設(shè)計(jì)性、圖表信息題、經(jīng)濟(jì)決議題訓(xùn)練,加強(qiáng)知識(shí)橫向聯(lián)絡(luò)和學(xué)科滲透,從而培養(yǎng)學(xué)生分析能力,應(yīng)變能力,思維能力,達(dá)成舉一反三、觸類旁通要求。第四階段約半個(gè)月(6月初至考前一周),考前綜合模擬強(qiáng)化訓(xùn)練階段,以中考仿真模擬訓(xùn)練作為關(guān)鍵手段,檢測(cè)復(fù)習(xí)效果及學(xué)生雙基情況,有目標(biāo)、有針對(duì)性地開展部分教導(dǎo)工作,做到定任務(wù)、定時(shí)間、定對(duì)象,使不一樣層次學(xué)生全部有一定提升。同時(shí),經(jīng)過訓(xùn)練,使學(xué)生達(dá)成:熟悉題型,掌握解題方法,進(jìn)入臨考狀態(tài)。第五階段考前一周為學(xué)生心理調(diào)適階段,采取學(xué)生自由復(fù)習(xí),老師部分指導(dǎo),查缺漏補(bǔ),進(jìn)行考試心理教導(dǎo),“門診教導(dǎo)”,提升自信心,使學(xué)生養(yǎng)精蓄銳,以最好狀態(tài)迎戰(zhàn)中考。二、細(xì)化各個(gè)層面管理方法,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處(一)以人為本,深入調(diào)動(dòng)老師工作主動(dòng)性和主動(dòng)性中考是人在考,人在教,關(guān)鍵在人。老師隊(duì)伍戰(zhàn)斗力決定著中考成敗,所以,我們盡可能最大程度調(diào)動(dòng)老師工作熱情和主動(dòng)性,從感情上鼓舞人,在事業(yè)上激勵(lì)人。尤其強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,用事業(yè)、利益、感情、制度四輪驅(qū)動(dòng)備考。(二)、加強(qiáng)備課組及科任老師管理1、備課組工作(1)研究教材,研究課標(biāo),研究中考說明,研究多年中考試題,明確考試方向、范圍、關(guān)鍵,正確把握中考走勢(shì),制訂科學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃,使工作少走彎路.(2)加強(qiáng)和教辦和周圍學(xué)校聯(lián)絡(luò),不停改善教學(xué)復(fù)課方法,增強(qiáng)老師之間經(jīng)驗(yàn)交流、信息交流,確保信息通暢,使工作一直處于主動(dòng)地位。(3)抓好集體備課,備多年來中考考點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵、難點(diǎn),和出題方向、方法,解題方法、技巧、對(duì)學(xué)生指導(dǎo)方法、技巧。教學(xué)復(fù)課做到四統(tǒng)一:教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一,教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一,資料統(tǒng)一,考試題統(tǒng)一,充足發(fā)揮集體智慧和力量。統(tǒng)一檢測(cè)后針對(duì)學(xué)生成績(jī)召開分析會(huì),方便進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。檢測(cè)題由自我命題和資料試題相結(jié)合,試題既要針對(duì)學(xué)生實(shí)際,又要符合中考命題形式,讓學(xué)生在平時(shí)訓(xùn)練中體會(huì)中考試題內(nèi)容、難易度。(4)針對(duì)中考命題難度系數(shù)多年不是很大趨勢(shì),要求學(xué)科復(fù)習(xí)重基礎(chǔ),根據(jù)“低起點(diǎn)、小坡度、大容量、勤反饋、速跟蹤”復(fù)習(xí)要求扎實(shí)復(fù)習(xí)過程,同時(shí)依據(jù)《中考說明》對(duì)各考點(diǎn)要求,做到“縱向到底,橫向到邊”,不低一分標(biāo)桿,不漏一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。要求復(fù)習(xí)課關(guān)鍵進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),解題技巧訓(xùn)練、知識(shí)歸納能力訓(xùn)練。訓(xùn)練方法以練為主,重在點(diǎn)撥指導(dǎo),不搞“題海戰(zhàn)”,避免學(xué)生機(jī)械反復(fù)。分工協(xié)作編選資料,利用于復(fù)課中要做到:估計(jì)性、實(shí)用性、針對(duì)性、經(jīng)典性、拓展性,起舉一反三、觸類旁通之效。2、科任老師(1)結(jié)合學(xué)生學(xué)科實(shí)際,強(qiáng)化學(xué)生分類推進(jìn)工作。各科老師以班為單位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類,并經(jīng)過制訂具體分類、提升計(jì)劃,扎實(shí)搞好拔尖、培優(yōu)、促中、扶困工作,關(guān)鍵包抓所帶班臨界生中本學(xué)科短腿學(xué)生,力促各層次學(xué)生在中考中全部能取得最大程度提升。(2)調(diào)動(dòng)教和學(xué)兩個(gè)主動(dòng)性。提升教學(xué)質(zhì)量,離不開老師和學(xué)生兩個(gè)主動(dòng)性。怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性?我們要討老師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生,以激勵(lì)為主,批評(píng)為輔標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)青少年年紀(jì)特點(diǎn),剛?cè)嵯酀?jì),設(shè)身處地做學(xué)生良師益友,對(duì)有困難學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)上幫助;把每一名學(xué)生全部裝在心里,從備課、上課、部署作業(yè)、教導(dǎo)、全部要考慮到每一名學(xué)生,平時(shí)測(cè)驗(yàn)、考試,要討老師對(duì)每一名學(xué)生認(rèn)真分析、激勵(lì),尤其是升學(xué)邊緣生,每一次學(xué)校全部關(guān)鍵分析這些學(xué)生成績(jī),探討近期學(xué)生工作關(guān)鍵。(3)優(yōu)化課堂教學(xué),向40分鐘要質(zhì)量。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),重視備課要求,重視課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,狠抓“雙基”落實(shí),主動(dòng)構(gòu)建以學(xué)生為主體、老師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為根本、方法為根本復(fù)習(xí)模式。(4)要討老師建立學(xué)生學(xué)情統(tǒng)計(jì)卡,依據(jù)每次月考成績(jī)分析每個(gè)學(xué)生本學(xué)科存在微弱步驟,確定提升方案及對(duì)策。(三)抓好班務(wù)管理工作(1)實(shí)施班主任坐班制。(2)確定班級(jí)目標(biāo),圈定各層學(xué)生,協(xié)調(diào)任課老師,加強(qiáng)學(xué)生管理,實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo);(3)每個(gè)月召開一次中考復(fù)習(xí)專題班會(huì),分層次、采??;(4)抓學(xué)生管理和促進(jìn);初三正是一個(gè)學(xué)生敏感成長(zhǎng)題,也是人生發(fā)展一個(gè);①做好分類促進(jìn)工作,抓優(yōu)異生,響鼓重錘;抓中等生;(四)、學(xué)校做好常規(guī)管理和相關(guān)服務(wù)工作;1、立即召開上年中考總結(jié)表彰會(huì),召開新十二個(gè)月中考備;2、堅(jiān)持每個(gè)月召開初三年級(jí)任課老師會(huì),做好教情、學(xué);思想動(dòng)態(tài),立即為學(xué)生排憂解難,鼓動(dòng)(3)每個(gè)月召開一次中考復(fù)習(xí)專題班會(huì),分層次、采取集中和分散相結(jié)合形式召開一次家長(zhǎng)會(huì),不定時(shí)召開科任老師座談會(huì),不定時(shí)召開優(yōu)、中、差學(xué)生會(huì)議,立即了解教和學(xué)中存在困難和問題,了解學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)科任老師上課、對(duì)學(xué)校管理要求,不停改善工作。(4)抓學(xué)生管理和促進(jìn)初三正是一個(gè)學(xué)生敏感成長(zhǎng)題,也是人生發(fā)展一個(gè)轉(zhuǎn)折期,輕易激動(dòng)、比較沖動(dòng),思維活躍、不計(jì)后果,成人意識(shí)教強(qiáng),所以我們很重視初三學(xué)生思想教育工作,切實(shí)抓好學(xué)生安全法制教育、心理健康教育、升學(xué)觀教育,從而確保中考備考有一個(gè)穩(wěn)定教學(xué)環(huán)境。①做好分類促進(jìn)工作,抓優(yōu)異生,響鼓重錘;抓中等生,推拉并舉;抓學(xué)困生,真情感化。對(duì)各類學(xué)生做好理想前途教育工作。②進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),提升學(xué)習(xí)效率。③抓心理教導(dǎo),使學(xué)生正確定識(shí)自己,樹立自信,克服自卑,揚(yáng)長(zhǎng)避短,輕裝上陣。④做好生活指導(dǎo),包含合理利用時(shí)間,勞逸結(jié)合,科學(xué)飲食搭配,課間活動(dòng)注意事項(xiàng),考前生物鐘調(diào)整等,使學(xué)生以良好精神狀態(tài)學(xué)習(xí)考試,發(fā)揮最好成績(jī)。(四)、學(xué)校做好常規(guī)管理和相關(guān)服務(wù)工作1、立即召開上年中考總結(jié)表彰會(huì),召開新十二個(gè)月中考備考動(dòng)員會(huì),高度重視、提早動(dòng)手,成立以王洪黔校長(zhǎng)為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各畢業(yè)班、年級(jí)組和學(xué)校各部門職責(zé)要求,充足調(diào)動(dòng)各職能部門主動(dòng)性使大家親密配合,齊抓共管,形成協(xié)力。2、堅(jiān)持每個(gè)月召開初三年級(jí)任課老師會(huì),做好教情、學(xué)情、考情分析,找出各學(xué)科微弱步驟,研定對(duì)策;召開初三年級(jí)學(xué)生代表會(huì),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),立即為學(xué)生排憂解難,鼓動(dòng)信心,激發(fā)學(xué)生以旺盛斗志迎戰(zhàn)中考。3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查工作,對(duì)復(fù)課階段備課批改情況兩周一查,立即反饋,有效指導(dǎo)。4、抓校風(fēng),促學(xué)風(fēng),正考風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律管理、安全管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行前途理想教育。5、進(jìn)行畢業(yè)班復(fù)課學(xué)法指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);分層次、分批召開學(xué)生及家長(zhǎng)會(huì),家校形成協(xié)力,齊抓共管,加強(qiáng)學(xué)校和家長(zhǎng)配合,營造良好復(fù)課氣氛。6、主動(dòng)參與省、州、市中考復(fù)習(xí)研討會(huì)(課)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),立即了解、搜集中考相關(guān)信息。7、做好體育考試組織和服務(wù)工作,讓學(xué)生發(fā)揮最高水平;做好綜合性評(píng)價(jià)工作,其結(jié)果要讓們一個(gè)學(xué)生及其家長(zhǎng)認(rèn)可和誠服;組織好幾次模擬考試工作,讓學(xué)生熟悉考試程序,從容參與升學(xué)考試。三、主動(dòng)開展校教研,突破制約成績(jī)提升瓶頸校本教研在我校有廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。在升學(xué)復(fù)習(xí)教研活動(dòng)中,我們首先確保時(shí)間,單周為備課組教研活動(dòng),雙周為年級(jí)組教研活動(dòng)。其次對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行分層安排,包含:①研究課標(biāo)、教材、中考說明、試題范例,找關(guān)鍵,尋難點(diǎn),求共性,某突破;②研究學(xué)生實(shí)際,進(jìn)行多種調(diào)查對(duì)比,探求影響原因,方便對(duì)癥下藥;③研究教學(xué),進(jìn)行課例研究,改善課堂教學(xué),提升教學(xué)復(fù)課效果;④研究管理,促學(xué)風(fēng),促教風(fēng),激發(fā)學(xué)生老師主動(dòng)性。第三在方法上求活求實(shí),重視理論和實(shí)踐結(jié)合,重視本校和弟兄學(xué)校結(jié)合、本校組和組結(jié)合,重視個(gè)體和群體結(jié)合,重視學(xué)生和老師結(jié)合。扎實(shí)校本教研使我們掌握了考試規(guī)律,發(fā)覺找準(zhǔn)了影響學(xué)生后期復(fù)課關(guān)鍵癥結(jié),抓住了各科各階段教學(xué)切入點(diǎn),控制了管理主動(dòng)權(quán),極大程度提升了學(xué)生成績(jī)。四、抓好中等生促進(jìn)提升工作中考升學(xué)率提升,在一定程度上取決于中等生學(xué)習(xí)成績(jī)提升,所以每十二個(gè)月促中等生上線成了中考關(guān)鍵性工作,多年來,我們堅(jiān)持做中等生承包促進(jìn)工作。在3月10日,我們即著手安排,先由年級(jí)組和班主任確定學(xué)生人選,再由教務(wù)處依據(jù)學(xué)生成績(jī)情況分檔安排初三全體科任老師及行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)承包促進(jìn)。在工作落實(shí)中,尤其重視過程督查,要求承包老師常常找承包學(xué)生談心激勵(lì),檢驗(yàn)并面批作業(yè),最少每?jī)芍芤淮渭以L,每次考試全部要面對(duì)面分析。要討老師要付出更多愛心,從身體、生活、學(xué)習(xí)、思想各方面多予關(guān)心。對(duì)她們有“壓”,更有愛、有導(dǎo)。要有高度責(zé)任感,要善于發(fā)覺她們亮點(diǎn),做到“喜教、會(huì)教、善教”,讓她們感受到老師對(duì)她們充滿關(guān)心和支持,增強(qiáng)她們克服困難信念。教務(wù)處一周一查,一月一評(píng)選。為了形成協(xié)力,我們同時(shí)要求班主任和班級(jí)促進(jìn)效果掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)小組和整年級(jí)上

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