設(shè)備管理制度第一章總則第一條根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通設(shè)備管理條例》和武漢市政府令《武漢市全民所有制工業(yè)交通設(shè)備管理實施辦法》，結(jié)合集團公司（以下簡稱公司）實際，特制定本制度。第二條本設(shè)備管理制度適用范圍為公司內(nèi)單位價值在2000元以上的水泵、電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜、機床、儀器儀表、計算機、運輸車輛、工程機械、鍋爐、壓力容器、管道、閥門、房屋、構(gòu)筑物等生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安裝、驗收、維護、修理、報廢、更新、調(diào)撥、建檔等管理工作。第三條各部門、各單位設(shè)備的保值增值考核指標，應(yīng)列入各單位負責人任期責任目標。第四條本制度適用于公司所屬各單位的生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備的管理。公司所屬全資子公司、控股子公司參照執(zhí)行。第二章設(shè)備管理機構(gòu)和職責第五條公司設(shè)備管理機構(gòu)由公司所屬單位和廠（所）三級管理單位組成。公司由生產(chǎn)負責設(shè)備管理工作，生產(chǎn)部配備專職設(shè)備員；所有單位須有部門主抓設(shè)備管理工作，并配備專職設(shè)備員；廠（所）應(yīng)由專（兼）職設(shè)備管理員負責設(shè)備管理工作。第六條公司級設(shè)備管理部門職責：（一）負責貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)設(shè)備管理的政策、法規(guī)，布置、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)公司的設(shè)備管理工作；（二）負責健全公司設(shè)備管理機構(gòu)，配合制定或編修設(shè)備管理制度，并督促執(zhí)行；（三）負責擬定公司設(shè)備管理工作計劃，擬定年度主要生產(chǎn)設(shè)備更新改造計劃。嚴格審辦主要生產(chǎn)設(shè)備的購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢工作；（四）建立公司主要生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)庫，做好主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標的考核和統(tǒng)計工作，保證主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)和完好率；（五）配合公司審計部門按市經(jīng)委、市審計局要求考核單位負責人任期內(nèi)設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況的工作；（六）指導分公司和直屬單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作，制定設(shè)備管理人員培訓計劃。第七條所屬單位設(shè)備管理部門職責：（一）負責貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，布置、督辦和檢查本單位的設(shè)備管理工作；（二）審批基層廠（所）生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程，推進設(shè)備現(xiàn)場管理工作；（三）負責編制本單位主要生產(chǎn)設(shè)備大中修計劃和更新改造計劃，并組織實施和驗收工作；（四）建立和完善本單位設(shè)備管理臺賬、數(shù)據(jù)庫，做好本單位設(shè)備管理考核指標的統(tǒng)計和上報工作；（五）負責本單位主要生產(chǎn)設(shè)備大中修備件的計劃管理工作；（六）負責推行設(shè)備現(xiàn)代化管理方法和組織競賽評比工作；（七）指導基層廠（所）設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作，制定設(shè)備管理人員培訓計劃。第八條廠（所）設(shè)備管理員職責：（一）負責執(zhí)行公司設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程；（二）負責落實本廠（所）設(shè)備管理工作計劃和措施；（三）負責做好設(shè)備現(xiàn)場管理工作，用好、管好、維護好設(shè)備，參與上級設(shè)備技術(shù)檢查和鑒定工作；（四）負責提出本廠（所）設(shè)備更新改造、大中修項目，上報主管部門審批；（五）建立和完善本廠（所）設(shè)備管理臺賬，做好設(shè)備管理考核指標的統(tǒng)計和上報工作。第三章設(shè)備管理工作內(nèi)容第九條設(shè)備管理工作內(nèi)容包括：設(shè)備的固定資產(chǎn)管理、設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標管理、設(shè)備臺時數(shù)統(tǒng)計管理、設(shè)備的使用與維護管理、設(shè)備的修理管理、設(shè)備的安全管理和事故管理、設(shè)備檔案的分級管理、設(shè)備管理人員及運行、維修人員的培訓管理。第十條設(shè)備選型的原則和要求：（一）適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保、通用的原則；（二）主要生產(chǎn)設(shè)備的選型應(yīng)由公司科技部組織生產(chǎn)部、物資部門、設(shè)計部門等單位，進行調(diào)研或考察后，論證確定生產(chǎn)廠家和型號。第十一條設(shè)備訂貨：主要生產(chǎn)設(shè)備訂貨均由物資部門統(tǒng)一安排，各單位不得擅自訂貨。（一）所屬單位根據(jù)生產(chǎn)需要，將要求購置的主要生產(chǎn)設(shè)備或?qū)υ性O(shè)備進行改造的計劃，須于前一年十一月前報生產(chǎn)部和計劃部按程序?qū)徟捎媱澆块T下達計劃后，方可執(zhí)行。屬于生產(chǎn)急需購置的設(shè)備，須向生產(chǎn)部門寫專題報告；（二）公司基本建設(shè)項目（包括國家投資或自籌資金工程）所需的設(shè)備，不論自行設(shè)計或委托設(shè)計，其主要設(shè)備購置計劃由基建項目主管部門報科技部審定后，由生產(chǎn)部下設(shè)備訂貨通知單，交物資部門購置；（三）經(jīng)審定同意的設(shè)備購置計劃，由生產(chǎn)部辦理設(shè)備訂貨通知單，科技部、計劃部、生產(chǎn)部簽章生效。設(shè)備定貨通知單送達單位：科技部、生產(chǎn)部、計劃部、物資部門、財務(wù)部、申請單位；（四）凡未辦理上述手續(xù)，任意購置的設(shè)備，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。第十二條設(shè)備的調(diào)撥：各單位閑置不用或配備不合理的設(shè)備由生產(chǎn)部會同物資部門進行平衡即二次分配，發(fā)揮其效益。公司內(nèi)部設(shè)備的異動一律由生產(chǎn)部負責辦理。各單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成調(diào)撥工作。（一）設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥經(jīng)生產(chǎn)核實后，由各單位設(shè)備管理部門督促執(zhí)行。由調(diào)入方提出申請并辦理調(diào)撥手續(xù)，調(diào)入方憑設(shè)備調(diào)撥單到調(diào)出方領(lǐng)用。設(shè)備管理人員在辦理調(diào)撥時，必須同時將調(diào)撥單通知財務(wù)部門，辦理固定資產(chǎn)增減手續(xù)；（二）凡公司與外單位的設(shè)備轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)公司分管設(shè)備的副總經(jīng)理同意，由生產(chǎn)部辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。第十三條設(shè)備的報廢：在設(shè)備達到或超過使用年限、未達到使用年限性能差、或意外嚴重損壞無法修復(fù)、或具備下列條件之一者可申請報廢：（一）主要結(jié)構(gòu)、主要部件已磨損不能使用，能力已達到最低生產(chǎn)使用要求，且無法修復(fù)或改造者，或雖能修理，其維修費用已超出設(shè)備的損益臨界點的設(shè)備；（二）因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴重損壞無法使用的設(shè)備；（三）經(jīng)鑒定繼續(xù)使用將會引起設(shè)備事故的設(shè)備，既嚴重影響生產(chǎn)安全的設(shè)備；（四）國家有關(guān)部門規(guī)定因耗能大，性能差，不安全等限期淘汰的設(shè)備；（五）自制非標設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗證，技術(shù)鑒定不能使用無法修復(fù)的設(shè)備；（六）因工藝改變不能再利用的設(shè)備。第四章設(shè)備的固定資產(chǎn)管理第十四條固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元以上，使用期限超過一年的房屋、建筑特、機器機械、運輸工具以及其他生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具、儀器儀表等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。第十五條固定資產(chǎn)分類：根據(jù)《工業(yè)企業(yè)會計制度》中固定資產(chǎn)分類表，結(jié)合本單位特點對公司固定資產(chǎn)作如下分類機械設(shè)備；動力設(shè)備；傳導設(shè)備；運輸設(shè)備儀器儀表工業(yè)爐窖工具及其他用具非生產(chǎn)用設(shè)備及器具發(fā)電及供熱設(shè)備機械工業(yè)專用設(shè)備（十一）化工、醫(yī)藥專用設(shè)備（十二）房屋及建筑物。第十六條固定資產(chǎn)計價（一）原值：原值是企業(yè)取得某項固定資產(chǎn)時所發(fā)生的全部費用支出，包括購置費、運輸費、安裝調(diào)試費等；（二）凈值：凈值是指固定資產(chǎn)原值減累計折舊后的凈額；（三）折舊：折舊是指固定資產(chǎn)在使用過程中逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去的那部分價值。第十七條固定資產(chǎn)臺賬：公司建立設(shè)備總臺賬。所屬單位應(yīng)建立設(shè)備的分類賬（按設(shè)備的類別分）、分布賬（按設(shè)備的使用單位分），還應(yīng)建立A類（重點）、B類（主要）設(shè)備的技術(shù)臺賬。廠（所）建立本單位的設(shè)備臺賬。第五章設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標管理第十八條設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟是綜合評價設(shè)備管理效果和效率的指標，是設(shè)備管理工作目標的重要組成部分。（一）技術(shù)指標：1、設(shè)備利用率指標：設(shè)備制度臺時利用率=設(shè)備實際開動臺時/設(shè)備制度工作臺時×100%2、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標：設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%（>95%）3、設(shè)備維修指標：設(shè)備修理計劃完成率=實際完成修理臺數(shù)/計劃完成修理臺數(shù)×100%（二）經(jīng)濟指標：1、設(shè)備資產(chǎn)保值率=年末設(shè)備資產(chǎn)總凈值/年初設(shè)備資產(chǎn)總凈值×100%2、備件資金周轉(zhuǎn)率=年備件消耗總額/年均庫存總額×100%（三）考核辦法：生產(chǎn)部負責全公司設(shè)備完好率考核工作，并有權(quán)檢查設(shè)備完好情況，檢查運行或未運行設(shè)備完好狀況。各單位負責內(nèi)部設(shè)備完好率的考核。第六章進口設(shè)備的管理第十九條進口設(shè)備購置前，必須經(jīng)過論證，由科技部組織相關(guān)人員進行可行性研究，了解進口設(shè)備的適用范圍、性能、精度等，出可行性報告，報公司分管領(lǐng)導審批。第二十條進口設(shè)備的所有文件資料原件歸檔案館存檔，由檔案館向生產(chǎn)部和使用部門提供復(fù)印件。第二十一條進口設(shè)備進庫須進行開箱檢查。由生產(chǎn)部會同科技部、物資部門、檔案館、設(shè)計施工單位、使用單位等部門，現(xiàn)場開箱，按裝箱單逐一清點，核對名稱、數(shù)量，檢查有無短缺和損壞，當場記錄備案。進口設(shè)備必須有國家商檢局有關(guān)人員參加開箱驗收。第二十二條進口設(shè)備安裝、調(diào)試：新設(shè)備的安裝地點及周圍環(huán)境，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能，嚴格按要求進行施工。新安裝的設(shè)備第一次調(diào)試，必須有生產(chǎn)部、科技部、設(shè)計和施工單位、使用單位等部門參加，調(diào)試正常后方可移交使用。第二十三條進口設(shè)備的驗收：必須按公司有關(guān)規(guī)定進行驗收，經(jīng)24小時運行無異?，F(xiàn)象，必要時可進行有關(guān)技術(shù)的測定。驗收需有關(guān)領(lǐng)導、運行人員認定并簽字。各單位設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備臺賬并報生產(chǎn)部、財務(wù)部備案。第二十四條進口設(shè)備日常維護管理：（一）操作人員須經(jīng)技術(shù)培訓考試合格，并發(fā)給操作證書后方可進行操作；（二）嚴格實行五定：即定人、定機、定點、定位、定時，進行維護保養(yǎng)；（三）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超負荷使用。第七章設(shè)備操作規(guī)程的審定第二十五條設(shè)備操作規(guī)程是職工正確進行操作和運行監(jiān)護的依據(jù)。公司所使用的主要生產(chǎn)設(shè)備必須制定設(shè)備操作規(guī)程，其操作規(guī)程由各單位自行編寫，報上一級設(shè)備管理部門審批。第十六條各單位的設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責任制和交接班制等制度需交上一級設(shè)備管理部門備案。第八章設(shè)備維護等級的劃分第二十七條設(shè)備大、中、小修的劃分：（一）大修：是指設(shè)備進行解體性的檢修，包括已經(jīng)擬定檢修所規(guī)定的周期性大修。在檢修中需對所有零部件進行檢查、修復(fù)或更換。大修的設(shè)備精度能力應(yīng)達到該設(shè)備銘牌規(guī)定的設(shè)計能力；（二）中修：是指對設(shè)備進行局部解體檢修，中修后的能力和檢修前相同；（三）小修：是指對設(shè)備進行日常性的維護和檢修。第九章設(shè)備的檢修與驗收第二十八條設(shè)備大修計劃由各單位于前一年十月底前擬定，并提出大修預(yù)算，由各單位批準。并須在主要生產(chǎn)設(shè)備大修七工前和完工后，將開工和完工報告送生產(chǎn)部調(diào)度室備案。第二十九條設(shè)備大修在各單位領(lǐng)導的主持下進行，設(shè)備管理員要嚴格按檢修標準監(jiān)督執(zhí)行，并認真填寫大修總結(jié)報告。大修總結(jié)報告應(yīng)歸入設(shè)備檢修檔案。第三十條設(shè)備大修完工后，須有該單位領(lǐng)導、有關(guān)技術(shù)人員、設(shè)備管理員、檢修人員、運行人員參加驗收。經(jīng)24小時運行檢驗無異?，F(xiàn)象，達到銘牌能力，則同意竣工?？⒐涡栌羞\行人員、車間領(lǐng)導認定合格并簽字。并將竣工報告送各單位設(shè)備管理部門備案，將決算單報各單位管理部門辦理財務(wù)手續(xù)。生產(chǎn)部負責抽查設(shè)備檢修質(zhì)量。第三十一條設(shè)備中、小修由各單位自行擬定計劃并報告各單位設(shè)備管理部門備案。檢修、驗收必須嚴格按標準執(zhí)行，并將檢修情況記錄設(shè)備檢修檔案。第十章設(shè)備事故和處理第三十二條設(shè)備事故性質(zhì)劃分（一）責任事故：指由于操作失誤、維護保養(yǎng)不良，檢修不良等人為過失而造成的設(shè)備事故；（二）質(zhì)量事故：指由于設(shè)計、制造、安裝質(zhì)量不良等因素導致的設(shè)備事故；（三）非責任事故：指由于非人力所能抗拒和避免的天然災(zāi)害（如洪水、雷擊等）所造成的設(shè)備事故。第三十三條設(shè)備事故處理：參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。第三十四條發(fā)生事故單位應(yīng)保持現(xiàn)場，公司四級以上事故應(yīng)向上級設(shè)備管理部門報告。如遇重大事故，應(yīng)及時逐級向上級主管部門報告。事故管理權(quán)限，按公司《安全生產(chǎn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條凡設(shè)備事故不論其性質(zhì)大小，事故單位必須按“四不放過”的原則進行分析和處理。第三十六條凡重大事故應(yīng)追究事故當事人和單位領(lǐng)導的責任，并給予經(jīng)濟處罰。第十一章設(shè)備報廢管理辦法第三十七條管理辦法：（一）對所需報廢的設(shè)備由設(shè)備所在單位提出書面報告申述其理由及設(shè)備現(xiàn)狀的有關(guān)資料，報單位設(shè)備管理部門。由各單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)報生產(chǎn)部；（二）生產(chǎn)組織有關(guān)部門對申報設(shè)備進行鑒定；（三）經(jīng)鑒定同意報廢的設(shè)備，由所在單位填寫設(shè)備報廢申請表一式四份（生產(chǎn)部、財務(wù)部、申報單位上級和申報單位各一份）；（四）所有申報報廢的設(shè)備必須在批準后才能拆除處理，并辦理財務(wù)手續(xù)；（五）報廢的設(shè)備統(tǒng)一由物資管理部門處理，其處理費用上交公司財務(wù)部門作固定資產(chǎn)變價收入，用作設(shè)備的更新購置。第十二章設(shè)備管理相關(guān)制度第三十八條設(shè)備管理的相關(guān)制度閥門管理制度規(guī)定；閥門檢修工作標準；制水工藝管理制度；機動車輛安全行車制度；資產(chǎn)管理制度；設(shè)備潤滑制度。第十三章附則第三十九條本制度由生產(chǎn)部負責解釋。第四十條本制度自頒布之日實施。

安全設(shè)施管理制度一、范圍生產(chǎn)中的工藝指標超限報警裝置、機械運轉(zhuǎn)部位的防護裝置、壓力設(shè)備的防爆卸壓裝置和壓力監(jiān)測裝置、滅火設(shè)施和裝置、事故照明設(shè)施、避雷接地保護裝置、低壓電氣設(shè)備的保護裝置、高壓電氣設(shè)備的繼電保護、微機保護裝置等均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對以上安全裝置和安全設(shè)施必須進行維護，保證齊全、有效、靈敏。作業(yè)過程中佩帶和使用的保護人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、防護眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。對防護器具必須妥善保管，正確使用。二、管理分工由安全技術(shù)管理部門分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護器具。分工原則：1、凡機械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表、壓力容器；起重機械的附加電子吊秤等由安全員負責管理。2、凡屬電氣方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、微機保護裝置、儀器儀表均由電氣管理員負責管理。3、凡廠區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由治安保衛(wèi)管理員負責管理。三、維修與檢驗1、各種安全裝置有專人負責，經(jīng)常巡回檢查，維護管理。2、安全裝置建立檔案，列入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。3、安全裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請拆除須經(jīng)廠部同意。4、除安全裝置專責維修人員外，其他人員一律不得亂動。5、安全裝置的檢維修必須穿戴好防護用品，實施必要的應(yīng)急防護措施。四、防護器材的選用和保管1、根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動強度和防護器材性能及其防護性質(zhì)，正確選用防護器材種類和型號，不得超出防護范圍進行代用。2、崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng)。3、各種防毒面具使用前、后必須仔細檢查。4、各種防毒面具應(yīng)定點存放。5、個人使用和保管的防護用具，應(yīng)登記造冊，定期檢查。6、加氯室應(yīng)配備防毒面具等氯氣應(yīng)急器材和應(yīng)急藥品，以備搶修急用。7、安全帶使用前要仔細檢查，用后妥善保管，防止霉爛和強度下降。8、絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具由專人保管。9、常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣作業(yè)。設(shè)備資產(chǎn)登記明細卡設(shè)備資產(chǎn)登記明細卡資產(chǎn)編號型號制造廠國別出廠編號設(shè)備名稱規(guī)格出廠日期到廠日期啟動日期復(fù)雜系數(shù)機：電：重量（噸）安裝地點原值（元）附屬電機總?cè)萘浚呵吒郊皩Ｓ霉ぞ咝吞柸萘堪惭b部位臺數(shù)名稱型號規(guī)格數(shù)量名稱型號規(guī)格數(shù)量皮帶型號規(guī)格數(shù)量（條）大修理完工日期年月日年月日年月日年月日設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬設(shè)備類別：單位：序號資產(chǎn)編號設(shè)備名稱型號設(shè)備分類復(fù)雜系數(shù)配套電機總量（噸）制造廠商輪廓尺寸出廠編號制造日期進廠日期驗收日期投產(chǎn)日期安裝地點折舊年限設(shè)備原值（萬元）進口設(shè)備合同號隨機附件數(shù)備注機電熱臺千瓦生產(chǎn)設(shè)備臺賬生產(chǎn)設(shè)備臺賬序號名稱型號規(guī)格編號購入日期現(xiàn)存部門狀態(tài)保養(yǎng)要求備注制造設(shè)備管理臺賬制造設(shè)備管理臺賬制造設(shè)備管理臺賬設(shè)備名稱管理編號制造編號制造商（國）購入處制造年月購入日期購入價格用途設(shè)備參數(shù)材質(zhì)功率性能其它電源：測量范圍：<照片>零部件及裝置特記事項設(shè)備設(shè)置場所及移動事項日期場所技師管理部門機電類特種設(shè)備安全管理臺賬機電類特種設(shè)備安全管理臺賬序號設(shè)備名稱安裝位置(內(nèi)部編號)廠車牌號注冊代碼額定能力制造單位出廠編號投用時間檢驗單位檢驗報告編號檢驗結(jié)論檢驗日期/下次檢驗日期使用狀態(tài)備注3-006設(shè)備明細表設(shè)備明細表制造商設(shè)備名稱型號制造日期購入日期價錢存放地點3-007各類設(shè)備統(tǒng)計表各類設(shè)備統(tǒng)計表設(shè)備名稱規(guī)格單價使用年數(shù)第一期第二期第三期第四期數(shù)量總價折舊數(shù)量總價折舊數(shù)量總價折舊數(shù)量總價折舊3-008設(shè)備卡片（正面）設(shè)備卡片（正面）年月日輪廓尺寸：長寬高重量：噸國別制造廠出廠編號出廠日期投產(chǎn)日期附屬裝置名稱型號、規(guī)格數(shù)量分類折舊年限修理復(fù)雜系數(shù)機電熱資產(chǎn)原值資金來源資產(chǎn)所有權(quán)報廢時凈值資產(chǎn)編號設(shè)備名稱型號設(shè)備分類 3-009設(shè)備卡片（反面）設(shè)備卡片（反面）電機用途名稱形式功率/千瓦轉(zhuǎn)速備注變動記錄年月調(diào)入單位調(diào)出單位已提折舊備注3-010設(shè)備調(diào)撥單設(shè)備調(diào)撥單日期：年月日序號設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備使用狀況調(diào)出部門調(diào)出部門設(shè)備保管人調(diào)出部門負責人調(diào)入部門調(diào)入部門設(shè)備保管人調(diào)入部門負責人設(shè)備部管理員設(shè)備部負責人注：此單一式三份，一份調(diào)出部門保存，一份調(diào)入部門保存，一份設(shè)備部留存。3-011生產(chǎn)設(shè)備資料卡生產(chǎn)設(shè)備資料卡總賬科目：本卡編號：明細賬科目：財產(chǎn)編號：設(shè)備狀況取得及使用情況備注（質(zhì)押及保險情況）編號取得時間類別廠牌編號英文名稱原值中文名稱使用年限規(guī)格與型號修理技術(shù)特征改造附屬物轉(zhuǎn)讓使用單位報廢存放地轉(zhuǎn)移情況時間使用部門用途保管員時間使用部門用途保管員維修記錄時間原因維修單位詳細記錄填表人：審核：3-012設(shè)備驗收單設(shè)備驗收單編號：日期：年月日設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量購價運雜費供應(yīng)單位質(zhì)檢項目質(zhì)檢結(jié)果備注合計審核：復(fù)檢人員：檢驗人員：采購人員：保管人員：3-013設(shè)備安裝驗收移交單設(shè)備安裝驗收移交單年月日字第號設(shè)備編號設(shè)備名稱型號規(guī)格出廠日期制造國別制造廠名出廠編號制造日期資金來源更新改造（）基建（）發(fā)展基金（）技措（）外形尺寸長×寬×高（米）重量千克安裝日期始用日期附屬設(shè)備附機電動機名稱型號規(guī)格數(shù)量型號功率用途型號功率用途檢驗或試車記錄：檢驗人月日驗收記錄①設(shè)備精度檢驗單份②切削試驗記錄單份③其他設(shè)備價值出廠價運雜費包裝費管理費安裝成本其他合計預(yù)計使用年限調(diào)入時已使用年限調(diào)入時已提折舊年折舊率移交部門使用部門管理部門安技部門財務(wù)部門企業(yè)設(shè)備主管批示備注注:一式四份：移交、使用、管理、財務(wù)部門各一份。3-014設(shè)備開箱隨機備品、配件移交單設(shè)備開箱隨機備品、配件移交單日期：年月日設(shè)備名稱型號規(guī)格資產(chǎn)編號制造廠使用車間投資來源出廠年月出廠編號備品、配件、附件、工具明細序號名稱型號規(guī)格數(shù)量備注移交部門設(shè)備動力科使用部門注：一式三份，移交部門、設(shè)備動力科、使用部門各存一份。3-015設(shè)備目錄設(shè)備目錄第頁序號設(shè)備名稱編號放置地點單位取得時間價格耐用年限折舊本期折舊后余額年月日原價改良增值本期累計復(fù)核：制表：3-016設(shè)備編號標準表設(shè)備編號標準表類別類號序別序號……99ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ3-017設(shè)備每日運行狀況表設(shè)備每日運行狀況表日期：年月日設(shè)備編號：記錄：審核：批準：班次(白、夜)客戶名稱(訂單號)產(chǎn)品生產(chǎn)情況停機狀況記錄者備注產(chǎn)品型號及規(guī)格產(chǎn)量(個)投入至完成的時間使用時間合格判定停機開始～恢復(fù)開機停機時間停止的要因描述：～：：～：：～：：～：：～：特別事項記入欄：停機要因描述時間分類：(1)換模時間；(2)調(diào)試時間；(3)檢查待判定時間；(4)缺料停機時間；(5)無生產(chǎn)計劃；(6)設(shè)備保養(yǎng)與修理；(7)模具修理停機；(8)質(zhì)量問題停機；(9)生產(chǎn)中異常停機；(10)其他原因停機3-018設(shè)備維護工作安排表設(shè)備維護工作安排表設(shè)備設(shè)備名稱維護編號內(nèi)容月份123456……12排風機干燥系統(tǒng)擠壓機PIV減速機回軸減速齒輪箱油泵減速機3-019設(shè)備維護工作記錄表設(shè)備維護工作記錄表單位名稱：工作人員：日期：年月日工作進度預(yù)定出勤時數(shù)加班時數(shù)工時差異實際代號機械設(shè)備編號工作內(nèi)容故障停車時間故障代號故障原因代號修護情形代號工時修換材料品質(zhì)簽認人員起止時數(shù)名稱規(guī)格數(shù)量金額故障代號故障原因代號修護情形代號ABCDEFGHIJabcdefghij123456789103-020設(shè)備檢查表設(shè)備檢查表單位：填寫日期：年月日設(shè)備編號設(shè)備名稱型號規(guī)格制造廠名出廠日期出廠編號所屬車間班組操作者項次檢查內(nèi)容存在問題1機床精度，性能是否滿足生產(chǎn)工藝要求（精密稀有機床主要精度性能達到出廠標準）2各傳動系統(tǒng)是否運轉(zhuǎn)正常，變速是否齊全3各操作系統(tǒng)動作是否靈敏可靠4潤滑系統(tǒng)裝備是否齊全、管道是否完整、油路是否通暢、油標是否醒目5電器系統(tǒng)裝配是否齊全、管道是否完整、性能是否靈敏運行6各滑動部位運轉(zhuǎn)正常、各滑動部位及零件有無嚴重拉、碰傷7機床是否內(nèi)外清潔、有無油垢，銹蝕，油質(zhì)是否符合要求8是否基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象9隨機主要附件是否基本齊全，零部件是否完整10完全、防護裝配是否齊全可靠檢查組意見簽名3-021設(shè)備狀況檢查記錄表設(shè)備狀況檢查記錄表機器名稱：檢查級數(shù)：編號：檢查頻率：填寫日期：年月日項目內(nèi)容執(zhí)行結(jié)果執(zhí)行者異常處理正常異常姓名內(nèi)容部長：組長：領(lǐng)班：3-022設(shè)備日常管理表設(shè)備日常管理表項目設(shè)備類別日常檢點定期檢點日常保養(yǎng)一級保養(yǎng)憑證操作操作規(guī)程故障率（%）故障分析ABCD填表人：審核：3-023維護工作記錄表設(shè)備保養(yǎng)計劃表設(shè)備名稱編號放置地點單位取得時間耐用年限已使用年限備注保養(yǎng)計劃二級保養(yǎng)三級保養(yǎng)保養(yǎng)時間保養(yǎng)項目實施單位資金估算責任單位保養(yǎng)時間保養(yǎng)項目實施單位資金估算責任單位填表人：審核人：3-024機器保養(yǎng)工作安排表機器保養(yǎng)工作安排表維護員維護員維護員維護員機器名稱編號機器名稱編號機器名稱編號機器名稱編號填表人：審核人：3-025設(shè)備清掃后檢查表設(shè)備清掃后檢查表方法重點是否備注用眼睛看(1)壓力表位置是否很容易點檢(2)壓力表的正常值是否很容易判讀(3)油量計位置是否適當(4)油面窗是否很干凈(6)油量是否在正常范圍(6)油的顏色是否正常(7)給油口的蓋子是否鎖緊了(8)油槽各部位有沒有可讓灰塵跑進去的空隙(9)給油口蓋子的通氣孔是否阻塞(10)V形皮帶裝置是否數(shù)量正確(11)V形皮帶裝置是否形式正確(12)皮帶是否不會振動(13)皮帶及皮帶輪的安全蓋是否透明化而且容易點檢(14)皮帶及皮帶輪是否正常、無傾斜(15)馬達及減速器的連軸器是否正常無損耗用眼睛看(16)馬達及減速器是否已調(diào)整正確(17)減速器的潤滑油是否干凈、未被污染（如水分、金屬、油泥等）(18)馬達的冷卻風扇是否干凈無灰塵(19)吸氣過濾器的濾網(wǎng)是否干凈用耳朵聽(1)馬達幫浦是否有異音(2)皮帶、鏈條是否有滑動聲(3)設(shè)備是否會發(fā)出奇怪的聲音用鼻子聞氣門閥運作時，是否有異味產(chǎn)生用手摸(1)馬達幫浦外表有無異常的發(fā)熱以下各項均須關(guān)掉設(shè)備電源進行點檢(3)馬達及各處的安全蓋是否松動(4)皮帶的張力是否不夠(5)各部螺絲是否有松動的狀況(6)各處配管是否有交叉接觸(7)各處配管是否有摩擦而致破損的狀況(8)設(shè)備各部是否有漏水的狀況(9)設(shè)備各部是否有漏油的狀況(10)若有漏油、漏水的情況，把它擦干凈，看看漏的狀況是否嚴重3-026一級保養(yǎng)卡一級保養(yǎng)卡年月機器名稱編號直接保養(yǎng)責任人直接上級保養(yǎng)內(nèi)容日期周圍環(huán)境表面擦拭加油潤滑固件松動安全裝置放氣排水……保養(yǎng)簽章上級簽章12345…313-027二級保養(yǎng)卡二級保養(yǎng)卡設(shè)備名稱設(shè)備編號二級保養(yǎng)者督導者項次保養(yǎng)項目標準保養(yǎng)周期保養(yǎng)結(jié)果記錄123456789…3-028三級保養(yǎng)卡三級保養(yǎng)卡設(shè)備名稱設(shè)備編號保養(yǎng)方式1．自行實施（）；2．廠外實施（）責任部門責任人保養(yǎng)周期廠外實施單位項次保養(yǎng)項目保養(yǎng)情況記錄保養(yǎng)費用12345678…3-029三級保養(yǎng)效果檢查表三級保養(yǎng)效果檢查表設(shè)備名稱設(shè)備編號保養(yǎng)方式1．自行實施（）2．廠外實施（）責任部門責任人保養(yǎng)周期廠外實施廠名保養(yǎng)時間保養(yǎng)成本項目保養(yǎng)前保養(yǎng)后升降率工作效率故障率……綜合評價3-030校準記錄表校準記錄表日期：設(shè)備名稱型號制造廠商出廠編號校準條件：校準器名稱型號編號校準規(guī)程：校準結(jié)論：檢驗員：校準員：3-031設(shè)備維護記錄卡設(shè)備維護記錄卡編號：填寫日期：年月日請修單編號故障日期維護類別定期計劃突發(fā)故障部位原因故障及維護情形維護人員工時姓名修護材料名稱廠牌及規(guī)格數(shù)量維護成本停工工時同一故障修護周期標準修護周期3-032設(shè)備維護狀況月報表設(shè)備維護狀況月報表設(shè)備名稱設(shè)備編號使用年限故障原因停機時數(shù)修理次數(shù)維護費用備注設(shè)計不良使用不當保養(yǎng)不當電器故障老化材料不良雜物混入其他防保養(yǎng)合計人工材料小計填表人：審核人：3-033設(shè)備擴充計劃表設(shè)備擴充計劃表部門：填寫日期：年月日增加設(shè)備名稱規(guī)格型號理由估計金額及支付月份審核意見3-034設(shè)備經(jīng)濟效益分析表設(shè)備經(jīng)濟效益分析表選擇A型B型C型說明投資設(shè)備價值附屬投資裝設(shè)費用其他合計成本估計（成本）人工合計動力維護成本折舊建筑分攤成本其他合計每月使用時數(shù)每小時成本每年節(jié)省成本投資收益率回收年數(shù)其他比較項目填表人：審核人：3-035設(shè)備更新改造申請表設(shè)備更新改造申請表部門：填寫日期：設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備型號更新（改造）理由與經(jīng)濟分析更新（改造）要求、型號設(shè)備部門意見：簽名：時間：資金來源及預(yù)算費用（元）內(nèi)部調(diào)撥外部調(diào)撥外購自制改造其它技術(shù)工藝部門意見：簽名：時間：備注：總工程辦公室意見：簽名：時間：申請部門主管：申請人：3-036設(shè)備報廢申請表設(shè)備報廢申請表部門：填寫日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號廠編號原制造廠出廠日期已用年限數(shù)量（臺）單臺原值單臺凈值估計殘值詳細報廢原因1．2．3．小組鑒定設(shè)備管理部門意見財務(wù)部門意見填表人：審核人：3-037設(shè)備資產(chǎn)驗收報告設(shè)備資產(chǎn)驗收報告NO:分類:□機器設(shè)備□非生產(chǎn)設(shè)備□家俬設(shè)備□裝修□廠房基建設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號設(shè)備機身編號制造廠商購入日期使用部門附帶資料:附帶備件:安裝調(diào)試情況:制造廠商或供貨商負責自行安裝、調(diào)試客戶負責驗收記錄及結(jié)果驗收依據(jù):驗收記錄:驗收人:年月日部門負責人意見:承認:年月日3-038生產(chǎn)設(shè)備清單生產(chǎn)設(shè)備清單部門名稱:序號設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號設(shè)備機身編號入廠日期保修期生產(chǎn)廠家驗收人附帶資料備注整理日期:整理人:3-039重點設(shè)備數(shù)據(jù)表重點設(shè)備數(shù)據(jù)表設(shè)備類型名

稱規(guī)

格設(shè)備編號投用日期安全裝置狀況使用地點備注

單位負責人簽章：

填報部門負責人簽章:

填報人簽章：

填報日期：

聯(lián)系電話：3-040生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄設(shè)備名稱:設(shè)備規(guī)格型號:設(shè)備編號:保養(yǎng)類別:□周保養(yǎng)□月保養(yǎng)□季度保養(yǎng)□年保養(yǎng)保養(yǎng)負責人:保養(yǎng)項目保養(yǎng)記錄123456零件更換記錄日期零件名稱零件編號更換位置及數(shù)量確認異常描述及處理安排:3-041生產(chǎn)設(shè)備維修記錄生產(chǎn)設(shè)備維修記錄No.:___________設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號設(shè)備編號發(fā)生故障: 維修方:□本部門機修□維修部□客戶□外發(fā)維修(維修廠商名稱:)要求完成時間:年月日時分填寫:時間:審批:時間:回復(fù)完成時間:年月日時分維修負責人:時間:維修分析:維修項目及更換零件:完成時間:年月日時分維修人:驗收人:維修效果跟進:跟進人:年月日3-042模具履歷表(正面)模具履歷表(正面)編號：模具名稱統(tǒng)一編號規(guī)格模具編號零件圖號使用沖床噸制造日期沖件材質(zhì)模具類別材料規(guī)格沖取數(shù)/次日產(chǎn)量模具材質(zhì)模具壽命制造廠商折舊年數(shù)制造成本NT：報廢日期售價NT：模具費的分攤方法零件略圖備注3-043模具履歷表（反面）模具履歷表（反面）生產(chǎn)數(shù)量（每個月調(diào)查一次）次數(shù)日期生產(chǎn)數(shù)累計數(shù)次數(shù)日期生產(chǎn)數(shù)累計數(shù)模具各項修理記錄日期修理內(nèi)容修理費日期修理內(nèi)容修理費3-044日常保養(yǎng)檢點要項及對策表日常保養(yǎng)檢點要項及對策表程序No.要項主要對策清掃給油更換復(fù)原油壓系統(tǒng)1.動作油壓↓2.動作油幫浦↓3.控制閥↓4.啟動器1給油口處是否有灰塵污染○2油量標示或水平是否良好○3水平標示或水平刻度是否看得清○4油壓槽是否有縫隙○5油槽內(nèi)、底部是否有污臟○6動作油臟了嗎○7油量是否足夠○8油種是否使用錯誤○9吸入濾器是否污臟○10幫浦是否有異常聲音○11幫浦是否會異常發(fā)熱○12是否會從控制閥處漏油出來○○13是否會從管接頭處漏油出來○○14啟動器是否會漏油○○空壓系統(tǒng)1.空壓三接點↓2.控制閥↓3.啟動器↓4.排氣部分15空氣過濾器內(nèi)有否灰塵雜物污染○16注油器內(nèi)的油是否污臟○17注油器內(nèi)的油水平是否良好○18注油器內(nèi)的滴下情況是否正?！稹?9是否會從控制閥處漏氣○○20是否會從管接頭處漏氣○○21控制閥是否有異常聲音○○22控制閥的扣鎖螺帽是否松脫○23是否會從啟動器處漏氣○○24汽缸的螺絲是否會松動○25排氣管線是否會堵塞○○潤滑系統(tǒng)1.給油口↓2.油槽↓3.配管↓4.給油部位26給油口上是否有污臟○27油量標示或水平是否正?！?8水平標示或水平指針是否看得清○29油槽是否有裂縫○30油槽內(nèi)、底是否污臟○31油槽內(nèi)的油是否已臟○32是否會從油槽或管接頭處漏油○○33油量是否足夠○34油種是否使用錯誤○35給油部位是否污臟有灰塵○○36配管是否會堵塞○37給油具是否污臟○折動部回轉(zhuǎn)部驅(qū)動部38折動部是否有臟物○39折動部是否有凹陷、段差等情形○40折動部是否有異常聲音○○41回轉(zhuǎn)部分是否有臟物○42回轉(zhuǎn)部的回轉(zhuǎn)本體是否會偏心○○折動部回轉(zhuǎn)部驅(qū)動部43回轉(zhuǎn)部是否有異常聲音存在44各接點的固定螺絲是否松脫○45V形轉(zhuǎn)帶、鏈帶是否松弛○46滑輪是否有異常聲音○○47齒輪是否有卡齒現(xiàn)象○48桌面柜面是否有破損現(xiàn)象○○49桌面柜面是否平穩(wěn)○○電氣系統(tǒng)50燈座（標示燈）是否污臟○51燈座（標示座）的燈是否不亮○○52控制盤的門蓋子是否壞了○53門、蓋子緣的墊片、橡皮是否損壞○54盤內(nèi)的配線是否折斷、卷曲、短路等○○○電氣系統(tǒng)55電路板是否彎曲、浮起、污臟○○56各部位的固定螺絲是否松脫○57NC加工機的面板讀取處是否污臟○58開關(guān)類是否有污臟○59光電管上是否有污臟○60計時器或繼電器等的保質(zhì)期是否已過○61保險絲的接觸是否松脫○62保險絲的絕緣情況是否良好○治工具類刀具類測定器具63治工具是否污臟○64治工具是否碰撞受損○○65治具的精度是否良好○○66刀具是否崩裂○○67刀具刀鋒是否鋒利○68微量測器原是否污臟○69測定器的精度是否良好○3-045設(shè)備日常點檢表設(shè)備日常點檢表編號年月設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備型號班組長操作員序號點檢項目點檢內(nèi)容點檢方法123456…31狀態(tài)標識正?！坍惓！蕖列藓谩镌O(shè)備維修人員：月終匯總意見：3-046設(shè)備點檢指導書設(shè)備點檢指導書[分類:設(shè)備、工裝、量具.]管理編號名稱型號級別保管區(qū)檢定周期略圖序號檢定項目規(guī)格檢定具改訂履歷日期內(nèi)容作成承認3-047設(shè)備點檢記錄表設(shè)備點檢記錄表———月度點檢及點檢項目周期月日（初次點檢日期）運行日123456789點檢者印組長檢印3-048點檢NG記錄點檢NG記錄年月日不具合內(nèi)容處置內(nèi)容承認3-049改訂記錄改訂記錄年月日改訂內(nèi)容改訂者承認3-050設(shè)備清掃部位及要點設(shè)備清掃部位及要點（設(shè)備/附屬機械/周圍環(huán)境）類別清掃部位清掃要點清掃重點設(shè)備及附屬機械1、接觸原材料/制品的部位，影響質(zhì)的部位（如傳送帶、滾子面、容器、配管內(nèi)、光電管、測定儀器）*有無堵塞、摩擦、磨損等*清除長年放置堆積的灰塵垃圾、污垢*清除因油脂、原材料的飛散、溢出、泄漏造成的臟污*清除涂膜卷曲、金屬面生銹*清除不必要的揭示*明確不明了的表示2、控制盤、操作盤內(nèi)外*有無不需要的物品、配線*有無劣化部件*有無螺絲類的松動、脫落……3、設(shè)備驅(qū)動機械、部品（如鏈條、鏈輪、軸承、馬達、風扇、、變速器等）*有無過熱、異常音、振動、纏繞、磨損、松動、脫落等*潤滑油泄漏飛散*點檢潤滑作業(yè)的難易度4儀表類（如壓力、溫度、濃度、電壓、拉力等的指針）指針擺動*指示值失常*有無管理界限*點檢的難易度等5、配管、配線及配管附件（如電路、液體、空氣等的配管、開關(guān)閥門、變壓器等）*有無內(nèi)容/流動方向/開關(guān)狀態(tài)等標識*有無不需要的配管器具*有無裂紋、磨損6、設(shè)備框架、外蓋、信道、立腳點*點檢作業(yè)難易度（明暗、阻擋看不見、狹窄）7其它附屬機械（如容器、搬運機械、叉車、升降機、臺車等）*液體/粉塵泄漏、飛散*原材料投入時的飛散*有無搬運器具點檢……周邊環(huán)境8、工夾具及存放的工具柜、工裝架等*有無標示及亂擺放*保管方法等*整頓規(guī)定位置以外放置的物品*整理比正常需求多出的物品*應(yīng)急時可使用物品的替換*整頓亂寫亂劃、溜溜達達、亂擺亂放9、原材料、半成品、成品（含存放架、臺）*有無標示及亂擺放*保管方法等10、地面（如信道、作業(yè)場地及其區(qū)劃、區(qū)劃線等）*有無區(qū)劃線，是否模糊不清*不需要物、指定物品以外的放置*通行與作業(yè)上的安全性11、保養(yǎng)用機器、工具（如點檢/檢查器械、潤滑器具/材料、保管棚、備品等）*放置、取用*計量儀器類的臟污、精度等12、墻壁、窗戶、門扉*臟污*破損備注：3-051設(shè)備清掃點檢基準表 設(shè)備清掃點檢基準表NO.： （操作者適用） 承認：作成： 序號設(shè)備項目方法清掃要點/點檢基準周期備注（例）空調(diào)器1出風口、2入風口、3外表面、4頂蓋部、5過濾網(wǎng)、6周邊環(huán)境清掃時可用濕抹布涂上肥皂擦拭，再用干抹布擦凈（電氣部分除外）。·清除空調(diào)表面灰塵、污垢；·清理空調(diào)及周邊的不要物；·注意空調(diào)背面及平時不打開的部位；·下班后檢查空調(diào)是否關(guān)閉1回/日（其中第5項為1回/周末）3-052潤滑油消耗量登記表潤滑油消耗量登記表日期潤滑油名稱數(shù)量單位使用單位備注科長：領(lǐng)班：記錄人：3-053設(shè)備潤滑卡片設(shè)備潤滑卡片資產(chǎn)編號設(shè)備名稱型號規(guī)格制造廠出廠日期使用部門安裝地點操作者部位號1234567合計換油部位容量清洗換（加）油記錄部位號潤滑油種類加油數(shù)量千克加油數(shù)量千克換油日期換油者備注應(yīng)用油代用油計劃實際說明:1．每次換油必須清洗儲油容器。2．添油或未按周期換油在備注說明。3-054設(shè)備潤滑基準表設(shè)備潤滑基準表設(shè)備名稱潤滑部位給油方法潤滑用油規(guī)格潤滑周期每次給油量補充換油一式一聯(lián)：裝訂成冊后各使用部門存。3-055停機狀況看板停機狀況看板機臺名稱停機原因停機時數(shù)停機損失沖床螺絲松脫8分鐘280元銑床送料卡住6分鐘120元當日總損失400元3-056設(shè)備管理及區(qū)域責任看板設(shè)備管理及區(qū)域責任看板設(shè)備（區(qū)域）名責任人保養(yǎng)要求日期3-057保養(yǎng)檢查看板保養(yǎng)檢查看板保養(yǎng)檢查看板機臺保養(yǎng)狀況：保養(yǎng)人檢查要點：3-058機器保養(yǎng)看板機器保養(yǎng)看板機器保養(yǎng)看板備注：生產(chǎn)線保養(yǎng)部位保養(yǎng)人保養(yǎng)方式日期保養(yǎng)要求3-059設(shè)備年度保養(yǎng)計劃設(shè)備年度保養(yǎng)計劃部門：年月份保養(yǎng)內(nèi)容責任人追蹤狀況1234567891011123-060設(shè)備月度保養(yǎng)計劃設(shè)備月度保養(yǎng)計劃日期保養(yǎng)項目123456789101112131415…31對水壓氣壓標得全檢拉線的護理試水臺的保養(yǎng)打包機的保養(yǎng)水電氣的防漏責任人3-061設(shè)備日常保養(yǎng)稽核表設(shè)備日常保養(yǎng)稽核表部門:年月序號設(shè)備名稱設(shè)備編號保養(yǎng)執(zhí)行人設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容缺失項目執(zhí)行率稽核人稽核時間確認備注V：良好X：較差總項數(shù)NO：執(zhí)行率：1.執(zhí)行動作按計劃設(shè)定進行抽查,生產(chǎn)部門每月5臺.2.備注欄填定重要缺陷,并通知其改善.3.單臺保養(yǎng)執(zhí)行率70%以下,呈報并繼續(xù)抽查.3-062檢測設(shè)備點檢負責人名單檢測設(shè)備點檢負責人名單檢測設(shè)備使用部門點檢負責人品管部、PMC、行政部五金部噴絲部、組裝部注塑部制造工程部業(yè)務(wù)及工程國內(nèi)組業(yè)務(wù)及工程一組業(yè)務(wù)及工程二、三組棋具維修部3-063機械設(shè)備保養(yǎng)標準機械設(shè)備保養(yǎng)標準設(shè)備名稱：版次：修訂日期：部位保養(yǎng)內(nèi)容異常處理部門保養(yǎng)內(nèi)容異常處理備注3-064機械設(shè)備日常保養(yǎng)點檢卡機械設(shè)備日常保養(yǎng)點檢卡設(shè)備名稱：設(shè)備編號：保養(yǎng)責任人：年月日期項目12345678910111213…28293031白晚白晚白晚白晚白晚白晚白晚設(shè)備有效運轉(zhuǎn)時間白晚機障時間白晚3-065機械設(shè)備二級、三級保養(yǎng)點檢卡機械設(shè)備二、三級保養(yǎng)點檢卡設(shè)備名稱：設(shè)備編號：保養(yǎng)責任人：年月日開始時間：結(jié)束時間：耗用工時：保養(yǎng)標準工時保養(yǎng)周期：部位保養(yǎng)內(nèi)容123456精度測定保養(yǎng)前保養(yǎng)后更換零件項目數(shù)據(jù)項目數(shù)據(jù)名稱規(guī)格安裝部位

3-066設(shè)備保養(yǎng)年度計劃表設(shè)備保養(yǎng)年度計劃表部門：保養(yǎng)級別：二級保養(yǎng)序號設(shè)備周期實施月份備注設(shè)備名稱設(shè)備編號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3-067量規(guī)儀器一覽表量規(guī)儀器一覽表編號：登記日期登記編號名稱廠商編號量程精度等級報廢日期制造單位使用單位或人編號:有效期:檢定人:3-068量規(guī)儀器檢驗記錄表量規(guī)儀器檢驗記錄表部門編碼:編號：校驗日期名稱編號外觀精密度名義中徑實測中徑狀態(tài)鑒定人下次鑒定使用人備注3-069檢測設(shè)備清單檢測設(shè)備清單序號名稱規(guī)格/型號產(chǎn)地校準形式校準周期單位數(shù)量備注統(tǒng)計: 截止日期:3-070檢測設(shè)備領(lǐng)用登記表檢測設(shè)備領(lǐng)用登記表檢測設(shè)備管理檢測設(shè)備名稱規(guī)格領(lǐng)用狀態(tài)(領(lǐng)用人﹑日期)備注3-071檢測設(shè)備外借登記表檢測設(shè)備外借登記表管理序號檢測設(shè)備名稱保管責任人借用人借用日期批準人歸還日期及簽名經(jīng)手人備注3-072檢測設(shè)備點檢計劃檢測設(shè)備點檢計劃序號名稱規(guī)格點檢周期備注3-073檢測設(shè)備點檢記錄檢測設(shè)備點檢記錄序號檢測設(shè)備管理No.檢測設(shè)備名稱規(guī)格使用部門及責任人點檢周期點檢日期點檢項目綜合判定外觀各部分相互作用示值判定受檢點1受檢點2受檢點3111213備注：以上點檢記錄請點檢人如實填寫，點檢方法及