第一章總則一、目標(biāo)為達成人盡其才、各盡其能目標(biāo)，達成優(yōu)良工作績效，促進本企業(yè)職務(wù)升遷管道通暢,滿足企業(yè)和職員個人發(fā)展需要，提升企業(yè)和職員個人關(guān)鍵競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制訂本管理措施。二、范圍適適用于企業(yè)全部職員。三、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(1)360度季度考評和崗位績效、業(yè)績績效并重標(biāo)準(zhǔn)。晉升需全方面考慮職員個人素質(zhì)、能力和在工作中取得成績。(2）逐層晉升和越級晉升相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。職員通常逐層晉升，為企業(yè)做出了突出貢獻或有特殊才能者，能夠越級晉升。(3）縱向晉升和橫向晉升相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。職員能夠沿一條通道晉升，也能夠伴隨發(fā)展方向改變而調(diào)整晉升通道。(4）能升能降標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)績效考評結(jié)果，職員職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有適宜人選時，考慮外部招聘。四、晉升需含有條件：（1）含有較高職位技能；（2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；（3）在職員作表現(xiàn)及職業(yè)道德；（4）完成職位所需相關(guān)訓(xùn)練課程；（5）含有很好適應(yīng)性和潛力。五、成立晉升考評組組長：總經(jīng)理副組長：人事經(jīng)理委員：行政經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理六、管理職責(zé)劃分人事部負(fù)責(zé)職員晉升工作組織、任職資格條件審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作，是職員晉升具體實施部門。各用人部門負(fù)責(zé)向企業(yè)推薦符合晉升條件職員；由職員主動提出晉升時，任職部門負(fù)責(zé)對其任職條件進行初步核查。第二章職員職業(yè)發(fā)展通道一、縱向發(fā)展試用期職員-觀察期職員-部門一般職員－團體主管（助理）-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-區(qū)域副經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-分企業(yè)副經(jīng)理-分企業(yè)經(jīng)理-總企業(yè)副總經(jīng)理-總經(jīng)理二、橫向發(fā)展有時職員選擇工作不一定是自己最適宜，假如發(fā)覺其另有所長，能夠在企業(yè)內(nèi)重新選擇，調(diào)崗至新崗位需有1個月崗位觀察期，再在該部門內(nèi)根據(jù)縱向發(fā)展次序升遷。第三章職員職業(yè)發(fā)展管理一、建立職員檔案：行政人事部負(fù)責(zé)建立職員職業(yè)發(fā)展檔案，并負(fù)責(zé)保管和立即更新。各部門經(jīng)理為本部門職員職業(yè)發(fā)展教導(dǎo)人，假如職員轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門經(jīng)理為教導(dǎo)人。職業(yè)發(fā)展檔案包含職員職業(yè)發(fā)展計劃表、職員培訓(xùn)需求、每次考評、培訓(xùn)統(tǒng)計等，作為對職業(yè)生涯計劃調(diào)整依據(jù)。二、制訂職業(yè)發(fā)展意向：實施新職員和部門經(jīng)理談話制度。新職員入企業(yè)后三個月內(nèi)，由所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)和新職員談話，專題是幫助新職員依據(jù)自己情況如職業(yè)愛好、資質(zhì)、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由行政人事部跟蹤督促新職員談話制度實施情況。三、個人技能評定：進行個人專長及技能評定。行政人事部和職業(yè)發(fā)展教導(dǎo)人指導(dǎo)職員填寫《職員職業(yè)發(fā)展計劃表》，包含職員知識、技能、資格證書及職業(yè)愛好情況等內(nèi)容，以備以后對照檢驗，不停完善，通常每兩年填寫一次，新職員轉(zhuǎn)正后30天內(nèi)填寫。四、職員培訓(xùn)需求調(diào)查：行政人事部每十二個月組織一次職員培訓(xùn)需求調(diào)查，職員需依據(jù)現(xiàn)在崗位職責(zé)及任職資格要求和個人職業(yè)發(fā)展計劃，結(jié)合本身實際情況填寫。行政人事部制訂年度培訓(xùn)計劃及科目時，考慮從需求出發(fā)，參考職員培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。第四章職員晉升管理第一節(jié)職員定崗基礎(chǔ)條件序號職等類別職務(wù)名稱學(xué)歷要求工作經(jīng)驗1基層職員試用期職員觀察期職員專科以上2一般職員?？埔陨?主管人員團體主管或助理本科以上二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗4管理人員部門正/副經(jīng)理本科以上四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗5區(qū)域正/副經(jīng)理本科以上6分企業(yè)正/副經(jīng)理本科以上八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗7副總經(jīng)理/總經(jīng)理本科以上十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗第二節(jié)職員晉升基礎(chǔ)要求序號職等類別職務(wù)名稱對應(yīng)職級考勤要求培訓(xùn)時長季度考評本崗位工作年限1基層職員試用期職員觀察期職員1C-2C無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計培訓(xùn)時長超出8小時連續(xù)兩個季度考評≥0.9六個月2一般職員2B-3A無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計培訓(xùn)時長超出11小時連續(xù)十二個月季度考評≥1十二個月3主管人員團體主管或助理4C-4A無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計培訓(xùn)時長超出23小時連續(xù)兩年季度考評≥1二年4管理人員部門正/副經(jīng)理5C-5A無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計培訓(xùn)時長超出29小時連續(xù)四年季度考評≥1四年5區(qū)域正/副經(jīng)理無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計培訓(xùn)時長超出35小時連續(xù)六年季度考評≥1六年6分企業(yè)正/副經(jīng)理6C-6A無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計培訓(xùn)時長超出40小時連續(xù)十年季度考評≥1六年7副總經(jīng)理/總經(jīng)理無違反企業(yè)各項要求統(tǒng)計十年第三節(jié)職員晉升方法一、晉升時機（1）依據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要及發(fā)展計劃，為確保高效運作，同時充實內(nèi)部人才貯備，行政人事部每十二個月組織一次職員晉升。（2）職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若已經(jīng)有含有晉升條件合適人選，可隨時依本措施晉升程序辦理晉升。二、晉升辦理程序1.確定擬提升職位：行政人事部依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計劃及人員需求，定時公布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。2.推薦適宜人選：(1)推薦：由職員任職部門推薦，填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》并初步審查后交行政人事部；(2)自薦：由職員自薦,填寫《職員晉升申請表》，經(jīng)部門責(zé)任人、企業(yè)經(jīng)理核查后交行政人事部。3.晉升考評：行政人事部依據(jù)職位要求，對全部些人選任職資格進行審查，對于審查符合條件，組織用人部門及其它相關(guān)人員對其根據(jù)擬任職崗位要求進行考評。填寫《職員晉升綜合素質(zhì)和能力考評表格》。4.決定人選：行政人事部匯總考評結(jié)果，提交晉升考評組討論決定最終人選，由總經(jīng)理簽發(fā)任命通知。第四節(jié)其它相關(guān)要求一、經(jīng)同意晉升后，職員需接收新崗位任職培訓(xùn)，且考評合格方可正式上任。二、晉升條件不足時可設(shè)職務(wù)代理：(1)各級職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若無含有晉升條件人員派任，應(yīng)提升