大修安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定PAGEPAGE6水電公司大修安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定第一章通則為加強水電公司（以下簡稱“公司”）機(jī)組大修作業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理，規(guī)范檢修作業(yè)行為，提高檢修和技改的安全管理水平，特制定本規(guī)定。大修作業(yè)管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等。本規(guī)定如有與國家和上級單位規(guī)定相沖突的內(nèi)容，以國家和上級單位的規(guī)定為準(zhǔn)。各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合本規(guī)定的行為應(yīng)及時制止，并結(jié)合相關(guān)合同、協(xié)議的規(guī)定予以考核。本規(guī)定適用于各單位的大修和較大技改項目的安全管理，中修和小修項目可參照本規(guī)定，根據(jù)實際情況簡化部分條款，但應(yīng)由各單位自行明確。第二章大修前安全準(zhǔn)備大修工作開工前，必須對大修起重用的行車、單軌吊、吊籃、卷揚機(jī)、手拉葫蘆、液壓千斤頂、鋼絲繩、吊環(huán)、吊扣等作全面的預(yù)檢，業(yè)主單位要對操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，對檢驗結(jié)果進(jìn)行驗收，保證起重設(shè)備、工器具安全可靠。應(yīng)對在大修中使用的安全工器具逐一進(jìn)行檢查和試驗檢測，檢查其使用周期是否在允許范圍內(nèi)，對檢驗不合格的安全工器具應(yīng)及時更換，數(shù)量不足的應(yīng)及時補充，以保證大修工作的順利進(jìn)行。檢修前應(yīng)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，排除不安全因素。大修前應(yīng)根據(jù)事先確定的檢修項目，按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則，準(zhǔn)備好足夠的安全圍欄、安全網(wǎng)、隔離層、檢修通道指示牌、零部件堆放區(qū)域牌、安全警示牌、警戒燈(線)等，以保證檢修期間做安全措施的需要。大修開工前，應(yīng)根據(jù)大修的項目內(nèi)容，事先統(tǒng)計出需搭設(shè)腳手架的數(shù)量、面積和搭設(shè)地點，并依據(jù)項目檢修的進(jìn)展，合理安排搭設(shè)時序，以保證大修進(jìn)度不受影響，并應(yīng)對搭設(shè)的腳手架實行掛牌驗收制度。大修開工前應(yīng)根據(jù)大修項目的要求，配置檢修電源到檢修點，從容量、數(shù)量、有利于切換操作等方面布置檢修電源，檢修電源必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。大修開工前應(yīng)事先劃定氧、乙炔氣瓶放置的區(qū)域和位置，并對進(jìn)入大修現(xiàn)場使用的電、氣焊設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，設(shè)備必要的防護(hù)裝置和防護(hù)手段必須齊全可靠(如乙炔氣瓶的止火裝置)。對參加大修的焊工、起重工、行車工、電工、架子工等特殊工種，必須事先進(jìn)行認(rèn)證檢查，確認(rèn)合格后書面公布告示，便于對照和檢查，并在開工后的實際檢修過程中進(jìn)行跟蹤對照檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)人、證不相符時，應(yīng)立即進(jìn)行處理。第三章大修安全管理大修項目施工單位要制定明確的施工方案（組織措施、技術(shù)措施、安全措施），并報業(yè)主單位有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。安全措施文件應(yīng)有工作危險點分析。大修承包單位項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部應(yīng)設(shè)專職安全員，每個獨立施工作業(yè)面應(yīng)設(shè)兼職安全員。在大修開工前，業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)事先確定的檢修項目，按照設(shè)備的系統(tǒng)歸屬簽發(fā)總工作票，列出系統(tǒng)停運后的安全措施。檢修工作涉及動火作業(yè)時必須附動火作業(yè)安全措施票。涉及有毒有害氣體，缺氧環(huán)境、放射性作業(yè)時，必須附特殊作業(yè)安全措施票。涉及熱控、繼電保護(hù)措施的必須附熱控、繼電保護(hù)措施票。措施票編號與工作票編號相同，可以手書，工作票上必須注明措施票張數(shù)。工作票如附有措施票，必須在工作票上注明措施票的內(nèi)容和編號，否則應(yīng)填寫“無”。工作票安全措施中如涉及需要由繼保、熱控人員執(zhí)行的安全措施時，必須在由繼保、熱控人員執(zhí)行的安全措施欄內(nèi)填寫，并由繼保、熱控人員執(zhí)行。堅持每周一次安全檢查，每月一次安全防火、文明大檢查。針對事故隱患苗頭，制訂整改計劃，限期完成，把整改項目責(zé)任落實到個人。在大修開工前組織一次外包工程安全交底座談會。技術(shù)上可按作業(yè)文件的要求進(jìn)行對口交底，對于技術(shù)復(fù)雜、危險性大的或有特別要求的作業(yè)應(yīng)重點指出和提示。安全交底實施《外包工程(項目)安全、文明施工現(xiàn)場交底備忘錄》，提倡到檢修現(xiàn)場進(jìn)行交底。在《備忘錄》中明確寫明交底的內(nèi)容和要求，明確甲、乙雙方的安全職責(zé)，現(xiàn)場確認(rèn)后所有人員簽名，各執(zhí)一份備查。開工前應(yīng)組織外包單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并考試；對外包單位的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過業(yè)主單位專門的培訓(xùn)和考試，并以業(yè)主單位文件明確外包單位可以擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的名單，文件復(fù)印留運行值班室保存。大修工作中檢查發(fā)現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人不能有效履行職責(zé)的，要立即取消其工作負(fù)責(zé)人資格。每日大修單項目工作結(jié)束后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人將工作票交回運行值班室保管，并根據(jù)現(xiàn)場情況交待有關(guān)注意事項，在工作票交回保管期間，嚴(yán)禁工作班成員工作。大修作業(yè)期間應(yīng)加強消防和保衛(wèi)工作，重點部位和重點區(qū)域應(yīng)派專職人員值班和巡查，防止設(shè)備零部件遺失和非檢修人員進(jìn)入重點檢修區(qū)域而發(fā)生意外事故。現(xiàn)場臨時設(shè)施及檢修區(qū)域應(yīng)增設(shè)一定數(shù)量的滅火器?，F(xiàn)場的安全通道在整個檢修過程必須始終保持暢通，不能被各種雜物堵塞，對拆下的腳手架、廢料等雜物要及時清理，發(fā)現(xiàn)有雜物堆積影響安全通道，應(yīng)責(zé)令有關(guān)單位立即處理。大修工作堅持“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第四章現(xiàn)場文明施工大修開工前應(yīng)根據(jù)各層各區(qū)域荷重情況編制現(xiàn)場定置圖，各主要部件的放置地點，其承載能力必須足夠。檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格按定置圖放置設(shè)備、部件、材料和工具。每日工作內(nèi)容應(yīng)張貼在檢修現(xiàn)場。檢修前應(yīng)用橡膠板或其它材料對地面進(jìn)行保護(hù)，安放方木、支墩應(yīng)穩(wěn)定可靠。檢修現(xiàn)場拆卸的管路法蘭等必須進(jìn)行包扎，防止油、水遺漏及塵埃、異物進(jìn)入管道中。檢修現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持清潔，地面的油污、積水、灰塵及時清掃。檢修現(xiàn)場的廢舊物品要及時處理，特別是廢油和破布要有容器專門存放，當(dāng)班工作完后及時清理出生產(chǎn)區(qū)域。現(xiàn)場清潔設(shè)備或其它原因產(chǎn)生的廢油、清潔劑嚴(yán)禁倒入廠房排水系統(tǒng)和江河中。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛必須保持清潔，低速行駛，嚴(yán)禁車輛在設(shè)備蓋板上行駛或回車調(diào)頭。第五章項目安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)業(yè)主單位應(yīng)針對大修項目成立項目管理組，項目管理組代表業(yè)主單位履行監(jiān)督大修作業(yè)現(xiàn)場安全、文明、質(zhì)量和工期、協(xié)調(diào)業(yè)主單位和檢修施工作業(yè)單位工作、對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和不安全行為進(jìn)行考核等職責(zé)。對大修前的安全準(zhǔn)備工作應(yīng)列表管理，由相應(yīng)的責(zé)任單位或外協(xié)單位完成并簽字，項目管理組負(fù)責(zé)驗收并簽字，所有大修前安全準(zhǔn)備工作完成后，必須經(jīng)業(yè)主單位生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)簽字和安監(jiān)室督查簽字后才允許開工。項目管理組成員負(fù)有現(xiàn)場安全監(jiān)督的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)不安全行為有權(quán)制止，并要求施工單位立即停止作業(yè)和整改，有權(quán)對施工單位提出安全考核。項目管理組應(yīng)與施工單位項目部安全生產(chǎn)管理人員組成聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)同工作，共同負(fù)責(zé)安全措施審核、督導(dǎo)、檢查和驗收，監(jiān)督大修作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)等。施工單位項目部應(yīng)每天召開檢修碰頭會，碰頭會內(nèi)容包括安全交底；每周總結(jié)安全質(zhì)量及進(jìn)度報告，并報送項目管理組；項目管理組每周應(yīng)對大修作業(yè)情況進(jìn)行安全質(zhì)量總結(jié)，下發(fā)施工單位項目部，并同時上報本單位安監(jiān)室。業(yè)主單位安監(jiān)人員及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常深入大修現(xiàn)場，檢查安全措施執(zhí)行情況等，對安全隱患應(yīng)及時下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》。大修外包合同、安全協(xié)議、承包單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員資質(zhì)和臨時用工合同應(yīng)在大修前交業(yè)主單位安監(jiān)部門審查并備案。第六章附則各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的實施辦法。本辦法由公司安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。附件：大修前安全準(zhǔn)備工作審批表大修項目：大修計劃開工時間：大修施工單位：