摘要中小企業(yè)融資是社會經濟中最繁榮，最重要的部分，也是過去幾十年實現(xiàn)社會經濟跨越式增長的動力。但是，隨著市場經濟與世界乃至全球經濟一體化的加深以及世界經濟全球化的加速，中國許多行業(yè)和企業(yè)都面臨著來自許多國家的巨額資本和商業(yè)產品的沖擊。尤其是中小企業(yè)，就由于其經營規(guī)模小，融資額少，財務管理易存在問題，信用水平低等問題導致企業(yè)抗風險能力差，經營不穩(wěn)定狀態(tài)。通過對中小企業(yè)財務管理中存在的問題的相關文獻內容進行歸納和系統(tǒng)地歸納，發(fā)現(xiàn)該公司在我國中小企業(yè)財務管理中仍然存在很大的不足。本文總結了國內外財務管理領域專家的研究成果，以文獻研究和典型案例分析的方式對西南地區(qū)國有A公司進行了研究，進一步探索公司財務管理，制定相應的財務管理優(yōu)化措施。希望該方法能夠解決中小企業(yè)財務管理中的普遍問題，為同類中小企業(yè)的財務管理提供參考。關鍵詞：財務管理；中小企業(yè)；服務優(yōu)化

目錄TOC\o"1-3"\h\u29540一、前言 一、前言近些年，伴隨著我國經濟改革創(chuàng)新的深入和擴大開放，在我國中小型企業(yè)的發(fā)展更為身心健康迅速。據(jù)中國統(tǒng)計局有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析，截止到2019年底，在我國經營規(guī)模不斷擴大的當代武器裝備產業(yè)鏈，中小型企業(yè)近37萬家和，占總量的97.5%。中國一貫高度重視中小型企業(yè)的身心健康迅速發(fā)展，在2019年全國人大常委會常務委員意味著大會和2022年全國人民代表大會的提議中，明確指出了中國應全力支持和推動領國身心健康發(fā)展的提案。中小型企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)稅等為了更好地激勵和扶持中小型企業(yè)的身心健康發(fā)展，陸續(xù)實行了相應的政策優(yōu)惠。殊不知，因為生產技術和公司管理水平起步較晚、管理方法使命感弱、管理水平和技術專業(yè)技術實力低、員工素質低，中國中小型企業(yè)在中國沒有獲得較大優(yōu)勢。在世界各國省長/市場競爭中，均值服務項目使用壽命遠小于大中型國企，比資本主義國家中小型企業(yè)的均值服務項目使用壽命要看起來多。應對越來越多的省長/市場競爭自然環(huán)境，靈活運用比較有限的資源，使中小型企業(yè)得到越來越多的權益是生活和發(fā)展的重要。中小型企業(yè)財務會計的總體水準比較有限，受各種各樣錯綜復雜的社會經濟情況和外部環(huán)境的危害，中國中小型企業(yè)財務會計的疑惑越來越多，通常更為令人堪憂。因而，中小型企業(yè)必須有自身的危機意識，健全內部結構財務管理制度，開展內控制度。二、中小企業(yè)財務管理概述（一）中小企業(yè)概念中小型企業(yè)是依規(guī)在我國地區(qū)開設、員工總數(shù)少、經營經營規(guī)模小的公司，包含龍頭企業(yè)和中小型企業(yè)，是她們國家執(zhí)行特點社會現(xiàn)實主義廣大群眾一同自主創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)改革的關鍵工作媒介，是提升社會人力資本、推動學生就業(yè)、加速國民經濟提高的關鍵工作媒介在自主創(chuàng)新和維護保養(yǎng)社會和睦平穩(wěn)等各個領域充分發(fā)揮著她們不可替代的主要功效對推動國民經濟和商業(yè)服務社會不斷發(fā)展趨勢也有著十分關鍵的社會戰(zhàn)略地位要盡早基本上完成2020年消除托欠在我國國有企業(yè)、中小型外資公司一半以上存貨的預估每日任務總體目標。與此同時，他要盡早不斷完善高效還貸體制，避免公司在前清后借款，相反與金融機構正中間商家借款。年度還將積極推動中小型企業(yè)金融機構金融信息服務商品小牛在線服務項目構造改革創(chuàng)新和技術革新，擴張中小型企業(yè)銀行信貸業(yè)務經營規(guī)模此外，方案根據(jù)中小型企業(yè)以上經營高層住宅管理人員綜合能力人才培養(yǎng)專業(yè)技能新項目，每一年機構1數(shù)萬人以上中小型企業(yè)經營高層住宅管理方法人才培養(yǎng)、中小型和中小型企業(yè)的總體經營力和管理能力。（二）財務管理概念財務管理的重要內容是：固資(主要包括外資企業(yè))的財務管理、籌資(包含籌資)和別的企業(yè)日常工作上的具體現(xiàn)金流量(主要包括企業(yè)經營的資產)。是企業(yè)總體總體目標下的企業(yè)分配利潤。與企業(yè)對比，財務管理的根本宗旨是高效率，提升企業(yè)資本。因而財務管理不但是一項高度一體化的工作中并且被視作與企業(yè)會計主題活動密切相關的管理方法個人行為三、中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析—以貴州富巨爐具有限公司為例（一）公司簡介貴州富巨爐具有限公司是以開發(fā)設計熱處理電爐、加熱爐、工業(yè)電爐和生產制造工業(yè)設備為主導的中小型企業(yè)，由國有資產處置監(jiān)管聯(lián)合會組織，企業(yè)內部自治權。該中國全部通稱a的集團公司企業(yè)以及建立公司分立公司成立于1996年3月，企業(yè)轄下職工30多的人，在其中5人為因素高級技術性科技人員。數(shù)據(jù)調查報告，截止到2020年底，西南地區(qū)a股企業(yè)不但保持了300萬只利潤總額總體目標，也創(chuàng)出了近5年以來的最大純利潤記錄。近些年a股企業(yè)發(fā)展狀況相對性不錯，但在內控管理層面存有一定問題，尤其是在預算管理層面，是困惑a股企業(yè)發(fā)展趨勢的首要問題。因而，現(xiàn)階段的貴州富巨爐具有限公司務必加速財務會計上的自主創(chuàng)新。四、貴州富巨爐具有限公司財務管理存在的問題（一）企業(yè)融資渠道狹窄，融資能力低下貴州富巨爐具有限公司就是指主要是針對工業(yè)設備開發(fā)設計的，如工程項目熱處理電爐、加熱爐、工業(yè)電爐和工程機械的生產制造。日常監(jiān)管和運營必須付出很多的人工和現(xiàn)金流量。必須保證日常生產制造和運營有充足的管控和運營資產。做為專業(yè)機械制造的技術專業(yè)企業(yè)，商品銷售并不是高峰期。因而，在日常生產運營全過程中，要留意保證一定的庫存值，以防未來銷售市場銷量提升。A伴隨著企業(yè)市場銷售的進一步擴張、工廠經營規(guī)模的進一步擴張、工廠以及機器設備的升級改造和升級等，我國社會發(fā)展資產提供加重。貴州富巨爐具有限公司為了更好地填補這一資金缺口，企業(yè)采取了民俗擔保服務和商業(yè)銀行二種方法。換句話說，根據(jù)所說的融資方式向國外借款，關鍵根據(jù)商業(yè)銀行的間接融資填補民俗擔保服務。根據(jù)商業(yè)銀行的間接融資，從商業(yè)銀行和擔保服務得到資產的具體目標是再次向商業(yè)銀行給予質押和還款適用。這也是拆卸東墻以填補北門東窗西墻的方式。在這樣的情況下，當企業(yè)的資金鏈斷掉時，他們也越來越處于被動。（二）企業(yè)決策人財務管理觀念落后貴州富巨爐具有限公司公司股權結構非常簡單，均為國有獨資企業(yè)。除此之外，管理機制與家庭類型同樣，因而對業(yè)務流程管理決策的直接影響關鍵在于企業(yè)使用者。這種企業(yè)的控股股東因為文憑低，沒有受到有關專業(yè)的財務管理專業(yè)知識文化教育，對這種企業(yè)的財務管理工作中欠缺進一步的熟悉和掌握?？梢哉f這種企業(yè)的控股股東和決策者在財務管理上面有落伍的觀念。他覺得，企業(yè)的財務管理方式就是指簡易地測算和計算企業(yè)的收益、成本費、盈利水準。他還不徹底掌握企業(yè)財務管理和生產經營的核心內容和實質，也不清楚企業(yè)對企業(yè)的對外直接投資。在經營資金分配、財務計劃和經營會計定編整體規(guī)劃中，融資方式的主要挑選及其日常經營中融資方式和平臺的拓寬，都歸屬于企業(yè)財務管理范圍，巨大地限定了其財務管理能力和技術實力。為了更好地企業(yè)的財務管理能力和技術實力，企業(yè)決策者務必進一步升級自身的財務管理基礎理論。掌握企業(yè)財務管理的本質特征，掌握財務管理的主要含義以及業(yè)務范圍范疇，進一步擴展構思，不必太窄，管理方法股權融資、項目投資等資產，與會計設備開展日常工作中，合理操縱事情產生前、發(fā)生后的會計個人行為和主題活動，為其財務管理能力和企業(yè)整體實力（三）財務管理基礎薄弱，財務制度不健全在日常貴州富巨爐具有限公司的制造和運營中，商品的產品研發(fā)和生產制造關鍵依據(jù)用戶的具體情況和特征開展。每日的實際操作非常簡單。時迄今日，企業(yè)集團仍主要是選用現(xiàn)金結算，絕大多數(shù)在接到產品后交貨，訂單信息市場銷售的方法。沒有穩(wěn)固的原料挑選方式，通常依據(jù)銷售市場做出挑選決策。企業(yè)盡管有較為完善的機構，但各工作部門中間分工明確，權利與義務中間有交叉式。她們公司有單獨的財務部，但財會人員很有可能并不是專業(yè)的、技術性的來源于，也有可能不接納金融學專業(yè)的層面。因而，她們的業(yè)務流程品質相對性較弱，她們可以立即從業(yè)簡便的財務和財務會計業(yè)務流程，但沒有準備充分好財務計劃，在開展財務數(shù)據(jù)分析、監(jiān)管和調節(jié)的時候會獲益。事中過后評定只適用她們企業(yè)的運營管理和管理方法。一些“硬”的信息和簡潔的會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒法為投資者給予更多方面的財務分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這為投資者和企業(yè)高管預測分析財務風險和經營戰(zhàn)略給予了參考和參照。與此同時，企業(yè)種類還不健全完善的財務制度，她們沒法進一步提高企業(yè)的財務會計服務水平。五、中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略（一）提升中小企業(yè)融資能力政府部門的政策優(yōu)惠和別的政策支持，及其公司對外開放股權融資服務項目自然環(huán)境的優(yōu)良持續(xù)改進，早已成為了公司處理中小企業(yè)融資外界艱難的關鍵誘因，中小型金融機構根據(jù)大力加強金融業(yè)外界財務管理體系的創(chuàng)建，不斷強化外界金融服務能力。中小型企業(yè)的金融服務能力，理應從下列一些領域下手。一是不斷完善企業(yè)財務管理體系，推進企業(yè)會計。依據(jù)企業(yè)經營管理狀況，創(chuàng)建或健全財務管理體系，加強財務風險內控制度。加強企業(yè)財務會計關鍵工作中、責任分工，綜合性財務管理水準，確立一級和二級，會計有明晰的財務管理管理權限，占企業(yè)運營的關鍵核心部位。二是理清金融風險管理步驟，確立金融風險管理內容。各領導者和別的財務管理人員務必確立財務管理方法的發(fā)展趨勢是包含與財務活動相關的財務活動、與項目投資相關的財務活動及其與財務活動相關的管理方法活動的系統(tǒng)軟件。中小型企業(yè)進行那些工作中，可以推動相關信息內容在財務表格中的體現(xiàn)，激發(fā)金融業(yè)向銀行貸款的積極性和積極性，更深入地感受到金融業(yè)減少了借款的幾率和經濟收益，使它們更為積極主動、更為自信心地為中小企業(yè)貸款。中小企業(yè)融資能力也進一步提高。（二）轉變企業(yè)財務管理觀念最先，因為長時間欠缺市場經濟體制市場競爭標準，中小型企業(yè)，企業(yè)的底層管理人員早已落伍于企業(yè)管理模式。她們要盡早更改舊的企業(yè)管理方法意識，留意塑造和持續(xù)她們的基礎專業(yè)技能、工作能力和企業(yè)管理能力，更為高度重視企業(yè)管理方法的培育和持續(xù)。底層公司員工的主要職業(yè)道德規(guī)范和管理方法素質，及其企業(yè)的實操和管理能力。企業(yè)在機構各種各樣財務管理主題活動時，務必自始至終以民為本，把管理方法出色企業(yè)財會人員做為財務管理和服務的關鍵。在此方法基本上，必須建立和標準出色企業(yè)財會人員的管理方法個人行為和服務項目規(guī)范化管理，建立與電力工程義務有關的適應能力企業(yè)財務管理方式。她們還必須大力加強全體員工的財務管理和主題活動主動性，在參加公司管理和財務管理主題活動的歷程中，不斷加強全體員工的工作激情和工作主動性，進而真真正正充分發(fā)揮，激發(fā)全體員工豐富多彩的創(chuàng)造力。與此同時，企業(yè)中高層管理人員要在充足承繼在我國傳統(tǒng)式承包權管理機制的根基上開展不斷創(chuàng)新發(fā)展。她們將權利市場集中度高的經營者和經營者的權利與經營者的權利區(qū)別起來。必須根據(jù)具體指導，留意一部分企業(yè)中高層管理人員的綜合能力，建立科學合理、責任明確的企業(yè)承包權管理機制，與此同時探尋和建立朝向經營者和經營者的多方位權利風險性監(jiān)控和效益分析體系管理。盡早。次之，中小型企業(yè)必須進一步加強本身風險管理方法。在社會主義社會市場經濟體制中，要依據(jù)社會主義社會市場經濟體制的基本功能和功效，立即采用各種各樣風險預防措施。中小型企業(yè)可以利用二種對策合理預防這種風險。一是制定詳盡的財務預測，與此同時考慮到各種各樣風險要素，使公司可以能夠更好地提早制定相對應的個人目標和調節(jié)體制。其二，創(chuàng)建風險預測模型，系統(tǒng)軟件鑒別和避開風險，保證防患于未然。（三）完善財務管理機制中小型企業(yè)要健全本身財務會計體制，創(chuàng)建應收賬款和庫存管理體制，降低會計遺失和錯漏的嚴重后果，進一步加強對會計管理人員的專業(yè)能力和具體指導。以專業(yè)技術綜合能力為總體目標，提高和改進中小型企業(yè)財務數(shù)據(jù)有效的溝通。最先，加強應收賬款定期個人信用市場銷售的管理方法額度，創(chuàng)建嚴謹?shù)亩ㄆ诋a品銷售收款管理方法風險管控負責制，建立和完善的定期市場銷售收款監(jiān)管點評管理模式。除此之外，對應收賬款個人信用市場銷售開展定期追蹤管理方法和操縱，降低應收賬款壞賬。企業(yè)整體具體庫存量不可小于閥值，規(guī)定庫存量應用成本費過大，不危害已有財產一切正常商品流通。企業(yè)整體資產盈利，企業(yè)整體庫存量銷售市場已有資產周轉率降低，立即危害企業(yè)整體財產會計舞弊工作能力。次之，從企業(yè)財務管理信息的整體開放式和清晰度角度觀察企業(yè)財務管理信息溝通交流和披露的整體水準。例如，對全部與中小型企業(yè)沒有立即經濟發(fā)展和業(yè)務關聯(lián)的公司實體線，適度積極地披露會計披露信息，可以合理地得到彼此充足的信賴和相互理解，這有益于創(chuàng)建長期性的彼此中間長期性而緊密的業(yè)務關聯(lián)。結論伴隨著社會的不斷進步和發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡的廣泛運用，很多領域管理機制和生產過程等都發(fā)生了轉變，企業(yè)的財務管理方法就這樣。一些企業(yè)逐漸運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術管理企業(yè)，獲得了一定的實際效果。對于此事，文中以a企業(yè)為例子，根據(jù)剖析財務管理現(xiàn)況，發(fā)覺存有融資方式狹小、股權融資能力差、財務管理觀念落伍、財務管理不當?shù)仍S多問題。期待明確提出提高中小型企業(yè)股權融資能力、變化財務管理觀念、健全財務管理體制等中小型企業(yè)財務管理自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，為高效充分發(fā)揮中小型企業(yè)財務管理高效率和水準，推動中小型企業(yè)身心健康快速發(fā)展帶來一定參照。

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