項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)_第1頁
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目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為規(guī)范項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,明確職責(zé)分工及工作接口;同時(shí)建立工作指引,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,從而有助于項(xiàng)目的順利、有效實(shí)施。管理職責(zé)公司職責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作,確保其盡職履行直接管理責(zé)任。公司職責(zé)公司職責(zé)就項(xiàng)目部對(duì)重大事件、重大決策和重要業(yè)務(wù)流程提出的風(fēng)險(xiǎn)管理策略及解決方案加以評(píng)估后報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議協(xié)調(diào)需要跨管理層級(jí)開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作123指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)分析關(guān)注法律環(huán)境關(guān)注預(yù)期收益安全生產(chǎn)管理部職責(zé)123開展風(fēng)險(xiǎn)分析側(cè)重對(duì)預(yù)期收益的影響關(guān)注預(yù)期收益財(cái)務(wù)部職責(zé)法務(wù)人員、安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部開展運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部規(guī)章制度建設(shè)情況項(xiàng)目部策劃控制中心對(duì)各部門風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查施工監(jiān)控部負(fù)責(zé)施工方面風(fēng)險(xiǎn)管控HSE安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境、安全的風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)備采購(gòu)與管理部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)方面風(fēng)險(xiǎn)管控設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)管理框架PART

03在項(xiàng)目策劃階段,策劃控制中心應(yīng)組織各部門開展風(fēng)險(xiǎn)策劃工作,形成風(fēng)險(xiǎn)策略方案并統(tǒng)籌納入項(xiàng)目策劃管理。風(fēng)險(xiǎn)管控建立適度預(yù)警體系風(fēng)險(xiǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)管控適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)預(yù)案履行報(bào)告職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理框架根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的來源等特征對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的各種影響因素加以分類整理。確定風(fēng)險(xiǎn)事件,并將風(fēng)險(xiǎn)加以歸納、整理,建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單體系。編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,包括已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的征兆等。不確定性分析,可以從項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目行為主體等方面著手分析。收集數(shù)據(jù)或信息,包括項(xiàng)目環(huán)境數(shù)據(jù)資料、類似工程、設(shè)計(jì)與施工文件、過去項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和歷史資料。識(shí)別過程正常的生產(chǎn)活動(dòng)停工、維護(hù)、臨時(shí)搶修等活動(dòng)所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員的活動(dòng)工作場(chǎng)所的設(shè)施事故及潛在的危害和影響丟棄、廢棄、拆卸和處理以往活動(dòng)的遺留問題人為因素識(shí)別過程考慮因素風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率12風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響評(píng)價(jià)3風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)間估計(jì)4不同風(fēng)險(xiǎn)間的交互作用評(píng)估的主要事項(xiàng):風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)承受風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍和原則管理各類風(fēng)險(xiǎn)處置前后的改變情況,對(duì)趨勢(shì)加以分析、判斷。風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍和原則風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍和原則風(fēng)險(xiǎn)控制涉及到選擇替代對(duì)策、應(yīng)急預(yù)案、采取糾正措施,或修改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略和措施。持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),包括風(fēng)險(xiǎn)控制在內(nèi)的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程。及時(shí)調(diào)整確保目標(biāo)

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