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文檔簡介

1采光井天窗工程項(xiàng)目投標(biāo)方案第一章主要工程組織方案和技術(shù)措施 51.1.項(xiàng)目概述 51.1.1.工程簡介 51.1.2.施工總體程序安排 51.2.主要工程組織方案和技術(shù)措施 1.2.1.總體施工技術(shù)要求 1.2.2.方案及技術(shù)措施 第二章質(zhì)量管理體系與保證措施 2.1.質(zhì)量計(jì)劃及控制原則 2.1.1.計(jì)劃目標(biāo) 2.1.2.質(zhì)量控制原則 2.1.3.質(zhì)量管理體系 2.1.4.組織管理措施 2.1.5.技術(shù)管理措施 2.1.6.建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度 第三章安全和綠色施工保障措施 3.1.安全生產(chǎn)管理體系 3.1.1.安全管理人員配置 3.1.2.安全保障檢查程序 3.1.3.安全保障責(zé)任制 3.2.安全施工措施 3423.2.1.安全施工總目標(biāo) 3.2.2.安全管理要素 3.2.3.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò) 353.2.4.安全生產(chǎn)制度 3.2.5.安全教育制度 3.2.6.安全保證措施 3.2.7.施工現(xiàn)場消防管理制度和措施 3.2.8.施工現(xiàn)場安全“三落實(shí)”措施 第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 4.1.工程總進(jìn)度計(jì)劃 4.1.1.施工進(jìn)度計(jì)劃 4.1.2.工期目標(biāo) 4.2.進(jìn)度控制及保證措施 4.2.1.工期保證制度 4.2.2.施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 4.2.3.保證進(jìn)度的組織措施 4.2.4.保證進(jìn)度的管理措施 664.2.5.保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 4.2.6.保證進(jìn)度的資金保證措施 694.3.工程投入主要物質(zhì)和施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 4.3.1.材料檢測計(jì)劃 4.3.2.材料進(jìn)場計(jì)劃 4.3.3.材料管理制度 4.3.4.材料質(zhì)量保證措施 34.3.5.材料采購與倉庫管理 4.3.6.材料投入保證措施 4.3.7.機(jī)具設(shè)備的配備原則 4.3.8.施工機(jī)械投入保證措施 第五章成品保護(hù)和工程保修、管理措施和承諾 5.1.工程成品保護(hù)的管理措施 5.1.1.成品保護(hù)的意義 5.1.2.第三節(jié)成品保護(hù)的困難 5.1.3.第四節(jié)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 5.1.4.成品保護(hù)責(zé)任制 5.1.5.成品保護(hù)制度 5.1.6.成品保護(hù)獎懲制度 5.1.7.成品保護(hù)具體措施 5.1.8.工程保修服務(wù)及回訪 第六章緊急處理、預(yù)案、以及抵抗風(fēng)險的措施 6.1.項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范 6.1.1.項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險 6.1.2.工程施工項(xiàng)目風(fēng)險的防范策略 6.1.3.事故應(yīng)急預(yù)案 第七章與其他單位配合、協(xié)調(diào)措施 7.1.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合 7.1.1.對專業(yè)分包單位初步配合設(shè)想 7.1.2.技術(shù)綜合配合措施 第八章維保養(yǎng)護(hù)方案及措施 48.1.維保養(yǎng)護(hù)方案及措施 8.1.1.售后服務(wù)及質(zhì)量保證措施 8.1.2.售后服務(wù)及質(zhì)量保修措施 8.1.3.天窗清洗方案 8.2.疫情防控實(shí)施方案 8.2.1.領(lǐng)導(dǎo)小組及分工 8.2.2.排查制度 8.2.3.日常管理制度 8.2.4.后期保障制度 8.2.5.應(yīng)急處理方案 8.2.6.公司營運(yùn)過程責(zé)任小組及責(zé)任人 5第一章主要工程組織方案和技術(shù)措施3、工程地點(diǎn)自接收總包單位工作面之日起20天內(nèi)完成。具體棟號根據(jù)工程的特點(diǎn)分析,采光井天窗工程作為施工重點(diǎn)、難點(diǎn)。施工部署以“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理”1、本工程由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組62、項(xiàng)目管理:組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目一級3、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,選派技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng),具4、在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物資材料、施工、人員和勞7種技術(shù)工人,機(jī)械司機(jī)等人員進(jìn)場。所有人員在開工前7天理要求的標(biāo)準(zhǔn)工地試驗(yàn)室并依據(jù)工程需要配備試驗(yàn)檢測設(shè)8練操作技能的作業(yè)人員,有各種性能良好的施工機(jī)械設(shè)備,調(diào)配好按本工程所需用的機(jī)械設(shè)備并及時檢查維修保養(yǎng)好,確保開工時性能良好。組織好本工程計(jì)劃需要的管理人員、供應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查,這些準(zhǔn)備工作爭取在5-7天內(nèi)完成。合工程施工隊(duì)伍進(jìn)場,臨時設(shè)施搭設(shè)爭取3-5天基本完成。在接到正式開工通知后,在5天之內(nèi)組織第一批施工人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和骨干、技術(shù)工人、材料采購人員等)進(jìn)場開展工作;主要機(jī)械設(shè)備(特別是挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸汽車等)9繼增加施工機(jī)械設(shè)備和施工人員.天窗類別系統(tǒng)電動平天窗窗體結(jié)構(gòu)選用經(jīng)加固ABS航空復(fù)合材料,抗沖擊,無罩板系統(tǒng)罩板表面PVDF涂層處理,加寬設(shè)計(jì),底部全五金系統(tǒng)上懸五金由優(yōu)質(zhì)鋁合金沖壓成型,鉻酸鹽金中空玻璃系統(tǒng)外部3mm鋼化玻璃,內(nèi)部2.5+0.76+2.5mm夾膠安全玻璃,中間注入95%氬氣,三層LoE3鍍銀。密封系統(tǒng)采用特殊耐候性抗紫外線性能的人造密封膠條,防止伸縮變形.不同形狀的密封膠條使用于各個不同的結(jié)構(gòu)部位,確保各處密封條間防水卷材密封膠智能系統(tǒng)電控系統(tǒng)隱藏于底部窗框內(nèi),室內(nèi)安裝效果要求美觀簡潔。窗戶底集成微觸控感應(yīng)式雨電控開啟方式電控系統(tǒng)采用鏈?zhǔn)缴蠎益準(zhǔn)介_啟方式,開啟行程300mm。紗窗0.28毫米玻璃纖維PVC覆層,炭灰色,有效阻止蚊蠅進(jìn)入室內(nèi)中空夾膠玻璃披水板2mm厚鋁合金板,折彎,表面2遍氟碳噴涂,抗風(fēng)壓性能第9級氣密性能第8級水密性能第6級保溫性能隔聲性能隔聲量Rw=35dB依據(jù)規(guī)范《鋁及鋁合金陽極氧化膜及有機(jī)聚合物膜》GB8013.1~《建筑用安全玻璃第2部分:鋼化玻璃》GB《鍍膜玻璃第二部分低輻射鍍膜玻璃》GB/T《建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法》《建筑外窗空氣聲隔聲性能分級及檢測方法》《建筑用安全玻璃第4部分均勻鋼化玻璃》《GB/T本設(shè)計(jì)所采用天窗,工程檢測按照《建筑門窗工程檢測1.2地下室采光窗洞口的施工過程及技術(shù)要求1、地下室平頂采光窗安裝前對采光井的要求:(1)采光井內(nèi)腳手架必須拆除;(2)采光井周圍擋土墻防水卷材必須施工至采光井洞口內(nèi)邊緣;(3)洞口四周300mm范圍必須暴露防水層,不能有龍骨等,待窗安裝后,再施工四周石材;(4)提供必要的安裝基準(zhǔn)線,確保組合窗安裝位2、地下室采光窗施工順序(1)采光窗安裝鋼龍骨施工,根據(jù)圖紙檢查鋼龍骨定位尺寸及水平度;(2)在鋼龍骨表面鋪防水卷材,熱熔,卷材上返至窗洞口立面不小于100mm;(3)安裝固定中空夾膠安全玻璃;(4)安裝開啟平頂采光窗;(5)調(diào)試開啟扇;(6)安裝固定中空夾膠安全玻璃四周鋁板折彎收口;(7)密封膠封閉固定中空夾膠安全玻璃與鋁板折彎收口間縫隙;(8)密封膠封閉固定中空夾膠安全玻璃與開啟平頂采光窗間縫隙;(9)其他單位施工及相關(guān)收口。1.3鋼龍骨施工技術(shù)要求:鋼龍骨規(guī)格為80*40*3熱鍍鋅管,焊點(diǎn)需打磨平整,做防銹處理;熱鍍鋅管表面經(jīng)2遍靜電粉末噴涂處理,顏色白披水板技術(shù)要求:材質(zhì)為鋁板,折彎工藝,板厚2mm;需安裝人員自行安裝,包含約3米長電源線,從側(cè)框(從室內(nèi)看)引出,業(yè)主僅需在此范圍內(nèi)預(yù)留220V民用交流電源方式1,電源線為明線布置,電源插座留至距窗出線端約3米距離內(nèi)。方式2,電源線為暗線布置,參照照明布線方法,應(yīng)在3.玻璃4.防水層1.6窗戶的成品保護(hù)窗戶安裝完成后,后續(xù)的工程施工中,避免窗及披水板施工完畢后,不得踩踏窗戶或批水板,否則2.1原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制鋼材進(jìn)場檢驗(yàn),由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)根據(jù)工程設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)2.1.2玻璃玻璃進(jìn)場檢驗(yàn),由質(zhì)檢人員根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求及2.1.3鋁型材《建筑鋁型材基材》GB/T5237.1-2004標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,同時2.1.4五金配件及密封膠、輔配件五金配件及輔助配件進(jìn)場檢驗(yàn),由質(zhì)檢人員根據(jù)相2.2施工工藝流程玻璃附框的生產(chǎn)制作→工程現(xiàn)場完成鋼構(gòu)主體框架的鋼結(jié)構(gòu)玻璃天窗現(xiàn)場施工工藝流程:測量放線→安置預(yù)埋件→主豎框安裝與調(diào)整→檢驗(yàn)→主橫框安裝與調(diào)整→檢驗(yàn)→鋼構(gòu)表面噴漆處理→檢驗(yàn)→防雷系統(tǒng)安裝→檢驗(yàn)→2.3工序檢驗(yàn)工作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,故各個工序必鋼結(jié)構(gòu)玻璃天窗現(xiàn)場施工工序檢驗(yàn)主要包括:預(yù)埋件2.4產(chǎn)品加工精度要求整;構(gòu)件允許誤差為+_1.0mm,橫梁允許誤差為0.5mm;截料端頭不應(yīng)有加工變形,毛刺不應(yīng)大于0.2mm,累計(jì)偏差不應(yīng)2.5進(jìn)場準(zhǔn)備產(chǎn)品運(yùn)到現(xiàn)場后,應(yīng)存放在預(yù)先指定的倉庫內(nèi),必須2.6施工工序選擇合理的施工流程是施工方案的關(guān)鍵問題,它直2.7玻璃鋼結(jié)構(gòu)玻璃天窗施工步驟后能否滿足玻璃鋼結(jié)構(gòu)玻璃天窗的建筑物理性能及其它性首先檢查到場材料是否符合設(shè)計(jì)要求及材質(zhì)證明文件定位測量:根據(jù)土建方提供基準(zhǔn)線,進(jìn)行放線復(fù)尺,檢查主體結(jié)構(gòu),劃定埋件的位置,埋件應(yīng)牢固,位置準(zhǔn)確。構(gòu)件安裝:將構(gòu)件后埋件連接,并進(jìn)行調(diào)整和固定,防水施工:安裝時處理好鋼結(jié)構(gòu)玻璃天窗框架與土建玻璃附框安裝:安裝前對其表面擦拭干凈,現(xiàn)安裝防打膠:玻璃安裝完成后的打膠工作的質(zhì)量,是保證鋼收口處理:做好鋼結(jié)構(gòu)玻璃天窗下部屋面,左右與主第二章質(zhì)量管理體系與保證措施按照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),為給招標(biāo)為:確保工程質(zhì)量必須符合采光井天窗工程施工相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.2以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。2.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中,全面執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達(dá)到“預(yù)防為主”的目項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組劃,與各作業(yè)班組層層分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。項(xiàng)目工程師、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控部負(fù)責(zé)本工程的施工過程的全面控制,作業(yè)層每個班組都有專職的質(zhì)檢人員,層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,在全員中開展QC管理活動,項(xiàng)目設(shè)置專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,進(jìn)行全員全過程的管理。(詳見下圖)班組質(zhì)檢員質(zhì)量意識教育標(biāo)準(zhǔn)化為用戶服務(wù)預(yù)防為主計(jì)量工作全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,與全體管理人員及各班項(xiàng)目工程師、質(zhì)量總監(jiān)、各班組質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化干部職工加強(qiáng)對職工進(jìn)場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核,抽好的技工進(jìn)場施工,提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì),尊重、服從上級主管部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督站及將審查工程施工方案和技術(shù)措施納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織施工人員熟紙會審,圖紙的重大修改必須進(jìn)行評審,并做好評審記錄。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)建立以技術(shù)為龍頭的復(fù)核制度,關(guān)鍵工序必須經(jīng)施工序施工,這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以防止各種尺寸、加強(qiáng)計(jì)量管理工作,建立計(jì)量管理小組,編制檢驗(yàn)、加強(qiáng)測量管理工作,同總包相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)標(biāo)高點(diǎn)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),該工逐項(xiàng)進(jìn)行控制,施工時項(xiàng)目工程師結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面綜合考慮編制的分部工程施工方案,堅(jiān)持樣板制度和操作、驗(yàn)收人員掛牌制度。全部工程質(zhì)檢員對原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過程的質(zhì)量控制及在以上“三檢”的基礎(chǔ)上,公司質(zhì)檢員對本工程各工做好隱蔽工程的驗(yàn)收,在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量總監(jiān)組織,質(zhì)檢員參加,檢查合格后通知業(yè)主、加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù),貫徹成品保護(hù)條例,在施工現(xiàn)場設(shè)資料員,做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料,并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》,認(rèn)真繪制竣工加強(qiáng)物資管理,材料的采購從品種的規(guī)格到數(shù)量上都立合格的供應(yīng)商名冊,材料進(jìn)場必須有正式的出廠合格證,(核)定等級并簽名。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其它分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或的難收應(yīng)請甲方(或監(jiān)理)參加,并簽署書面記錄。重要的檔案。對于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,3.1.安全生產(chǎn)管理體系在具體施工生產(chǎn)中我司將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針、“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé);先防護(hù),后確保本項(xiàng)目施工過程中不發(fā)生任何人員傷亡事故?,F(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,形成一個“人人抓安全、人人重安全”的、符合本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系,確保本工程安全生產(chǎn)管理體系的順利實(shí)現(xiàn)。具體詳見下項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)2名專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各施工隊(duì)設(shè)1名專職安全員,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,兼職安全員由班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(2)項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)(3)專職安全員職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)體系中安全生產(chǎn)的貫④負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、勞動保護(hù)用品等的進(jìn)貨質(zhì)量控制;(6)綜合辦公室安全職責(zé)安全施工總目標(biāo)為:按照國家及北京市政府頒發(fā)的安全倉庫管理做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、7、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全交底與施生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報。10、施工現(xiàn)場的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一11、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,危險區(qū)域除設(shè)置防護(hù)12、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得15、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意16、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,17、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)三級教育制度,施工人員19、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得20、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全安全隱患應(yīng)以書面形式22、施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等勞進(jìn)入工地的施工人員,都必須經(jīng)過入場安全教育,辦理都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查,以便提高安全班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時,同時填寫安全技特殊工種,經(jīng)安全操作培訓(xùn),并持證作業(yè)。安全員在安施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試成績合格,(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn):2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆?,照明線路穿3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù),燈具與易燃4)高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑,不準(zhǔn)堆放可燃材料。(2)現(xiàn)場明火管理:1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使2)工地設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。3)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn),持證上崗,作業(yè)4)及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。5)油漆施工注意通風(fēng),嚴(yán)禁煙火,防止靜電起火和工具(1)設(shè)立期超過半年的現(xiàn)場,生產(chǎn)、生活設(shè)施的電氣安(2)各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V(3)手持電動工具均要在配電箱裝設(shè)額定動作電流不大(4)每臺電動機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開在和熔斷保險,嚴(yán)禁一(5)使用電焊機(jī)時對一次線和二次線均須防護(hù),二次線(6)電工須經(jīng)專門培訓(xùn),持供電局核發(fā)的操作許可證上(1)配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水(2)電線應(yīng)用橡皮線架在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手(3)危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低(4)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線和塑料膠(5)照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路內(nèi)的4、施工機(jī)械(1)手持電動機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器,防護(hù)罩殼齊全有(2)木工機(jī)械1)機(jī)械上的電動機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。2)工作場所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。3)工作場的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊,保證道路4)機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠,連接緊5)機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動6)裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機(jī)械,作業(yè)前應(yīng)先啟動排7)嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底8)運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動部分傳遞工件、工具等。排9)根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等,選擇合適的切削和10)作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進(jìn)行擦試、潤滑,(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。消防工作要立足于防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,(2)在辦公、生產(chǎn)區(qū)各至少安置八個消防滅火器,消防(3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明火(4)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。(5)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。(6)義務(wù)消防員必須跟班作業(yè),不得隨意離開工地,以(7)施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。(8)義務(wù)消防員每天須檢查消防器材的完好性,如有損(9)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記,消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。(10)工作人員必須熟悉消防器材的完好性,如有損耗(11)倉庫內(nèi)應(yīng)使用低壓防爆燈,并應(yīng)有良好的通風(fēng)條(12)油漆類等易燃品存入在危險品倉庫,并由專人保(13)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,禁止帶入火種。(14)施工現(xiàn)場鋸沫、紙屑等易燃品,必須及時清理,(15)進(jìn)行氣焊等明火作業(yè)前,必須持上崗證到總承包(17)對違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移(5)施工現(xiàn)場動火,實(shí)行動火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地進(jìn)由于人的不安全行為的存在,落實(shí)組織措施的目的就是由于施工現(xiàn)場的不安全狀態(tài)的存在,落實(shí)安全技術(shù)措施物的不安全狀態(tài)制訂有針對性的安全措施或施工安全組織為了實(shí)現(xiàn)組織措施和技術(shù)措施,這就必須有良好的安全通常所說的觸電事故基本上對電擊而言,絕大部分觸電所致的假死和局部電灼傷。觸電急救的要點(diǎn)是:動作迅速、火災(zāi)具有極大的破壞性,它可以使人們辛勤勞動的勝利(1)冷卻法:用水滅火,既方便又便宜。量降到10%以下,火變熄滅。(3)隔離法:將著火的物體附近的能燃燒的東西撤離火源地地方,把火源限制在最小的范圍內(nèi),阻斷火勢的蔓延,(1)室內(nèi)道路高處作業(yè)防護(hù)1)移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),臺面滿鋪木2)凳上操作時,單凳只準(zhǔn)站一人,雙凳搭跳板,兩凳間3)梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜,梯4)從事無法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時,操作人員必須(2)一旦發(fā)生墜落事故,要及時送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,根上去外表沒什么傷,也應(yīng)該去醫(yī)院進(jìn)行檢查,防止內(nèi)出血。(1)進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽。(2)交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。(3)高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋,零件、螺栓、螺母隨(5)高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實(shí),周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高5、機(jī)械傷害現(xiàn)代道路施工除了廣泛使用電動工具以外,還彩大量氣(1)圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度(2)砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān),砂輪必須狀不小于180度(3)各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。(4)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具,按規(guī)定潤滑或換配件,所用刀具必(5)注意著裝,不穿寬松服裝操作電動工具,留長發(fā)者(6)打開機(jī)械的開關(guān)之前,檢查調(diào)整刀具的扳手等工具(7)手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。(8)操作施工機(jī)具必須注意力集中,嚴(yán)禁疲勞操作。(9)保持工作面整潔,以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。2、使用者在使用前也應(yīng)作好檢查,包括運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、1、刀具旋轉(zhuǎn)有可能飛濺及切削顆粒可能飛濺的設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鋸等)應(yīng)有安全防護(hù)裝置。2、操作人員在作業(yè)時應(yīng)戴好必要的防護(hù)用品(如手套、眼鏡、口罩等),但使用電鉆時不能戴手套。作業(yè)時,任何1、刀具旋轉(zhuǎn)設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鉆、電鋸等)手電鋸等)時,應(yīng)抓扶牢固,嚴(yán)禁用身體或頭部接觸設(shè)備,f、設(shè)備維修保養(yǎng)(1)一個施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方面安全狀況的檢查。(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)(3)對安全管理的檢查,主要是:1)安全施工是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否2)業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)3)安全教育是否落實(shí),教育是否到位;4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除7)事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過”的原2.安全檢查的組織(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全(3)安全檢查必須有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法,成立檢查組,安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),4.安全檢查方法(1)一般檢查方法聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機(jī)械(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方(1)定期安全檢查定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15D。(2)突擊性安全檢查指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的(3)特殊檢查對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事“三定”是指消除檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度。三定在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知道正確的操作慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化、盡量減少使用工具、夾4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律,作1)人的身體在運(yùn)動時,應(yīng)盡量避開不自然的姿勢和重心2)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理3)使用工具與設(shè)備b.操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合握(3)反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報償1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求;2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向;3)先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報償。8.組織施工勞務(wù)時應(yīng)注意的安全施工問題采光井天窗工程施工前,組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時,隊(duì)對他們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外,在安全施工方面,還必須注意以下幾點(diǎn):(1)對錄用的所有工人,都要進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn),要讓進(jìn)場的工人了解該項(xiàng)目的有關(guān)安全要求;掌握自身的施工安全技術(shù),提高安全自保能力。(2)要與錄用的勞務(wù)單位或個人簽定用工合同,明確雙方的義務(wù)和責(zé)任,確定違約違紀(jì)的處罰方法,特別是安全施工方面的各種要求和規(guī)定。對于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全施工工人,應(yīng)予以適當(dāng)獎勵;對于違反規(guī)定不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者,要給予處罰;對于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)、造成重大安全事故的責(zé)任者第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施(1)在保證工程質(zhì)量的前提下,合理安排人力、物力、(2)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,合理地進(jìn)(1)施工準(zhǔn)備:包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系(2)道路主體工程施工:按照施工圖紙開展放線、定位(3)施工驗(yàn)收準(zhǔn)備:對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、清除面(4)竣工驗(yàn)收、退場(5)衛(wèi)生清潔:我公司計(jì)劃在本工程施工過程中全程進(jìn)經(jīng)完成的成品。XX工程,施工計(jì)劃工期180日歷天,滿足招標(biāo)人要求,(一)組織保證制度(二)人員保證制度(三)材料、機(jī)具保證制度6、堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針,以求一次施工成活,式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落實(shí)到人到位,10、精心組織交叉施工,定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,避免工11、加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò),積極接受其對進(jìn)度我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性,特組建具有豐2、用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃(進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。三個計(jì)劃要程作有效的動態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制,必須具體、3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加),每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動力進(jìn)場計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性;項(xiàng)目部(2)加強(qiáng)采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)?!百|(zhì)量第一”的材料采購原則,任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié):項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工(4)加強(qiáng)保管、及時回收:做好材料保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分4、月、季分析調(diào)整制度:項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要(1)所有材料在采購前必須先報監(jiān)理公司或業(yè)主批準(zhǔn),在呈報時需按照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求提交相應(yīng)的(2)在項(xiàng)目管理公司(或業(yè)主)批準(zhǔn)樣品采購后呈報監(jiān)(3)所有的設(shè)備、材料檢驗(yàn)都需在進(jìn)場時根據(jù)國家、行(5)材料檢測計(jì)劃如下:1)需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料:開工前完成;2)需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料:到貨時自行檢驗(yàn),工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重,直根據(jù)以上特點(diǎn),我們采取相應(yīng)對策:對材料考慮進(jìn)貨與量大,現(xiàn)場存儲能力小的特點(diǎn)對大批量材料馬上組織貨源,商協(xié)商,保證材料進(jìn)場時間。進(jìn)場后盡快疏送到各作業(yè)層。1、根據(jù)材料計(jì)劃表,并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、2、材料堆放位置預(yù)先安排好,地點(diǎn)宜集中以便于管理,10、切實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計(jì)1、材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù),以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需的材料。2、建立、健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作,即:驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品,不能運(yùn)到現(xiàn)場。在驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清現(xiàn)任,及時處理。3、做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符?,F(xiàn)場的大宗材料和設(shè)備按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。4、各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。(一)、對供應(yīng)商的選擇1、主材供應(yīng)商(包括A\B\C類)a、有合法的營業(yè)執(zhí)照(提供復(fù)印件);c、產(chǎn)品質(zhì)量良好(必要時可要求提供樣品及合格證明材料,包括合格證、型式試驗(yàn)報告等);g、必要時,要求建立IS09000質(zhì)量管理體系及IS014000a、有合法的營業(yè)資質(zhì)(可由采購人員現(xiàn)場核實(shí));b、產(chǎn)品質(zhì)量良好(可由采購人員現(xiàn)場查驗(yàn),并提供產(chǎn)品出廠合格證或相關(guān)的檢驗(yàn)證明材料等);(二)、材料的選擇1、材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)對供1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門頒3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品,在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)10、材料認(rèn)證不合格時,不許用于工程中。有些不合格我司將為該采光井天窗工程項(xiàng)目的設(shè)置專門的材料倉庫,1)箱形堆放適用箱形立方體物品2)三角形堆放適用圓形或管狀物品3)階梯堆放適用方形物品4)梅花形堆放適用桶形物品5)縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品6)錯疊式適用便于計(jì)數(shù),且呈平板形物品7)平面堆放適用平板形物體8)箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品9)多層臺架式適用利用空間增加堆放高度10)各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品6、結(jié)算:根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對和調(diào)整,7、分析:查找用料節(jié)超的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報告等材料、設(shè)備資工程管理部經(jīng)理指定專人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書及工地材料名稱、型號規(guī)格、品牌產(chǎn)地、使用部位及計(jì)劃總用量、2、材料采購計(jì)劃材料員根據(jù)《工程項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃》及工地實(shí)際進(jìn)度的需要編制《周/旬材料采購計(jì)劃》,包括材料名稱、型4、采購采購員在采購之前要填寫《購買材料申請單》,采購員訂;外地工程的采購合同由采購員報工程管理部經(jīng)理確認(rèn)(可以電話形式)后與供方簽訂。采購時要求供方填報《送5、驗(yàn)證與入庫采購員將已采購的材料連同《送貨單》送交工地倉庫驗(yàn)需報質(zhì)檢員驗(yàn)證,只有自檢合格的產(chǎn)品才能送交倉庫驗(yàn)收。采購產(chǎn)品在入庫前的驗(yàn)證由倉管員或施工隊(duì)長負(fù)責(zé)進(jìn)行。進(jìn)行清點(diǎn),同時檢查材料的包裝是否完好、產(chǎn)品質(zhì)量(合格證,必要時包括其他合格證明文件)是否符合要求等。經(jīng)驗(yàn)?zāi)拷?jīng)理(或施工隊(duì)長)在《送貨單》上簽字或蓋“驗(yàn)證合格”技術(shù)質(zhì)安部派員對采購產(chǎn)品進(jìn)行定期或不定期的抽檢,時,還追究以前驗(yàn)證人員(包括采購員、倉管員、項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長等)的責(zé)任。倉管員對入庫材料料入庫單》,同時填寫《材料動態(tài)管理卡》,并及時掛到材(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化(3)優(yōu)先配備本施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)(1)先進(jìn)性:技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性:在使用過程中能穩(wěn)定地保持其技術(shù)性(3)便于維修性:要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性:在使用過程中具有對施工安全的保障(6)適應(yīng)性:能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用性(7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。2、公司調(diào)派先進(jìn)的施工機(jī)具,以滿足工地進(jìn)度的需要。從施工開始直至交付作業(yè)使用的期間,各專業(yè)應(yīng)密切配半成品、成品保護(hù)統(tǒng)一指揮調(diào)度,并配備2-3專職半成品、有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、(1)項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。(2)以現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面(3)各施工班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品項(xiàng)目成立成品保護(hù)管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,配制度,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工,有序的進(jìn)行穿插作業(yè)。查人員巡視檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,序號內(nèi)容1成品保護(hù)預(yù)控原則材料和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃與施工計(jì)劃相協(xié)調(diào),防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時間過長,導(dǎo)致成品保護(hù)費(fèi)用上2現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)制度材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由材料員直到材料發(fā)送到施工班組并辦理交接后,由施工班組負(fù)責(zé)保管、使用,材料3成品保護(hù)交接制度上道工序與下道工序(主要是不同專業(yè)的工序交接)要辦理交接手續(xù)。夜間加班須提前申請,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并辦理進(jìn)戶加班手續(xù)后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū),4階段施工成品保護(hù)制度1.預(yù)留預(yù)埋階段,對完成的作業(yè)進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序,均要設(shè)專人看護(hù)及維2.機(jī)電安裝、精裝修施工階段,項(xiàng)目必3.工程收尾階段,班組根據(jù)項(xiàng)目制定的“作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入裝飾已完成區(qū)域施工。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品,并簽字后方準(zhǔn)離開5交叉作業(yè)看護(hù)制度施工時,如需要碰動其它專業(yè)或其它承包商的成品時,必須上報項(xiàng)目部,經(jīng)協(xié)調(diào)后,由其它專業(yè)或承包商派人協(xié)助本部分施工,待施工完成后,其他人員恢2、對責(zé)任區(qū)成品的盜竊、丟失、損壞找不到責(zé)任人的,5.凡在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于管理,能及時發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合本工程實(shí)際情況,對弱電設(shè)備、箱體及弱電前端設(shè)由于本工程場地狹小的特點(diǎn),我司考慮對進(jìn)場材料及設(shè)本工程施工過程中加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊。施,防止損壞或丟失。作好工序標(biāo)識工作,在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù),對發(fā)生成品損壞的,要及時恢復(fù),經(jīng)常巡視檢查。制定正確的施工順序,制定重要部位的施工工序流程,將各家單位各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個部位的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的做法。在施工過程中多與業(yè)主溝通,多聽取顧客的意見和要求,保證不因施工質(zhì)量問題而影響顧客的使用;按業(yè)主規(guī)定的工程保修期限和合同規(guī)定的工程保修要求,對交付的工程進(jìn)行回訪保修。保證不因施工質(zhì)量問題而影響顧客的使用,達(dá)到重合同、守信譽(yù)、滿足顧客的要求。二、工作程序2.1編制回訪計(jì)劃由公司質(zhì)安管理部門建立工程竣工臺賬,業(yè)主投訴臺帳和工程回訪計(jì)劃并報公司質(zhì)安處。工程交工后,保修期內(nèi)必須安排一次上門回訪。上門回訪時間與工程交付時間的間隔不得超過一年,不得少于六個月(建設(shè)單位與施工單位約定的保修期不到六個月的項(xiàng)目例外)。上門回訪一年后,三年內(nèi)進(jìn)行一次不定時的電話回訪,作好電話記錄。保修期內(nèi)接2.2質(zhì)量回訪和保修當(dāng)工程回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是或接到業(yè)主要求質(zhì)量保修或維修的通知書或電話、信函時,由質(zhì)安部門登記后會同生產(chǎn)、制定維修方案(工程部制定,業(yè)主認(rèn)可),為業(yè)主服務(wù)。2.3工程回訪的形式2.3.1上門聽業(yè)主的意見和要求,并觀察現(xiàn)2.3.2定期或不定期召開業(yè)主座談會,聽取意見和要求;2.3.3電話、函件了解業(yè)主意見和要求;投訴等),要熱情接待,作好記錄,建立投訴臺帳,通知項(xiàng)3.1工程質(zhì)量回訪單3.2工程質(zhì)量保修書3.3保修完工通知單6.1.項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的庭造成巨大的痛苦,同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報批評,重則停止市場活動,降級甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)生死存亡。(2)項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及利潤就可能會大打折扣,從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險。(3)材料價格風(fēng)險建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%~70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。(4)項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間,增加工程保修費(fèi)用,從而使項(xiàng)目成本增加,也會帶來(1)風(fēng)險回避策略(2)風(fēng)險降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險,著重把握好兩大環(huán)節(jié):②項(xiàng)目施工完成后及時辦理竣工驗(yàn)收,編制工程竣工決算,費(fèi)等費(fèi)用及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證,追加合同價款辦理工程結(jié)算。為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)(1)物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、交通事故等造成的人員(2)重大施工機(jī)械設(shè)備事故;(1)預(yù)防措施(2)應(yīng)急措施如果開關(guān)距離觸電地點(diǎn)很遠(yuǎn),用絕緣手鉗或干燥木柄的斧、保空氣通暢,并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,(1)在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、(2)工地供水管兼作消防水管,其供水量必須滿足消防要求,在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常,(3)施工道路保持通暢,工地安全員要隨時檢查并做好記(4)應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),每年(1)工現(xiàn)場配備擔(dān)架1-2副,配備急救箱1-2只,內(nèi)置急(2)“120”急救中心或就近醫(yī)院的溝通:施工前項(xiàng)目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近(3)培訓(xùn):項(xiàng)目部對進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工,要認(rèn)真細(xì)致地況急救措施和報告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”,并(4)急救程序①急救小組組長/副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,就地組織(1)培訓(xùn):工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對進(jìn)場設(shè)備安裝/機(jī)械操作(4)應(yīng)急程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場,組織工作,第七章與其他單位配合、協(xié)調(diào)措施配合協(xié)議:本專業(yè)施工單位進(jìn)場前簽定專業(yè)分包管理協(xié)參加協(xié)調(diào)會:參加每周一次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,聽取甲編制配合總進(jìn)度施工計(jì)劃:按照施工組織設(shè)計(jì)的要求編從專業(yè)技術(shù)方面積極協(xié)調(diào):項(xiàng)目經(jīng)理部與甲方及其他專第八章維保養(yǎng)護(hù)方案及措施1)流程說明(2)工程部設(shè)置熱線電話,收集顧客反饋的產(chǎn)品信息,(10)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)工人按維修方案實(shí)施維修,(11)維修結(jié)束后,移交顧客檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上(12)銷售部應(yīng)以名片形式制作售后服務(wù)卡發(fā)放給客戶。所有備用構(gòu)件均按照要求采用與本工程天窗相同標(biāo)準(zhǔn)板塊,同標(biāo)準(zhǔn)型號的玻璃,五金配件,部分標(biāo)準(zhǔn)門窗成品。璃廠家能及時生產(chǎn)和送貨。計(jì)劃型材相對其他材料較少備料,因型材無特殊情況輕易不會損壞。計(jì)劃多備五金配件,因開啟部位使用頻率較高,相應(yīng)開啟裝置較容易損壞。(2)保修維護(hù)計(jì)劃的竣工工程進(jìn)行監(jiān)控,使顧客得到滿意的服務(wù)。范圍:本程序適用于公司對所承接工程的業(yè)主管理部門提供服務(wù)。工程部保持產(chǎn)品的售后服務(wù)并對售后服務(wù)歸口管理。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品使用說明書,明確產(chǎn)品的特性、用途及使用方法。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)出具交付業(yè)主的產(chǎn)品合格證。工程竣工驗(yàn)收后,由工程部及時同業(yè)主或物業(yè)管理公司簽訂保修期維修協(xié)議。在保修期內(nèi),定期現(xiàn)場檢查、訪問用戶,遇突變情況隨時回訪,并做好回訪服務(wù)記錄。在保修期范圍內(nèi),凡是產(chǎn)品質(zhì)量問題或施工所造成的問題,由本公司負(fù)責(zé)免費(fèi)修理,若產(chǎn)品遇到人為的損壞,工程部負(fù)責(zé)修理,費(fèi)用由損壞人負(fù)責(zé)。保修期內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理組織原項(xiàng)目人員主動對交付使用(3)檢查、維修計(jì)劃當(dāng)發(fā)現(xiàn)螺栓有松動應(yīng)及時擰緊或焊牢(業(yè)主入住后一個若發(fā)現(xiàn)連接件銹蝕應(yīng)及時除銹、補(bǔ)漆(半年檢查一次,當(dāng)發(fā)現(xiàn)玻璃松動、破損應(yīng)及時修復(fù)更換(來電來函24當(dāng)發(fā)現(xiàn)密封膠和膠條脫落和損壞應(yīng)及時更換(每年一當(dāng)發(fā)現(xiàn)天窗構(gòu)件及連接件損壞或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動或脫落應(yīng)及時更換或采取加固措施,加固、修復(fù)。雨季節(jié)應(yīng)預(yù)先檢查(每年雷雨季節(jié)進(jìn)行檢查)。不得在四級以上風(fēng)力及大雨天氣進(jìn)行天窗外側(cè)的檢查、凡高處作業(yè)者必須遵守JGJ80的有關(guān)規(guī)定《建

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