1智能化工程投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目整體實(shí)施方案 71.1.供貨方案 71.1.1.服務(wù)流程 71.1.2.供貨管理 71.2.運(yùn)輸流程 1.2.1.運(yùn)輸過(guò)程人員與車輛管理 1.2.2.運(yùn)輸過(guò)程控制 1.2.3.運(yùn)輸作業(yè)整體安排 1.2.4.配送方案設(shè)計(jì)原則 1.2.5.配送方案設(shè)計(jì)依據(jù) 1.2.6.運(yùn)輸設(shè)計(jì)方案 1.2.7.運(yùn)輸作業(yè)組織措施 1.3.交貨期及保障措施 1.3.1.設(shè)備采購(gòu)措施 1.3.2.設(shè)備運(yùn)輸及存放 1.3.3.勞務(wù)素質(zhì)保證 1.3.4.推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地提高此采購(gòu)質(zhì)量 1.3.5.運(yùn)輸供貨系統(tǒng)的保障體系 1.3.6.裝貨要求 1.3.7.卸載要求 21.3.8.操作規(guī)程 1.3.9.搬運(yùn)細(xì)則 1.4.供貨方式 1.4.1.供貨組織情況 1.4.2.質(zhì)量保證和售后服務(wù) 321.4.3.運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 1.5.施工方案 1.5.1.準(zhǔn)備工作 1.5.2.設(shè)備安裝方案 391.5.3.制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃 401.5.4.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察 1.5.5.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試 1.6.綜合布線施工方案 1.6.1.綜合布線施工要求 421.6.2.電話插座安裝 421.6.3.電氣配管安裝工程施工方案 431.6.4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1.6.5.成品保護(hù) 1.6.6.應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題 481.7.電氣配線安裝工程施工方案 1.7.1.施工準(zhǔn)備 1.7.2.操作工藝 1.7.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 31.7.4.成品保護(hù) 1.8.調(diào)試方案 1.8.1.準(zhǔn)備工作及調(diào)試條件 1.8.2.調(diào)試時(shí)間 1.8.3.系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施步驟 1.8.4.試運(yùn)行管理 1.9.驗(yàn)收方案 1.9.1.測(cè)試驗(yàn)收及其文件依據(jù) 1.9.2.階段性驗(yàn)收的步驟和方法 1.9.3.竣工測(cè)試驗(yàn)收 1.9.4.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法 1.9.5.產(chǎn)品驗(yàn)收 1.9.6.成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法 1.9.7.產(chǎn)品驗(yàn)收程序 1.9.8.驗(yàn)收方案 1.10.1.對(duì)于合格產(chǎn)品的處理 1.10.2.對(duì)于不合格產(chǎn)品的處理 第二章安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施計(jì)劃及保證措施 2.1.安裝進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃及保證措施 2.1.1.安裝進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 742.1.2.保證措施 2.1.3.進(jìn)度保證措施 2.1.4.項(xiàng)目保障措施 42.2.質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃及保證措施 2.2.1.質(zhì)量管理體系 2.2.2.質(zhì)量保證措施 862.2.3.質(zhì)量控制管理措施 932.2.4.工程質(zhì)量管理制度 962.3.安全實(shí)施計(jì)劃及保證措施 2.3.1.安全保障管理體系 2.3.2.安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2.3.3.安全培訓(xùn) 2.3.4.安全生產(chǎn)管理原則和目標(biāo) 2.3.5.安全施工組織措施 2.3.6.緊急情況的處理措施、預(yù)案 2.3.7.應(yīng)急準(zhǔn)備 2.3.8.應(yīng)急響應(yīng) 2.3.9.突發(fā)事件應(yīng)急措施 2.3.10.火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案 2.3.11.發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施 2.3.12.發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 2.3.13.施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1202.3.14.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 2.4.施工現(xiàn)場(chǎng)疫情常態(tài)化防控工作方案 2.4.1.辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所新冠肺炎防控技術(shù)方案1272.4.2.場(chǎng)所內(nèi)的衛(wèi)生要求 2.4.3.疫情應(yīng)對(duì) 52.4.4.公共區(qū)域疫情防控和管理 2.4.5.指導(dǎo)員工做好個(gè)人防護(hù) 2.4.6.做好異常情況處置與報(bào)告 2.4.7.日常疫情防控措施 2.4.8.應(yīng)急處理方案 2.4.9.疫情防控工作區(qū)消毒 2.4.10.疑似人員隔離預(yù)案 2.5.售后服務(wù)保障體系 2.5.1.售后服務(wù)管理目的 2.5.2.售后服務(wù)內(nèi)容 2.5.3.售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 2.6.售后服務(wù)方案 2.6.1.服務(wù)方案 2.6.2.服務(wù)宗旨 2.6.3.服務(wù)目標(biāo) 2.6.4.服務(wù)范圍、內(nèi)容 2.6.5.響應(yīng)時(shí)間 2.6.6.技術(shù)支持 2.6.7.服務(wù)流程 2.6.8.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 2.6.9.備件支持 2.6.10.提供長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù) 2.6.11.定期走訪、回訪與關(guān)懷服務(wù) 2.6.12.電話回訪 62.6.13.保修期后服務(wù) 2.6.14.免費(fèi)升級(jí) 2.6.15.用戶檔案管理 2.6.16.監(jiān)督服務(wù) 7第一章項(xiàng)目整體實(shí)施方案(1)組織貨源擁有優(yōu)質(zhì)的貨源是保障設(shè)備質(zhì)量的第一步，同時(shí)也是本定向采購(gòu)——與特定的供應(yīng)商合作，我公司保證所有的(2)采購(gòu)渠道良好的采購(gòu)渠道是保障設(shè)備質(zhì)量安全的必要條件，我們家會(huì)從原材料生產(chǎn)加工至出庫(kù)全程監(jiān)控，保證設(shè)備的質(zhì)量。(1)供貨保障他們都會(huì)安排專職的品管員對(duì)原材料供應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，并定期抽取樣板送國(guó)家相關(guān)部門檢驗(yàn)。應(yīng)急響應(yīng)保障：公司設(shè)有應(yīng)急小組，專人跟蹤服務(wù)，快8(2)品質(zhì)監(jiān)控對(duì)物資品質(zhì)的監(jiān)控是保障設(shè)備質(zhì)量的重要關(guān)卡，我公司索證制度：所有物資，如果是代理生產(chǎn)廠家，必須索取合格證(進(jìn)口物資索取口岸檢驗(yàn)合格證明),設(shè)備包裝符合(3)供貨備貨方案裝載前的驗(yàn)證：裝載前，必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)奈镔Y進(jìn)行核對(duì)有效地執(zhí)行細(xì)則；執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案；到貨后立即執(zhí)選取和維護(hù)運(yùn)輸工具；正確選用運(yùn)輸工具；對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)；正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對(duì)路線進(jìn)行勘9查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。人員的安排和考核；明確人員的職責(zé)；進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的質(zhì)量是合作的第一步，同時(shí)也是本項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的基本保障。我公司供應(yīng)的設(shè)備達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求范圍之內(nèi)。(1)設(shè)備驗(yàn)收：⑥保證所提供的貨物是出廠前半年內(nèi)的全新、(2)路線查詢：根據(jù)配送的指定地點(diǎn)，我方查詢好路線分析，在最短的(1)人員管理：①運(yùn)輸司機(jī)人員收到公司要求要運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)時(shí)首先填寫(xiě)好《運(yùn)輸單》,熟悉本次運(yùn)輸?shù)奈镔Y性能特點(diǎn)，了解本次項(xiàng)目的運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、查詢好運(yùn)輸?shù)穆肪€、在倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)物資、④運(yùn)輸司機(jī)人員到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后需要對(duì)本次運(yùn)輸?shù)奈镔Y(2)車輛管理：①我方的車輛在運(yùn)輸時(shí)必須是公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)后④在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中運(yùn)輸?shù)奈镔Y必須是包裝良好且無(wú)1.2.2.運(yùn)輸過(guò)程控制(1)運(yùn)輸過(guò)程跟蹤針對(duì)本次的運(yùn)輸過(guò)程，我方在車輛運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中公司的服務(wù)人員進(jìn)行控制與跟蹤，確保物資到達(dá)的及時(shí)性、安全性。(2)運(yùn)輸過(guò)程跟蹤①車輛GPS/手機(jī)定位方式跟蹤。我公司項(xiàng)目經(jīng)理查看車②定點(diǎn)跟蹤：我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同線路情況，預(yù)先制定每條線路的信息反饋點(diǎn)，確定需要進(jìn)行在途跟蹤的車輛。駕駛員到達(dá)信息反饋點(diǎn)時(shí)，電話通知我公司項(xiàng)目經(jīng)理。③定時(shí)跟蹤：我公司項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)先規(guī)定駕駛員信息反饋時(shí)間，駕駛員按規(guī)定時(shí)間電話反饋車輛在途信息給我公司項(xiàng)(3)運(yùn)輸過(guò)程異常服務(wù)處理我公司項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)運(yùn)輸途中發(fā)生的各種異常情況進(jìn)行①若車輛運(yùn)輸途中發(fā)生車輛故障，我公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)評(píng)估車輛故障的程度和需修復(fù)時(shí)間，若能及時(shí)修理并且不造成貨物遲到，應(yīng)馬上安排搶修；若無(wú)法及時(shí)修理，應(yīng)安排其他②若車輛運(yùn)輸途中若發(fā)生交通事故，我公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)③若發(fā)生運(yùn)輸貨物事故(貨物被搶、被盜、交通事故或地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒力引發(fā)貨物損壞等),應(yīng)按公司規(guī)章制度的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處理和向保險(xiǎn)公司辦理貨損(4)記錄文件(5)裝運(yùn)流程：①駕駛員裝運(yùn)過(guò)程A.駕駛員接到運(yùn)輸任務(wù)單，須即刻確認(rèn)能否按時(shí)間要B.駕駛員出車前應(yīng)檢查確認(rèn)車輛及本人的各項(xiàng)準(zhǔn)駕、C.駕駛員在提貨途中遇到不能按時(shí)到達(dá)的情況，應(yīng)即司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將不能按時(shí)提貨的情況及時(shí)通知配送管理員，D.駕駛員在裝運(yùn)過(guò)程中遇任何意外事件預(yù)測(cè)到可能會(huì)E.同時(shí)應(yīng)做到：遵守甲方提貨點(diǎn)的規(guī)定，保護(hù)甲方提貨點(diǎn)環(huán)境整潔；進(jìn)入甲方提貨點(diǎn)地點(diǎn)后保持低速行駛(20公里/小時(shí)以下，甲方提貨點(diǎn)有具體速度規(guī)定的按收貨方規(guī)定執(zhí)行),不鳴喇叭；使用文明禮貌用語(yǔ)，避免高嗓門說(shuō)話，A.駕駛員應(yīng)有良好的生活習(xí)慣，做到勞逸結(jié)合，適應(yīng)B.不得拒單和不服從我公司項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)度安排。在C.在出發(fā)完成任務(wù)過(guò)程中，不得因飲酒造成時(shí)間耽誤D.裝貨后要及時(shí)出發(fā)。要按公司規(guī)定線路行駛，不得E.保管好并及時(shí)交承運(yùn)且信息齊全的單據(jù)，防止遺失F.不得偷竊承運(yùn)貨物、偷賣承運(yùn)貨物、私自接單。對(duì)于車輛安裝車載GPS設(shè)備或行車記錄儀的，不得擅自拆動(dòng)。我公司將嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件提出的技術(shù)要求組織生產(chǎn)和運(yùn)送，并提供滿意的服務(wù)。(1)我公司考慮到現(xiàn)場(chǎng)的氣候方面、地理方面等自然條件，我們?cè)诎b時(shí)將重點(diǎn)考慮防雨、防風(fēng)措施，在運(yùn)輸方面將在底部增加鋼木結(jié)構(gòu)的底座，避免在運(yùn)輸過(guò)程中滑動(dòng)。在運(yùn)輸過(guò)程中我公司派專人押送，避免途中丟失、損壞，我們與多家信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的物流公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。(3)我公司提供的設(shè)備，將終身跟蹤服務(wù)，非設(shè)備質(zhì)量原因出現(xiàn)的故障，我公司將以優(yōu)惠的價(jià)格，快速提供我方的設(shè)備，滿足用戶的急需。(4)我公司的質(zhì)量宗旨是：與時(shí)并進(jìn)、力爭(zhēng)上游、質(zhì)量永恒、信譽(yù)永恒、用戶滿意是公司質(zhì)量的最高準(zhǔn)則。1.2.4.配送方案設(shè)計(jì)原則配送方案設(shè)計(jì)性計(jì)科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬(wàn)無(wú)一失；經(jīng)濟(jì)適用性：為了維護(hù)采購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)利益，在本配送方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，(1)基本原則(2.1)運(yùn)輸作業(yè)總體安排②運(yùn)輸作業(yè)安排檢查和保養(yǎng)，確保其完好的技術(shù)狀況，以便隨時(shí)調(diào)遣使用。③運(yùn)輸前期準(zhǔn)備1)檢查車輛●檢查方向盤(pán)松緊度適度●檢查剎車和手剎是否有效●檢查各指示燈2)清點(diǎn)裝卸貨物的設(shè)備3)清點(diǎn)配送人員及證件齊全4)了解天氣狀況實(shí)時(shí)跟蹤天氣預(yù)報(bào)5)道路勘察●勘察起點(diǎn)至運(yùn)輸指定地點(diǎn)的方位6)運(yùn)輸條件及送貨方案用，設(shè)備在交貨前發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)均由我公司負(fù)責(zé)。從而避免了在運(yùn)輸過(guò)程中的野蠻裝卸導(dǎo)致的不必要的麻煩。①設(shè)備運(yùn)輸②設(shè)備存放本采購(gòu)擬選擇具有我司長(zhǎng)期合作的品牌參加與此項(xiàng)目，①在此采購(gòu)的實(shí)施過(guò)程中全面推行的質(zhì)量管理體系(1)運(yùn)營(yíng)能力應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定需要制定本項(xiàng)目供應(yīng)計(jì)劃(包括應(yīng)急計(jì)劃)督促實(shí)施；組織完成合格設(shè)備的儲(chǔ)備及供應(yīng)工作。要求生產(chǎn)商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好檢測(cè)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目要求。②人力資源：本公司人力資源充足，有著良好的信譽(yù)。③相關(guān)管理措施：我公司采用金字塔式管理，有專門的安裝人員、技術(shù)人員以及售后服務(wù)人員，可以根據(jù)招標(biāo)方要求組織供貨安裝調(diào)試。(2)財(cái)務(wù)能力本項(xiàng)目所需資金全部來(lái)自本公司銀行存款、現(xiàn)金及票據(jù)，本公司資金充足，完全有能力承擔(dān)本項(xiàng)目所需資金周轉(zhuǎn)。(3)應(yīng)急保障能力①針對(duì)本項(xiàng)目，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)骨干，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)備供應(yīng)。②供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到有效1.3.5.運(yùn)輸供貨系統(tǒng)的保障體系(1)保障計(jì)劃制度①制定應(yīng)急工作計(jì)劃，確定流程圖。制定專門的應(yīng)急物流預(yù)案，針對(duì)安全庫(kù)存不足、車源稀缺、車輛空載、交通管制等不同類型，以及特別重大、重大、較大和一般等不同級(jí)別及不同的物流方式，分級(jí)分類論證制定適用的應(yīng)急物流預(yù)案，減少應(yīng)急物流的無(wú)序性，保證應(yīng)急物流通道的暢通。②定期組織應(yīng)急物流演練。對(duì)應(yīng)急物流預(yù)案科學(xué)性、的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，車輛各險(xiǎn)種及各類號(hào)牌證件的督查，保證車輛的完好啟動(dòng)。析道路條件狀況，在運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案中制定出最佳物流路線。物流客戶24小時(shí)服務(wù)專線，接聽(tīng)和收集客戶和終端客戶投①推進(jìn)較為成熟的供應(yīng)鏈方案?？蛻敉ㄟ^(guò)物流審計(jì)、②強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)控制”,任一環(huán)節(jié)統(tǒng)一運(yùn)作。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)末端的節(jié)點(diǎn)(RDC或流通商),通過(guò)物流運(yùn)作的增值服務(wù)的③物流質(zhì)量控制1)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：即時(shí)庫(kù)存殘損率：≤0.05%單證流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確率：100%庫(kù)房三防(防盜，防火，防水)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。庫(kù)房管理信息化程度。2)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)輸及時(shí)率：≥99%運(yùn)輸準(zhǔn)確率：100%途中殘損率：≤0.1%單據(jù)傳遞準(zhǔn)確率：100%貨物跟蹤及時(shí)率≥95%運(yùn)輸異常申報(bào)時(shí)間1小時(shí)以內(nèi)運(yùn)輸車輛車況完好率100%運(yùn)輸車輛通訊暢達(dá)保持率≥70%3)裝卸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：裝卸貨物破損率≤0.01%裝卸安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行100%裝卸能力提供100%裝卸作業(yè)率達(dá)標(biāo)，18米標(biāo)準(zhǔn)掛車裝卸量每小時(shí)1車裝卸違規(guī)0%。4)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：物流信息及時(shí)率≥90%物流信息正確率≥99%新增物流信息傳遞在工作日內(nèi)不超過(guò)4個(gè)小時(shí)。5)供貨設(shè)備運(yùn)輸方案接受指令簽字確認(rèn)提貨手續(xù)接受指令簽字確認(rèn)庫(kù)房提貨指定庫(kù)房庫(kù)房提貨方式(電話、傳真或互聯(lián)網(wǎng)等),向承運(yùn)方下達(dá)貨物運(yùn)輸指式指定專人對(duì)在途車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，定時(shí)、完整、真實(shí)、①卸貨時(shí)，按貨物在車廂內(nèi)的布置順序，由后向前，助斜坡(含人工構(gòu)造的斜坡)將貨物滑向地面；叉車等)是否完好可靠，有異常時(shí)禁止使用，所有搬運(yùn)工具③無(wú)論是人力搬運(yùn)或者使用車類工具搬運(yùn)，⑦使用小車推拉物品其重量以一人能夠推動(dòng)為合適。次搬運(yùn)重量不得超過(guò)80KG。⑧連續(xù)搬運(yùn)工作時(shí)間達(dá)2小時(shí)，至少休息10分鐘。物放至半腰高的工作臺(tái)或適當(dāng)?shù)牡胤剑m正好手掌的位置，然后再搬起。搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，不要用力過(guò)猛，不可使用蠻力，后才搬運(yùn)；當(dāng)接物品的人未拿穩(wěn)物品時(shí)，傳遞人不可松手。11搬運(yùn)負(fù)重物品行走時(shí)，應(yīng)特別小心工作臺(tái)、斜坡、堆碼總高度不超過(guò)2.5米，以防倒塌。②設(shè)備供應(yīng)依據(jù)合同及時(shí)足量，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，具有省級(jí)及省級(jí)以上檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)的檢測(cè)報(bào)告。④我公司認(rèn)真對(duì)待妥善解決用戶的投訴，如為我公司項(xiàng)目人員立即結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)和計(jì)劃，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。加強(qiáng)自檢、互檢、(1)質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)質(zhì)量責(zé)任。我方對(duì)提供設(shè)備質(zhì)量作出如下承諾：1)我方保證所提供的資料的合法性和真實(shí)性，如因提供虛假資料等問(wèn)題而產(chǎn)生的一切不良后果由我方負(fù)完全責(zé)2)如果因經(jīng)國(guó)家相關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)部門或監(jiān)督管理部門認(rèn)定為質(zhì)量不合格，由此給對(duì)方造成的損失(損失包括但不限游客戶賠償、對(duì)方處理設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)費(fèi)用等)和承擔(dān)3)我方必須強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)，遵守《中華人民共和(4)售后服務(wù)責(zé)任。我方負(fù)責(zé)安裝、維修、售后咨詢包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證物資在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱后能方便地按原包裝復(fù)原。包裝的標(biāo)記：每一包裝箱或物資的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標(biāo)記：①收貨人②發(fā)貨標(biāo)記③目的地④物資名稱、箱號(hào)按照物資的特點(diǎn)，裝卸和運(yùn)輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。包裝的責(zé)任：凡因由于物資包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致物資損失、損壞或丟失時(shí)，或因此引起事故時(shí)，責(zé)任由我方承公司為本項(xiàng)目提供的全部物資采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)行包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)措施，以確保物資安全運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的物資銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責(zé)任或費(fèi)用。1.2.運(yùn)輸管理制度車輛管理車輛維護(hù)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè)，包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí)，不得對(duì)其進(jìn)行解體。車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分(1)天氣突變應(yīng)急預(yù)案：(2)車輛故障應(yīng)急預(yù)案：(3)道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案：理應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如難度較大項(xiàng)目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場(chǎng)，(4)道路堵塞應(yīng)急預(yù)案：管部門的協(xié)調(diào)指揮，加強(qiáng)交通管制。如遇集市或重大集會(huì)，(5)交通事故應(yīng)急預(yù)案：(6)加固松動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：(7)不可抗力應(yīng)急預(yù)案：我公司在從產(chǎn)品出廠至安裝調(diào)試完畢的各個(gè)環(huán)節(jié)都做1)貨物質(zhì)量按競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求執(zhí)行。2)所提供的貨物的名稱、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)條件、供3)全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)行包裝，并具詳細(xì)裝箱清單，并在每件包裝上標(biāo)有引人注目的發(fā)貨標(biāo)記。4)貨物到采購(gòu)人指定交貨地點(diǎn)后，采購(gòu)人對(duì)貨物憑現(xiàn)5)驗(yàn)收貨物發(fā)生短缺、損壞等問(wèn)題時(shí)，采購(gòu)人收到貨6)我公司交貨時(shí)，出具貨物符合國(guó)家規(guī)定的合格證書(shū)，7)貨物的質(zhì)量保證期，按我公司在響應(yīng)文件中的承諾8)因采購(gòu)人原因造成貨物損傷、損壞，我公司協(xié)助修9)貨物由我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸，裝運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的丟失、10)根據(jù)采購(gòu)人要求，我公司及時(shí)派出售后服務(wù)人員，11)由于人力不可抗拒事故，交貨遲延或不能交貨時(shí)，權(quán)撤銷合同，如不可抗拒影響采購(gòu)人履約，則亦照此辦理。12)我司保證，不會(huì)有任何第三方因招標(biāo)人在中國(guó)使用該設(shè)計(jì)的任何一部分而提出任何有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或相關(guān)權(quán)利對(duì)于本項(xiàng)目，我公司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，1)安裝調(diào)試手冊(cè)；2)安裝調(diào)試進(jìn)度安排；3)安裝方式；4)調(diào)試方法；5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備；6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；7)技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和項(xiàng)目安裝手冊(cè)；8)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；清點(diǎn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施小組的項(xiàng)目師將開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)試工項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備提供一套完整的技術(shù)資料。在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后，招標(biāo)人與我公司代表將共同開(kāi)箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書(shū)要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時(shí)按標(biāo)書(shū)技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，并達(dá)到標(biāo)書(shū)要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新(1.1)工程施工前，應(yīng)具備下列條件：1)對(duì)施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除干2)會(huì)使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作，應(yīng)全部3)預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合(1.2)管線槽架內(nèi)配線施工1)管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，2)系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè)，但3)管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過(guò)管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過(guò)5m電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋座面板有直立和水平等形式；接線盒有開(kāi)啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm,若地面采用活動(dòng)地(3)電話分線盒的安裝電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜(1)材料要求：(1.1)金屬電線管壁厚均勻，焊縫均勻，無(wú)劈裂、砂腐漆(埋入現(xiàn)澆混凝土?xí)r，可不刷防腐漆，但內(nèi)壁應(yīng)做防銹(1.2)鐵制燈頭盒、開(kāi)關(guān)盒、接線盒等，金屬板厚度應(yīng)不小于1.2mm,鍍鋅層無(wú)剝落，無(wú)變形開(kāi)焊，敲落孔完整(1.3)面板、蓋板的規(guī)格、高與寬、安裝孔距應(yīng)與所(1.4)螺栓、螺絲、脹管螺栓、螺母、墊圈等應(yīng)采用(1.5)其它材料(如鉛絲、電焊條、防銹漆、水泥、機(jī)油等)無(wú)過(guò)期變質(zhì)現(xiàn)象。(2)主要機(jī)具：(2.2)手錘、鏨子、鋼鋸、扁銼、半圓銼、圓銼、活(2.3)鉛筆、皮尺、水平尺、線墜，灰鏟、灰桶、油(2.4)手電鉆、臺(tái)鉆、鉆頭、拉鉚槍、絕緣手套、工(3)作業(yè)條件：(3.1)暗管敷設(shè)：1)各層水平線和墻厚度線彈好。2)水泥地面上配管，在地面上彈好管路敷設(shè)線。3)吊頂內(nèi)明敷設(shè)管，要在吊頂副龍骨安裝前進(jìn)行。(1)暗管敷設(shè)基本要求：(1.1)敷設(shè)于多塵和潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管(1.2)暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少?gòu)澢郝袢雺蚧炷羶?nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于(1.3)進(jìn)入配電箱的電線管路，排列應(yīng)整齊。(1.4)埋入地下的電線管路不宜穿過(guò)設(shè)備基礎(chǔ)，穿過(guò)(2)預(yù)制加工：(2.1)冷煨法：(2.2)管子切斷：(3)管路連接：徑的1.5～3倍；連接管口的對(duì)口處應(yīng)在套管的中心，焊口(4)管進(jìn)盒、箱連接：(4.1)盒、箱開(kāi)孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管(4.2)管口入盒、箱，暗配管可用跨接地線焊接固定為2～4扣。兩根以上管入盒、箱要長(zhǎng)短一致，間距均勻，(5)暗管敷設(shè)方式：(5.1)磚墻內(nèi)立管時(shí)，該管最好放在墻中心；管口向上者要堵好。為使盒子平整，標(biāo)高準(zhǔn)確，可將管先立偏高(5.2)焊接要及時(shí)在管子接口處刷防銹漆。(6)地線焊接：(7)測(cè)定盒、箱及固定點(diǎn)位置(7.1)根據(jù)設(shè)計(jì)首先測(cè)出盒、箱與出線口等的準(zhǔn)確位(7.2)根據(jù)測(cè)定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平(2)盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm;用鎖緊螺母固定的管口，管子露出鎖緊螺母的螺紋為2～4扣。線路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。(3)管路的保護(hù)應(yīng)符合以下規(guī)定：(4)金屬電線保護(hù)管、盒、箱及支架接地(接零)。電氣設(shè)備器具和非帶電金屬部件的接地(接零),支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密牢固，接地(接零)線截面選用準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。(1)剔槽不得過(guò)大、過(guò)深或過(guò)寬。預(yù)制梁柱和預(yù)應(yīng)力(2)吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時(shí)，不要踩壞龍骨。嚴(yán)禁踩電線(3)其它專業(yè)在施工中，注意不得碰壞電氣配管。嚴(yán)(1)煨彎處出現(xiàn)凹扁過(guò)大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象。(1.1)使用手扳煨管器時(shí)，移動(dòng)要適度，用力不要過(guò)(1.2)使用油壓煨管器或煨管機(jī)時(shí)，模具要配套，管(1.3)熱煨時(shí)，砂子要灌滿，受熱均勻，螺彎冷卻要(2)暗配管路彎曲過(guò)多，敷設(shè)管路時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要(3)盒、箱安裝時(shí)，其周圍灌滿灰漿，盒、箱口應(yīng)及(5)電線管在焊跨接地線時(shí)，將管焊漏，焊接不牢、(6)暗配管路堵塞，配管后應(yīng)及時(shí)掃管，發(fā)現(xiàn)堵管及(7)管口不平齊有毛刺，斷管后未及時(shí)銑口，應(yīng)用銼(8)焊口不嚴(yán)，應(yīng)將焊口焊嚴(yán)，焊口處及時(shí)補(bǔ)刷防銹(1)鋼管暗敷設(shè)預(yù)檢、自檢、互檢記錄。(2)設(shè)計(jì)變更洽商記錄、竣工圖。(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。(1)材料要求：(1.1)絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的型號(hào)，規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要(1.2)鐵絲或鋼絲：應(yīng)順直無(wú)背扣、扭接等現(xiàn)象，并(1.4)套管：選用時(shí)應(yīng)采用與導(dǎo)線材質(zhì)，規(guī)格相應(yīng)的(1.5)接線端子(接線鼻子):應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線的根數(shù)和(1.6)輔助材料：橡膠(或粘塑料)絕緣帶、黑膠布、(2)主要機(jī)具：(2.2)電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵。(3)作業(yè)條件：(1)工藝流程選擇導(dǎo)線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導(dǎo)線連接→(2)選擇導(dǎo)線：(2.1)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖規(guī)定選擇導(dǎo)線。進(jìn)出戶的導(dǎo)線要(2.2)相線，中性線及保護(hù)地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，(3)清掃管路：(3.1)清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等(3.2)清掃管路的方法：將布條的兩端牢固的綁扎在(4)穿帶線：(4.1)穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走(4.2)穿帶線的方法：一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，2)在管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，可以在敷設(shè)管路的同時(shí)3)穿帶線受阻時(shí)，應(yīng)用兩根鐵絲同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鐵(5)放線及斷線：(5.1)放線：2)放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放線架。(5.2)斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)按以下四種情況考慮。1)接線盒、開(kāi)關(guān)盒、插座盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)為15cm。2)配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)為配電箱箱體周長(zhǎng)的1/2。3)出戶導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)為1.5m。4)公用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過(guò)。(6)導(dǎo)線與帶線的綁扎：(6.1)當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，例如二至三根導(dǎo)線，可將(6.2)當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線(7)管內(nèi)穿線：(7.1)鋼管(電纜管)在穿線前，應(yīng)首先檢查各個(gè)管(7.2)當(dāng)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，要在穿線的同時(shí)往(7.4)穿線時(shí)應(yīng)注意下列問(wèn)題：1)同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi)。2)交直流回路，不同電壓等級(jí)線纜不能穿在同一管路3)穿線時(shí)管口要帶戶口，以防導(dǎo)線破損。(8)導(dǎo)線連接：(8.1)導(dǎo)線連接應(yīng)具備的條件：1)導(dǎo)線接頭不能增加電阻值。2)受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度。3)不能降低原絕緣強(qiáng)度。(8.2)剝削絕緣使用工具及方法：1)剝削絕緣使用工具：2)剝削絕緣方法：a.單層剝法：不允許采用電工刀轉(zhuǎn)圈剝皮絕緣導(dǎo)線，用電工刀先削去外層編織層，并留有約12mm3)斜削法：用電工刀以45°角傾斜切入絕緣層，當(dāng)切(8.3)單芯銅導(dǎo)線的直線連接：1)絞接法：適用于4mm2及以下的單芯線連接。將兩線另一個(gè)芯線上纏繞5圈，剪掉余頭。2)纏繞卷法：有加輔助線和不加輔助線兩種，將兩線相互并合，加輔助線后用綁線在并合部位中間向兩端纏繞，其長(zhǎng)度為導(dǎo)線直徑10倍，然后將兩線芯端頭折回，在此向外單獨(dú)纏繞5圈，與輔助線捻絞2圈，將余線剪掉。(8.4)單芯銅線的分支連接：繞5圈。分線纏繞完后，剪去余線。2)纏卷法：適用于6mm2及以上的單芯線的分支連接、將分支線折成90°緊靠干線，其公卷的長(zhǎng)度為導(dǎo)線直徑的10倍，單卷纏繞5圈后剪斷余下線頭。(8.5)多芯銅線直接連接：導(dǎo)線的接合處的中心線剪掉2/3,將外側(cè)線芯做傘狀張開(kāi)，1)單卷法：取任意一側(cè)的兩根相鄰的線芯，在接合處繼續(xù)按上述方法纏繞，其長(zhǎng)度為導(dǎo)線直徑的10倍，最后纏2)纏卷法：與單芯銅線直線纏繞連接法相同。3)復(fù)卷法：適用于多芯軟導(dǎo)線的連接。把合攏的導(dǎo)線緊密纏繞3圈，多余線端依次階梯形剪掉。另一側(cè)也按此方(8.6)多芯銅導(dǎo)線分支連接1)纏卷法：將分支線折成90°緊靠干線。在綁線端部直徑5倍，再將綁線兩端捻絞2圈，剪掉余線。2)單卷法：將分支線破開(kāi)(或劈開(kāi)兩半),根部折成5圈后剪斷，再用另一根線芯繼續(xù)纏繞3～5圈后剪斷，按此方法直至連接到雙根導(dǎo)線直徑的5倍時(shí)為止，應(yīng)保證各剪斷3)復(fù)卷法：將分支線端破開(kāi)劈成兩半后與干線連接處階梯形剪斷，長(zhǎng)度為導(dǎo)線直徑的10倍。(8.7)銅導(dǎo)線在接線盒內(nèi)的連接：1)單芯線并接頭：導(dǎo)線絕緣臺(tái)并齊合攏。在距絕緣臺(tái)2)不同直徑導(dǎo)線接頭：如果是獨(dú)根(導(dǎo)線截面小于粗線上距離絕緣層15mm處交叉，并將線端部向粗導(dǎo)線(獨(dú)根)端纏繞5～7圈，將粗導(dǎo)線端折回壓在細(xì)線上。(8.8)接線端子壓接：多股導(dǎo)線可采用與導(dǎo)線同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)的接線端子。(8.9)導(dǎo)線與平壓式接線柱連接：1)單芯導(dǎo)線盤(pán)圈壓接：用一字或十字機(jī)螺絲壓接時(shí)，2)多股銅芯軟線用螺絲壓接時(shí)，先將軟線芯作成單眼(8.10)導(dǎo)線與針孔式接線樁連接(壓接):出針孔1～2mm,針孔大于導(dǎo)線直徑1倍時(shí)需要折回頭插入壓(9)導(dǎo)線包扎：首先用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開(kāi)始，纏繞1～2個(gè)絕緣帶幅寬度，再以半幅寬度在絕緣層上纏繞1～2圈后，再進(jìn)行回纏。采用橡膠絕緣帶包扎時(shí)，應(yīng)將其拉長(zhǎng)2倍后再進(jìn)行纏繞。然后再用黑膠布包包扎過(guò)程中收緊膠布，導(dǎo)線接頭處兩端應(yīng)用黑聯(lián)布封嚴(yán)密。(10)線路檢查及絕緣搖測(cè)：(10.1)線路檢查：(10.2)絕緣搖測(cè)：照明線路的絕緣搖測(cè)一般選用500V,量程為1～500MΩ1)電氣器具未安裝前進(jìn)行線路絕緣搖測(cè)時(shí)，首先將燈2)電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行搖測(cè)時(shí)，應(yīng)先將(1)保證項(xiàng)目：(1.1)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)(1.2)照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動(dòng)力線路的絕緣電阻值不小于1MQ。(2)基本項(xiàng)目：(2.1)管內(nèi)穿線：盒、箱內(nèi)清潔無(wú)雜物，護(hù)口、護(hù)線(2.2)保護(hù)接地線、中性線截面選用正確，線色符合(1)穿線時(shí)不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)(2)使用高凳及其它工具時(shí)，應(yīng)注意不得碰壞其它設(shè)備和門窗、墻面、地面等。(3)在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤(pán)入盒、箱內(nèi)，并用紙封堵嚴(yán)實(shí)，以防污染。同時(shí)應(yīng)防止盒、箱由于項(xiàng)目智能系統(tǒng)子系統(tǒng)多，各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不一且特殊、情況，我司在設(shè)備安裝時(shí)即進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)單體調(diào)試，利用平行施工的方法來(lái)保證工期。各項(xiàng)內(nèi)容調(diào)試時(shí)間分配。調(diào)試結(jié)果調(diào)試過(guò)程中所有技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)都分布分項(xiàng)記錄歸檔，并提交業(yè)主。1.8.4.試運(yùn)行管理項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過(guò)后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)在項(xiàng)目的施工調(diào)試后及時(shí)進(jìn)行，作為系統(tǒng)調(diào)試后的檢驗(yàn)。組建試運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，我司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，但技術(shù)要求較高，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜但應(yīng)有專業(yè)調(diào)試工程師，兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。試運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃，試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等，試運(yùn)行計(jì)劃提人員配備及培訓(xùn)上崗培訓(xùn)工作(培訓(xùn)工程由有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)調(diào)試工程師進(jìn)(1)試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：各設(shè)備安裝調(diào)試手冊(cè)、檢測(cè)手冊(cè)等技術(shù)資料準(zhǔn)備完整；(含試運(yùn)行記錄單)等。(2)物資準(zhǔn)備(3)嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)(4)試運(yùn)行過(guò)程的照管面積、開(kāi)竣工日期、簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)。設(shè)備、材料證書(shū)：設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書(shū))及說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)、調(diào)整記錄等。1.9.2.階段性驗(yàn)收的步驟和方法系統(tǒng)工藝規(guī)范和施工質(zhì)量的檢查系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)系統(tǒng)質(zhì)量的客觀評(píng)測(cè)各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品說(shuō)明、軟件功能測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收文件和圖紙、資料的審核移交1.9.3.竣工測(cè)試驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收是對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果，進(jìn)行一次性綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理?？⒐を?yàn)收工作應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。通知最終驗(yàn)收(需要分步驗(yàn)收的另外約定);由采購(gòu)人確認(rèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定<按《政府采購(gòu)項(xiàng)目需求論與響應(yīng)文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則確定(1)產(chǎn)品的檢測(cè)保障交貨質(zhì)量。我方供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、驗(yàn)證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等),再對(duì)1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：貨物按生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同2)出廠檢驗(yàn)：我司負(fù)責(zé)所提供貨物的出廠檢驗(yàn)，按貨廠檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量合格證書(shū)以及原裝品牌貨物的證明資料3)到貨驗(yàn)收：貨物送至采購(gòu)人指定地點(diǎn)后，我司和采購(gòu)人一同拆箱，對(duì)其全部貨物、零件、配件的型號(hào)、規(guī)格、4)試運(yùn)行：如采購(gòu)人所采購(gòu)產(chǎn)品需進(jìn)行，我司對(duì)貨物5)最終驗(yàn)收6)采購(gòu)人將按照采購(gòu)合同規(guī)定的技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及我方響應(yīng)文件及承諾與本合同約求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則確定該項(xiàng)的約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)2)驗(yàn)收方法數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單等)的我方按照采購(gòu)人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向采購(gòu)人提供滿足本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定要求的對(duì)于采購(gòu)急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。采購(gòu)人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)第二章安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施計(jì)劃及保證措施項(xiàng)目時(shí)間下達(dá)訂單檢驗(yàn)包裝組織運(yùn)輸?shù)截涷?yàn)收安裝驗(yàn)收(1)實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。(2)依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的操作規(guī)程，合理安排順序，加快進(jìn)度，(3)搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)(4)組織措施(5)技術(shù)措施加強(qiáng)技術(shù)管理，各工序前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。(6)合同措施追究其責(zé)任。(7)經(jīng)濟(jì)措施為保證按期交貨，必須有資金保證，我公司為本項(xiàng)目準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行專款專用制，不影響工程進(jìn)度，從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響。(8)信息管理措施在購(gòu)置安裝過(guò)程中，不斷地收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向業(yè)主提供比較報(bào)告。在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃，并做好進(jìn)度記錄，填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成交貨期目標(biāo)。2.1.4.項(xiàng)目保障措施人員管理：項(xiàng)目管理人員需要具有全單位的知識(shí)和豐富的服務(wù)組織與管理經(jīng)驗(yàn)；善于組織和團(tuán)結(jié)各種脾氣秉性的人；能協(xié)調(diào)各種矛盾和調(diào)動(dòng)人員積極性。技術(shù)管理：首先要能對(duì)設(shè)備符合招標(biāo)參數(shù)要求可行性進(jìn)行把關(guān)，并盡可能的提出設(shè)備優(yōu)化方案。安全與文明管理：根據(jù)不同的工序，嚴(yán)格貫徹相應(yīng)操作規(guī)程，并依據(jù)具體情況，制定適合特定情況的措施；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，明確設(shè)備堆放要求，制定獎(jiǎng)懲措施并認(rèn)真《服務(wù)管理細(xì)則》,規(guī)定各各組織職能部門和各級(jí)服務(wù)人員及時(shí)處理有效投訴，處理率達(dá)到100%一般立即處理不超過(guò)半天，不能立即處理的約定限時(shí)處理。項(xiàng)目施工經(jīng)理每周星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度匯報(bào)，供項(xiàng)目施工經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化，及時(shí)做出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。工程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。組織強(qiáng)有力的專業(yè)安裝運(yùn)輸隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)安裝運(yùn)輸隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。貨方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使項(xiàng)目有保障(安全、質(zhì)量)料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融會(huì)在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。合理的獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，本次項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，保證項(xiàng)目進(jìn)度的順利實(shí)施，提高勞動(dòng)效率。制定進(jìn)度報(bào)告及進(jìn)度會(huì)議分析進(jìn)度報(bào)告我公司會(huì)每周準(zhǔn)備一份周報(bào)告，它包括一份詳細(xì)的本周工作計(jì)劃和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報(bào)告將至----安全情況如果存在延誤情況，要提出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施(包括增加勞動(dòng)力、設(shè)備以及其他物資)以跟上進(jìn)度。(1)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，(2)建立質(zhì)量組織管理體系。試驗(yàn)和測(cè)量是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制的主要方法，則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段?，F(xiàn)立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。(1)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理制度。(1.1)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度。(1.2)建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度。(1.3)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。(1.4)建立儀器設(shè)備的定期檢定制度。(2)把對(duì)質(zhì)量有重大影響的施工和工作程序制度化。(2.1)施工過(guò)程的控制程序：設(shè)計(jì)交底→編制工作程序及質(zhì)量計(jì)劃→審查批準(zhǔn)→施工前準(zhǔn)備→執(zhí)行工作計(jì)劃→(2.2)測(cè)量工作的控制程序：施工基線的開(kāi)工復(fù)測(cè)→(2.3)原材料試驗(yàn)控制程序：原材料檢驗(yàn)→出廠合格證檢查→工地試驗(yàn)→形成試驗(yàn)報(bào)告→報(bào)監(jiān)理工程師審批→(2.4)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收控制程序：施工單位自檢合格→填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告→報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部→項(xiàng)目經(jīng)理(2.5)單項(xiàng)工程驗(yàn)收控制程序：自檢合格并有完整的施工記錄→填寫(xiě)單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表→項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收→(2.6)質(zhì)量檢查的控制程序：施工班組自檢→下一工序互檢→質(zhì)檢工程師檢查→質(zhì)量評(píng)定→質(zhì)量安全部檢查→(2.7)取樣試驗(yàn)工作的控制程序：試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證(2.8)不合格產(chǎn)品處理控制程序：不合格處理→檢查料；科學(xué)的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；(1)優(yōu)選性能良好的工程材料。(1.2)各種外購(gòu)材料必須有齊全的出廠證明資料。(1.3)在使用過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行抽驗(yàn)，不合格者停止(1.4)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，(1.6)材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的投放(2)選定科學(xué)的工藝參數(shù)。(3)嚴(yán)格按工藝流程進(jìn)行施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(3.1)各工序的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)(3.2)認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。(3.3)對(duì)施工難度大、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，要組織工前示范和專門講解，使所有參加施工的人員掌握操作要領(lǐng)。(3.4)加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序(3.5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。(4.1)材料質(zhì)量的監(jiān)控。(4.2)工藝過(guò)程的質(zhì)量控制。(5)嚴(yán)把工程的檢查驗(yàn)收關(guān)。驗(yàn)收首先在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行，由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢查，(1)嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，(2)對(duì)于外購(gòu)件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，選擇長(zhǎng)靠，本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、(3)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。(4)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特(2)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不(3)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技(1)質(zhì)量檢查員在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查(3)實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出(4)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量30~200元，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)(5)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹(shù)立“質(zhì)量(6)加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工”,(7)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接(8)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施(9)充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，(11)由公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)量檢查人員，(12)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過(guò)程技術(shù)措施，質(zhì)量要求，完成時(shí)間等。施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好2.2.4.工程質(zhì)量管理制度全面培訓(xùn)制度增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是搞好質(zhì)量的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。由計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫徹穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工隊(duì)方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各施工隊(duì)方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)總工程師及專業(yè)工程師要對(duì)施工隊(duì)方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。健全的質(zhì)量制度(1)技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)技術(shù)方案及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過(guò)程必須編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫(xiě)施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行(2)工序交接檢制度圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量未經(jīng)復(fù)核不施工；(3)隱蔽工程簽證檢查制度(4)施工測(cè)量復(fù)核制度(5)施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。(6)嚴(yán)格執(zhí)行材料、半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。(7)儀器設(shè)備的標(biāo)定制度水準(zhǔn)儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。(8)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量保證基金，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，計(jì)價(jià)等級(jí)分為優(yōu)質(zhì)、合格、返工合格，不合格不計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。(9)堅(jiān)持持證上崗制度員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。(10)實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工(11)認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”(12)做好施工中的協(xié)作配合工作建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項(xiàng)目組成員在工作環(huán)境中止有關(guān)的施工直至完成改善工作完成，因此停工/延誤的責(zé)嚴(yán)重或多次違反安全計(jì)劃或法令法規(guī)或任何漠視人身員進(jìn)行不少于20課時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是責(zé)任死亡事故為，發(fā)生重傷事故為0,輕傷事故發(fā)生頻率低于3‰。(1)安全防護(hù)2)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立、健全理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等說(shuō)明的所有機(jī)械設(shè)備包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道24小時(shí)9伏安全照裝備良好的易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)和相應(yīng)的使用管理制度；對(duì)涉及明火施工的工作制定諸如用火證等的管理制度；3)安全文明施工費(fèi)用必須專款專用，對(duì)由于安全文明施工費(fèi)用和施工安全措施不到位而發(fā)生的安全事故承擔(dān)全4)建立專門的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量人和專職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)當(dāng)具備有效的安全生產(chǎn)考5)遵照有關(guān)法規(guī)要求，編印安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給進(jìn)場(chǎng)施工人員，做好進(jìn)場(chǎng)施工人員上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立考核制度，只有考核合格的人員才能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。6)所有機(jī)械和工器具應(yīng)定期保養(yǎng)、校核和維護(hù)，以保7)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定(2)臨時(shí)消防1)建立消防安全責(zé)任制度，制定用火、用電和使用易和規(guī)程等應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理部門的要求。2)成立由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的臨時(shí)消防組或消3)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)和安全地存放，設(shè)(3)臨時(shí)供電1)根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其適用2)凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)(4)勞動(dòng)保護(hù)1)遵守所有適用于本合同的勞動(dòng)法規(guī)及其他有關(guān)法律、按有關(guān)行政管理部門的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人2)按照國(guó)家《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》的規(guī)定，(5)腳手架1)搭設(shè)并維護(hù)一切必要的臨時(shí)腳手架、挑平臺(tái)并配以腳手架和挑平臺(tái)的搭設(shè)應(yīng)滿足有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等的要求。新搭設(shè)的腳手架投入使用前，2)搭設(shè)爬架、掛架、超高腳手架等特種或新型腳手架3)加強(qiáng)腳手架的日常安全巡查，及時(shí)對(duì)其中的安全隱等天氣后，對(duì)腳手架進(jìn)行安全巡查，并及時(shí)消除安全隱患。①凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須檢查安全裝置和安裝防護(hù)罩，不得借用金屬架體，地下管道等作回路地線。荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理，⑤各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置⑦由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，在故障沒(méi)有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。⑧現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開(kāi)關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃⑩所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，12在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具必須加接保護(hù)13施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)用電箱及36V照明設(shè)備，照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場(chǎng)合不得低于2米，嚴(yán)禁非16用電設(shè)備及移動(dòng)式電氣設(shè)備必須按規(guī)定安裝漏電18現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要定期檢查維修，遇有停電或停工時(shí)，必須拉閘加鎖。19電氣設(shè)備和線路必須搖測(cè)絕緣良好的進(jìn)入使用，用電線路不準(zhǔn)直接搭設(shè)在金屬腳手架、管道上，各種用電設(shè)備必須按規(guī)定做好接零保護(hù)。20分配電箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘制，并應(yīng)具備過(guò)載，短路，漏電及斷路保護(hù)功能。21現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，各配電箱內(nèi)標(biāo)明回路用途及線路圖，防止誤啟傷人。22建立安全用電責(zé)任制和安全用電檢查制度，凡現(xiàn)場(chǎng)施工電工人員，必須持有效證件上崗，對(duì)用電設(shè)備及線路負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作，并做好詳細(xì)記錄。23任何人不得強(qiáng)行指令電工違章作業(yè)。1.1.3.安全防護(hù)管理規(guī)定項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制勞保需求計(jì)劃，公司相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)。勞保用品按照國(guó)家《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定發(fā)放，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，都必須按安全技術(shù)交底要求佩戴防護(hù)用品，作業(yè)人員每天作業(yè)前都要檢查各自的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即更換。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須正確佩戴安全帽。必須系緊下頜帶，防止安全帽墜落失去防護(hù)作用。安全帽應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，有異常損傷、裂痕等應(yīng)停止使用。凡在2米以上的①一般事故的應(yīng)急響應(yīng)(1)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即將信息(2)項(xiàng)目經(jīng)理及應(yīng)急人員對(duì)事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并(1)重大施工安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立(2)項(xiàng)目經(jīng)理及應(yīng)急人員對(duì)事故按應(yīng)急措施進(jìn)行處理，(1)向內(nèi)部報(bào)警，簡(jiǎn)述：出事發(fā)點(diǎn)、事態(tài)狀況、報(bào)警人姓名(2)向外部報(bào)警，詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告：出事地點(diǎn)、單位、在24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書(shū)》,一式兩份，1)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品做必要移動(dòng)的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與事故有關(guān)的管理、操作、2)人員疏散3)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救4)易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險(xiǎn)情或發(fā)生險(xiǎn)情及現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物1)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。2)火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案3)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素人們就會(huì)迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，再進(jìn)火場(chǎng)行為：受災(zāi)人員已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布板墊。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。必要時(shí)可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線。救護(hù)人員可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開(kāi)始觸電急救。采用金屬或其他絕緣性能差的物體(如潮濕木棒、布帶等)源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。題，以利救護(hù)。觸電者未失去知覺(jué)的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電源，然后再采取其他辦法把電源切斷。如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開(kāi)始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無(wú)電，才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即施行人工呼吸及胸外心臟按壓。對(duì)“假死”者的急救措施：當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。方法如下：通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開(kāi)其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)，救護(hù)人用一只手為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。1)預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案②加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、2)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案①項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事3.1)事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成3.2)施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救和處理時(shí)，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”,詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告3.3)緊急情況下，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將傷者送往醫(yī)院救治，汽車司機(jī)保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。3.4)材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。⑤協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備或車輛運(yùn)行進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)1)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故③應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效④積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故2)車輛交通事故2.1)車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向2.3)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極2.4)協(xié)助當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)對(duì)事故的調(diào)查處理，2.5)認(rèn)真分析事故原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按公司設(shè)備3)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案機(jī)械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。3.1)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，3.2)工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目3.3)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給3.4)機(jī)械維修保養(yǎng)：拆卸，對(duì)于機(jī)械使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障，應(yīng)盡力盡快修復(fù)，⑦項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和機(jī)械疫情的應(yīng)急處置工作，普及防治知識(shí)，完善應(yīng)急處置機(jī)制，可增設(shè)廢棄口罩專用垃圾桶，用于投放使用過(guò)的口罩，1)通風(fēng)換氣。2)空調(diào)運(yùn)行。定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口消毒采用有效氫500mg/L的3)垃圾收集處理效氨500mg/L的含氨消毒劑噴灑或擦拭消毒：4)會(huì)議室、辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)佩越口罩，交談時(shí)保持1米以上距離。5)衛(wèi)生間物品表面消毒用有效氨500mg/L的含氨消毒劑對(duì)公共臺(tái)加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)。員工在崗期間注意自身健康狀況監(jiān)測(cè)，(1)加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)(2)加強(qiáng)員工管理和健康監(jiān)測(cè)部門報(bào)告，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告并采取相應(yīng)防控措施。會(huì)議管理。控制會(huì)議頻次和規(guī)模，盡量縮短會(huì)議時(shí)間。護(hù)意識(shí)。在顯著位置張貼衛(wèi)生防疫直傳海報(bào)掛圖等宣傳品。除口罩/面具，更換謔棉后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)洗手。現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有洗手用紙巾、網(wǎng)手套、衣袖等遮擋，倡導(dǎo)合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)，避免去人群聚集尤其是空流動(dòng)性差的場(chǎng)所，不得聚集聊天。(1)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工1)成立公司防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組：2)防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：2.1)審定疫情防控實(shí)施方案；2.2)全面指導(dǎo)分部的應(yīng)急救援工作；2.3)落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；2.4)負(fù)責(zé)組建疫情防控指揮部，對(duì)疫情防控指揮部重2.5)審定對(duì)外發(fā)布和上報(bào)的事件信息；2.6)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響(2)排查制度1)公司提前掌握員工信息，實(shí)行“一人一檔”,及時(shí)2)公司嚴(yán)格門衛(wèi)管理，堅(jiān)持出入和來(lái)訪登記制度，及3)改善衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強(qiáng)對(duì)人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和公共衛(wèi)生設(shè)施及公用具的消毒，搞好公司環(huán)境衛(wèi)生。3.1)室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)換氣，應(yīng)每天開(kāi)窗通風(fēng)2—3次，每次30分鐘以上。3.2)公共衛(wèi)生場(chǎng)所要完善洗手設(shè)備，提供流動(dòng)水。4)公司根據(jù)工作需要合理安排，優(yōu)先安排健康狀況明了的正式員工上崗，不使用減少使用臨時(shí)性、流動(dòng)性職工。6)職工及其家人中有被確診為感染病例或疑似病例的，要及時(shí)做好信息報(bào)送工作，并配合有關(guān)部門做好相關(guān)調(diào)查、(3)日常管理制度1)成立了預(yù)防新型冠狀病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)2)相關(guān)區(qū)域開(kāi)窗通風(fēng)，防疫執(zhí)行人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；3)防疫物資發(fā)放，防疫執(zhí)行人，相應(yīng)物資采購(gòu)由專人負(fù)責(zé)、發(fā)放(要求同一檢測(cè)點(diǎn)體溫檢測(cè)儀不少于3個(gè)，管理每天消毒3遍需求);4)入口處安排安保人員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)每位人員體溫檢5)所有人員必須登記造冊(cè)，人員姓名、數(shù)量、行程及時(shí)如實(shí)登記。而且嚴(yán)格控制人員的外出，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，6)對(duì)防護(hù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保至少十五天以上的防護(hù)用品(醫(yī)用口罩、一次性手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等)、消殺設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保測(cè)溫設(shè)備數(shù)量足夠應(yīng)對(duì)員工測(cè)溫需求；7)要求公司員工正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。8)勤開(kāi)窗戶透氣，每次通風(fēng)換氣不少于30分鐘，并要用84消毒液、過(guò)氧化氫、酒精等進(jìn)行消毒。9)如出現(xiàn)人員有新型冠狀病毒癥狀者，應(yīng)立即隔離通12)要注意休息，保證有充足的睡眠。13)充分利用宣傳欄等宣傳工具，做好宣傳工作，對(duì)預(yù)14)在日常工作中，做到“早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早隔離，早治療”,按上級(jí)要求，實(shí)行日?qǐng)?bào)制，各施工班組要將當(dāng)天(4)后期保障制度1)防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須實(shí)事2)防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集、門對(duì)防控新型冠狀病毒肺炎疫情過(guò)程和應(yīng)急救援保障等工1)較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主1.1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)1.2)對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，1.3)對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，1.4)照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后要統(tǒng)1.5)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病1.6)及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，1.7)隨時(shí)對(duì)公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專1.8)對(duì)健康的未受感染的遠(yuǎn)動(dòng)員等人員進(jìn)行集中居住，2)一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：2.1)號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、2.2)控制人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢2.3)衛(wèi)生間使用完畢之后，做消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機(jī)、鍵盤(pán)、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、2.4)全體人員，每天上午上班前和下午下班前測(cè)量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過(guò)37.3℃,伴有全身不適癥3)信息報(bào)送責(zé)任人3.1)防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組每日對(duì)3.2)落實(shí)信息報(bào)送機(jī)制，按要求每日要向?qū)俚卣?.3)疫情防控工作必須抓細(xì)抓實(shí)、堅(jiān)持不懈。要在疫(1)衛(wèi)生防疫管理制度腦鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、門把手等，每日用75%酒精擦拭2次。使用頻繁的，擦拭可增加至4次。開(kāi)水間設(shè)置閥門專用紙，用完③電梯和按鈕工作時(shí)間每2小時(shí)消毒1次。電梯設(shè)置性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門回收。(2)日常殺菌消毒操作1.1)空氣消毒于1小時(shí)，每天一次。1.2)地面、物體表面消毒地面可用含有效氯濃度為250mg/L～500mg/L的含氯消作用30分鐘后再用清水擦拭干凈，每天至少一次。1.3)手的消毒1.4)衛(wèi)生間、廁所的消毒入噴霧器中進(jìn)行空間及表面噴霧至濕潤(rùn)，等待30分鐘后開(kāi)②隨時(shí)消毒2.1)消毒人員應(yīng)在疾控部門指導(dǎo)下做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)，2.2)根據(jù)疾控部門的指導(dǎo)確定消毒范圍，對(duì)疑似病例和密接人員隨身物品、排泄物、嘔吐物(含口鼻分泌物、糞便、膿液、痂皮等)等進(jìn)行隨時(shí)消毒。2.3)疑似病例所在班級(jí)座位及其前后三排座位用有效氯1000mg/L～2000mg/L含氯消毒劑進(jìn)行噴霧處理或2～3遍2.4)消毒人員填寫(xiě)隨時(shí)消毒處理記錄，并及時(shí)上報(bào)相③終末消毒④常見(jiàn)消毒劑使用4.1)有效氯濃度500mg/L的含氯消毒劑參照實(shí)物使用4.2)75%乙醇消毒液：直接使用。⑤注意事項(xiàng)5.1)含氯消毒劑有皮膚黏膜刺激性，配置和使用時(shí)應(yīng)5.2)乙醇消毒液使用應(yīng)遠(yuǎn)離火源，且嚴(yán)禁空氣噴灑消5.4)每次消毒完畢30分鐘后，用清水擦拭干凈。⑥預(yù)防性消毒7.1)通風(fēng)消毒：注意開(kāi)窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通，采用自然通風(fēng)或排風(fēng)扇等機(jī)械通風(fēng)方式，每日通風(fēng)2-3次，每次不少于30min。各行政辦公場(chǎng)所禁止使用空調(diào)并開(kāi)窗通風(fēng)，每天上午、下午各一次，每次不少于30分鐘；人員聚集場(chǎng)所每天上午、下午、晚自習(xí)各一次，每次不少于30分鐘，室外溫度高于15度，要整日開(kāi)窗通風(fēng)。7.3)物體表面消毒：對(duì)廁所等公共區(qū)域內(nèi)的門窗、電等物體表面，可選用清洗、擦拭的方法。一般選擇濃度為250mg/L～500mg/L的含氯消毒劑，作用時(shí)間應(yīng)不少于30min。7.4)地面消毒：地面應(yīng)每天做好清潔，并定期消毒，一般選擇濃度為250mg/L～500mg/L間應(yīng)不少于30min。7.5)衛(wèi)生間的消毒：要經(jīng)常打掃，衛(wèi)生間的潔具可用有效氯含量為500mg/L的消毒劑擦拭消毒，作用時(shí)間不少于7.6)消毒人員注意事項(xiàng)②在用化學(xué)法消毒時(shí)應(yīng)盡量選擇對(duì)相應(yīng)致病微生物