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文檔簡介

人力資源服務(wù)框架協(xié)議(模板)人力資源服務(wù)框架協(xié)議全稱:[客戶的全稱]地質(zhì):[客戶的地質(zhì)]聯(lián)系人:[客戶的聯(lián)系人姓名]全稱:[服務(wù)提供商的全稱]地質(zhì):[服務(wù)提供商的地質(zhì)]聯(lián)系人:[服務(wù)提供商的聯(lián)系人姓名]鑒于:1.客戶希望獲得高效、專業(yè)的人力資源服務(wù),以提高其業(yè)務(wù)運(yùn)營效率;2.服務(wù)提供商是一家專業(yè)的人力資源服務(wù)公司,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,能夠提供滿足客戶需求的服務(wù);雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則,達(dá)成如下協(xié)議:一、服務(wù)內(nèi)容(1)人才招聘:根據(jù)客戶的需求,進(jìn)行崗位分析、招聘渠道選擇、簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查等工作,為客戶提供合適的人才;(2)人才培訓(xùn):根據(jù)客戶的需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供專業(yè)的培訓(xùn)課程,提升員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì);(3)人才測評:根據(jù)客戶的需求,提供專業(yè)的測評工具和方法,對員工的能力、潛力等進(jìn)行評估,為客戶提供人才發(fā)展的參考意見;(4)人才派遣:根據(jù)客戶的需求,提供臨時(shí)或長期的人才派遣服務(wù),為客戶解決人力資源的臨時(shí)性或周期性需求;(5)人力資源咨詢服務(wù):根據(jù)客戶的需求,提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績效管理體系設(shè)計(jì)等方面的咨詢服務(wù)。2.服務(wù)提供商應(yīng)按照客戶的要求和本協(xié)議的約定,按時(shí)完成服務(wù),并保證服務(wù)質(zhì)量。二、服務(wù)費(fèi)用1.客戶應(yīng)按照服務(wù)提供商的報(bào)價(jià)和服務(wù)完成情況,向服務(wù)提供商支付服務(wù)費(fèi)用。2.服務(wù)費(fèi)用的支付方式和時(shí)間,由雙方另行協(xié)商確定。三、保密條款2.保密義務(wù)在本協(xié)議終止后仍然有效,直至保密信息進(jìn)入公共領(lǐng)域。四、違約責(zé)任1.雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù),如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向守約方支付違約金,并賠償因此給守約方造成的損失。2.違約金的數(shù)額,由雙方在簽訂本協(xié)議時(shí)協(xié)商確定。五、爭議解決1.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。六、其他條款1.本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為【年】年,自協(xié)議生效之日起計(jì)算。2.本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。3.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):乙方(蓋章):[甲方法定代表人或授權(quán)代表簽字][乙方法定代表人或授權(quán)代表簽字]簽訂日期:【年】年【月】月【日】日==本合同更廣泛的場景,特設(shè)場景及條款==一、五種特殊的應(yīng)用場合及注意事項(xiàng)1.小微企業(yè)招聘困難小微企業(yè)在招聘人才時(shí)往往面臨較大困難,此時(shí)可以借助人力資源服務(wù)公司解決招聘難題。需要注意的是,在簽訂合同時(shí),要明確招聘的具體崗位、薪資待遇、工作地點(diǎn)等信息,以確保招聘到合適的人才。2.企業(yè)員工培訓(xùn)需求企業(yè)在發(fā)展過程中,需要不斷提升員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。與服務(wù)提供商簽訂培訓(xùn)合同時(shí),要明確培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)講師等事項(xiàng),以確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.企業(yè)人才測評需求企業(yè)為了更好地了解員工的能力和潛力,可能會(huì)進(jìn)行人才測評。在選擇人才測評服務(wù)時(shí),要關(guān)注測評工具的權(quán)威性和準(zhǔn)確性,并與服務(wù)提供商明確測評報(bào)告的交付時(shí)間和內(nèi)容。4.企業(yè)季節(jié)性用工需求企業(yè)在生產(chǎn)旺季或項(xiàng)目高峰期,可能會(huì)面臨用工緊張的問題。此時(shí),可以與服務(wù)提供商簽訂人才派遣合同,以解決臨時(shí)性或周期性的人力資源需求。在簽訂合同時(shí),要明確派遣崗位、工作時(shí)間、薪資待遇等事項(xiàng)。5.企業(yè)人力資源管理咨詢需求企業(yè)在發(fā)展過程中,可能會(huì)遇到人力資源管理方面的難題。此時(shí),可以尋求專業(yè)的人力資源咨詢服務(wù)。在簽訂咨詢合同時(shí),要明確咨詢項(xiàng)目、咨詢周期、咨詢費(fèi)用等事項(xiàng)。二、實(shí)際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.招聘速度慢,崗位匹配度低解決辦法:與服務(wù)提供商溝通,了解招聘進(jìn)度,并提出加快招聘速度、提高崗位匹配度的要求。同時(shí),可以要求服務(wù)提供商提供招聘渠道和簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn),以便雙方共同優(yōu)化招聘流程。2.培訓(xùn)效果不佳,員工反饋不好解決辦法:與服務(wù)提供商溝通,了解培訓(xùn)課程的設(shè)置和實(shí)施情況,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),可以要求服務(wù)提供商提供培訓(xùn)后的評估報(bào)告,以便雙方共同分析培訓(xùn)效果,并作出相應(yīng)調(diào)整。3.人才測評報(bào)告不準(zhǔn)確,無法作為人才發(fā)展的依據(jù)解決辦法:與服務(wù)提供商溝通,了解測評工具和方法的選擇依據(jù),并提出質(zhì)疑。同時(shí),可以要求服務(wù)提供商提供測評報(bào)告的詳細(xì)解釋和數(shù)據(jù)分析,以便雙方共同核實(shí)測評結(jié)果的準(zhǔn)確性。4.人才派遣服務(wù)質(zhì)量不佳,員工不穩(wěn)定解決辦法:與服務(wù)提供商溝通,了解派遣員工的篩選和培訓(xùn)情況,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),可以要求服務(wù)提供商提供派遣員工的績效考核報(bào)告,以便雙方共同分析員工不穩(wěn)定的原因,并作出相應(yīng)調(diào)整。5.咨詢服務(wù)方案不符合企業(yè)實(shí)際需求,難以落地實(shí)施解決辦法:與服務(wù)提供商溝通,了解咨詢方案的制定依據(jù),并提出質(zhì)疑。同時(shí),可以要求服務(wù)提供商提供咨詢方案的詳細(xì)解釋和實(shí)施計(jì)劃,以便雙方共同分析方案的可行性,并作出相應(yīng)調(diào)整。三、原始合同所需的詳細(xì)附件1.招聘需求表:包括招聘崗位、薪資待遇、工作地點(diǎn)等詳細(xì)信息,以便服務(wù)提供商更好地進(jìn)行招聘工作。2.培訓(xùn)需求表:包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)講師等詳細(xì)信息,以便服務(wù)提供商更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃。3.人才測評需求表:包括測評崗位、測評工具、測評時(shí)間等詳細(xì)信息,以便服務(wù)提供商更好地進(jìn)行人才測評工作。4.人才派遣需求表:包括派遣崗位、工作時(shí)間、薪資待遇等詳細(xì)信息,以便服務(wù)提供商更好地進(jìn)行人才派遣工作。5.人力資源管理咨詢需求表:包括咨詢項(xiàng)目、咨詢周期、咨詢費(fèi)用等詳細(xì)信息,以便服務(wù)提供商更好地提供咨詢服務(wù)。在簽訂和履行人力資源服務(wù)框架協(xié)議時(shí),雙方要充分溝通、明確需求,確保合同的順利實(shí)施。同時(shí),要關(guān)注合同中的關(guān)鍵條款,以確保雙方的權(quán)益得到保障。在實(shí)際操作過程中,要密切關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和效果,及時(shí)與服務(wù)提供商溝通,共同解決問題。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。人力資源服務(wù),助你事業(yè)騰飛,招聘培訓(xùn)測評,派遣咨詢?nèi)?duì)。小微企業(yè)招聘,崗位要寫明白,薪資待遇地點(diǎn),一個(gè)都不能賴。員工培訓(xùn)需求,課程時(shí)間講師,質(zhì)量要過得硬,員工成長加速。人才測評一把,權(quán)威準(zhǔn)確為先,報(bào)告詳細(xì)解釋,員工能力顯現(xiàn)。季節(jié)用工緊張,派遣解決煩惱,崗位時(shí)間薪資,一條都不能少。咨詢項(xiàng)目周期,費(fèi)用清清楚楚,方案要能落地,企業(yè)才能進(jìn)步。合同條款要看,雙方權(quán)益保障,溝通要充分好,合作才能雙贏。服務(wù)質(zhì)量效

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