目錄1.TOC\o"1-1"\t"標(biāo)題4,1"\h\u18820文件修改記錄 頁外來文件與記錄文件控制程序目的證據(jù)。范圍適用于本公司各部門所有知識產(chǎn)權(quán)活動產(chǎn)生記錄的控制。職責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行記錄由各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理。工作程序外來文件的管理外來文件的獲取及識別a.國家、省、市政府及各相關(guān)職能部門；b.各種會議、專業(yè)報刊、雜志、出版社；c.互聯(lián)網(wǎng)、電話傳真。上登記，正確傳遞給工藝技質(zhì)部。效版本。對標(biāo)準(zhǔn)中條文進(jìn)行識別，應(yīng)識別哪些條款是適宜的。外來文件的分發(fā)人事部給相關(guān)部門；要在文件的發(fā)放與回收階段在《文件發(fā)放回收登記表》上簽字。件。對外來文件合訂本不能收回時，應(yīng)在目錄和正文中加蓋作廢字樣。記錄文件的管理記錄的范圍和形式試驗數(shù)據(jù)均屬記錄范圍。子媒體等形式。記錄的填寫要求填寫日期。并在更改處簽名或蓋章，以保持記錄原狀。記錄的編目、標(biāo)識和控制對記錄統(tǒng)一進(jìn)行分類、編目、標(biāo)識。防蛀、防變質(zhì)、保管方法要便于存取和檢索。記錄的保存期限由人事部進(jìn)行匯總,由管理者代表進(jìn)行規(guī)定簽署，并將結(jié)果記錄于《記錄文件一覽表》的“保管期限”欄中。超過保管期的記錄，經(jīng)管理者代表同意后，由二人以上實施銷毀。相關(guān)文件《文件控制程序》相關(guān)記錄`《外來文件一覽表》《記錄文件一覽表》《文件發(fā)放回收登記表》XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-533法律和其他要求控制程序A/0生效日期：2022.6.19第2頁/共3頁法律和其他要求控制程序目的為確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范能符合相關(guān)法律、法規(guī)，避免異常事項發(fā)生，防止影響公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行。本程序適用于本公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系的國家法律法規(guī)和地方知識產(chǎn)權(quán)政策的獲取和執(zhí)行。人事部負(fù)責(zé)識別和獲取可收集國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和其收集國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和地方知識產(chǎn)權(quán)政策并將所收集的內(nèi)容登記他要求的情況進(jìn)行檢查。體員工。公司各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)和其他要求。公司各部門如在日常的管理工作中通過某種渠道獲得適用的法律法規(guī)及其他要求時，有責(zé)任告知人事部予以收集和發(fā)放。程序法律、法規(guī)的收集相關(guān)法律、法規(guī)的制定和變化情況；人事部定期搜集適用本公司的國家法律法規(guī)及地方知識產(chǎn)權(quán)政策，并進(jìn)行宣導(dǎo)和學(xué)習(xí)，其中包括：國家頒布的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)。我國簽訂的國際條約。各級地方人大、政府頒布的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政策。其他相關(guān)方所提出的要求。產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)匯編》。法律、法規(guī)的鑒定法律、法規(guī)的實施傳遞及分發(fā)。律、法規(guī)執(zhí)行時，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向管理者代表申請改善資源配置；要求的地方，有義務(wù)立即向人事部主管反映并提供相關(guān)信息。法律、法規(guī)的增（修）訂律、法規(guī)或政策已經(jīng)失效時，需要向人事部報告；或公告、訂閱相關(guān)期刊、通過各種會議、專業(yè)報刊、雜志、出版社、電話傳真、互聯(lián)網(wǎng)查尋、收集最新的法律、法規(guī)的增（修）訂信息；（修依公司的實際狀況，就法規(guī)條文、內(nèi)容進(jìn)行審查；XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-533法律和其他要求控制程序A/0生效日期：2022.6.19第3頁/共3頁1.目的1.目的（修產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)匯編》。人事部對《法律法規(guī)及其他要求一覽表》中的文件負(fù)責(zé)保存。相關(guān)文件《文件控制程序》相關(guān)表單《法律法規(guī)及其它要求獲取渠道》《法律法規(guī)及其他要求一覽表》《知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)匯編》XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-610人力資源控制程序A/0生效日期：2022.6.19第2頁/共2頁人力資源控制程序 1.目的為了保證知識產(chǎn)權(quán)體系運行的持續(xù)有效性，提高現(xiàn)人力資源的知識產(chǎn)權(quán)意識，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，使人力資源符合知識產(chǎn)權(quán)管理體系要求，制定本程序。2.范圍本程序適用于公司人力資源需求確定及公司內(nèi)部所有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作人員的任職、培訓(xùn)、人事合同管理、入職、離職的相關(guān)事宜。職責(zé)市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)對擬招聘人員的知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查及研究開發(fā)等與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位的新入職員工簽署知識產(chǎn)權(quán)聲明文件；負(fù)責(zé)收集各部門年度培訓(xùn)需求計劃，由市場經(jīng)營部匯總審批；負(fù)責(zé)公司員工勞動合同和保密協(xié)議的簽訂；負(fù)責(zé)對離職員工的知識產(chǎn)權(quán)事項進(jìn)行告知，必要時簽訂競業(yè)限制協(xié)議。其他部門明確本部門知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)人員工作職責(zé)如有培訓(xùn)需求，提交知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)申請至市場經(jīng)營部。程序責(zé)保持培訓(xùn)記錄，編制《培訓(xùn)簽到表》及《培訓(xùn)實施記錄》。入職識產(chǎn)權(quán)糾紛。離職業(yè)限制協(xié)議》。相關(guān)記錄《知識產(chǎn)權(quán)崗位說明書》《年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃》《培訓(xùn)實施記錄》《培訓(xùn)簽到表》《入職員工知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表》《入職知識產(chǎn)權(quán)申明》《知識產(chǎn)權(quán)離職提醒》《知識產(chǎn)權(quán)歸屬與保密協(xié)議》《競業(yè)限制協(xié)議》XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-616知識產(chǎn)權(quán)獎懲控制程序A/0生效日期：2022.6.19第1頁/共1頁1.目的1.目的知識產(chǎn)權(quán)獎懲控制程序 1.目的權(quán)流失，制定本程序。范圍本程序適用于公司知識產(chǎn)權(quán)獎懲的相關(guān)事宜。職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制定獎懲方案，并對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。財務(wù)部門配合人事部進(jìn)行獎懲實施。程序人事部編制獎懲方案發(fā)明專利授權(quán)獎勵3000元，實用新型專利授權(quán)獎勵500元，著作權(quán)登記獎1000準(zhǔn)進(jìn)行處罰，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰。并經(jīng)工藝技質(zhì)部門和管代審批，審批通過后，財務(wù)部發(fā)放，并保存發(fā)放記錄。人事部及時根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的流失情況，并編制知識產(chǎn)權(quán)懲罰清單，經(jīng)工藝技質(zhì)部門和管代審批后，由財務(wù)部執(zhí)行，并保存懲罰記錄。相關(guān)記錄《知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度》XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-640信息資源控制程序A/0生效日期：2022.6.19第2頁/共2頁1.目的為了對涉及公司信息資源的搜集、分析、加工和發(fā)布進(jìn)行規(guī)范化加以控制，保證企業(yè)發(fā)布的信息符合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的要求，特制定本程序。范圍本程序適用于本公司知識產(chǎn)權(quán)信息資源相關(guān)過程的控制。職責(zé)人事部負(fù)責(zé)搜集所屬領(lǐng)域或競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息；效利用；人事部負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息前進(jìn)行相應(yīng)的審批；管理者代表指示建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫；工藝技質(zhì)部對知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效維護(hù)和更新。程序信息的搜集檢索網(wǎng)站、外部顧問資源等，形成《知識產(chǎn)權(quán)信息收集渠道表》；人事部主要監(jiān)控信息為所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息。信息的利用加以利用。識產(chǎn)權(quán)信息簡報》，并將所獲取的信息傳遞給工藝技質(zhì)部相關(guān)人員。對于公司的主要競爭對手實時監(jiān)測，跟蹤其專利申請情況和專利布必要時采取調(diào)整專利布局策略，或無效對方專利等手段。信息發(fā)布的審批行審查；工藝技質(zhì)部對發(fā)布信息進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括發(fā)布信息是否授表》；知識產(chǎn)權(quán)主管根據(jù)審查意見對審查申請進(jìn)行批準(zhǔn)或駁回；工藝技質(zhì)部根據(jù)審批通過的申請，發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息。知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫的建立管理者代表批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫的建立；工藝技質(zhì)部聯(lián)絡(luò)外部服務(wù)機構(gòu)根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵詞建立專利數(shù)據(jù)庫；指定專人進(jìn)行對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)和更新。記錄《知識產(chǎn)權(quán)信息收集渠道表》《知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布審批表》《知識產(chǎn)權(quán)信息簡報》《知識產(chǎn)權(quán)檢索報告》XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-710知識產(chǎn)權(quán)獲取控制程序A/0生效日期：2022.6.19第1頁/共3頁知識產(chǎn)權(quán)獲取控制程序目的為了加強公司知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利獲取過程管理的規(guī)范性。范圍適用于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取過程的控制。職責(zé)工藝技質(zhì)部負(fù)責(zé)控制知識產(chǎn)權(quán)獲取全過程。程序4.2-4.5；4.6。自主專利、商業(yè)秘密獲取程序表》至工藝技質(zhì)部；工藝技質(zhì)部工藝技質(zhì)部如非職務(wù)發(fā)明：遞交知識產(chǎn)權(quán)主管審批確定后，交由發(fā)明人自行申請；工藝技質(zhì)部主管進(jìn)行批復(fù)，確認(rèn)創(chuàng)新成果的保護(hù)形式及權(quán)屬；4.2.1-4.2.3；續(xù)，并對需要披露的相關(guān)資料采取保密措施。論證結(jié)果為商業(yè)秘密保護(hù)：執(zhí)行《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》；XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-710知識產(chǎn)權(quán)獲取控制程序A/0生效日期：2022.6.19第2頁/共3頁表》，執(zhí)行《信息資源控制程序》；工藝技質(zhì)部/代理機構(gòu)與發(fā)明人/明人/設(shè)計人確認(rèn)無誤后，辦理專利申請手續(xù)；工藝技質(zhì)部審核專利申請手續(xù)文件中申請人與知識產(chǎn)權(quán)申請表上申請人是否一致，確定無誤后，由工藝技質(zhì)部/代理機構(gòu)向國家知識產(chǎn)權(quán)局遞關(guān)審查、授權(quán)手續(xù)，并備案歸檔。商標(biāo)申請程序附上擬使用商標(biāo)的產(chǎn)品或服務(wù)名稱以及商標(biāo)標(biāo)識；主管審批；知識產(chǎn)權(quán)主管做出修改的審批意見，相關(guān)部門對圖案/4.3.1-4.3.2；知識產(chǎn)權(quán)主管做出注冊的審批意見：自行注冊，工藝技質(zhì)部組織辦理申請注冊手續(xù)；露的相關(guān)資料采取保密措施；4.3.4；4.3.4；權(quán)過程，辦理相關(guān)審查、授權(quán)手續(xù)，并備案歸檔。著作權(quán)登記程序遞交部門主管批準(zhǔn)；部門主管批準(zhǔn)后，向工藝技質(zhì)部遞交；XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-710知識產(chǎn)權(quán)獲取控制程序A/0生效日期：2022.6.19第3頁/共3頁1.目的1.目的交由創(chuàng)作人自行申請；知識產(chǎn)權(quán)主管審批決定自行登記，工藝技質(zhì)部組織辦理登記手續(xù)；辦理申請登記手續(xù)，并對需要披露的相關(guān)資料采取保密措施。申請審批表》；過程，辦理相關(guān)手續(xù)，并備案歸檔。商業(yè)秘密獲?。簣?zhí)行《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》。其他權(quán)獲?。簣?zhí)行《知識產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓控制程序》相關(guān)文件《保密控制程序》《信息資源控制程序》記錄《知識產(chǎn)權(quán)申請審批表》《年度知識產(chǎn)權(quán)獲取計劃》《知識產(chǎn)權(quán)臺賬》《知識產(chǎn)權(quán)檢索報告》《專利申請技術(shù)交底書》《知識產(chǎn)權(quán)檢索報告》XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-720知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)控制程序A/0生效日期：2022.6.19第1頁/共2頁知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)控制程序 1.目的本程序規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)評估，變更和放棄流程和要求,適用于規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)評估，變更和放棄活動。范圍本公司涉及知識產(chǎn)權(quán)日常管理、評估、權(quán)屬變更、權(quán)屬放棄等知識產(chǎn)權(quán)活動。職責(zé)程可控并具體審核變更和放棄。程序知識產(chǎn)權(quán)分類管理根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的不同類別，分別建立《知識產(chǎn)權(quán)臺賬》，并進(jìn)行日常維護(hù)，及時更新知識產(chǎn)權(quán)的著錄項目信息。知識產(chǎn)權(quán)評估流程估：——知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬發(fā)生變更、放棄時；——形成新知識產(chǎn)權(quán)時；——進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)實施、許可和轉(zhuǎn)讓時；——以知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行投融資之前；——合并并購之前；——其他相關(guān)方要求時。工藝技質(zhì)部應(yīng)確保評估過程中形成相關(guān)記錄，并形成評估檔案。知識產(chǎn)權(quán)變更/放棄流程/工藝技質(zhì)部根據(jù)評估結(jié)果，出具知識產(chǎn)權(quán)變更、放棄意見；放棄進(jìn)行審批，批復(fù)《知識產(chǎn)權(quán)變更、放棄申請表》；最高管理者對知識產(chǎn)權(quán)變更和放棄進(jìn)行最后的確認(rèn)審批；該知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。涉及變更時，工藝技質(zhì)部可委托外部專利代理機構(gòu)進(jìn)行專利變更。記錄《知識產(chǎn)權(quán)評估報告》《知識產(chǎn)權(quán)變更/放棄申請表》《知識產(chǎn)權(quán)臺賬》XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-730知識產(chǎn)權(quán)運用控制程序A/0生效日期：2022.6.19第2頁/共2頁知識產(chǎn)權(quán)運用控制程序 目的產(chǎn)權(quán)運用管理。范圍適用于本公司知識產(chǎn)權(quán)實施、許可和轉(zhuǎn)讓的流程控制。職責(zé)簽署，以及變更手續(xù)、登記和和合同備案工作。程序管理控制流程：12》，遞交工藝技質(zhì)部；理者代表；管理者代表審批同意的，遞交最高管理者審批；最高管理者審批通過，由工藝技質(zhì)部擬定知識產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓合同；臺賬》的狀態(tài)，并歸檔備案。記錄《知識產(chǎn)權(quán)臺賬》《知識產(chǎn)權(quán)評估報告》5.2《知識產(chǎn)權(quán)運用記錄》XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-741知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理控制程序A/0生效日期：2022.6.19第1頁/共2頁知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理控制程序1. 目的本程序規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險監(jiān)控、危害程度分析和合理預(yù)防的程序和要求,適用于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理中的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)。范圍知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理中的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)。職責(zé)危害,分析風(fēng)險造成的危害程度形成風(fēng)險防范預(yù)案,選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施,分析風(fēng)險產(chǎn)生原因,采取合理預(yù)防措施。程序管理控制流程：XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-741知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理控制程序A/0生效日期：2022.6.19第2頁/共2頁控制流程說明：他人知識產(chǎn)權(quán)時應(yīng)及時采取措施并對侵權(quán)風(fēng)險進(jìn)行評估。（每季度告》。記錄《產(chǎn)品監(jiān)控記錄》《知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)案》《知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)對措施報告》XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-742知識產(chǎn)權(quán)爭議處理控制程序A/0生效日期：2022.6.19第6頁/共6頁知識產(chǎn)權(quán)爭議處理控制程序1.目的本程序規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)爭議處理控制程序的要求、流程和部門間責(zé)任分擔(dān),適用于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理中的知識產(chǎn)權(quán)爭議處理環(huán)節(jié)。范圍知識產(chǎn)權(quán)管理中的知識產(chǎn)權(quán)爭議處理環(huán)節(jié)。職責(zé)（信息收集記錄表》。對可能侵權(quán)行為的跟蹤調(diào)查以及收集相關(guān)證據(jù)。程序公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)準(zhǔn)備工作工藝技質(zhì)部組織聘請對本行業(yè)比較熟悉、經(jīng)驗豐富的專利律師。組。確認(rèn)公司專利權(quán)是否有效、專利權(quán)是否成立否確實落入自己專利的保護(hù)范圍內(nèi)，確定專利侵權(quán)是否成立。專利律師對公司專利的專利性進(jìn)行分析：對于發(fā)明專利，檢查年費是否繳納，專利是否有效；對于發(fā)明新型，分析其新穎性、創(chuàng)造性、實用性。在應(yīng)急小組確認(rèn)公司的專利權(quán)有效、專利侵權(quán)成立后，著手下一步工作。收集證據(jù)等。址、企業(yè)性質(zhì)、注冊資金、人員數(shù)目、經(jīng)營范圍等情況。工藝技質(zhì)部組織相關(guān)部門收集侵權(quán)事實的證據(jù)。包括有侵權(quán)物品的實物、照片、產(chǎn)品目錄、銷售發(fā)票、購銷合同等。證據(jù)。賠償金額由知識產(chǎn)權(quán)主管在咨詢專利律師后確定。一般包括以下三種：收入的費用等損失。銷售時間、銷售價格、銷售成本及銷售利潤等。由市場經(jīng)營部、市場經(jīng)營部提供已經(jīng)生效履行的與第三人的專利許可合同。向?qū)Ψ桨l(fā)出警告函，要求對方停止侵權(quán)行為容：權(quán)，或者是經(jīng)專利權(quán)人許可等情況。（書、附圖）。報告，以及公司自行檢索后的結(jié)論。（包括產(chǎn)品的名稱、型號、價格等。以明確被控產(chǎn)品落入了專利保護(hù)范圍。條款等。對法院申請“臨時禁止令”請“臨時禁止令”責(zé)令停止有關(guān)施害行為。選擇解決方式可向司法部門報案。2由工藝技質(zhì)部核實警告信或起訴狀的內(nèi)容，確認(rèn)所謂的侵權(quán)行為是否發(fā)生、是否為公司所為。如果是本公司所為，則做好以下工作：準(zhǔn)備工作工藝技質(zhì)部組織聘請本行業(yè)經(jīng)驗豐富的專利律師。急小組。分析該專利侵權(quán)是否成立公司知識產(chǎn)權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)組織工藝技質(zhì)部調(diào)查對方證據(jù)能否證明本公司確已生產(chǎn)了專利產(chǎn)品或使用了專利方法。工藝技質(zhì)部調(diào)閱侵權(quán)涉及的專利文件，確定該專利的保護(hù)范圍。以上特征不構(gòu)成等同，則侵權(quán)不成立；如果公司的行為是為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用或銷售不知道是未經(jīng)專利權(quán)人許來源的，不承擔(dān)賠償責(zé)任，停止侵權(quán)行為即可。行分析。分析該專利是否有效年費。由專利律師調(diào)查專利是否缺乏新穎性、創(chuàng)造性。時，將宣告專利無效請求書復(fù)印件提交法院，請求法院裁定中止訴訟程序。積極采取和解措施與專利權(quán)人達(dá)成和解協(xié)議，減少損失。據(jù)理力爭，應(yīng)對訴訟司需盡量收集對自己有利的證據(jù)和法律依據(jù)來支持自己的主張。公司發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)工藝技質(zhì)部組織聘請有專業(yè)經(jīng)驗的商標(biāo)律師知識產(chǎn)權(quán)主管組織工藝技質(zhì)部、商標(biāo)律師商議應(yīng)對策略。提起侵權(quán)訴訟，或者兩條路并用。應(yīng)對策略。成，依照《中華人民共和國民事訴訟法》向人民法院起訴。權(quán)的賠償數(shù)額的依據(jù)。公司遭到商標(biāo)侵權(quán)指控標(biāo)、是否是正在申請注冊中的商標(biāo)。商標(biāo)標(biāo)識、商品或服務(wù)、許可他人使用的情況。處理措施。由公司知識產(chǎn)權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，總經(jīng)理批準(zhǔn)。的行動。5公司的商業(yè)秘密被侵犯，則視不同情況，分別向不同部門尋求救濟。行協(xié)商，要求其停止侵害并做適當(dāng)賠償，以維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。工商行政工藝技質(zhì)部門投訴，并提供商業(yè)秘密及侵權(quán)行為的有關(guān)證據(jù)。確定賠償金額，直接向人民法院提起訴訟。記錄《知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)信息收集記錄表》XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-760保密控制程序A/0生效日期：2022.6.19第3頁/共3頁上海博取環(huán)境技術(shù)有限公司上海博取環(huán)境技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-920內(nèi)部審核控制程序A/0生效日期：2018年09月05日第4頁/共4頁保密控制程序目的本辦法規(guī)定了保密控制程序的要求、部門間責(zé)任分擔(dān),適用于規(guī)范保密管理工作。范圍適應(yīng)于本企業(yè)保密管理工作。職責(zé)門保密管理具體工作。工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)與員工簽訂保密協(xié)議。（下統(tǒng)稱涉密部門）都要嚴(yán)格遵守公司保密相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)。密義務(wù)。涉密部門負(fù)責(zé)人對本部門執(zhí)行保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。公司所有部門和員工對發(fā)現(xiàn)的泄密行為和泄密事件，應(yīng)及時報告部門負(fù)失。定義保密等級分為絕密、機密、秘密三級，絕密為最高等級，秘密為最低等級。損害。機密：重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重的損害。秘密：一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受損害。軟盤和錄音帶、錄像帶等。接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。程序涉密人員管理建立《涉密人員清單》。重要涉密人員；其他辦事人員為一般涉密人員。涉密設(shè)備管理人事部確定涉密設(shè)備范圍，規(guī)定可接觸的人員并建立《涉密設(shè)備清員和方式。涉密信息管理行審批；復(fù)制的涉密信息使用后，要及時銷毀，并經(jīng)復(fù)制部門確認(rèn)，防止泄密。涉密區(qū)域管理人員的活動范圍，由該部門內(nèi)部人員全稱陪同。保密期限通常，絕密信息保密期限為20年，機密信息保密期限為10年，秘密信息為5年，根據(jù)實際需要可進(jìn)行調(diào)整。泄密處理回或減少泄密造成的損失。泄密事件查處泄密事件查處是指對泄密事件的調(diào)查處理，查處內(nèi)容包括：查明所泄露的秘密事項的內(nèi)容、密級、危害程度、主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者；積極采取必要的補救措施，防止事態(tài)擴大；針對泄密事件暴露出的問題，提出改進(jìn)和加強保密管理工作的意見。記錄《涉密人員清單》《涉密設(shè)備清單》《涉密信息清單》《涉密區(qū)域清單》XXX有限公司XXX有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系——程序文件編號：GS-IPCX-920內(nèi)部審核控制程序A/0生效日期：2022.6.19第4頁/共4頁內(nèi)部審核控制程序目的為確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求和知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件規(guī)定，確不斷提高企業(yè)管理水平。范圍適用于本公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核過程的控制。職責(zé)最高領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核過程，批準(zhǔn)內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核報告。工藝技質(zhì)部在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)內(nèi)部審核過程的歸口管理；負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核計劃；負(fù)責(zé)收集各部門編寫的體系匯報材料；負(fù)責(zé)內(nèi)部審核相關(guān)記錄的保管、發(fā)放及歸檔。管理者代表負(fù)責(zé)審核審核方案和審核計劃；組織內(nèi)部審核的策劃，批準(zhǔn)內(nèi)部審核計劃，任命審核組長和成員；對審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，簽發(fā)內(nèi)部審核報告，并向最高管理者匯報；負(fù)責(zé)組織落實內(nèi)部審核所作的改進(jìn)措施。各部門及時將審核的有關(guān)事項傳達(dá)給有關(guān)人員、部門；提供審核所需的資料及指派人員作現(xiàn)場陪同，配合審核員實施現(xiàn)場審核；對審核出的不符合項，應(yīng)及時糾正或提出糾正措施；實施糾正措施并自檢有效后，將相關(guān)信息報審核組長。程序最高管理者負(fù)責(zé)任命內(nèi)部審核組組長并確定審核組成員。計劃表》，并組織定期、不定期內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)審核，審批內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)審核記錄，審批《內(nèi)部審核不符合報告》。開首次、末次會議以及進(jìn)行現(xiàn)場審核，填寫審核記錄，監(jiān)督糾正措施的落實。內(nèi)部審核，提出改進(jìn)建議。內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)審核的時機4.5.1.體系正常運轉(zhuǎn)情況下，每年進(jìn)行一至二次定期內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)審核，要求覆蓋本公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系所有要求和部門。a）組織機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)管理體系發(fā)生重大變化；出現(xiàn)重大服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)事故；法律、法規(guī)及其他外部要求的變更。定期內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)審核審核計劃工藝技質(zhì)部制定本公司本年度的《內(nèi)部審核計劃表》，并報管理者代表審批。審核計劃應(yīng)包括審核次數(shù)；審核目的、范圍、依據(jù)和方法；每次審核的時間、對象、內(nèi)容，以及考核組成員。根據(jù)需要，可審核知識產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋的全部要求和部門，也可以針對某幾項要求或部門進(jìn)行重點審核，但全年的內(nèi)審必須覆蓋知識產(chǎn)權(quán)管理體系全部要求。審核內(nèi)容應(yīng)包括與本公司產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)管理體系有關(guān)的各個方面。審核組成員每次審核的審核組長一般由管理者代表擔(dān)任，也可由最高管理者擔(dān)任。審核組應(yīng)由兩個或兩個以上審核員組成，在分工時，審核組成員必須與被審核部門無直接的責(zé)任關(guān)系。審核組人員組成及分工應(yīng)得到管理者代表批準(zhǔn)。審核組成員；時間、地點；受審核部門及審核內(nèi)容。部門。需在二天內(nèi)通知審核組，經(jīng)協(xié)商另行安排。審核實施過程首次會議首次會議的參加會議人員應(yīng)包括：公