門店成本控制分析主講:王紅飛

2013年9月25-27日汽車美容店成本控制講師簡(jiǎn)介車八度營(yíng)運(yùn)總監(jiān)車八度門店成本管控分析師車八度車漆快修技師總監(jiān)北京市金胤汽車維修服務(wù)公司油漆技師北京市中汽力發(fā)一汽大眾特約服務(wù)站車間主管美國(guó)知名汽車服務(wù)連鎖中國(guó)北京分公司技師總監(jiān)國(guó)內(nèi)知名汽車服務(wù)連鎖公司華東區(qū)域總代營(yíng)運(yùn)總監(jiān)曾任：現(xiàn)任：汽車美容店成本控制怎樣有效實(shí)施成本控制一、何為成本控制？

1、什么是成本？（1）廣義的成本：

（2）狹義的成本：資源的耗費(fèi)生產(chǎn)成本汽車美容店成本控制2、什么是控制？

成本控制是：使被限制在規(guī)定范圍之內(nèi)。怎樣有效實(shí)施成本控制實(shí)際成本汽車美容店成本控制二、成本控制原則

(1)、全面控制的原則，具體有：控制、控制、控制；

(2)、講求的原則；

怎樣有效實(shí)施成本控制全員全過(guò)程全方位效益汽車美容店成本控制（3）目標(biāo)管理與落實(shí)的原則；（4）原則；怎樣有效實(shí)施成本控制責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)汽車美容店成本控制成本控制的程序（1）、目標(biāo)（2）、目標(biāo)（3）、差異（4）、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲控制分解分析汽車美容店成本控制現(xiàn)金65600元54%銀聯(lián)POS機(jī)23100元19%店鋪總業(yè)績(jī)：119500元會(huì)員消費(fèi)16800元14%店鋪培訓(xùn)9500元4%掛賬結(jié)算23100元8%店鋪業(yè)績(jī)分析店鋪實(shí)收金額：102700元圖表（1）汽車美容店成本控制店鋪?lái)?xiàng)目分析會(huì)員卡24500元20%美容22050元18%噴漆24600元22%洗車18600元15%輪胎9800元8%商品5750元5%營(yíng)業(yè)外6100元5%機(jī)油4500元4%裝潢3600元3%圖表（2）汽車美容店成本控制油漆702元35輛美容490元45輛會(huì)員卡765元32輛商品240元24輛補(bǔ)胎30元53輛換輪胎684元12輛裝潢720元5輛洗車30元500輛機(jī)油500元9輛車流量單車產(chǎn)值車流量共計(jì)：715輛圖表（3）汽車美容店成本控制美容22000元70%會(huì)員卡24500元31%商品5750元40%輪胎9800元22%油漆24600元55%裝潢3600元53%機(jī)油4500元23%門店項(xiàng)目利潤(rùn)分析圖表（4）汽車美容店成本控制工資29755元29%油漆+配件11031元10%含房租總支出：83681元占收入81%，凈利潤(rùn)19%美容6486元6.2%商品3450元3%輪胎6380元6.1%伙食費(fèi)2786元2.7%管理費(fèi)2513元2.4%電費(fèi)2402元2.3%裝潢1680元1.6%宣傳480元0.4%機(jī)油3450元3.3%房租15000元14.6%水費(fèi)587元0.5%門店成本支出分析門店月支出：69681元占收入67%，毛利33%圖表（5）汽車美容店成本控制調(diào)漆1450元14%清漆1940元18%砂紙520元5%膠帶270元2%配件2611元24%稀釋劑850元9%固化劑1804元17%油漆項(xiàng)目成本分析圖表（6）油漆項(xiàng)目總收入：24600元油漆項(xiàng)目成本：材料：8420元。34%配件：2611元。11%底漆325元3%原子灰465元4%香蕉水480元4%汽車美容店成本控制內(nèi)飾清洗305元5%輪轂清洗320元5%洗車泡沫360元5%輪胎臘755元12%鍍膜套裝960元14%表板蠟400元7%輪轂清洗303元5%美容項(xiàng)目成本分析圖表（7）美容項(xiàng)目總收入：22050元美容項(xiàng)目成本：材料：6486元。29%研磨劑720元12%毛巾450元8%柏油清洗劑420元8%拋光盤335