附件：公司技能人才評(píng)價(jià)工作指導(dǎo)手冊(cè)（試行）

目錄第一章綜合某些1.1公司技能人才評(píng)價(jià)工作重要特性1.2公司技能人才評(píng)價(jià)工作應(yīng)遵循原則1.3公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作應(yīng)具備條件1.4公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作申報(bào)和審批程序1.5公司申請(qǐng)開展技能人才評(píng)價(jià)工作應(yīng)提交材料1.6公司技能人才評(píng)價(jià)工作實(shí)行方案重要內(nèi)容第二章評(píng)價(jià)范疇和對(duì)象2.1職業(yè)（工種）范疇2.2人員范疇2.3申報(bào)條件2.4公司職工破格申報(bào)技師、高檔技師考核資格條件2.5公司職工越級(jí)申報(bào)技師、高檔技師考核資格條件第三章評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容3.1公司技能人才評(píng)價(jià)重要方式3.2工作業(yè)績?cè)u(píng)估3.2.1工作業(yè)績?cè)u(píng)估重要內(nèi)容3.2.2工作業(yè)績?cè)u(píng)估工作程序3.2.3工作業(yè)績成果公示組織3.2.4對(duì)工作業(yè)績材料規(guī)定3.2.5工作業(yè)績?cè)u(píng)估注意事項(xiàng)3.2.6工作業(yè)績?cè)u(píng)審表3.3職業(yè)能力考核3.3.1職業(yè)能力考核重要內(nèi)容3.3.2職業(yè)能力考核重要形式3.3.3職業(yè)能力考核組織實(shí)行3.3.4職業(yè)能力考核命題工作規(guī)定3.3.5職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型3.4職業(yè)道德評(píng)價(jià)3.4.1職業(yè)道德評(píng)價(jià)內(nèi)容3.4.2職業(yè)道德評(píng)價(jià)重要形式3.4.3職業(yè)道德評(píng)價(jià)組織實(shí)行3.4.4職業(yè)道德評(píng)價(jià)表3.5理論知識(shí)考試3.5.1理論知識(shí)考試重要內(nèi)容3.5.2理論知識(shí)考試組織實(shí)行3.5.3理論知識(shí)考試命題工作規(guī)定3.5.4理論知識(shí)評(píng)價(jià)模型3.6直接認(rèn)定3.6.1直接認(rèn)定組織實(shí)行3.6.2直接認(rèn)定工作程序3.7未頒布國家職業(yè)技能原則職業(yè)（工種）如何開展評(píng)價(jià)3.8國家職業(yè)技能原則與公司生產(chǎn)崗位實(shí)際規(guī)定如何銜接第四章組織實(shí)行4.1公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作操作流程圖解4.2組織管理與分工4.3考核委員會(huì)人員構(gòu)成及重要工作職責(zé)4.4考核委員會(huì)辦公室人員構(gòu)成及重要工作職責(zé)4.5專業(yè)考核組人員構(gòu)成及工作職責(zé)4.6公司技能人才評(píng)價(jià)工作涉及重要表格材料4.7公司開展技能人才評(píng)價(jià)考務(wù)管理工作規(guī)定4.8評(píng)審成果爭議解決4.9考核人員派遣、使用及管理工作規(guī)定4.10證書核發(fā)4.11記錄和證書查詢第五章質(zhì)量控制5.1對(duì)公司技能人才評(píng)價(jià)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)管理5.2公司技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量控制5.2.1評(píng)價(jià)前質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)5.2.2評(píng)價(jià)中質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)5.2.3評(píng)價(jià)后質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)5.2.4公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控5.2.5外部質(zhì)量監(jiān)督5.3年檢工作組織實(shí)行5.4退出機(jī)制5.5公司技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量督導(dǎo)人員隊(duì)伍附錄1公司技能人才評(píng)價(jià)工作涉及表格《公司技能人才評(píng)價(jià)申請(qǐng)表》《公司技能人才構(gòu)造狀況登記表》《公司技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》《工作業(yè)績登記表》《工作體現(xiàn)自述表》《工作業(yè)績公示表》《直接認(rèn)定審批表》附錄2參照文獻(xiàn)《推動(dòng)公司技能人才評(píng)價(jià)工作指引意見》（人社廳發(fā)[]39號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定國家題庫運(yùn)營管理工作告知》（勞社廳發(fā)[]2號(hào)）《關(guān)于做好職業(yè)資格證書查詢系統(tǒng)建設(shè)工作告知》（人社廳發(fā)[]44號(hào)）《關(guān)于印發(fā)<職業(yè)資格證書填寫規(guī)定>告知》（勞社培就司函[1999]39號(hào)）《關(guān)于按季記錄和分析職業(yè)技能鑒定數(shù)據(jù)告知》（勞社培就司函[]60號(hào)）《國家職業(yè)原則制定技術(shù)規(guī)程》《職業(yè)培訓(xùn)鑒定命題技術(shù)規(guī)程》附錄3評(píng)價(jià)實(shí)例與工作實(shí)例高技能人才評(píng)價(jià)模式研究課題成果概述江蘇省公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例廣州市公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例大慶油田公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例中石化公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例青島四方公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例二重集團(tuán)公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例開灤集團(tuán)公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例樂凱集團(tuán)公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例中金嶺南公司公司技能人才評(píng)價(jià)模式概述及評(píng)價(jià)實(shí)例

第一章綜合某些1.1公司技能人才評(píng)價(jià)工作重要特性與社會(huì)化職業(yè)技能鑒定相比，公司技能人才評(píng)價(jià)工作重要有三方面特性：一是考核方式貼近公司生產(chǎn)需要、貼近崗位規(guī)定、貼近職工素質(zhì)提高；二是評(píng)價(jià)內(nèi)容上強(qiáng)化四個(gè)要素，注重職業(yè)能力考核、工作業(yè)績?cè)u(píng)估、職業(yè)道德評(píng)價(jià)和理論知識(shí)考試；三是評(píng)價(jià)對(duì)象以公司高技能人才，特別是技師和高檔技師為重點(diǎn)。1.2公司技能人才評(píng)價(jià)工作應(yīng)遵循原則公司技能人才評(píng)價(jià)工作要堅(jiān)持國家職業(yè)技能原則與生產(chǎn)崗位實(shí)際規(guī)定相銜接、堅(jiān)持職業(yè)能力考核與工作業(yè)績?cè)u(píng)估相聯(lián)系、堅(jiān)持公司評(píng)價(jià)與社會(huì)承認(rèn)相結(jié)合、堅(jiān)持屬地管理與行業(yè)指引相協(xié)調(diào)、堅(jiān)持培訓(xùn)考核與使用待遇相聯(lián)系原則。1.3公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作應(yīng)具備條件（一）公司領(lǐng)導(dǎo)注重評(píng)價(jià)工作，建立了技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、待遇互相銜接工作機(jī)制和規(guī)章制度，并制定切實(shí)可行獎(jiǎng)懲辦法；（二）公司能按規(guī)定提取和使用職工教誨經(jīng)費(fèi)（占職工工資總額1.5%-2.5%，其中，用于技能人才比例不低于50%），并且可覺得評(píng)價(jià)工作提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障；（三）有比較完善技能人才考核規(guī)章、制度；（四）成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)并提供人員保障，涉及：技能人員考核工作委員會(huì)（如下簡稱考核委員會(huì)，是評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)）及下設(shè)機(jī)構(gòu)——辦公室和專業(yè)考核組。也可依托既有考核鑒定機(jī)構(gòu)。（五）具備與考核職業(yè)（工種）相適應(yīng)考核場地、設(shè)備及檢測(cè)手段等。1.4公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作申報(bào)和審批程序（一）地方和行業(yè)所屬公司1.公司依照從屬關(guān)系，分別向所在地（地市級(jí)以上）人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)主管部門提交開展公司技能人才評(píng)價(jià)工作申請(qǐng)。2.省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)審核。3.人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)主管部門指引試點(diǎn)公司制定實(shí)行方案。4.公司按照實(shí)行方案組織實(shí)行公司技能人才評(píng)價(jià)工作。（二）中央直屬國有大中型公司1.向人力資源和社會(huì)保障部提交開展公司技能人才評(píng)價(jià)工作申請(qǐng)。2.人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司會(huì)同職業(yè)技能鑒定中心負(fù)責(zé)審核。符合條件，予以發(fā)布。3.人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司、職業(yè)技能鑒定中心指引公司制定實(shí)行方案。4.公司按照實(shí)行方案組織實(shí)行公司技能人才評(píng)價(jià)工作。1.5公司申請(qǐng)開展技能人才評(píng)價(jià)工作應(yīng)提交材料（一）公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作申請(qǐng)，包括：公司基本狀況、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)、重要產(chǎn)品；職工總數(shù)、技能人才狀況；擬開展評(píng)價(jià)職業(yè)（工種）范疇。（二）技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、待遇政策。（三）職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用狀況。（四）技能人才考核規(guī)章、制度。（五）工作機(jī)構(gòu)設(shè)立（重要指考核委員會(huì)及辦公室）和人員配備狀況。（六）考核場地、設(shè)備及檢測(cè)手段等闡明材料。1.6公司技能人才評(píng)價(jià)工作實(shí)行方案重要內(nèi)容實(shí)行方案重要內(nèi)容涉及：開展評(píng)價(jià)職業(yè)（工種）、合用人員范疇、專業(yè)考核組設(shè)立及人員配備、評(píng)價(jià)工作流程、時(shí)間進(jìn)度安排、質(zhì)量保障辦法、經(jīng)費(fèi)來源等。第二章評(píng)價(jià)范疇和對(duì)象2.1職業(yè)（工種）范疇公司開展技能人才評(píng)價(jià)職業(yè)（工種）范疇重要是在《中華人民共和國職業(yè)分類大典》范疇內(nèi)（不涉及全國統(tǒng)考職業(yè)），公司生產(chǎn)一線主體技術(shù)性職業(yè)（工種）。其中，未頒布國家職業(yè)原則屬公司特殊性職業(yè)（工種），經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)，可納入評(píng)價(jià)范疇。2.2人員范疇和公司訂立勞動(dòng)合同職工。2.3申報(bào)條件（一）具備相應(yīng)國家職業(yè)技能原則規(guī)定申報(bào)條件。（二）未頒布國家職業(yè)技能原則職業(yè)（工種），由公司制定公司原則（含申報(bào)條件），報(bào)省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)行。2.4公司職工破格申報(bào)技師、高檔技師考核資格條件具備下列條件之一者，無論與否獲得相應(yīng)職業(yè)資格，均可破格參加技師或高檔技師考核。（一）申報(bào)技師考核資格條件1.獲得國家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)技能競賽重要名次（詳細(xì)按照省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)部門關(guān)于規(guī)定執(zhí)行）。2.獲得市級(jí)技術(shù)能手稱號(hào)/勞動(dòng)模范稱號(hào)/五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?.市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新/創(chuàng)造/創(chuàng)造/推廣/應(yīng)用三等獎(jiǎng)重要完畢人員。4.獲得本專業(yè)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格后從事本職業(yè)工作5年以上/獲得本專業(yè)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格后從事本職業(yè)工作以上。5.多次獲得市級(jí)行業(yè)或系統(tǒng)、集團(tuán)公司級(jí)與技能業(yè)務(wù)有關(guān)先進(jìn)工作者或技術(shù)能手稱號(hào)。6.能解決本職業(yè)（工種）高難度技術(shù)操作和工藝難題，在技術(shù)改造、工藝革新、技術(shù)攻關(guān)等方面有較大突破或較大成果（有相應(yīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)或技術(shù)評(píng)審機(jī)構(gòu)鑒定證書或有效證明）重要參加者。7.在部隊(duì)服役期間因技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造創(chuàng)造而榮立三等功。（二）申報(bào)高檔技師考核資格條件1.獲得國家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)技能競賽重要名次（詳細(xì)按照省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)部門關(guān)于規(guī)定執(zhí)行）。2.獲得省級(jí)以上技術(shù)能手稱號(hào)/勞動(dòng)模范稱號(hào)/五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?.市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新/創(chuàng)造/創(chuàng)造/推廣/應(yīng)用一、二等獎(jiǎng)重要完畢人員。4.獲得本專業(yè)高檔專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且從事本職業(yè)工作以上/獲得本專業(yè)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且從事本職業(yè)工作5年以上。5.能運(yùn)用特殊技能完畢較為復(fù)雜工作，解決本職業(yè)高難度技術(shù)操作和工藝難題，在技術(shù)改造、工藝革新、技術(shù)攻關(guān)等方面有重大突破，并獲得重大成果（有相應(yīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)或技術(shù)評(píng)審機(jī)構(gòu)鑒定證書或有效證明）重要參加者。6.在部隊(duì)服役期間因技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造創(chuàng)造而榮立二等功。2.5公司職工越級(jí)申報(bào)技師、高檔技師考核資格條件已經(jīng)獲得本職業(yè)（工種）四級(jí)或三級(jí)職業(yè)資格證書人員，并且符合下列條件之一，可越級(jí)參加技師或高檔技師資格考核。（一）獲得本職業(yè)（工種）中級(jí)（四級(jí)）職業(yè)資格證書，并符合下列條件之一者，可申報(bào)技師考核1.公司核心技術(shù)崗位首席員工/首席技師/技能大師（有部門推薦意見及公司人力資源管理部門認(rèn)定證明）。2.獲得公司榜樣/先進(jìn)生產(chǎn)者/技術(shù)能手/質(zhì)量榜樣稱號(hào)（有獲獎(jiǎng)證書原件或公司人力資源管理部門認(rèn)定證明）。3.解決本職業(yè)（工種）高難度技術(shù)操作和工藝難題，在工藝革新、技術(shù)攻關(guān)方面有較大突破或明顯成果重要參加者（有部門推薦意見及公司技術(shù)主管部門認(rèn)定證明）。4.獲得國家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)技能競賽重要名次（詳細(xì)按照省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)部門關(guān)于規(guī)定執(zhí)行）。（二）獲得本職業(yè)（工種）高檔（三級(jí)）職業(yè)資格證書，并符合下列條件之一者，可申報(bào)高檔技師考核1.公司核心技術(shù)崗位首席員工/首席技師/技能大師（有部門推薦意見及公司人力資源管理部門認(rèn)定證明）。2.獲得公司榜樣/先進(jìn)生產(chǎn)者/技術(shù)能手/質(zhì)量榜樣稱號(hào)（有獲獎(jiǎng)證書原件或公司人力資源管理部門認(rèn)定證明）。3.解決本職業(yè)（工種）高難度技術(shù)操作和工藝難題，在工藝革新、技術(shù)攻關(guān)方面有較大突破或明顯成果重要參加者（有部門推薦意見及公司技術(shù)主管部門認(rèn)定證明）。4.獲得國家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)技能競賽重要名次（詳細(xì)按照省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)部門關(guān)于規(guī)定執(zhí)行）。第三章評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容3.1公司技能人才評(píng)價(jià)重要方式公司技能人才評(píng)價(jià)以職業(yè)能力考核和工作業(yè)績?cè)u(píng)估為重點(diǎn)，同步注重職業(yè)道德評(píng)價(jià)和理論知識(shí)考試。對(duì)少數(shù)工作業(yè)績?cè)u(píng)估成績優(yōu)秀者，可采用直接認(rèn)定方式。3.2工作業(yè)績?cè)u(píng)估3.2.1工作業(yè)績?cè)u(píng)估重要內(nèi)容重點(diǎn)評(píng)估考核對(duì)象在工作中獲得業(yè)績和成果，以及工作效率和完畢產(chǎn)品質(zhì)量狀況。技師、高檔技師還涉及完畢重要工作項(xiàng)目、現(xiàn)場解決技術(shù)問題、技術(shù)改造和革新等方面狀況，以及傳授技藝、培養(yǎng)指引徒弟等方面成績。3.2.2工作業(yè)績?cè)u(píng)估工作程序（一）依照年度考核籌劃，在本公司范疇內(nèi)發(fā)布公示，發(fā)布考核職業(yè)（工種）范疇、申報(bào)條件、考核工作流程等。（二）負(fù)責(zé)受理報(bào)名，審查申報(bào)人員資格條件，公示符合申報(bào)條件人員名單。（三）考核對(duì)象填寫《公司技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》、撰寫業(yè)績報(bào)告并收集工作業(yè)績證明材料，報(bào)辦公室。（四）對(duì)考核對(duì)象提交材料進(jìn)行初審，不符合條件，退回修改或補(bǔ)充。（五）公示業(yè)績材料。公示期間，辦公室負(fù)責(zé)受理舉報(bào)和投訴。人力資源社會(huì)保障部門、行業(yè)主管部門同步發(fā)布監(jiān)督舉報(bào)電話，受理舉報(bào)和投訴。（六）公示期滿，對(duì)無異議者，將申報(bào)人員花名冊(cè)報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心備案，并將其業(yè)績材料提交給相應(yīng)專業(yè)考核組。（七）專業(yè)考核組對(duì)考核對(duì)象業(yè)績進(jìn)行實(shí)質(zhì)（內(nèi)容）審查，給出評(píng)估成績。（八）發(fā)布工作業(yè)績?cè)u(píng)估成績。3.2.3工作業(yè)績材料公示組織為了保證考核對(duì)象工作業(yè)績真實(shí)、可靠，需要對(duì)其提交工作業(yè)績材料進(jìn)行公示。公示地點(diǎn)可選取在廠區(qū)大門公示欄、車間、食堂等人員來往較密集地區(qū)，也可在網(wǎng)上公示。公示時(shí)間普通不少于5個(gè)工作日。3.2.4對(duì)工作業(yè)績材料規(guī)定個(gè)人工作業(yè)績材料是指可以反映考核對(duì)象在工作過程中貢獻(xiàn)、作用和影響材料，是進(jìn)行評(píng)價(jià)重要根據(jù)?？紤]到工作業(yè)績具備一定期效性，因而，工作業(yè)績材料限于考核對(duì)象從獲得既有技能級(jí)別到當(dāng)前申報(bào)這段時(shí)間內(nèi)個(gè)人業(yè)績。對(duì)于考核對(duì)象初期比較突出業(yè)績，如果考核組確認(rèn)還能反映考核對(duì)象當(dāng)前實(shí)際水平或高于既有技術(shù)級(jí)別、技術(shù)水平，可以將時(shí)間恰當(dāng)提前。填報(bào)業(yè)績材料一定要真實(shí)、精確，不得虛報(bào)或冒認(rèn)。業(yè)績材料在形式上有別于工作總結(jié)，重要記述申報(bào)人在從事所申報(bào)職業(yè)（工種）職業(yè)活動(dòng)中具有技能（技術(shù)）性工作業(yè)績。所申報(bào)業(yè)績材料應(yīng)能體現(xiàn)自己技能水平、工作能力、知識(shí)涵蓋范疇以及對(duì)公司貢獻(xiàn)等。業(yè)績材料要突出反映如下幾方面要素：技術(shù)深度、實(shí)行難度、對(duì)公司重要性、對(duì)生產(chǎn)作用、先進(jìn)性、效益效果、影響大小等。業(yè)績范疇是指：策劃、主持、獨(dú)立完畢或參加等。3.2.5工作業(yè)績?cè)u(píng)估注意事項(xiàng)考核對(duì)象提交業(yè)績材料，必要是其在申報(bào)考核前獲得業(yè)績和成果，并有有關(guān)單位及證明人訂立證明意見。詳細(xì)涉及：尋常工作記錄、公示并確認(rèn)后技術(shù)檔案、工作現(xiàn)場寫實(shí)性實(shí)證材料。專業(yè)考核組按照《工作業(yè)績?cè)u(píng)審表》設(shè)定指標(biāo)和內(nèi)容，將參評(píng)人員業(yè)績進(jìn)行分解，填入相應(yīng)欄目里，再依照分解后業(yè)績，按照評(píng)價(jià)原則給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。專業(yè)考核組對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)審時(shí)，應(yīng)遵循客觀公正、實(shí)事求是原則。3.2.6工作業(yè)績?cè)u(píng)審表評(píng)審對(duì)象：評(píng)審人員：評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)原則配分得分備注基本某些現(xiàn)場解決技術(shù)問題能解決本崗位核心技術(shù)難題，為公司創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)水平先進(jìn)，在學(xué)習(xí)、推廣、消化、應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)或在公司產(chǎn)品升級(jí)換代過程中解決重大技術(shù)難題，獲得創(chuàng)新成果產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品產(chǎn)量較高、質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)定；工作效率和生產(chǎn)效益處在領(lǐng)先水平業(yè)務(wù)水平純熟掌握本崗位必備知識(shí)和技能規(guī)定；能獨(dú)立解決本崗位技術(shù)難題安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)規(guī)程，無違章和安全事故傳授技藝能積極參加車間、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能指引本職業(yè)高檔工如下人員進(jìn)行實(shí)際操作，并傳授專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，所授徒弟多人獲得職業(yè)資格證書管理能力有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，注重過程控制獎(jiǎng)勵(lì)加分國家級(jí)/省級(jí)/地市級(jí)/公司級(jí)加權(quán)某些評(píng)委加權(quán)共計(jì)-注：1．本表所列評(píng)價(jià)內(nèi)容，可依照公司實(shí)際細(xì)化，也可設(shè)立否定項(xiàng)（如：浮現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，一票否決）。2．本表基本某些配分為100分。如考核對(duì)象在現(xiàn)場解決技術(shù)問題、技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量等方面業(yè)績明顯超過相應(yīng)評(píng)價(jià)原則規(guī)定，考核構(gòu)成員可酌情予以加權(quán)分?jǐn)?shù)，每項(xiàng)加權(quán)分值以不超過3分為宜。3．本表由3個(gè)以上專業(yè)考核小構(gòu)成員分別打分，最后取平均分。平均得分達(dá)到60分及以上者為合格；平均得分超過100分，可直接認(rèn)定相應(yīng)職業(yè)資格。3.3職業(yè)能力考核3.3.1職業(yè)能力考核重要內(nèi)容重點(diǎn)考核考核對(duì)象執(zhí)行操作規(guī)程、解決生產(chǎn)問題和完畢工作任務(wù)等方面實(shí)際工作能力。3.3.2職業(yè)能力考核重要形式職業(yè)能力考核普通采用典型工件加工、作業(yè)項(xiàng)目評(píng)估、現(xiàn)場答辯、情景模仿等方式進(jìn)行。具備條件公司，可以結(jié)合生產(chǎn)（經(jīng)營）實(shí)際，在工作現(xiàn)場、生產(chǎn)過程中進(jìn)行職業(yè)能力考核。由參加考核人員在本工作崗位上，運(yùn)用既有設(shè)備、原材料、工藝等進(jìn)行現(xiàn)場操作，考核人員依照其操作狀況進(jìn)行考核評(píng)估。3.3.3職業(yè)能力考核組織實(shí)行（一）考前準(zhǔn)備1.依照本公司技能人才評(píng)價(jià)工作實(shí)行方案和年度考核籌劃，發(fā)布職業(yè)能力考核算施方案。對(duì)納入行業(yè)管理公司，同步抄報(bào)本地職業(yè)技能鑒定（指引）中心。2.受理報(bào)名，制作并發(fā)放準(zhǔn)考證。3.各專業(yè)考核組組長指定某些成員，會(huì)同職業(yè)技能鑒定（指引）中心指派（或承認(rèn)）專家（約占三分之一，不得少于一人，下同），共同構(gòu)成命題組，負(fù)責(zé)命制考核試題。命題要充分考慮申報(bào)人員崗位狀況。職業(yè)能力考核試題須報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心核準(zhǔn)。4.專業(yè)考核組組長指定某些成員，或者會(huì)同職業(yè)技能鑒定（指引）中心指定考核人員構(gòu)成考核小組，并指定考核小組組長。5.貫徹考核場合、設(shè)備、原材料、能源、檢測(cè)工具儀器等，安排考核現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、安全保衛(wèi)和后勤保障等人員。（二）實(shí)行考核1.考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核對(duì)象職業(yè)能力進(jìn)行考核評(píng)估?？己爽F(xiàn)場考務(wù)管理按照國家職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。2.地方人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)關(guān)于部門人事勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)應(yīng)委派質(zhì)量督導(dǎo)人員對(duì)考核現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量督導(dǎo)，其中，國家級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)員優(yōu)先派遣。3.評(píng)審成果由考核人員和督導(dǎo)人員共同簽字，成果方為有效。（三）成果解決發(fā)布職業(yè)能力考核成績，受理成績復(fù)核申請(qǐng)。3.3.4職業(yè)能力考核命題工作規(guī)定（一）有國家題庫職業(yè)（工種），公司可向職業(yè)技能鑒定（指引）中心申請(qǐng)，從國家題庫中抽取實(shí)際操作試題。命題組可結(jié)合崗位實(shí)際，對(duì)試題內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)（初、中、高檔實(shí)際操作試卷內(nèi)容可調(diào)節(jié)40%）。（二）尚未開發(fā)國家題庫職業(yè)（工種），由命題組根據(jù)國家職業(yè)技能原則，結(jié)合崗位實(shí)際規(guī)定，共同命制試題。（三）每次考核至少命制兩套試卷，其中一套作為備用試卷。（四）職業(yè)技能鑒定（指引）中心負(fù)責(zé)將自行命制試題報(bào)人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心備案。3.3.5職業(yè)能力評(píng)價(jià)模型指標(biāo)類別評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方式屬性配分得分備注國家職業(yè)技能原則中擬定技能規(guī)定核心技能規(guī)定1現(xiàn)場操作情景模仿面試答辯……必考核心技能規(guī)定2……核心技能規(guī)定n輔助技能規(guī)定1輔助技能規(guī)定2……輔助技能規(guī)定n崗位特殊技能規(guī)定崗位特殊技能規(guī)定1任選一項(xiàng)或幾項(xiàng)進(jìn)行考核崗位特殊技能規(guī)定2……崗位特殊技能規(guī)定n共計(jì)---100注:共計(jì)得分達(dá)到60分及以上者為合格。3.4職業(yè)道德評(píng)價(jià)3.4.1職業(yè)道德評(píng)價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)評(píng)價(jià)考核對(duì)象遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、工作責(zé)任心和積極性、崗位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。3.4.2職業(yè)道德評(píng)價(jià)重要形式重要采用上級(jí)評(píng)價(jià)和班組評(píng)議相結(jié)合方式，以量表形式進(jìn)行。3.4.3職業(yè)道德評(píng)價(jià)組織實(shí)行（一）上級(jí)評(píng)價(jià)。按照班組、車間（工段）、公司人力資源部門（或分廠、分公司）負(fù)責(zé)人順序進(jìn)行考核。其中，班組組長、車間主任（工段長）是參評(píng)人員直接上級(jí)，對(duì)參評(píng)人員負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督職責(zé)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考核。（二）班組評(píng)議。由考核對(duì)象所在班組、車間（工段）同事，按照預(yù)先設(shè)定量表，對(duì)考核對(duì)象職業(yè)道德做出評(píng)價(jià)。（三）發(fā)布職業(yè)道德評(píng)價(jià)成績。3.4.4職業(yè)道德評(píng)價(jià)表評(píng)審對(duì)象：評(píng)審人員：評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)原則指標(biāo)屬性配分得分備注忠誠公司熱愛公司，關(guān)懷集體，工作高原則、嚴(yán)規(guī)定，遵規(guī)守紀(jì)，有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神愛崗敬業(yè)熱愛本職工作，工作積極積極，認(rèn)真細(xì)致，精益求精，善于思考，敢于創(chuàng)新，有較強(qiáng)事業(yè)心誠實(shí)守信對(duì)待工作忠誠誠實(shí)，盡職盡責(zé)，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，責(zé)任心強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有大局觀念，善于團(tuán)結(jié)和協(xié)助同事，具備較強(qiáng)溝通能力，與人相處融洽，維護(hù)集體利益工作態(tài)度工作積極積極，愛崗敬業(yè)，自覺服從工作安排，有大局觀念，與同事、顧客相處融洽，能虛心聽取她人意見和建議，遵守工作紀(jì)律，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象遵紀(jì)守法遵守國家法律法規(guī)，遵守公司有關(guān)條例，無違法、違紀(jì)、違規(guī)行為否定項(xiàng)共計(jì)--100分注：1.遵紀(jì)守法為否定項(xiàng)，有違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，則職業(yè)道德評(píng)價(jià)為不合格。2.本表由評(píng)審對(duì)象所在班組、車間（工段）、人力資源部門（或分廠、分公司）關(guān)于人員分別打分，最后取平均分。平均得分達(dá)到60分及以上者為合格。3.5理論知識(shí)考試3.5.1理論知識(shí)考試重要內(nèi)容重點(diǎn)考核本職業(yè)及本崗位有關(guān)必備職業(yè)知識(shí)。3.5.2理論知識(shí)考試組織實(shí)行理論知識(shí)考試由公司組織實(shí)行，普通采用閉卷筆試、統(tǒng)一考試形式。（一）發(fā)布理論知識(shí)考試公示，制作并發(fā)放準(zhǔn)考證。（二）有國家題庫職業(yè)（工種），公司向職業(yè)技能鑒定（指引）中心申請(qǐng)理論知識(shí)試題。專業(yè)考核組可結(jié)合本公司實(shí)際，按照關(guān)于規(guī)定命制某些試題。尚未開發(fā)國家題庫職業(yè)（工種），由專業(yè)考核組與職業(yè)技能鑒定（指引）中心指定或承認(rèn)專家，按照命題技術(shù)規(guī)定共同命制試題，報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心審定后使用。（三）按照職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理規(guī)定，組織實(shí)行理論知識(shí)考試。人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)關(guān)于部門應(yīng)按關(guān)于規(guī)定派遣考核人員和質(zhì)量督導(dǎo)人員。（四）專業(yè)考核組負(fù)責(zé)閱卷評(píng)分工作。（五）發(fā)布理論知識(shí)考試成績。3.5.3理論知識(shí)考試命題工作規(guī)定（一）有國家題庫職業(yè)（工種），按照“1+X”形式組織考試用題。其中，“1”為按照國家職業(yè)技能原則規(guī)定，從國家題庫或省級(jí)題庫中抽取試題，對(duì)不符合公司實(shí)際試題可按規(guī)定進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)（初、中、高檔理論知識(shí)試卷內(nèi)容可調(diào)節(jié)10%，技師、高檔技師理論知識(shí)試卷內(nèi)容可調(diào)節(jié)30%），“X”為公司依照自身特點(diǎn)和崗位技術(shù)規(guī)定自行組織試題。（二）尚未開發(fā)國家題庫職業(yè)（工種），由職業(yè)技能鑒定（指引）中心與公司組織專家根據(jù)國家職業(yè)技能原則，按照《職業(yè)培訓(xùn)鑒定命題技術(shù)原則（試行）》規(guī)定共同命制，通過審定后使用。（三）每次考試應(yīng)至少命制兩套試卷，其中一套作為備用試卷。（四）職業(yè)技能鑒定（指引）中心負(fù)責(zé)將自行命制試題報(bào)人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心。3.5.3理論知識(shí)評(píng)價(jià)模型指標(biāo)類別評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方式配分得分備注國家題庫知識(shí)規(guī)定基本知識(shí)1閉卷筆試,從國家題庫中抽取試題構(gòu)成試卷基本知識(shí)2……基本知識(shí)n有關(guān)知識(shí)1有關(guān)知識(shí)2……有關(guān)知識(shí)n國家題庫未覆蓋崗位知識(shí)崗位知識(shí)1閉卷筆試,由公司按照《職業(yè)培訓(xùn)鑒定命題技術(shù)原則》命題崗位知識(shí)2……崗位知識(shí)n共計(jì)--100注：共計(jì)得分達(dá)到60分及以上者為合格。3.6直接認(rèn)定3.6.1直接認(rèn)定組織實(shí)行（一）辦公室將符合直接認(rèn)定條件參評(píng)人員名單及申報(bào)材料，報(bào)考核委員會(huì)審核。（二）考核委員會(huì)進(jìn)行審核并投票表決。（三）將通過審核人員名單及業(yè)績材料報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心核準(zhǔn)。3.6.2直接認(rèn)定工作程序（一）匯總將工作業(yè)績?cè)u(píng)估成績超過100分參評(píng)人員，連同其申報(bào)材料報(bào)送考核委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。（二）考核委員會(huì)評(píng)審1.考核委員會(huì)成員對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審讀。2.考核委員會(huì)組織成員進(jìn)行投票表決。投票人數(shù)應(yīng)達(dá)到考核委員會(huì)總?cè)藬?shù)70%以上，投票方為有效。投通過票人數(shù)應(yīng)達(dá)到考核委員會(huì)總?cè)藬?shù)50%以上，視為通過評(píng)審。3.辦公室當(dāng)場匯總并發(fā)布投票成果。（三）資格確認(rèn)將通過審核人員名冊(cè)及相應(yīng)申報(bào)材料報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心核準(zhǔn)。3.7未頒布國家職業(yè)技能原則職業(yè)（工種）如何開展評(píng)價(jià)工作未頒布國家職業(yè)技能原則但與公司核心產(chǎn)品生產(chǎn)或核心技術(shù)直接有關(guān)、屬公司特殊性質(zhì)職業(yè)（工種），由省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門或行業(yè)主管部門指引公司依照《國家職業(yè)原則制定技術(shù)規(guī)程》，開發(fā)公司原則。命題工作按照《職業(yè)培訓(xùn)鑒定命題技術(shù)原則》，由公司結(jié)合生產(chǎn)（經(jīng)營）或者作業(yè)項(xiàng)目，編制理論知識(shí)考試和職業(yè)能力考核試題，報(bào)省級(jí)鑒定指引中心或行業(yè)鑒定指引中心審核備案。3.8國家職業(yè)技能原則與公司生產(chǎn)崗位實(shí)際規(guī)定如何銜接公司開展技能人才評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)根據(jù)國家職業(yè)技能原則、密切聯(lián)系公司生產(chǎn)崗位實(shí)際、突出公司特色。公司對(duì)職工開展考核，其重要根據(jù)是相應(yīng)國家職業(yè)技能原則。對(duì)國家職業(yè)技能原則中內(nèi)容與本公司生產(chǎn)崗位實(shí)際不一致某些，按照不低于國家職業(yè)技能原則規(guī)定規(guī)定原則，對(duì)原則有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深化或更新，以適應(yīng)新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝應(yīng)用規(guī)定。從國家題庫中提取試題，可基于公司崗位規(guī)定和操作工藝特點(diǎn)、現(xiàn)場詳細(xì)狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)定等，選取相應(yīng)工作現(xiàn)場，結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)過程進(jìn)行實(shí)操考核，并可對(duì)試題和評(píng)價(jià)方案進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)。

第四章組織實(shí)行4.1公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作操作流程圖解本圖所列為公司技能人才評(píng)價(jià)工作組織實(shí)行原則流程，公司在詳細(xì)實(shí)行過程中可依照需要恰當(dāng)調(diào)節(jié)。本圖所列為公司技能人才評(píng)價(jià)工作組織實(shí)行原則流程，公司在詳細(xì)實(shí)行過程中可依照需要恰當(dāng)調(diào)節(jié)。辦公室專家組辦公室專家組職工記錄工作業(yè)績 記錄工作業(yè)績整頓業(yè)績證明材料整頓業(yè)績證明材料受理報(bào)名，資格審查填寫、提交申報(bào)表受理報(bào)名，資格審查填寫、提交申報(bào)表對(duì)業(yè)績材料進(jìn)行初步審查提交業(yè)績?cè)u(píng)估表對(duì)業(yè)績材料進(jìn)行初步審查提交業(yè)績?cè)u(píng)估表業(yè)績證明材料公示工作業(yè)績?cè)u(píng)估工作業(yè)績?cè)u(píng)估業(yè)績證明材料公示工作業(yè)績?cè)u(píng)估工作業(yè)績?cè)u(píng)估命題、實(shí)行考核安排考場及有關(guān)人員職業(yè)能力考核命題、實(shí)行考核安排考場及有關(guān)人員職業(yè)能力考核組織上級(jí)和班組評(píng)議職業(yè)道德評(píng)價(jià)組織上級(jí)和班組評(píng)議職業(yè)道德評(píng)價(jià)命題、實(shí)行考核命題、實(shí)行考核安排考場及有關(guān)人員理論知識(shí)考試安排考場及有關(guān)人員理論知識(shí)考試直接認(rèn)定直接認(rèn)定成績匯總，報(bào)送合格人員名單成績匯總，報(bào)送合格人員名單評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，擬定合格人員名單評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，擬定合格人員名單

4.2組織管理與分工公司技能人才評(píng)價(jià)詳細(xì)工作由試點(diǎn)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)行。試點(diǎn)公司設(shè)立考核委員會(huì)、辦公室和專業(yè)考核組等機(jī)構(gòu)。人力資源社會(huì)保障部門和行業(yè)關(guān)于部門人事勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供政策支持和工作指引，要把好評(píng)價(jià)工作入口關(guān)，嚴(yán)格審核公司資質(zhì)，及時(shí)研究解決技能人才評(píng)價(jià)工作中遇到問題。職業(yè)技能鑒定（指引）中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指引和質(zhì)量監(jiān)督等工作，要協(xié)助和指引公司制定符合公司生產(chǎn)實(shí)際公司技能人才評(píng)價(jià)方案，重點(diǎn)從開展評(píng)價(jià)職業(yè)（工種）范疇、質(zhì)量督導(dǎo)、外部專家選派、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)，做好服務(wù)工作。4.3考核委員會(huì)人員構(gòu)成及重要工作職責(zé)考核委員會(huì)成員重要由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、紀(jì)檢、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)同志、高檔考核員和專業(yè)技術(shù)人員代表構(gòu)成。重要職責(zé)涉及：制定公司技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和勉勵(lì)等制度；制定公司技能人才評(píng)價(jià)實(shí)行方案和工作細(xì)則；審定專業(yè)考核構(gòu)成員；審定合格人選等。4.4考核委員會(huì)辦公室人員構(gòu)成及重要工作職責(zé)考核委員會(huì)辦公室是考核委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，重要職責(zé)有：負(fù)責(zé)貫徹本公司技能人才評(píng)價(jià)政策和制度，完畢考核委員會(huì)交辦詳細(xì)工作。辦公室專（兼）職工作人員不得少于2名，熟悉職業(yè)技能鑒定工作，具備較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。4.5專業(yè)考核組人員構(gòu)成及工作職責(zé)專業(yè)考核組應(yīng)與公司開展考核職業(yè)（工種）相相應(yīng)，原則上一種職業(yè)（工種）成立一種專業(yè)考核組。專業(yè)考核組組長由考核委員會(huì)中具備高檔職稱或技師以上職業(yè)資格人員擔(dān)任。成員由兩某些構(gòu)成，一某些是公司中具備中級(jí)以上職稱或高檔以上職業(yè)資格人員，另一某些是職業(yè)技能鑒定（指引）中心委派專家或考核人員。考核構(gòu)成員資質(zhì)由省級(jí)或行業(yè)職業(yè)技能鑒定（指引）中心授予?？己藰?gòu)成員普通不少于5人，評(píng)價(jià)技師、高檔技師考核構(gòu)成員必要具備高檔職稱或技師資格。專業(yè)考核組重要職責(zé)是：按規(guī)定原則和程序?qū)嵭锌己?；及時(shí)解決考核中重大問題；接受考核委員會(huì)、辦公室、考核對(duì)象等各方監(jiān)督。4.6公司技能人才評(píng)價(jià)工作涉及重要表格材料公司開展技能人才評(píng)價(jià)工作涉及重要表格有：1．《公司技能人才評(píng)價(jià)申請(qǐng)表》2．《公司技能人才構(gòu)造狀況登記表》3．《公司技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》4．《工作業(yè)績登記表》5．《工作體現(xiàn)自述表》6．《工作業(yè)績公示表》7．《工作業(yè)績?cè)u(píng)審表》8．《直接認(rèn)定審批表》9．《職業(yè)道德評(píng)價(jià)表》其他表格參照職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理有關(guān)報(bào)表。4.7公司開展技能人才評(píng)價(jià)考務(wù)管理工作規(guī)定公司開展技能人才評(píng)價(jià)考務(wù)管理工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理關(guān)于規(guī)定。這里特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：（一）公司開展技能人才評(píng)價(jià)前，應(yīng)制定詳細(xì)可行考務(wù)管理方案，明確評(píng)價(jià)工作日程安排、考核人員配備、評(píng)價(jià)方式、試題來源以及其他關(guān)于事項(xiàng)，并按從屬關(guān)系，報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心備案。（二）實(shí)行評(píng)價(jià)時(shí)，公司應(yīng)嚴(yán)肅考場紀(jì)律，規(guī)范考核行為，防止弄虛作假、考場舞弊和違規(guī)評(píng)判等不良行為。（三）人力資源社會(huì)保障部門和行業(yè)關(guān)于部門人事勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格考務(wù)管理、規(guī)范考核流程，并按規(guī)定派遣考核人員和質(zhì)量督導(dǎo)人員。4.8評(píng)審成果爭議解決（一）申報(bào)條件爭議解決。對(duì)申報(bào)條件有疑問，由辦公室負(fù)責(zé)做出解釋和裁定。如仍有異議，由辦公室報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心裁定。（二）工作業(yè)績材料公示環(huán)節(jié)爭議解決。對(duì)工作業(yè)績材料真實(shí)性有疑問，由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核算后，報(bào)考核委員會(huì)做出決定。（三）工作業(yè)績?cè)u(píng)估、職業(yè)能力考核和理論知識(shí)考試環(huán)節(jié)產(chǎn)生爭議解決。由專業(yè)考核組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，重大爭議報(bào)考核委員會(huì)做出解決。4.9考核人員派遣、使用及管理工作規(guī)定考核人員派遣、使用和管理，按照人力資源和社會(huì)保障部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職業(yè)技能鑒定（指引）中心可派遣已聘考核人員（原則上不得超過當(dāng)次考核組人數(shù)三分之一）與公司考核人員共同構(gòu)成考核小組。考核小組組長由專業(yè)考核構(gòu)成員擔(dān)任?？己藛T只能承擔(dān)國家職業(yè)資格五級(jí)、四級(jí)、三級(jí)鑒定考核；高檔考核員可承擔(dān)國家職業(yè)資格五級(jí)至一級(jí)鑒定考核?？己巳藛T從事考核活動(dòng)，須出示職業(yè)技能鑒定（指引）中心簽發(fā)考核人員委派告知書，佩戴考核人員胸卡?？己巳藛T與考生配比按照國家職業(yè)技能原則規(guī)定執(zhí)行?？己巳藛T應(yīng)自覺遵守考核人員守則、職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理規(guī)定和關(guān)于規(guī)章制度，接受鑒定質(zhì)量督導(dǎo)人員監(jiān)督。對(duì)考核人員使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行輪換、回避等制度?？己诵?gòu)成員原則上每次輪換不得少于三分之一。職業(yè)技能鑒定（指引）中心派遣考核人員，一年內(nèi)在同一公司同一職業(yè)（工種）擔(dān)任考核任務(wù)原則上不得超過三次?？己诵〗M執(zhí)行考核任務(wù)時(shí)，對(duì)有親屬關(guān)系考生應(yīng)予回避。職業(yè)技能鑒定（指引）中心負(fù)責(zé)對(duì)考核人員進(jìn)行績效考核，建立考核人員定期培訓(xùn)、資格管理、誠信檔案制度。考核人員履行考核職責(zé)時(shí)，權(quán)益受到損害，可向職業(yè)技能鑒定（指引）中心申訴。各級(jí)職業(yè)技能鑒定（指引）中心應(yīng)切實(shí)維護(hù)考核人員合法權(quán)益。4.10證書核發(fā)職業(yè)技能鑒定（指引）中心負(fù)責(zé)辦理合格人員職業(yè)資格證書。職業(yè)能力考核、工作業(yè)績?cè)u(píng)估、職業(yè)道德評(píng)價(jià)、理論知識(shí)考試成績均實(shí)行百分制，成績均達(dá)到60分及以上者為合格。單項(xiàng)成績不合格，即為評(píng)價(jià)不合格。單項(xiàng)合格成績僅當(dāng)次有效。地方、行業(yè)征得公司批準(zhǔn)，也可對(duì)四個(gè)模塊分別設(shè)定權(quán)重或恰當(dāng)提高合格原則。職業(yè)資格證書填寫按照《關(guān)于印發(fā)<職業(yè)資格證書填寫規(guī)定>告知》（勞社培就司函[1999]39號(hào)）執(zhí)行，其中，理論知識(shí)考試成績和操作技能考核成績有兩種計(jì)算方式，可任選其一：（一）理論知識(shí)考試成績?nèi)±碚撝R(shí)考試模塊成績；操作技能考核成績?nèi)÷殬I(yè)能力考核模塊成績。（二）理論知識(shí)考試成績?nèi)÷殬I(yè)道德評(píng)價(jià)和理論知識(shí)考試模塊成績平均值或加權(quán)值；操作技能考核成績?nèi)÷殬I(yè)能力考核和工作業(yè)績?cè)u(píng)估模塊成績平均值或加權(quán)值。直接認(rèn)定，不填寫理論知識(shí)考試成績和操作技能考核成績，僅在評(píng)估成績一欄填寫“先進(jìn)”。4.11記錄和證書查詢地方、行業(yè)應(yīng)按照《關(guān)于按季記錄和分析職業(yè)技能鑒定數(shù)據(jù)告知》（勞社培就司函[]60號(hào)）規(guī)定，將公司評(píng)價(jià)有關(guān)信息納入職業(yè)技能鑒定記錄，按季上報(bào)鑒定記錄數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。所有參加公司技能人才評(píng)價(jià)人員，在采集考生個(gè)人信息和按考生來源進(jìn)行分類記錄時(shí)，均納入“公司職工”項(xiàng)下，其子選項(xiàng)“農(nóng)民工”是指戶籍為農(nóng)村居民戶口公司從業(yè)人員。地方、行業(yè)要按照《關(guān)于做好職業(yè)資格證書查詢系統(tǒng)建設(shè)工作告知》（人社廳發(fā)[]44號(hào)）規(guī)定，認(rèn)真并做好本地區(qū)、本行業(yè)（公司）證書查詢系統(tǒng)建設(shè)，并將證書數(shù)據(jù)納入職業(yè)資格證書全國聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)。

第五章質(zhì)量控制5.1對(duì)公司技能人才評(píng)價(jià)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)管理職業(yè)技能鑒定（指引）中心重點(diǎn)從組織貫徹、制度貫徹、經(jīng)費(fèi)貫徹、籌劃貫徹四個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)公司技能人才評(píng)價(jià)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)管理，并注意如下幾點(diǎn)：（一）對(duì)于新開展該業(yè)務(wù)公司，職業(yè)技能鑒定（指引）中心應(yīng)做好關(guān)于政策解釋和培訓(xùn)工作。（二）有重大考務(wù)活動(dòng)和核心評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)（如業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)操考核，理論考試，委員會(huì)評(píng)審會(huì)議等），質(zhì)量督導(dǎo)人員應(yīng)到場監(jiān)督指引，必要時(shí)職業(yè)技能鑒定（指引）中心還應(yīng)派員到場巡視指引。（三）指引公司在年初結(jié)合制定全年生產(chǎn)籌劃、人才需求籌劃、職工培訓(xùn)籌劃時(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃制定當(dāng)年公司技能人才評(píng)價(jià)籌劃；年終結(jié)合公司各項(xiàng)主業(yè)工作對(duì)公司技能人才評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)。（四）指引辦公室做好關(guān)于資料歸檔保管工作。如：考核委員會(huì)會(huì)議記錄、專家評(píng)審會(huì)議人員簽到表等，保存?zhèn)洳椤Ｗ龊眉寄苋瞬旁u(píng)價(jià)資料檔案材料保管，并逐漸建立起公司績效管理和人才業(yè)績檔案制度。（五）組織公司“評(píng)價(jià)”工作交流。5.2公司技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)貫穿公司技能人才評(píng)價(jià)工作全過程，在時(shí)段上實(shí)行“評(píng)價(jià)前”、“評(píng)價(jià)中”、“評(píng)價(jià)后”連貫督導(dǎo)，將公司內(nèi)部監(jiān)控和公司外部督導(dǎo)相結(jié)合，保證有問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正。5.2.1評(píng)價(jià)前質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（一）公司開展評(píng)價(jià)職業(yè)（工種）與否符合條件。（二）開展公司技能人才評(píng)價(jià)工作組織機(jī)構(gòu)：考核委員會(huì)、辦公室、專業(yè)考核組人員構(gòu)造、人數(shù)比例等與否符合規(guī)定。（三）社會(huì)技術(shù)專家配備。在專業(yè)考核組中重要依托公司內(nèi)技術(shù)專家，她們長期在公司生產(chǎn)管理一線，對(duì)本公司設(shè)備、工藝、材料以及職工成長史和專業(yè)現(xiàn)實(shí)水平比較清晰，但在，由于工作局限，她們對(duì)國家職業(yè)技能原則、命題辦法、考核程序等缺少理解。要保證國家職業(yè)技能原則得到貫徹，特別是對(duì)新開展此項(xiàng)工作公司，職業(yè)技能鑒定（指引）中心可指派1/3左右社會(huì)技術(shù)專家參加到專業(yè)考核組中協(xié)同工作。社會(huì)技術(shù)專家必要是本專業(yè)具備高檔職稱或技師以上職業(yè)資格、有近年從事職業(yè)技能鑒定工作且體現(xiàn)先進(jìn)考核員。（四）公司技能人才評(píng)價(jià)辦法專家。辦法專家應(yīng)選派熟悉公司生產(chǎn)及技術(shù)管理，純熟掌握職業(yè)技能鑒定關(guān)于規(guī)定、辦法、程序，能熱心為公司服務(wù)人員擔(dān)任，也可以由適合條件社會(huì)技術(shù)專家兼任。對(duì)于新開展此項(xiàng)工作、人員力量比較薄弱公司，職業(yè)技能鑒定（指引）中心可以選派評(píng)價(jià)辦法專家到該公司考核委員會(huì)或?qū)I(yè)考核組協(xié)同工作。（五）公司宣傳發(fā)動(dòng)工作與否到位，職工群眾與否清晰理解申報(bào)條件（涉及破格和越級(jí)申報(bào)條件）、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)程序等。（六）業(yè)績?cè)u(píng)審表制定，由公司專家和社會(huì)技術(shù)專家共同根據(jù)國家職業(yè)技能原則與公司生產(chǎn)實(shí)際編制成，報(bào)職業(yè)技能鑒定（指引）中心核準(zhǔn)。各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)必要體現(xiàn)出本職業(yè)（工種）、本級(jí)別特色，并具備足夠高技術(shù)含量。（七）申報(bào)人員資格審查。公司員工提出評(píng)價(jià)申請(qǐng)后，由評(píng)價(jià)辦公室會(huì)同公司關(guān)于部門核算關(guān)于人員學(xué)歷、工齡、原資格證書級(jí)別等材料。破格和越級(jí)申報(bào)人員材料應(yīng)報(bào)送職業(yè)技能鑒定（指引）中心核準(zhǔn)。（八）申報(bào)人員業(yè)績材料在送專業(yè)考核組專家開評(píng)前，關(guān)于部門及質(zhì)量督導(dǎo)人員必要嚴(yán)格把關(guān)，檢查申報(bào)人員所提交業(yè)績材料與否己按規(guī)定期間、地點(diǎn)予以公示，在公示期間與否有不批準(zhǔn)見，意見與否已經(jīng)核查定論，并將以上狀況如實(shí)記錄在案提交考核專家評(píng)價(jià)。5.2.2評(píng)價(jià)中質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（一）工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)成果與否按規(guī)定程序、經(jīng)規(guī)定層級(jí)組織評(píng)出，成績與否合格。如有爭議，辦公室應(yīng)查明因素，報(bào)考核委員會(huì)復(fù)核。（二）考核專家在參加業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)議前，與否有足夠時(shí)間詳細(xì)理解申報(bào)人員申報(bào)材料。（三）考核專家在對(duì)每一種申報(bào)人員獨(dú)立評(píng)分前與否可以充分互換意見。如未能達(dá)到一致時(shí)，少數(shù)人意見與否得到尊重。（四）考核專家構(gòu)成員對(duì)同一申報(bào)人業(yè)績材料評(píng)價(jià)所打出分?jǐn)?shù)如果相差很大（如15分以上），需闡明因素。（五）實(shí)操考核題目與否已將國家題庫核心內(nèi)容與公司生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合；與否通過職業(yè)技能鑒定（指引）中心審核；考核與否在公司生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行。如因特殊狀況，經(jīng)批準(zhǔn)采用模仿方式進(jìn)行，其模仿度與否足夠。（六）在考核工作各個(gè)環(huán)節(jié)，與否有存在干擾考核專家打分現(xiàn)象。如有，與否已得到及時(shí)、恰當(dāng)解決。（七）所有考核、評(píng)審成果（涉及分?jǐn)?shù)、評(píng)語等），評(píng)審專家、委員會(huì)成員與否均親筆簽名確認(rèn)？如不肯簽名，需查明因素。（八）召開考核委員會(huì)評(píng)審會(huì)議要達(dá)到規(guī)定參加人數(shù)。會(huì)議議程上至少涉及兩項(xiàng)內(nèi)容：一是由辦公室報(bào)告宣傳發(fā)動(dòng)、資格審查、業(yè)績公示等方面工作狀況；二是由專業(yè)考核組長報(bào)告工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、職業(yè)能力評(píng)估、理論知識(shí)考試等方面工作狀況?？己宋瘑T會(huì)在確認(rèn)本次評(píng)價(jià)工作達(dá)到“三無”原則時(shí)（無違規(guī)和程序倒置、無未查清疑點(diǎn)、無未解決有效投訴），再進(jìn)行委員投票表決。投票采用記名方式，以示負(fù)責(zé)和公允。5.2.3評(píng)價(jià)后質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（一）職業(yè)技能鑒定（指引）中心在核發(fā)職業(yè)資格證書前，應(yīng)審核所有報(bào)送材料與否真實(shí)有效，與否收到群眾有效投訴，投訴與否已查實(shí)解決。（二）獲得職業(yè)資格證書技能人才與否在崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用，職工群眾和所在基層領(lǐng)導(dǎo)與否滿意。（三）公司與否聘任獲得資格人員予以并予以相應(yīng)待遇。（四）公司與否建立技能人才業(yè)績材料檔案和相應(yīng)績效管理制度。5.2.4公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控公司內(nèi)部監(jiān)控由公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)成員、辦公室、組織人事部門、紀(jì)律檢察部門、工會(huì)、以及公司內(nèi)部職工群眾實(shí)行，重要從評(píng)價(jià)材料真實(shí)性、評(píng)價(jià)公正性、過程公開透明等方面進(jìn)行監(jiān)督。公司要及時(shí)公開內(nèi)部監(jiān)督投訴電話，保證監(jiān)督渠道暢通無阻。公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控是保證和提高人才評(píng)價(jià)質(zhì)量最重要因素。5.2.5外部質(zhì)量監(jiān)督公司外部監(jiān)督是指由人力資源社會(huì)保障行政部門、職業(yè)技能鑒定（指引）中心、質(zhì)量督導(dǎo)人員、社會(huì)技術(shù)專家構(gòu)成，對(duì)開展公司評(píng)價(jià)單位在評(píng)價(jià)過程中真實(shí)性、公正性、透明性以及對(duì)政策法規(guī)執(zhí)行貫徹等方面進(jìn)行監(jiān)督指引。重要監(jiān)督責(zé)任部門應(yīng)向社會(huì)和公司員工公開監(jiān)督投訴電話，并保證監(jiān)督渠道暢通無阻。5.3年檢工作組織實(shí)行開展年檢工作目，是檢查公司一年來評(píng)價(jià)工作“質(zhì)”與“量”，重要體現(xiàn)為：評(píng)價(jià)工作與否增進(jìn)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)人才成長；評(píng)價(jià)與否增進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展、公司利潤增長；評(píng)價(jià)與否增進(jìn)公司職工收入和福利待遇提高。進(jìn)行公司年檢工作注意不要加重公司承擔(dān)。職業(yè)技能鑒定（指引）中心組織年檢工作時(shí)，可以參照以上指標(biāo)，結(jié)合職業(yè)技能鑒定所（站）年檢評(píng)估工作進(jìn)行。5.4退出機(jī)制退出機(jī)制是保證年檢質(zhì)量重要手段。開展公司技能人才評(píng)價(jià)單位，浮現(xiàn)下列狀況之一者，應(yīng)取消其評(píng)價(jià)資質(zhì)：（一）組織機(jī)構(gòu)不健全，缺少人員保障，導(dǎo)致工作不能正常開展。（二）經(jīng)費(fèi)不貫徹，有也許因而而導(dǎo)致評(píng)價(jià)浮現(xiàn)質(zhì)量問題。（三）違背規(guī)章制度，舞弊作假，并查實(shí)有據(jù)。（四）超過核準(zhǔn)職業(yè)（工種）范疇或人員范疇。（五）評(píng)價(jià)質(zhì)量低或職工群眾反映差，經(jīng)限期整治仍無明顯效果。（六）無合法理由一年內(nèi)未開展評(píng)價(jià)工作，或雖有合法理由但二年內(nèi)未開展評(píng)價(jià)工作。（七）評(píng)價(jià)與使用、待遇相結(jié)合機(jī)制未得到較好貫徹。（八）有其他狀況經(jīng)上級(jí)人力資源社會(huì)保障（勞動(dòng)保障）部門或行業(yè)職業(yè)技能鑒定指引中心確認(rèn)不適合開展評(píng)價(jià)工作。5.5公司技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量督導(dǎo)人員隊(duì)伍人力資源社會(huì)保障部門和行業(yè)關(guān)于部門人事勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)要按照《職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)工作規(guī)程》關(guān)于規(guī)定，抓好質(zhì)量督導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)并嚴(yán)格管理使用，使督導(dǎo)隊(duì)伍在保障人才評(píng)價(jià)工作質(zhì)量方面發(fā)揮積極作用。質(zhì)量督導(dǎo)人員負(fù)責(zé)對(duì)公司實(shí)行評(píng)價(jià)工作各級(jí)機(jī)構(gòu)、工作人員、考核專家考核行為及程序?qū)嵭斜O(jiān)督并提出指引性意見。質(zhì)量督導(dǎo)人員應(yīng)熟悉公司生產(chǎn)、技術(shù)和管理，并有三年以上職業(yè)技能鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)熟悉掌握公司技能人才評(píng)價(jià)規(guī)程和辦法。質(zhì)量督導(dǎo)人員受派遣單位管理，對(duì)派遣單位負(fù)責(zé)。派遣單位應(yīng)定期召集質(zhì)量督導(dǎo)人員溝通狀況，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)關(guān)于政策和業(yè)務(wù)。公司技能人才評(píng)價(jià)質(zhì)量督導(dǎo)人員調(diào)換不適當(dāng)過于頻繁，在同一公司內(nèi)執(zhí)行督導(dǎo)任務(wù)普通不適當(dāng)超過二年。質(zhì)量督導(dǎo)人員實(shí)行培訓(xùn)認(rèn)證制度。經(jīng)質(zhì)量督導(dǎo)員資格考核合格后，由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)《職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員》證卡。

附錄1公司技能人才評(píng)價(jià)工作涉及表格公司技能人才評(píng)價(jià)申請(qǐng)表單位名稱通訊地址郵政編碼主管部門公司類別下設(shè)培訓(xùn)學(xué)校名稱下設(shè)鑒定所（站）名稱姓名職務(wù)/職稱聯(lián)系電話（傳真）電子信箱主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人重要產(chǎn)品、技術(shù)及生產(chǎn)規(guī)模（可另附頁）擬開展評(píng)價(jià)職業(yè)（工種）范疇（可另附頁）申報(bào)單位意見負(fù)責(zé)人：單位蓋章：年月日省級(jí)人力資源社會(huì)保障部門/行業(yè)主管部門審核意見