趙圍東路（過(guò)廣安路頂管）熱網(wǎng)工程基坑開挖、支護(hù)及頂管工程專項(xiàng)施工方案編制：審核：審批：編制單位：陜西亞玄建設(shè)有限公司編制時(shí)間：6月29日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制概述 4一、編制目 4二、編制原則 4三、編制根據(jù) 5第二章工程概況 5第三章施工布置 6一、施工階段劃分 6二、施工人員、機(jī)械設(shè)備、重要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)辦法 6第四章施工方案及技術(shù)辦法 7一、施工方案 7二、施工技術(shù)辦法 15第五章質(zhì)量保證辦法及創(chuàng)優(yōu)籌劃 18一、質(zhì)量目的 18二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 19三、質(zhì)量管理制度 20四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的組織保障、思想保障和技術(shù)保障辦法 26五、詳細(xì)貫徹辦法與辦法 29六、創(chuàng)優(yōu)籌劃 31第六章施工總進(jìn)度籌劃及保證辦法 33一、施工總進(jìn)度籌劃 33二、工期目的 33三、核心工序控制點(diǎn) 34四、重要施工機(jī)械配備和材料投入籌劃 34五、勞動(dòng)力安排籌劃及勞務(wù)分包狀況 35六、工期保證辦法 35第七章施工安全辦法籌劃 37一、安全目的 37二、安全保證組織機(jī)構(gòu) 37三、安全保證體系 37四、安全生產(chǎn)綜合保證辦法 38第八章文明施工辦法籌劃 39一、文明施工組織機(jī)構(gòu) 39二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證辦法 39第九章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理籌劃 40第十章施工環(huán)保辦法籌劃 41一、環(huán)保組織機(jī)構(gòu) 41二、環(huán)保辦法 41第十一章雨季施工方案 43第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 45一、布置基本原則 45二、施工規(guī)劃及布置 45第十三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 46一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)施 46二、公司項(xiàng)目法施工保證體系 47三、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員職責(zé) 47四、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理部門職責(zé) 49第十四章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 50第十五章安全應(yīng)急辦法……………50十六、施工現(xiàn)場(chǎng)防火基本規(guī)定………..52第十六章沉降監(jiān)測(cè)辦法……………56附表一、擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表 59附表二、擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 60附表三、勞動(dòng)力籌劃表 61附表四、施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖 62附表五、施工總平面布置圖 63附表六、倒掛壁縱斷圖及頂管……64第一章編制概述一、編制目為明確質(zhì)量方針和目的，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化、程序化、原則化，對(duì)外在合同項(xiàng)目上，向業(yè)主提供質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證；對(duì)內(nèi)作為項(xiàng)目質(zhì)量管理根據(jù)及指引性文獻(xiàn)，保證本工程完全滿足合同規(guī)定，防止不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量方針、目的實(shí)現(xiàn)。二、編制原則1、遵循合同條款規(guī)定，遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國(guó)家關(guān)于政策、法令、規(guī)程、工藝、原則和條例，認(rèn)真貫徹建筑施工技術(shù)政策，公司質(zhì)量方針。2、按承建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分清主次，突出重難點(diǎn)，因地制宜，統(tǒng)籌安排。3、遵循工程建設(shè)規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，環(huán)繞質(zhì)量目的，合理安排工藝流程和施工順序。4、充分運(yùn)用既有設(shè)備，做到配套、實(shí)用，合理安排雨季施工。盡量減少暫時(shí)工程及物資運(yùn)送量，科學(xué)地布置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程進(jìn)度。5、盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟施工技術(shù)和科學(xué)管理辦法。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。7、堅(jiān)持“言必行，行必果”，實(shí)現(xiàn)合同承諾。三、編制根據(jù)1、趙圍東路（過(guò)廣安路頂管）熱網(wǎng)工程招標(biāo)文獻(xiàn)。2、施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)交底資料。3、現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境調(diào)查資料。4、我司擁有項(xiàng)目管理辦法，內(nèi)部勞務(wù)管理細(xì)則，同類工程施工資料和有關(guān)工法以及“四新”成果。5、《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》(GB5009-)6、《砌體構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5003-）7、《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-8、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-9、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-10、《都市供熱管網(wǎng)構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》11、《室外熱力管道地溝》（03R411-2）第二章工程概況本工程為趙圍東路（過(guò)廣安路頂管）熱網(wǎng)工程，管道以廣安路中南34米為起點(diǎn)，向北頂管至廣安路以北48米，頂管設(shè)計(jì)管道為內(nèi)徑d2800管網(wǎng)全長(zhǎng)82米，為雙管熱水管道，其中包括J1、J2檢查井制作。第三章施工布置一、施工階段劃分依照本工程特點(diǎn)，劃分為一種工作段同步展開施工，施工順序如下：第一階段：施工人員及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨設(shè)搭建。第二階段：管道頂進(jìn)施工及檢查井澆筑。第三階段：掃尾工程，場(chǎng)地清理、竣工驗(yàn)收、人員及機(jī)械退場(chǎng)等。二、施工人員、機(jī)械設(shè)備、重要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)辦法（一）、施工人員動(dòng)員周期及運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)辦法1、施工人員分為先遣人員、項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各工程隊(duì)人員三類，將按施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、先遣人員重要從事駐地和施工場(chǎng)地內(nèi)“三通一平”工作，及與本地接洽關(guān)于事宜，熟悉關(guān)于狀況，為施工隊(duì)伍全面進(jìn)場(chǎng)作好準(zhǔn)備。項(xiàng)目部重要為管理人員，即本合同段指揮機(jī)構(gòu)人員，對(duì)本合同段施工內(nèi)、外工作全面負(fù)責(zé)。她們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場(chǎng)。3、各工程隊(duì)重要是指本合同段中各分項(xiàng)工程詳細(xì)施工人員，如施工員、技術(shù)員、機(jī)械操作員等，她們將在其施工范疇內(nèi)搭建暫時(shí)工棚作為人員和設(shè)備駐地、材料存儲(chǔ)。一旦中標(biāo)并下達(dá)了開工令，咱們將在2天內(nèi)對(duì)以上各方面作好開工準(zhǔn)備。4、施工中，若因施工需要，我司籌劃從正在公司建立勞務(wù)人才市場(chǎng)中調(diào)來(lái)純熟工人，按勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃分批進(jìn)場(chǎng)。施工中如因雨季或不可抗力因素影響工期我司將恰當(dāng)調(diào)節(jié)人力進(jìn)場(chǎng)籌劃。5、人員運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)辦法：我司籌劃采用汽車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。（二）、施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)辦法本工程重要施工設(shè)備涉及挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等。1、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車等由我司駐場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。2、其他土方機(jī)械設(shè)備采用我公司內(nèi)部機(jī)械，施工前一天運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）、重要材料選購(gòu)及運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)辦法本工程所用砂石、管材、水泥、磚、白灰等材料可在本地周邊采購(gòu)，混凝土采用商品混凝土。材料運(yùn)送重要通過(guò)汽車直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。第四章施工方案及技術(shù)辦法本工程頂進(jìn)采用人工掘進(jìn)頂進(jìn)辦法，是依托人工在管內(nèi)前端挖土，用小車將土從管中運(yùn)出，然后借助千斤頂將管道頂進(jìn)土中。一、施工方案（一）、頂管段長(zhǎng)度擬定及頂管工作坑位置選定本工程擬定頂管段長(zhǎng)度為82米，頂管工作坑位置為檢查井位置。（二）、頂力計(jì)算頂力計(jì)算是頂管施工設(shè)計(jì)中核心內(nèi)容，頂管頂力要不不大于工具管迎面阻力、管道周邊土壓力對(duì)管道產(chǎn)生阻力以及管道自重與周邊土層產(chǎn)生阻力之和。即：P≥frD1〔2H+(2H+D1)tg2(450-ψ/2)+ω/rD1〕L+PF式中P——計(jì)算總頂力（KN）f——頂進(jìn)時(shí)，管道表面與其周邊土層之間摩擦系數(shù)，其值選用為：粘土、亞粘土0.3；r——管道所處土層重力密度18.2（kN/m3）；D1——管道外徑3.36（米）；H——管道頂部以上覆蓋土層厚度5.7m-7.3m；Ψ——管道所處土層內(nèi)摩擦角22（度）；ω——管道單位長(zhǎng)度自重67.7（kN/m）；L——管道計(jì)算頂進(jìn)長(zhǎng)度0.5（米）；PF——頂進(jìn)時(shí)，工具管迎面阻力。（kN）容許超挖其阻力為零。因此P=0.3*18.2*3.36*【2*7.3+（2*7.3+3.36）*tg（45°-22°/2+67.7/18.2*3.36）】*0.5+0=312.69KN（三）、頂管工作坑后背墻設(shè)計(jì)依照設(shè)計(jì)院提供及工程實(shí)際狀況，本工程頂管工作坑后背采用裝配式后背墻，其詳細(xì)構(gòu)造見頂管工作坑頂管設(shè)備安裝。（四）、頂管工作坑設(shè)備安裝1、導(dǎo)軌安裝頂管安裝導(dǎo)軌要控制導(dǎo)軌中心位置和高程，保證頂入管節(jié)中心及高程符合設(shè)計(jì)規(guī)定。①導(dǎo)軌采用輕型鋼導(dǎo)軌，兩根鋼導(dǎo)軌距離控制在管徑0.45～0.6倍之間。導(dǎo)軌內(nèi)距按下式計(jì)算：A=2式中：A——兩導(dǎo)軌間距（mm）；D——管外徑（mm）；h——導(dǎo)軌高（mm）；e——管外底距枕鐵頂面間距（mm）。②安裝導(dǎo)軌時(shí)，應(yīng)一方面運(yùn)用垂球和直尺擬定導(dǎo)軌間距和平面位置，然后測(cè)出導(dǎo)軌各點(diǎn)實(shí)際高程，并與設(shè)計(jì)高程相比較，擬定導(dǎo)軌高程調(diào)節(jié)量后進(jìn)行安裝。③安裝導(dǎo)軌技術(shù)規(guī)定：導(dǎo)軌要安裝在枕木上，且保證枕木下地基穩(wěn)定；導(dǎo)軌安設(shè)要直順，嚴(yán)格控制導(dǎo)軌頂面高程，普通宜較管外底部高1～2cm，其縱坡應(yīng)與管道縱坡一致；枕木埋設(shè)要穩(wěn)定、牢固。2、后背與后座墻安裝后背承受管子頂進(jìn)所有水平頂力，將頂力均勻地分布在后座墻上。后背應(yīng)具備足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，不容許發(fā)生相對(duì)位移和彈性變形。通過(guò)初步計(jì)算及以往經(jīng)驗(yàn)，后背采用混凝土護(hù)壁加排木后背，詳細(xì)是緊貼垂直后座墻，橫向密排40×40×500cm方木，排木外側(cè)立7根50號(hào)工字鋼，立鐵均勻分布在后背中部3.5米范疇內(nèi)，在立鐵外側(cè)放橫鐵，千斤頂作用在橫鐵上。排放方木時(shí)應(yīng)注意第一根方木應(yīng)臥于工作坑底如下1.3米左右，使千斤頂著力中心在后背高度1/3～1/2之間。3、下管、頂進(jìn)、出土設(shè)備安裝①本工程下管及出土設(shè)備采用水平卷?yè)P(yáng)機(jī)和垂直牽引卷?yè)P(yáng)機(jī)，出土車，頂進(jìn)采用頂鐵。②垂直起重設(shè)備安裝注意問(wèn)題：安裝前必要對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、手動(dòng)葫蘆等起重設(shè)備進(jìn)行全面檢查，設(shè)備完好，方可安裝；電動(dòng)葫蘆走行輪要與走行軌道相匹配；起重設(shè)備安裝后在正式作業(yè)前必要試吊，吊離地面10cm左右，檢查重物，設(shè)備有無(wú)問(wèn)題，確認(rèn)安全方可起吊；③頂進(jìn)設(shè)備安裝注意問(wèn)題：頂進(jìn)設(shè)備安裝前對(duì)液壓油缸、高壓油泵、液壓管路控制系統(tǒng)、頂鐵等進(jìn)行檢查，設(shè)備完好，方能安裝；依照頂管坑施工設(shè)計(jì)，安裝高壓油泵、管路及控制系統(tǒng)，油泵設(shè)立在液壓油缸附近，油管要直順、轉(zhuǎn)角少，油泵與液壓油缸相匹配，并要有備用油泵。D、照明設(shè)備安裝管內(nèi)使用電壓不不不大于36V低壓照明。4、工作平臺(tái)安裝①頂管工作坑平臺(tái)在頂管工作坑開挖與支護(hù)完畢后進(jìn)行；②工作平臺(tái)承重主梁要依照管重、人重及其他附加荷載計(jì)算選用，主梁兩端伸出工作坑壁搭接不不大于1.2米；③平臺(tái)口尺寸按下式進(jìn)行計(jì)算擬定：長(zhǎng)度L=L2+0.8寬度B=D1+0.8L2——管節(jié)長(zhǎng)度（米）D1——管外徑（米）④工作坑上架設(shè)工字鋼和方木，用木板鋪蓋，平臺(tái)上用Φ50鋼管做護(hù)欄，扣件連接，中間留下管、出土通道，坑角留工作人員上下箱式組合梯架。5、頂管工作坑棚架安裝頂管架子采用專用重型四腳鋼管大支架，架子四周規(guī)定平穩(wěn)，四個(gè)架腿處埋設(shè)地錨，用水平儀測(cè)平，架腿基座用混凝土澆筑，架子外用彩條布遮蓋。（五）、引入測(cè)量軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)1、用全站儀和經(jīng)緯儀將設(shè)計(jì)管中心線敷設(shè)在地面上，再將地面管道中心樁引入工作坑側(cè)壁上或支撐上（至少兩個(gè)點(diǎn)），作為頂管中心測(cè)量基線。2、將地面上暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引入工作坑底不易碰撞地方，作為頂管高程測(cè)量暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。（六）、第一節(jié)管下管1、下管前要嚴(yán)格檢查管材，不合格不能使用；2、電葫蘆作垂直吊運(yùn)時(shí)，最大傾斜度不能超過(guò)10o；3、第一節(jié)管下到導(dǎo)軌上時(shí)，要測(cè)量管中線及先后端管底高程，以校核導(dǎo)軌安裝精確性。（七）、頂鎬和頂鐵安裝1、頂鎬高程：頂鎬安裝使頂力中心位于管口總高1/4處左右；2、平面位置：使用一臺(tái)頂鎬時(shí)，頂鎬中心與管道中心一致。使用多臺(tái)頂鎬時(shí)，頂鎬中心與管道中心對(duì)稱，且各頂鎬油管要并聯(lián)在一起。3、安裝頂鐵無(wú)歪斜、扭曲現(xiàn)象，必要安裝順直；4、每次退鎬加放頂鐵時(shí)，要安放最長(zhǎng)頂鐵，保持頂鐵數(shù)目至少；5、頂進(jìn)中，頂鐵上面和側(cè)面不能站人，隨時(shí)觀測(cè)有無(wú)扭曲現(xiàn)象，防止頂鐵崩離。（八）、頂進(jìn)操作1、挖土與運(yùn)土①管前挖土方向和開挖形狀直接影響頂進(jìn)管位對(duì)的性，應(yīng)嚴(yán)格控制管前周邊超挖，管前挖土深度，視土質(zhì)狀況和千斤頂工作行程而定。②人工挖土前，先將工具管刃口某些切入周邊土體中，挖土必要按規(guī)定進(jìn)行：管前容許超前掏挖50cm；管端下部135o中心角范疇內(nèi)不得超挖，保持管壁與土壁相平；當(dāng)穿越道路下面時(shí)，管周邊一律不準(zhǔn)超挖。③人工挖土頂管時(shí)，管前挖土人員應(yīng)在管內(nèi)操作，禁止挖土人員在工具管外進(jìn)行作業(yè)。④管前挖出土應(yīng)及時(shí)外運(yùn)。2、頂進(jìn)①頂進(jìn)應(yīng)遵循“先挖后頂，隨挖隨頂”原則，持續(xù)作業(yè)，盡量避免半途停止。②頂進(jìn)是運(yùn)用千斤頂出鎬在后背不動(dòng)狀況下，將管子推入土中。其操作過(guò)程如下：Ⅰ安裝頂鐵并擠牢，待管前挖土滿足規(guī)定后啟動(dòng)油泵，操作控制閥，使千斤頂進(jìn)油，活塞伸出個(gè)行程，將管子推動(dòng)一段距離；Ⅱ操縱控制閥，使千斤頂反向進(jìn)油，活塞回縮；Ⅲ安裝頂鐵，重復(fù)上述操作，直到管端與千斤頂之間可以放下一根管子為止；Ⅳ管接口解決管接口為鋼套環(huán)楔型橡膠圈接口。鋼套環(huán)楔形橡膠圈接口操作程序?yàn)椋呵謇砉芸凇克⒄澈喜牧稀鄬幽z合板襯墊安裝→填充管外圈聚硫密封膏→安裝楔形橡膠圈→管子頂入→內(nèi)圈聚硫密封膏填充。多層膠合板襯墊每個(gè)接口六塊襯墊。清除承口內(nèi)和插口外油污、雜物，將選定橡膠圈套入插口槽內(nèi)，平順、無(wú)扭曲；橡膠圈接口管子插入前在橡膠圈表面均勻涂刷中性潤(rùn)滑劑，管子插入時(shí)使橡膠圈對(duì)的就位。膠圈保存應(yīng)注意事項(xiàng)：橡膠圈不能與油類接觸；橡膠圈應(yīng)質(zhì)地緊密，表面光滑平直，無(wú)空隙氣泡；橡膠圈在陰涼、清潔環(huán)境下保存。Ⅴ在管道頂進(jìn)中，發(fā)現(xiàn)如下狀況之一時(shí)，應(yīng)采用辦法，解決完善后繼續(xù)頂進(jìn)。a、發(fā)生塌方或遇到障礙；b、后背傾斜或嚴(yán)重變形；c、頂鐵發(fā)生扭曲跡象；d、管位偏差過(guò)大，且校正無(wú)效；e、頂力較預(yù)測(cè)增大，接近管節(jié)端面允許承受頂力；f、管前坍塌，后背傾斜，偏差過(guò)大或油泵壓力表指針驟增等。3、測(cè)量①測(cè)量次數(shù)：在頂?shù)谝还?jié)管時(shí)，及校正頂進(jìn)偏差過(guò)程中，每頂進(jìn)20～30cm，即對(duì)中心和高程測(cè)量一次，在正常頂進(jìn)中，每50～100cm測(cè)量一次,糾偏時(shí)應(yīng)增長(zhǎng)測(cè)量次數(shù)。②中心測(cè)量：中線測(cè)量用經(jīng)緯儀測(cè)定，依照工作坑內(nèi)測(cè)設(shè)中心樁，掛中心線，運(yùn)用中心尺，測(cè)量頭一節(jié)管前端軸線中心偏差。③高程測(cè)量：使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測(cè)量，高程測(cè)量在工作坑內(nèi)建立暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此為根據(jù)，測(cè)首節(jié)管后端內(nèi)底高程，以控制坡度，頂坑內(nèi)設(shè)兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便閉合。4、頂管糾偏在頂管過(guò)程中，如發(fā)生偏傾斜必要及時(shí)予以糾正。糾偏辦法可采用挖土和頂木糾偏法。當(dāng)偏差值為10～20mm時(shí)，用挖土法，當(dāng)管子偏離中心線一側(cè)時(shí)，在管子另一側(cè)恰當(dāng)超挖，在偏離一側(cè)少挖，繼續(xù)頂進(jìn)時(shí)借預(yù)留土體迫使管道逐漸回位；當(dāng)偏差較大或采用挖土校正無(wú)效時(shí)，采用頂木校正法，用圓木或方木，一端頂在偏斜反向管子內(nèi)壁上，另一端支撐在墊有木板管前土層上，開動(dòng)千斤頂運(yùn)用頂木產(chǎn)生分力使管子得到校正。5、頂進(jìn)操作工作記錄每班作業(yè)應(yīng)填寫施工記錄。施工記錄涉及頂進(jìn)長(zhǎng)度、頂力數(shù)值或油泵壓力表數(shù)值、管位偏差及其校正狀況、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、土質(zhì)水位變化以及浮現(xiàn)問(wèn)題和應(yīng)注意事項(xiàng)。交接時(shí)應(yīng)將施工記錄向下一班交待清晰。（九）、頂管設(shè)備拆除及頂管坑中管道施工頂管完畢及驗(yàn)收合格后，拆除導(dǎo)軌、后背和頂進(jìn)設(shè)備，按明開挖施工管道辦法，進(jìn)行頂坑內(nèi)澆筑平基、安管、澆筑管基座、接口等工序操作。二、施工技術(shù)辦法（一）、基坑開挖技術(shù)辦法1.本工程分為J1井、J2井設(shè)計(jì)深度分別為9.2m，7.6m，擬采用“倒掛壁支護(hù)”模式進(jìn)行施工。見附圖六1.1先對(duì)頂管主井（J1）進(jìn)行土方開挖，分層開挖；第一層挖深至J1井2.0m，然后進(jìn)行鋼筋砼護(hù)壁施工。綁扎護(hù)壁鋼筋支模板澆筑砼下面每一層同第一層施工工序；1.2每一層護(hù)壁剪力墻寬度由上至下遞增10cm，配筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行護(hù)壁剪力墻施工。1.3護(hù)壁支護(hù)采用滿堂架進(jìn)行支護(hù)，在每一次開挖后進(jìn)行綁扎鋼筋、支護(hù)模板、支模板采用橫縱立桿之間間距50cm，上下間距80cm，在跨中設(shè)立剪刀撐。1.4模板加固驗(yàn)收完進(jìn)行砼工程施工，澆筑砼土?xí)r，“震動(dòng)泵快放慢提”，振搗密實(shí)為原則。1.3護(hù)壁施工完畢后按照頂管施工規(guī)定進(jìn)行施工。2、開挖基坑之前，施工技術(shù)人員依照施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式，制定安全、易行、經(jīng)濟(jì)合理堆土、棄土、運(yùn)土、存土方案。3、開挖基坑依照土壤類別，土力學(xué)性質(zhì)擬定放坡坡度，對(duì)于較深基坑，分層進(jìn)行開挖，采用人機(jī)配合開挖辦法；4、基坑挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定坡勢(shì)，以利排水；5、基坑開挖過(guò)程中對(duì)塌方溝槽及時(shí)進(jìn)行清除，按規(guī)定做支撐加固辦法；6、施工過(guò)程中，加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹測(cè)量復(fù)核制度，挖基坑時(shí)，設(shè)專人把關(guān)檢查。在設(shè)計(jì)基坑底高程以上機(jī)械預(yù)留20cm土層待人工清挖。（二）、回填土施工技術(shù)辦法回填施工質(zhì)量，特別是管道胸腔某些回填密實(shí)度，直接影響管道構(gòu)造安全，因此管道土方回填質(zhì)量至關(guān)重要。1、基坑回填應(yīng)分層進(jìn)行夯實(shí)，鋪土厚度依照夯實(shí)和壓實(shí)機(jī)具性能擬定；2、基坑回填前，必要將基坑中積水、淤泥、雜物清除干凈?；靥钔林胁荒芫哂兴榇u和不不大于10cm干硬土塊，含水量大粘土塊。3、回填土?xí)r對(duì)每種材料都應(yīng)做出相應(yīng)原則密度(在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行土樣擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，并做出最佳干容重和最佳含水量)?；靥钔亮显谧罴押亢徒咏罴押繝顟B(tài)下進(jìn)行夯實(shí)，每個(gè)分層按質(zhì)量原則規(guī)定范疇和頻率，做密實(shí)度實(shí)驗(yàn)，直至達(dá)標(biāo)為止。4、回填土要保持一定坡度，保證下雨排水暢通；5、在檢查井周邊和邊角機(jī)械碾壓不到位地方，一定要人力補(bǔ)夯辦法，不能浮現(xiàn)局部漏夯；6、非同步進(jìn)行兩個(gè)回填土段搭接處，應(yīng)將每個(gè)夯實(shí)層留出臺(tái)階，階梯長(zhǎng)度不不大于高度2倍；（三）、檢查井施工技術(shù)辦法1、砌筑檢查井過(guò)程中，要保證砌筑砂漿和易性，作好用量籌劃。拌制砂漿時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程，按設(shè)計(jì)配合比拌制砂漿，不能使用過(guò)細(xì)砂子和高標(biāo)號(hào)水泥配制砌筑砂漿，攪拌均勻?；叶分猩皾{，使用中應(yīng)經(jīng)慣用大鏟翻拌清底，應(yīng)將灰斗邊角處砂漿刮凈，隨時(shí)與新拌砂漿混合在一起使用。拌制砂漿要加強(qiáng)籌劃性，每日拌制量應(yīng)依照砌筑量和砌筑部位決定，盡量做到隨拌隨用，少量?jī)?chǔ)存，在灰斗中保持經(jīng)常有新拌砂漿。砂漿使用時(shí)間，在普通氣溫條件下，可控制在3～4小時(shí)內(nèi)用完，禁止使用隔日砂漿。2、砌筑時(shí)不能采用長(zhǎng)距離鋪漿，擺磚砌筑辦法，采用一鏟灰、一塊磚，一揉擠砌筑辦法，禁止用水沖漿灌縫，應(yīng)用流動(dòng)性好砂漿灌嚴(yán)磚縫。砌筑保證砂漿飽滿，砂漿與磚粘結(jié)牢固。3、常溫季節(jié)禁止用干磚砌墻，砌筑前應(yīng)將磚洇透，使砌筑時(shí)粘土磚含水率達(dá)到10％～15％，不能有干心現(xiàn)象。4、井室砌筑后進(jìn)行抹面，除將墻面殘存砂漿清除干凈外，要將墻面灑水濕潤(rùn)后進(jìn)行抹面，成活后掛草簾或其她覆蓋物灑水養(yǎng)護(hù)。5、抹面完畢后及時(shí)檢查，防止空鼓裂縫存在，破壞磚砌體。第五章質(zhì)量保證辦法及創(chuàng)優(yōu)籌劃一、質(zhì)量目的工程所有達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范“合格”原則，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。全合同段工程質(zhì)量保證“合格”，力求達(dá)到省、市優(yōu)良。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（一）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理重要負(fù)責(zé)人，質(zhì)量安所有為質(zhì)量管理重要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，有關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、辦法、施工等涉及質(zhì)量因素方方面面抓起，有針對(duì)性地制定出詳細(xì)質(zhì)量保證辦法和質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理體系（二）、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中級(jí)以上職稱），每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)量管理制度（一）、建立健全嚴(yán)密質(zhì)量保證體系質(zhì)量是公司生命，為了保證工程質(zhì)量，建立縱向究竟、橫向到邊質(zhì)量管理體系，層層訂立質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目的細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量方方面面納入有序可控每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位質(zhì)量控制格局。（二）、質(zhì)量責(zé)任制1、質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具備質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程控制負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原則導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)估表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員承認(rèn)后，評(píng)估質(zhì)量級(jí)別，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。3、實(shí)驗(yàn)室對(duì)各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，涉及現(xiàn)場(chǎng)取樣辦法、測(cè)試頻率、實(shí)驗(yàn)辦法、數(shù)據(jù)記錄整頓等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢查評(píng)估原則通過(guò)檢查、實(shí)驗(yàn)和檢查控制等手段實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查成果負(fù)責(zé)。4、測(cè)量部門對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)量放樣導(dǎo)致工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、材料部門對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。積極配合實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格原材料、成品、半成品采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢查及管理制度，因不合格材料導(dǎo)致工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸責(zé)任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹關(guān)于施工技術(shù)原則、質(zhì)量原則、規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量原則貫徹到每道工序，每位質(zhì)檢人員必要如實(shí)填寫原始記錄和工程日記，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理責(zé)任。7、機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械尋常管理和設(shè)備采購(gòu)，對(duì)機(jī)械技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供關(guān)于機(jī)械完好性、技術(shù)條件報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、施工作業(yè)部門必要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書和施工技術(shù)辦法等進(jìn)行施工，因不按規(guī)定違章操作、蠻干導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任貫徹到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。2、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)構(gòu)成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量部門為實(shí)行單位，中心實(shí)驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系根據(jù)關(guān)于法規(guī)、原則規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工程合同和施工工藝規(guī)定，細(xì)化分解質(zhì)量目的，采用有效辦法，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)實(shí)驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制及時(shí)性、精確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基本，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和勉勵(lì)公司強(qiáng)化質(zhì)量管理，使公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層貫徹質(zhì)量責(zé)任。5、自檢制度①、施工過(guò)程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，保證創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。②、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢尋常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程原則進(jìn)行對(duì)照。③、任何一項(xiàng)工程竣工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)某些兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。④、在施工過(guò)程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)級(jí)別分別實(shí)行檢測(cè)任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：①、在工程開工邁進(jìn)行：A原材料驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等原則實(shí)驗(yàn)以及定線測(cè)量工作。B特殊材料或工藝實(shí)驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。C施工準(zhǔn)備狀況自檢自查。D開工報(bào)告完畢和報(bào)批。②、在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：A工序及工藝過(guò)程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)控制。糾正不良操作辦法，改進(jìn)和提高工藝水平、控制工程質(zhì)量原則。B記錄、整頓施工原始記錄。C對(duì)竣工分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)估，形成自檢記錄，對(duì)自檢合格工程提交轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)報(bào)告。D對(duì)工程施工過(guò)程中浮現(xiàn)各種影響施工工程質(zhì)量狀況、問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和解決。E對(duì)工程浮現(xiàn)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定程序和規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、解決。F負(fù)責(zé)貫徹關(guān)于方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量規(guī)定或指令。③、在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：A自檢評(píng)估工作。B整頓竣工資料。C完畢竣工報(bào)告。D負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決。E配合關(guān)于部門對(duì)工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。（四）、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢查收制度每位施工人員對(duì)施工分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完畢后必要要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢查收制度施工班組對(duì)施工分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)互相通報(bào)，加以糾正?？偣?、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢查收制度工序交接檢查在雙方自檢基本上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量規(guī)定不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹立為下道工序服務(wù)思想。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格基本上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必要按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日記。5、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及關(guān)于標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。6、實(shí)行嚴(yán)格“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將依照施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過(guò)任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢查制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)原材料及成品或半成品由中心實(shí)驗(yàn)室組織關(guān)于人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容涉及：⑴進(jìn)場(chǎng)貨品品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購(gòu)籌劃；⑵供應(yīng)廠家產(chǎn)品合格證或檢查報(bào)告與否齊全；⑶產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；⑷取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢查合格產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮物品做好防雨和防潮工作；對(duì)檢查不合格產(chǎn)品及時(shí)清除出場(chǎng)。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢查標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期檢定；新購(gòu)買測(cè)試儀器設(shè)備使用邁進(jìn)行標(biāo)定，獲得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定期間和標(biāo)定結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。四、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的組織保障、思想保障和技術(shù)保障辦法嚴(yán)格遵守招標(biāo)文獻(xiàn)明確設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則，環(huán)繞質(zhì)量目的，運(yùn)用既有科技成果，成熟管理經(jīng)驗(yàn)和近年積累類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織、科學(xué)管理，制定切實(shí)可行、行之有效質(zhì)量保證辦法，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程施工質(zhì)量起點(diǎn)高、推廣快、效率好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，從而保證工程質(zhì)量。（一）、組織保障辦法1、選派先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)管理人員構(gòu)成精干高效領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。2、隊(duì)以上單位成立專門質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地履行全面質(zhì)量管理和目的責(zé)任制管理，從組織辦法上使創(chuàng)優(yōu)籌劃真正落到實(shí)處。3、建立嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查貫徹，做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)籌劃，堅(jiān)決返工重做，從制度上保證工程質(zhì)量。（二）、技術(shù)保障辦法1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后及時(shí)結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)籌劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量原則細(xì)則。2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文獻(xiàn)圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必要通過(guò)兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核基本上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量原則交底、創(chuàng)優(yōu)辦法交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量原則，制定切實(shí)可行質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程均有質(zhì)量記錄，施工過(guò)程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向原則化。4、職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目的及辦法；同步加強(qiáng)各職能部門崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。5、加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”班組，工地質(zhì)檢員要會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收評(píng)估工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)估分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。6、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，可以對(duì)的反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交規(guī)定，保證資料完整潔全，有可追溯性。7、施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評(píng)，發(fā)揮職工能動(dòng)性，勉勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新，同步積極發(fā)揮QC小組攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。8、建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過(guò)程將檢測(cè)記錄、檢測(cè)成果和圖表記錄清晰，并通過(guò)復(fù)核和驗(yàn)算后訂立齊全，使用各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范容許范疇內(nèi)。9、在每項(xiàng)工程開工前編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必要提出質(zhì)量規(guī)定并制定出質(zhì)量保證辦法，對(duì)重要分部工程以書面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。五、詳細(xì)貫徹辦法與辦法（一）、總則1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)擬定合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司關(guān)于部門研究解決。3、質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不按設(shè)計(jì)規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整治，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴(yán)格上下工序和交叉交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合規(guī)定，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程檢查、驗(yàn)收按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量評(píng)估原則執(zhí)行。5、合理安排施工工序穿插，相應(yīng)穿插單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)。6、各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必要經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才干進(jìn)行下一道工序施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心合力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供以便。7、加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整頓、保證資料齊全和數(shù)據(jù)精確、可靠，按照合同規(guī)定編制竣工資料。8、實(shí)行樣板引路，以樣板指引施工。各分項(xiàng)工程實(shí)行前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量級(jí)別后，方可大面積施工。9、開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。通過(guò)定期QC小組活動(dòng)，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工水平。（二）、測(cè)量作業(yè)質(zhì)量控制辦法1、在施工階段為保護(hù)好控制網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況布置主軸線控制網(wǎng)；再依照控制網(wǎng)分別測(cè)設(shè)軸線與標(biāo)高控制點(diǎn)。2、采用全站儀和水準(zhǔn)儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點(diǎn)，在測(cè)水平角或延長(zhǎng)直線時(shí)采用“正倒鏡測(cè)回法”觀測(cè)。在高程控制中采用“兩次高程法”保證精度。3、為保證管道中線相對(duì)位置精確性，測(cè)量放樣采用兩種以上辦法。4、每次測(cè)量放線竣工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其她人員進(jìn)行換手測(cè)量，擬定無(wú)誤后雙方簽字承認(rèn)。5、定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢查標(biāo)定，標(biāo)定單位必要是國(guó)家承認(rèn)有計(jì)量標(biāo)定資質(zhì)單位。六、創(chuàng)優(yōu)籌劃1、創(chuàng)優(yōu)方針堅(jiān)持ISO9001系列質(zhì)量原則方針，嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護(hù)等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽(yù)第一。2、創(chuàng)優(yōu)辦法①、嚴(yán)格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計(jì)量原則化等管理制度，以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量提高，嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量原則。②、開工前，在吃透圖紙資料基本上，及時(shí)作好施工組織設(shè)計(jì)方案編、交、貫工作。認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向成員交底），并做好書面交底記錄。③、健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教誨，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分派掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎(jiǎng)金結(jié)算時(shí)扣一定比例質(zhì)量保證金，預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎(jiǎng)金總額10%，安裝階段扣獎(jiǎng)金總額15%～20%，待工程竣工后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題再返回班組。發(fā)生質(zhì)量返工導(dǎo)致返工費(fèi)在質(zhì)量保證金中支出。項(xiàng)目管理層獎(jiǎng)金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層質(zhì)量好，承包獎(jiǎng)分派時(shí)提高20%，反之在當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣10%～20%。同步，必要及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，開展經(jīng)常性質(zhì)量分析及其整治活動(dòng)。④、及時(shí)隨土建施工單位施工進(jìn)度做好隱蔽工程施工工作。各專業(yè)在施工前必要繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證此后施工持續(xù)性。施工過(guò)程中施管人員要隨時(shí)做好檢查，核對(duì)尺寸、坐標(biāo)、高度和方位偏差，現(xiàn)場(chǎng)各方代表均在隱蔽記錄上簽字承認(rèn)后，方能隱蔽，并提供具備代表性工程性工程照片。⑤、提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用停工時(shí)間由各專業(yè)施工人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。⑥、抓好過(guò)程控制，嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不得進(jìn)行作業(yè)，施工班組堅(jiān)持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格基本上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗(yàn)收，并在班組獎(jiǎng)金單上簽字后，勞資部門方可造表發(fā)放獎(jiǎng)金。而對(duì)質(zhì)量缺陷或不合格必要限期整治達(dá)標(biāo)后方可發(fā)放獎(jiǎng)金。⑦、在各個(gè)施工階段中必要遵循施工程序，不得隨意變更施工圖紙，如因故必要修改時(shí)，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)并辦好變更手續(xù)后方可施工。加強(qiáng)對(duì)工作全面檢查，切實(shí)做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐原則確無(wú)誤，在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場(chǎng)妥善解決，并提交書面解決手續(xù)。不得擅自變更設(shè)計(jì)，要注重安裝工程美觀、大方，整潔統(tǒng)一。⑧、嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必要具備合格證和材質(zhì)證書，否則不許進(jìn)場(chǎng)使用。如由于現(xiàn)場(chǎng)材料人員把關(guān)不嚴(yán)，浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由材料員自己退貨，所導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失由材料員承擔(dān)。⑨、建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，施工人員不得代替或逼迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對(duì)各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)需整治部位必要及時(shí)整治達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)施工班組每天，項(xiàng)目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。⑩、交工資料精確、完整，與工程進(jìn)展同步，每月現(xiàn)場(chǎng)向公司上報(bào)關(guān)于施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入計(jì)算機(jī)，施工資料不合格或不同步施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，待整治補(bǔ)充完整后方可發(fā)放，保證工程竣工后半個(gè)月內(nèi)上報(bào)完整竣工資料，資料合格率100%。⑾、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)質(zhì)材料推動(dòng)工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依托當(dāng)代科學(xué)技術(shù)基本上進(jìn)一步提高。第六章施工總進(jìn)度籌劃及保證辦法一、施工總進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃詳見附表：施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期目的招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定總工期為75個(gè)日歷天，我公司依照本工程特點(diǎn)及自身實(shí)力，保證在75個(gè)日歷天內(nèi)完畢本次招標(biāo)合同范疇內(nèi)規(guī)定施工任務(wù)。三、核心工序控制點(diǎn)本工程核心工序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備→測(cè)量放線→管道頂進(jìn)施工→附屬工程→竣工驗(yàn)收。四、重要施工機(jī)械配備和材料投入籌劃（一）、施工機(jī)械設(shè)備配備籌劃選取施工機(jī)械原則：1、施工機(jī)械與工程詳細(xì)實(shí)際相結(jié)合。2、使用機(jī)械應(yīng)有較好經(jīng)濟(jì)性。3、應(yīng)能保證工程質(zhì)量規(guī)定和施工安全。4、合理機(jī)械組合。為滿足本工程基坑土方開挖、管道頂進(jìn)安裝等生產(chǎn)任務(wù)需要，保證工程質(zhì)量，滿足工期規(guī)定。依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定和既有施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表詳見本投標(biāo)書附表一，擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表詳見本投標(biāo)書附表二。（二）、重要材料、構(gòu)配件采購(gòu)籌劃材料進(jìn)場(chǎng)籌劃由各施工隊(duì)按照工程總籌劃及工程施工形象進(jìn)度做出籌劃，由技術(shù)部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號(hào)規(guī)格，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)審核批準(zhǔn)后，由物質(zhì)部實(shí)行采購(gòu)。材料到達(dá)工地后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。五、勞動(dòng)力安排籌劃及勞務(wù)分包狀況人員進(jìn)場(chǎng)籌劃按照工程進(jìn)度所需準(zhǔn)時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場(chǎng)亦依照工程進(jìn)展?fàn)顩r做到及時(shí)。本工程所需人員除雜工向社會(huì)招用外，其她所有人員均使用我公司人員。進(jìn)場(chǎng)人員籌劃有工程技術(shù)部做出籌劃，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實(shí)行。人員由總公司排出。各施工隊(duì)重要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對(duì)固定原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。對(duì)于規(guī)定不太高工作則進(jìn)行某些人員由各施工隊(duì)借、調(diào)使用，勞動(dòng)力籌劃表見附表三。六、工期保證辦法按期甚至提前完畢工程是承包商基本職責(zé)，我單位一貫以重疊同、守信用受到全國(guó)各省市業(yè)主夸獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。咱們有保證工期有效辦法和提前完畢工期所需人力和設(shè)備。1、依照合同工期科學(xué)地制定總體施工籌劃，明確規(guī)定本合同排水管道工期控制點(diǎn)。嚴(yán)格規(guī)定開工、竣工時(shí)間，把任務(wù)貫徹到各施工工程隊(duì)。2、貫徹經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目施工隊(duì)訂立承包合同，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制定完善獎(jiǎng)罰條件，重獎(jiǎng)重罰，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，保證合同工期實(shí)現(xiàn)。3、合理組織安排人力、機(jī)械。依照施工定額計(jì)算，配足先進(jìn)人員、精良設(shè)備，按工程需要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4、把施工任務(wù)分解到班組，制定分項(xiàng)工程工期目的，對(duì)班組實(shí)行記件工資制，多勞多得，提前完畢任務(wù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單項(xiàng)工程按定額核定人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程施工，保證分項(xiàng)工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊進(jìn)行。6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和本地政府及群眾關(guān)系，為施工創(chuàng)造一種良好社會(huì)環(huán)境。7、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日記錄、旬記錄、月考核制度，經(jīng)常調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)施工力量，對(duì)工程滯后點(diǎn)提前采用辦法。8、對(duì)控制工期核心項(xiàng)目、核心線路要加大投入，制定籌劃時(shí)要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。9、遇有特殊狀況，如多雨、大雪、天寒等自然災(zāi)害，調(diào)集后備力量，保證合同工期實(shí)現(xiàn)。10、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮管理系統(tǒng)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，作到責(zé)任權(quán)利相結(jié)合，實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法。達(dá)到各單位、各分部處處有人抓、有人管。11、加強(qiáng)和完善籌劃管理：依照標(biāo)書、合同認(rèn)真詳細(xì)編制總工期籌劃、年度籌劃、季度籌劃、月籌劃、旬籌劃、作到長(zhǎng)籌劃，短安排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié)，按層次認(rèn)真貫徹到工程項(xiàng)目。12、依照工程數(shù)量配備足量、先進(jìn)合用、種類齊全機(jī)械設(shè)備，并建立一套完善調(diào)度，使用機(jī)械管理辦法，充分發(fā)揮機(jī)械作用，保證籌劃實(shí)現(xiàn)。13、調(diào)節(jié)組織好強(qiáng)干充分施工隊(duì)伍，全路線按構(gòu)造物，路段難易限度，適量加密，分段布點(diǎn)，充分準(zhǔn)備，全面開工。14、提前作好各種材料使用籌劃，及時(shí)作好各種工程材料采購(gòu)、進(jìn)廠儲(chǔ)備，滿足工程需要。避免因材料局限性而影響施工生產(chǎn)。15、依照詳細(xì)自然氣候特性，雨季針對(duì)本工程技術(shù)特點(diǎn)組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研討技術(shù)方案。第七章施工安全辦法籌劃一、安全目的杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率控制在4‰如下。二、安全保證組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全工作。項(xiàng)目部安檢部門全面巡邏，施工隊(duì)配備專職安全員。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系，貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決解決。逐級(jí)訂立安全承包合同，使各級(jí)明確自己安全目的，制定好各自安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理目，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，防止為主”原則組織生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目。四、安全生產(chǎn)綜合保證辦法1、工程開工前，建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)辦法。2、深化安全教誨，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教誨，緊記“安全第一”宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作一種重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)記明晰，對(duì)的使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。4、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中主體地位，在施工過(guò)程中對(duì)本項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任。5、全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層訂立安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。6、工程項(xiàng)目部設(shè)立安所有門，配專職安全管理干部2名，工程隊(duì)配專職安全員2名，班組配兼職安全員。7、認(rèn)真實(shí)行原則化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠基本上。8、重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜新、難、重項(xiàng)目，不良?xì)夂驐l件下危險(xiǎn)性大作業(yè)項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際狀況，編制專門安全辦法，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)行。第八章文明施工辦法籌劃一、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)文明施工管理小組。下設(shè)工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備物資科、籌劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室，與各施工作業(yè)隊(duì)共同創(chuàng)立文明工地。二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證辦法1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍訂立文明施工合同書，建立健全崗位責(zé)任制。2、掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范疇、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人。3、采用有效辦法解決生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象。4、現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合規(guī)定，并掛標(biāo)記牌標(biāo)記。5、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按規(guī)定布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。6、工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，生活區(qū)周邊種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。7、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。8、加強(qiáng)施工便道維修，保證晴雨暢通；便道使用灑水車灑水防止揚(yáng)塵。9、運(yùn)料過(guò)程中，對(duì)易飛揚(yáng)物料用篷布覆蓋嚴(yán)密。10、高噪音項(xiàng)目盡量避開村、鎮(zhèn)居民區(qū)。車輛通過(guò)村鎮(zhèn)時(shí)減速慢行。11、在施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)，及時(shí)報(bào)告并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。12、加強(qiáng)對(duì)施工人員全面管理，辦理暫住證，保證在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門意見和建議，自覺遵守社區(qū)中各項(xiàng)合法行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。第九章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理籌劃對(duì)于施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理工作，以防止為主，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員配備，禁止工人和管理人員與社會(huì)人員接觸，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，配備專職保安，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)排除各種隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員思想教誨工作，樹立高度安全意識(shí)，重要有如下幾點(diǎn)：1、樹立安全觀念牢固性原則即樹立“安全第一、防止為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”思想觀念。不斷增強(qiáng)施工全過(guò)程、全方位、全員安全防范意識(shí)。2、堅(jiān)持安全教誨經(jīng)常性原則定期和不定期對(duì)全員進(jìn)行安全教誨，采用行之有效入場(chǎng)教誨、跟蹤教誨、班前班后教誨、普及安全知識(shí)。3、注重安全行為規(guī)范性原則即按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和原則。4、突出安全防護(hù)針對(duì)性原則即把施工現(xiàn)場(chǎng)也許滋生事故隱患處整頓出來(lái)，有對(duì)策、有辦法地進(jìn)行防止。5、增強(qiáng)安全管理積極性原則即施工安全工作先行，早籌劃、早安排，不斷跟蹤安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收到全過(guò)程監(jiān)督檢查。第十章施工環(huán)保辦法籌劃一、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常與環(huán)境監(jiān)測(cè)站環(huán)保專家交流信息，現(xiàn)場(chǎng)狀況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)環(huán)保命令。二、環(huán)保辦法1、水土及生態(tài)環(huán)保辦法對(duì)林木、植被及地下水資源保護(hù)是施工中環(huán)保重點(diǎn)。（1）、保護(hù)原有植被，禁止超范疇砍伐。（2）、永久用地范疇內(nèi)裸露地表用植被加以覆蓋。（3）、暫時(shí)用地范疇內(nèi)耕地采用上覆腐殖土辦法進(jìn)行復(fù)耕，其他裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化。（4）、對(duì)本工程取、棄土場(chǎng)，采用防護(hù)辦法；不得向棄土場(chǎng)以外場(chǎng)地棄土。（5）、在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理。同步在生活區(qū)周邊種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。（6）、及早施作防護(hù)工程、排水工程和裸露地表植被覆蓋，防止水土流失。（7）、工程竣工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，并按設(shè)計(jì)規(guī)定采用植被覆蓋或其他解決辦法。（8）、對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物導(dǎo)致?lián)p害。2、水環(huán)保辦法（1）、接近生活水源施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活水源。（2）、施工廢水、生活污水按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行解決，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。（3）、施工機(jī)械廢油廢水，采用隔油池等有效辦法加以解決，不得超標(biāo)排放。（4）、生活污水采用二級(jí)生化或化糞池等辦法進(jìn)行凈化解決，經(jīng)檢查符合原則后方準(zhǔn)排放。3、大氣環(huán)保辦法（1）、在設(shè)備選型時(shí)選取低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。（2）、在運(yùn)送水泥等易飛揚(yáng)物料時(shí)用篷布覆蓋嚴(yán)密。（3）、配備專用灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)送道路經(jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。（4）、在有粉塵作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，采用灑水降塵。4、固體廢棄物（1）、施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾、廢棄物，集中堆放。經(jīng)本地環(huán)保部門批準(zhǔn)后，運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置。（2）、報(bào)廢材料或施工中返工挖除材料，要運(yùn)浮現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行掩埋解決。5、減少噪音辦法（1）、對(duì)使用工程機(jī)械和運(yùn)送車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，減少噪音。（2）、機(jī)械車輛路過(guò)居住場(chǎng)合時(shí)緩慢行駛，不鳴喇叭。（3）、在比較固定機(jī)械設(shè)備附近，修建暫時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。（4）、減少夜間車輛出入頻率，夜間施工不安排噪音很大機(jī)械。（5）、恰當(dāng)控制機(jī)械布置密度，避免機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。第十一章雨季施工方案進(jìn)入雨季施工時(shí)，要制定詳細(xì)雨季施工辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。1.J1、J2井開挖時(shí)做好防御辦法1.1對(duì)基坑周邊一圈砌筑30cm高擋水墻，里外水泥砂漿抹灰 1.2基坑分層開挖時(shí)進(jìn)行坑底留集水坑，以防雨水天氣坑槽被淹1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2-4臺(tái)DN80污水泵及配套電纜線等備用1.4遇到雨季進(jìn)行基坑上遮雨布覆蓋及圍擋，專人巡視抽水等辦法。2、雨季混凝土施工在混凝土施工時(shí)有也許遇到雨天，為此盡量避免在雨天澆筑，因而采用如下辦法：混凝土在雨季施工時(shí)應(yīng)對(duì)堆料場(chǎng)作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應(yīng)加以沖洗、過(guò)篩。混凝土在拌和時(shí)應(yīng)隨時(shí)測(cè)定砂、石料含水量，及時(shí)調(diào)節(jié)水灰比，保證砼質(zhì)量?；炷翝仓氨匾蜌庀笳久芮新?lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期關(guān)系有小雨時(shí)亦必要澆筑，則必要準(zhǔn)備足夠防雨辦法和覆蓋用油布、塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量雨蓬，以便在淋雨時(shí)使用。3、雨季施工其他注意事項(xiàng)①、加強(qiáng)和氣象站聯(lián)系注意一切工作，生活安全。②、加強(qiáng)施工便道維護(hù)，以保證車輛通行。做好生產(chǎn)所需材料儲(chǔ)備工作，特別是駐地偏遠(yuǎn)施工隊(duì)更要儲(chǔ)備充分生活物資和油料，以應(yīng)付因便道毀壞帶來(lái)種種困難。③、所有水泵、發(fā)電機(jī)、電纜等要加強(qiáng)保養(yǎng)，浮現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，禁止帶病作業(yè)，保證雨季使用，并保證防汛搶險(xiǎn)急動(dòng)員時(shí)設(shè)備完好。④、加強(qiáng)值勤工作，下雨時(shí)工地上必要認(rèn)真巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)解決。做好一線職工雨具發(fā)放工作，加強(qiáng)高空作業(yè)腳手架和平臺(tái)防滑辦法。第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、布置基本原則各施工場(chǎng)地規(guī)劃布置盡量按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及業(yè)主提供條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按關(guān)于規(guī)范規(guī)定配備足夠環(huán)保及消防設(shè)施。布置時(shí)盡量在指定紅線以內(nèi)布置，對(duì)必要占用線以外土地某些，由我方自行解決。為了施工以便，我司在如平面圖所示位置設(shè)立臨設(shè)。二、施工規(guī)劃及布置（一）、施工總平面布置內(nèi)容施工總平面布置重要涉及施工場(chǎng)地及工作面、生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施布置。1、施工場(chǎng)地及工作面施工場(chǎng)地及工作面重要沿道路布置。2、生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施布置鋼筋、木材加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、值班室和生活區(qū)等。（二）、施工場(chǎng)地規(guī)劃與布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工核心，其對(duì)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重大影響。選取方案時(shí)，重要應(yīng)滿足運(yùn)送強(qiáng)度規(guī)定，并保證車輛行駛安全，具備足夠?qū)挾群驮O(shè)立調(diào)頭會(huì)車場(chǎng)地。故布置時(shí)重要沿道路布施，并且道路邊線距離開挖邊線保證有2米間隔。施工中使用車輛較多，為保證施工進(jìn)度和施工安全，施工中派專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，疏導(dǎo)行車，減少運(yùn)送中互相干擾，保持交通運(yùn)用率。2、輔助公司及生活福利設(shè)施布置布置重要施工暫時(shí)設(shè)施。施工設(shè)備修理場(chǎng)、停車場(chǎng)及生活福利設(shè)施，輔助公司及鋼筋加工場(chǎng)、木材加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)等，某些設(shè)施可則分片布置，以便減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。重要生活區(qū)采用圍護(hù)進(jìn)行封閉式管理施工。為活躍職工文化生活，配備某些文娛活動(dòng)設(shè)施，設(shè)職工文化室和宣傳欄。倉(cāng)庫(kù)布置：為著使用及管理以便，倉(cāng)庫(kù)布置于生活區(qū)傍側(cè)。砂石、材料堆放場(chǎng)地采用磚墻砌筑作為分隔隔墻，以節(jié)約用地。第十三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)施依照本工程規(guī)模和特點(diǎn)，我公司將該工程列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以公司整體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財(cái)、物上保證工程各方面需要，從公司到項(xiàng)目部，實(shí)行“項(xiàng)目法”施工保證體系組織施工。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部重要人員和施工隊(duì)伍由具備豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)人員構(gòu)成，各個(gè)單位工程項(xiàng)目施工管理在項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下，做到有籌劃組織施工、管理，實(shí)行工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本動(dòng)態(tài)管理及文明作業(yè)，努力獲得高水平、高效益，把本工程建成業(yè)主滿意優(yōu)質(zhì)工程。詳細(xì)詳見附表六、附表七、附表八。二、公司項(xiàng)目法施工保證體系負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃，解決工程需用大中型機(jī)械和重要材料供應(yīng)及質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，審定檢查工程總進(jìn)度籌劃實(shí)行，全面督促檢查工程工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地動(dòng)態(tài)狀況。三、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)⑴忠于職守、敢于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格規(guī)定自己，做好模范帶頭作用，對(duì)工程進(jìn)度、籌劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。⑵學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量規(guī)定和材料價(jià)格，參加編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)辦法并組織實(shí)行。參加單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，向單位工程施工工長(zhǎng)，關(guān)于人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。⑶負(fù)責(zé)組織或指引項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證籌劃、技術(shù)安全辦法進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。⑷負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線，組織單位工程質(zhì)量評(píng)估工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)估。⑸負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范化問(wèn)題；負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工；負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)，保證施工安全；負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同規(guī)定。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為維護(hù)公司信譽(yù)而盡職盡責(zé)。⑹負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項(xiàng)技術(shù)資料簽證收集、整頓；參加重大事故解決。⑺對(duì)公司負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完畢公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)⑴忠于職守、敢于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格規(guī)定自己，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、籌劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。⑵熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及原則規(guī)范質(zhì)量規(guī)定。⑶依照工程實(shí)際狀況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)辦法，對(duì)特殊核心工序編制施工方案并組織實(shí)行。參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，的保證證按圖施工。⑷分某些項(xiàng)工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證籌劃規(guī)定，組織分管工長(zhǎng)對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。組織對(duì)工程軸線定位，抄平，放線和對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收。⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司關(guān)于部門，組織對(duì)單位工程質(zhì)量評(píng)估工作。督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證收集整頓。四、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理部門職責(zé)部門名稱部門職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)籌劃，完畢工程量記錄，組織實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)各階段平面布置、生產(chǎn)籌劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素尋常管理。負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整頓工程技術(shù)資料，組織物資檢查和施工實(shí)驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)節(jié)工序矛盾，并及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)一切技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整頓工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工文獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)，決算、工程款回收、尋常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、合同管理等工作。材料部負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購(gòu)買、搬運(yùn)、儲(chǔ)存，編制并實(shí)行物資使用籌劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用狀況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明工地宣傳、創(chuàng)立工作。負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等項(xiàng)目施工階段安全第十四章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用1、高精度全站儀測(cè)量技術(shù)由于本標(biāo)段工程重要以頂管法管道施工為主，因而測(cè)量、放線控制網(wǎng)等測(cè)設(shè)工作應(yīng)以坐標(biāo)值為宜。用普通經(jīng)緯儀、測(cè)距儀進(jìn)行測(cè)量放線，不但作業(yè)難度大，并且容易浮現(xiàn)超過(guò)規(guī)范限差。為此我公司將配備1臺(tái)全站儀，運(yùn)用放樣程序進(jìn)行測(cè)量，以達(dá)到測(cè)設(shè)精度高、速度快目的。2、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理如使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行施工進(jìn)度控制與管理；使用施工控制軟件，提高公司生產(chǎn)和技術(shù)管理水平。應(yīng)用鋼筋優(yōu)化下料、以及實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集軟件等。3、升井過(guò)程特殊解決路面在有檢查井地方由于檢查井沉陷、松動(dòng)、破損，在一定限度上影響了路面使用功能。為了保證檢查井與路面銜接牢固緊密，咱們將采用分階段提高檢查井辦法來(lái)保證工程質(zhì)量。通過(guò)以上新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，不但可以加快工程進(jìn)度，縮短工期，并且還可以提高工程質(zhì)量。第十五章安全應(yīng)急辦法1、應(yīng)急準(zhǔn)備①組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：B、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故應(yīng)急解決2、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)eq\o\ac(○,1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥物、包扎紗布。②各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)尋常管理。3、防止辦法①基坑和暫時(shí)建筑作業(yè)前，按設(shè)計(jì)單位規(guī)定，施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。②土方開挖前，應(yīng)確認(rèn)地下管線埋置深度、位置及防護(hù)規(guī)定后，制定防護(hù)辦法，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后，方可作業(yè)。土方開挖時(shí)，應(yīng)對(duì)相鄰建（構(gòu)）筑物、道路沉降和位移狀況進(jìn)行觀測(cè)。5、應(yīng)急響應(yīng)①防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長(zhǎng)為成員，重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理進(jìn)行急救或解決。

②發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故急救電話“120，向上級(jí)關(guān)于部門或向西安市趙圍東路附近醫(yī)院打電話急救，同步告知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。工長(zhǎng)組織關(guān)于人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋。緊急聯(lián)系人：李進(jìn)電話：應(yīng)一方面按部位進(jìn)行急救人員，其她成員采用有效辦法，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時(shí)監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，及時(shí)清理邊坡上堆放材料，防止導(dǎo)致再次事故發(fā)生。在向關(guān)于部門告知急救電話同步，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采用可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等辦法。防止受傷人員流血過(guò)多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員脫水、電工協(xié)助送外急救工作門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)車輛，有程序解決事故、事件，最大限度減少，人員和財(cái)產(chǎn)損失。

③事故后解決工作A.查明事故因素及負(fù)責(zé)人。B.以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。)

C.制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

D.組織所有人員進(jìn)行事故教誨。E.向所有人員進(jìn)行事故教誨。F.向所有人員宣讀事故成果，及對(duì)負(fù)責(zé)人解決意見。十六、施工現(xiàn)場(chǎng)防火基本規(guī)定1．施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作，應(yīng)遵循國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)開展消防安全工作。2．施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全工作，履行《中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)行細(xì)則》第十九條規(guī)定九項(xiàng)重要職責(zé)。3．施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必要及時(shí)消除；一時(shí)難以消除隱患，要定人員、定項(xiàng)目、定辦法限期整治。4．施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯防火宣傳標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防人員，要定期組織教誨培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存人內(nèi)業(yè)檔案中。5．施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安消防部門，并組織力量撲救。6．依照“四不放過(guò)”原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和會(huì)同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。對(duì)火災(zāi)事故解決提出建議，并積極貫徹防范辦法。7．施工單位在承建工程項(xiàng)目訂立“工程合同”中，必要有防火安全內(nèi)容，會(huì)同建設(shè)單位搞好防火工作。8．各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工總平面圖，施工辦法和施工技術(shù)均要符合消防安全規(guī)定。9．施工現(xiàn)場(chǎng)必要配備足夠消防器材，做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具滅火器，要有明顯防火標(biāo)志，指定專人經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、定期更新，保證滅火器材敏捷有效。10．施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。11．施工現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)立暫時(shí)消防車道。其寬度不得不大于3．5m，并保證暫時(shí)消防車道暢通，禁止在暫時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占暫時(shí)消防車道。12．開工前應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件，并應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管、消防栓砂箱等。13．施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于“施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定”，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)易燃、可燃材料庫(kù)房、木工加工場(chǎng)合、油漆配料房及防水作業(yè)場(chǎng)合不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。14．電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。用火前，要對(duì)易燃、可燃物清除，采用隔離等辦法，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必要確認(rèn)無(wú)火源隱患后方可拜別。用火證當(dāng)天有效，用火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。15．氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不不大于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不不大于10m。建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存儲(chǔ)，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。16．施工材料存儲(chǔ)、使用應(yīng)符合防火規(guī)定。庫(kù)房應(yīng)采用非燃材料支搭。易燃易爆物品必要有嚴(yán)格防火辦法，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存儲(chǔ)，保持通風(fēng)，配備滅火器材，指定防火負(fù)責(zé)人，保證施工安全。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、烯料。17．不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)暫時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。18．工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存儲(chǔ)易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)可燃材料，要依照工程籌劃限量進(jìn)入并采用可靠防火辦法。廢棄材料應(yīng)及時(shí)清除。19．施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)立宿舍。20．施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。禁止工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火