質(zhì)安部管理標(biāo)準(zhǔn)體系及結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第1頁(yè)
質(zhì)安部管理標(biāo)準(zhǔn)體系及結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第2頁(yè)
質(zhì)安部管理標(biāo)準(zhǔn)體系及結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第3頁(yè)
質(zhì)安部管理標(biāo)準(zhǔn)體系及結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第4頁(yè)
質(zhì)安部管理標(biāo)準(zhǔn)體系及結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第5頁(yè)
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0目標(biāo)規(guī)范質(zhì)安部?jī)?nèi)部管理。1適用范圍適適用于我們項(xiàng)目一體化管理體系質(zhì)安部部門(mén)運(yùn)行管理。2質(zhì)安部組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)安部質(zhì)安部經(jīng)理質(zhì)監(jiān)專(zhuān)員質(zhì)監(jiān)專(zhuān)員安全員3職責(zé)3.1質(zhì)安部部門(mén)職責(zé)幫助項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全活動(dòng)檢驗(yàn),制訂或修訂安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況。負(fù)責(zé)組織識(shí)別潛在事件或緊急情況,制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和對(duì)應(yīng)方案,并組織應(yīng)急準(zhǔn)備和對(duì)應(yīng)方案演練、培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé),組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)監(jiān)測(cè)和測(cè)量。組織落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、地方施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)環(huán)境、安全事故調(diào)查分析,處理和改善。監(jiān)督、檢驗(yàn)環(huán)境保護(hù),安全施工方法落實(shí),確保安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)不合格品歸口管理。監(jiān)督、指導(dǎo)施工過(guò)程檢驗(yàn)。組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),分析質(zhì)量事故,制訂嚴(yán)重不合格品和重大質(zhì)量事故糾正和預(yù)防方法。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理過(guò)程運(yùn)行控制、監(jiān)視和測(cè)量。組織項(xiàng)目部環(huán)境原因和危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià),確定關(guān)鍵環(huán)境原因和重大危險(xiǎn)源。組織制訂質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)、指示和管理方案,并對(duì)各部門(mén)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、監(jiān)督和關(guān)鍵環(huán)境原因和重大危險(xiǎn)源相關(guān)運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系不符合、事故、事件進(jìn)行調(diào)查并對(duì)整改效果進(jìn)行確定。加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)督和檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)符合要求要求,并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.2質(zhì)安部經(jīng)理職責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全方面質(zhì)量安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量安全管理程序。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職員質(zhì)量安全培訓(xùn),定時(shí)主持召開(kāi)質(zhì)量安全工作會(huì)議。如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求工程項(xiàng)目施工有權(quán)下令停工。對(duì)項(xiàng)目部工程負(fù)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故立即上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),參加并組織相關(guān)職能部門(mén)及人員做好事故分析和處理工作。對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)不合格品糾正和預(yù)防進(jìn)行管理和控制。3.3.3、質(zhì)監(jiān)專(zhuān)員崗位職責(zé)幫助質(zhì)安部經(jīng)理做好質(zhì)量活動(dòng)檢驗(yàn),制訂或修訂質(zhì)量生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況。實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量宣傳工作。掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)施工質(zhì)量,發(fā)覺(jué)不合格品立即報(bào)告,對(duì)已發(fā)覺(jué)不合格品立即整改。督促檢驗(yàn)工程項(xiàng)目部及各施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、巡檢。參與材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。參與施工質(zhì)量缺點(diǎn)檢驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺點(diǎn)處理檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。參與各分部、單位工程驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。組織工程項(xiàng)目部每半月一次質(zhì)量活動(dòng)并做好統(tǒng)計(jì)。組織參與、制訂質(zhì)安部月、年度質(zhì)量工作計(jì)劃和評(píng)審工作。負(fù)責(zé)搜集、整理、檢驗(yàn)工程資料及整改報(bào)批等工作。3.3.4安全員崗位職責(zé)幫助質(zhì)安部經(jīng)理做好安全活動(dòng)檢驗(yàn),制訂或修訂安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件,落實(shí)上級(jí)規(guī)章制度,組織開(kāi)展多種安全教育活動(dòng)。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng),立即發(fā)覺(jué)和消除不安全原因,對(duì)工傷事故做到“三不放過(guò)”。定時(shí)不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)使用多種機(jī)具安全操作進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)立即提出整改意見(jiàn),預(yù)防事故發(fā)生。每個(gè)月按時(shí)搜集施工隊(duì)多種安全報(bào)表,整理好按時(shí)上報(bào)。配合部長(zhǎng)做好部室各項(xiàng)工作。:質(zhì)量、安全、環(huán)境檢驗(yàn)步驟工程部質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部企業(yè)審批、確定參與人員制訂安全檢驗(yàn)計(jì)劃工程進(jìn)度信息審批、確定參與人員制訂安全檢驗(yàn)計(jì)劃工程進(jìn)度信息公布檢驗(yàn)通知公布檢驗(yàn)通知編制檢驗(yàn)表安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)召開(kāi)檢驗(yàn)總結(jié)會(huì)并公布檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)召開(kāi)檢驗(yàn)總結(jié)會(huì)并公布檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)通報(bào)企業(yè)通報(bào)企業(yè)扣除罰款扣除罰款下發(fā)整改通知書(shū)或不符合項(xiàng)(罰款)下發(fā)整改通知書(shū)或不符合項(xiàng)(罰款)未完成復(fù)查檢驗(yàn)復(fù)查檢驗(yàn)1:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)2:照片檢驗(yàn)完成檢驗(yàn)結(jié)束做檢驗(yàn)總結(jié)并存檔檢驗(yàn)結(jié)束做檢驗(yàn)總結(jié)并存檔安全教育培訓(xùn)步驟工程部質(zhì)量安全部項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)安部(安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū))依據(jù)信息制訂對(duì)應(yīng)教育培訓(xùn)計(jì)劃提供工程信息依據(jù)質(zhì)安部(安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū))依據(jù)信息制訂對(duì)應(yīng)教育培訓(xùn)計(jì)劃提供工程信息確定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)由專(zhuān)職安全員組織教育培訓(xùn)確定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)由專(zhuān)職安全員組織教育培訓(xùn)不合培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)考評(píng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考評(píng)采取書(shū)面考試培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)考評(píng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考評(píng)采取書(shū)面考試考評(píng)結(jié)束歸檔統(tǒng)計(jì)合格考評(píng)結(jié)束歸檔統(tǒng)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)審查步驟質(zhì)安部項(xiàng)目部質(zhì)安部項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)安部(施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū))審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審依據(jù)質(zhì)安部(施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū))審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審查對(duì)后進(jìn)行修改提出審查提議查對(duì)后進(jìn)行修改提出審查提議提供修改資料對(duì)專(zhuān)題方法修改提供修改資料對(duì)專(zhuān)題方法修改修改后報(bào)審修改后報(bào)審?fù)馍蠄?bào)同意上報(bào)上報(bào)監(jiān)理簽字上報(bào)監(jiān)理簽字連續(xù)改善連續(xù)改善施工過(guò)程安全控制步驟開(kāi)工開(kāi)工安全工器具警示牌滅火設(shè)備等安全工器具警示牌滅火設(shè)備等施工安全資源配置編制安全方法編制安全方法進(jìn)行安全教育編制指導(dǎo)書(shū)幕墻施工幕墻施工、搭排柵腳手架安全管理指導(dǎo)書(shū)控制關(guān)鍵施工控制關(guān)鍵施工安全活動(dòng)日(備統(tǒng)計(jì))安全例會(huì)(備統(tǒng)計(jì))日常巡檢等(備統(tǒng)計(jì))安全活動(dòng)日(備統(tǒng)計(jì))安全例會(huì)(備統(tǒng)計(jì))日常巡檢等(備統(tǒng)計(jì))日常安全管理施工過(guò)程中安全檢驗(yàn)施工過(guò)程中安全檢驗(yàn)安全工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)存檔安全工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)存檔完工完工施工過(guò)程質(zhì)量控制步驟建設(shè)單位監(jiān)理單位工程部質(zhì)安部項(xiàng)目部建設(shè)單位監(jiān)理單位工程部質(zhì)安部項(xiàng)目部整改通知單現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)專(zhuān)檢內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收復(fù)檢合格和合格進(jìn)行下道工序分項(xiàng)工程施工施工階段整改通知單現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)專(zhuān)檢內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收復(fù)檢合格和合格進(jìn)行下道工序分項(xiàng)工程施工施工階段巡檢巡檢(質(zhì)量管理指導(dǎo)書(shū))專(zhuān)專(zhuān)檢(質(zhì)量管理指導(dǎo)書(shū))整改通知單不符項(xiàng)整改或返工整改通知單不符項(xiàng)整改或返工整改現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)量管理指導(dǎo)書(shū))不符合項(xiàng)整改整改通知單不符合項(xiàng)整改整改通知單復(fù)檢合格和合格復(fù)檢合格和合格同意同意同意同意申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)同意同意同意同意申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果合格、不合格合格、不合格整改后從新報(bào)驗(yàn)整改后從新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收審核(質(zhì)監(jiān)綱領(lǐng))驗(yàn)收審核(質(zhì)監(jiān)綱領(lǐng))驗(yàn)收合格驗(yàn)收合格簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收簽署驗(yàn)收組織工程驗(yàn)收簽署驗(yàn)收申請(qǐng)達(dá)成驗(yàn)收條件組織工程驗(yàn)收簽署驗(yàn)收申請(qǐng)達(dá)成驗(yàn)收條件項(xiàng)目安全檢驗(yàn)步驟圖質(zhì)質(zhì)安部制訂檢驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)施工班組責(zé)任人項(xiàng)目各部門(mén)人員分包責(zé)任人等參與施工班組施工班組實(shí)施檢驗(yàn)實(shí)施檢驗(yàn)形成資料:1形成資料:1、檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)2、隱患整改通知單3、處罰通知單4、安全會(huì)議簽到表5、安全會(huì)議統(tǒng)計(jì)6、整改反饋表檢驗(yàn)講評(píng)會(huì)資料存檔繼續(xù)下一工序下發(fā)整改通知單資料存檔繼續(xù)下一工序下發(fā)整改通知單限期整改安全隱患較大安全隱患較大問(wèn)題處罰出現(xiàn)罰款復(fù)查罰款復(fù)查整改合格未整改整改合格未整改或整改不合格安全技術(shù)交底分部工程開(kāi)工前項(xiàng)目相關(guān)管理人員分包相關(guān)管理人員項(xiàng)目總工技術(shù)責(zé)任人分部工程開(kāi)工前項(xiàng)目相關(guān)管理人員分包相關(guān)管理人員項(xiàng)目總工技術(shù)責(zé)任人施工組織設(shè)計(jì)/專(zhuān)題方案交底一級(jí)交底方案審批后方案審批后二級(jí)交底分項(xiàng)工程二級(jí)交底分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)安全員分包班組全部些人員分項(xiàng)工程施工前同一工程15天安監(jiān)員參與班組作業(yè)前本班組全部些人員班組長(zhǎng)班組作業(yè)前本班組全部些人員班組長(zhǎng)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底三級(jí)交底同一工程15天三級(jí)交底同一工程15天要求:交底雙方簽字確定,不得代簽要求:交底雙方簽字確定,不得代簽交底資料歸檔交底資料歸檔至安監(jiān)部門(mén)入場(chǎng)安全教育質(zhì)質(zhì)安部組織資料準(zhǔn)備培訓(xùn)人資料準(zhǔn)備培訓(xùn)人通知項(xiàng)目經(jīng)理安全項(xiàng)目經(jīng)理安全員1、入場(chǎng)安全教育幻燈片2、生產(chǎn)作業(yè)人員教育記錄表3、項(xiàng)目三級(jí)安全教育統(tǒng)計(jì)4、安全培訓(xùn)教育考評(píng)試卷5、三級(jí)安全教育統(tǒng)計(jì)卡實(shí)施實(shí)施搜集身份證、特種上崗證等搜集身份證、特種上崗證等考試考評(píng)考試考評(píng)建立臺(tái)賬、數(shù)據(jù)庫(kù)建立臺(tái)賬、數(shù)據(jù)庫(kù)資料歸檔資料歸檔分包單位進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理分包單位確定分包單位確定工程部質(zhì)工程部質(zhì)安部部門(mén)人事行政部門(mén)簽署施工協(xié)議簽署安全管理協(xié)議書(shū)人員花名冊(cè)身份證簽署施工協(xié)議簽署安全管理協(xié)議書(shū)人員花名冊(cè)身份證安全環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)安全員資格證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目各部門(mén)參與入場(chǎng)安全總交底項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目各部門(mén)參與入場(chǎng)安全總交底質(zhì)質(zhì)安部門(mén)資料搜集歸檔安全生產(chǎn)事故匯報(bào)步驟圖現(xiàn)場(chǎng)事故目擊者現(xiàn)場(chǎng)事故目擊者立即立即1小時(shí)1小時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人工程所在地安監(jiān)部門(mén)生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)工程所在地安監(jiān)部門(mén)生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)立即立即企業(yè)責(zé)任人質(zhì)企業(yè)責(zé)任人質(zhì)安部1小時(shí)事故發(fā)生地醫(yī)院以下內(nèi)容和本文檔無(wú)關(guān)?。。∈鹿拾l(fā)生地醫(yī)院開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案以下內(nèi)容和本文檔無(wú)關(guān)?。?!開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案企業(yè)責(zé)任人質(zhì)安部事故發(fā)生地派出所。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)予文檔,祝你事業(yè)有成,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦!??!企業(yè)責(zé)任人質(zhì)安部事故發(fā)生地派出所高效能人士50個(gè)習(xí)慣在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)企業(yè)較大事故通常事故必需時(shí)開(kāi)啟上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)啟上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)市應(yīng)急辦事故等級(jí)有目標(biāo)未必

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