部門名稱：總調(diào)度室文件名稱：總調(diào)度室主任工作標(biāo)準(zhǔn)文件編號：Q/LS（Z）02．006—2012頁數(shù)：2整理匯編：晉亞太分管領(lǐng)導(dǎo)審核：部門負(fù)責(zé)人簽審：送審稿次：總調(diào)度室主任工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LS（Z）02．006—2012通用部分執(zhí)行《中級管理干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》專用部分1．適用范圍1．1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了部門負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容、要求。1．2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司總調(diào)度室主任崗位。2.工作內(nèi)容2.1根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制總調(diào)度室工作計劃和設(shè)備維修計劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。2.2根據(jù)總調(diào)度室承擔(dān)的各項職能和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門各項工作計劃的制定，并組織安排和實(shí)施。2.3按照供水需求，對出水量及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，平衡管網(wǎng)壓力，搞好均衡生產(chǎn)。2.4負(fù)責(zé)組織GPRS供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的維修，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.5負(fù)責(zé)調(diào)度指令及運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息、數(shù)據(jù)。2.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行。3.工作要求3.1按照部門工作標(biāo)準(zhǔn)，制定和明確本部門員工崗位職責(zé)，分解工作指標(biāo)，責(zé)任到人，對完成和落實(shí)情況及員工日常表現(xiàn)進(jìn)行考核、評價，并做出相應(yīng)的獎罰。3.2根據(jù)年供水計劃，按月下達(dá)各供水廠生產(chǎn)指標(biāo)，并組織調(diào)度員根據(jù)計劃合理調(diào)度，保障各供水廠完成當(dāng)月計劃任務(wù)。3.3組織設(shè)備維修人員編制年、月設(shè)備、設(shè)施的檢修計劃，合理安排設(shè)備檢修時間，并組織監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3.4負(fù)責(zé)組織召開每月一次的科室例會，對當(dāng)月供水調(diào)度運(yùn)行情況和存在的問題分析通報，對下月計劃和工作做出安排。3.5負(fù)責(zé)本部門材料、辦公用品、工具等領(lǐng)用的審核，根據(jù)公司下達(dá)的各項費(fèi)用計劃，控制本部門各項費(fèi)用。3.6對部門各項原始記錄、工作報表、統(tǒng)計資料隨時進(jìn)行監(jiān)督、檢查并填寫審核意見。對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.7負(fù)責(zé)對部門報送的、對外提供或發(fā)表的各種資料和信息進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。3.8負(fù)責(zé)對本部門員工考勤、休假進(jìn)行審核。附加說