“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究TOC\o"1-2"\h\u246391緒論 1146481.1研究目的和意義 182991.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1212291.3研究?jī)?nèi)容和方法 319952理論概述 3138142.1概念 3285022.2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的特征及利弊 4145913“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 5302913.1京東集團(tuán)簡(jiǎn)介 5154523.2“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 6187874“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議 8146804.1明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及科學(xué)的規(guī)劃 8181894.2建立嚴(yán)格的“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制 9238394.3提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì) 955114.4消除“互聯(lián)網(wǎng)+”在財(cái)務(wù)管理中帶來(lái)的負(fù)面影響 105091結(jié)束語(yǔ) 111緒論1.1研究目的和意義1.1.1研究目的現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展，計(jì)算機(jī)不斷地更新，呈現(xiàn)出了革命性的發(fā)展和變化，互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代人們的日常生活也越來(lái)越密切地息息相關(guān)，現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的速度很快，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，任何行業(yè)的人需要掌握第一手的信息，而且只有我們能夠?qū)@些問(wèn)題進(jìn)行正確的分析，企業(yè)才能得到更好地發(fā)展。作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，需要為整個(gè)企業(yè)帶來(lái)有效地傳遞關(guān)于生產(chǎn)和銷(xiāo)售的資料，使得企業(yè)有能力準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)，做出正確的市場(chǎng)決策。因此，會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，明確自己的職業(yè)屬性和價(jià)值所在，避免給他們提供一些滯后的資料，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展，變革了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記帳模式。1.1.2研究意義如今，“Internet+”已被廣泛認(rèn)可并應(yīng)用于各種行業(yè)。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，需要采取有效措施來(lái)充分了解互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)自身業(yè)務(wù)的影響，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的信息傳輸和處理的優(yōu)勢(shì)，從而從根本上改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效果。因此，本文主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及策略展開(kāi)一系列地分析無(wú)疑意義重大。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀2005年，著名學(xué)者M(jìn).MagdalenaPayerasCapella在他的文章中建議：新的電子商務(wù)模型減少了許多因素的障礙，使面對(duì)面交易成為完整的在線交易，這種模式給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式帶來(lái)了沖擊，另一方面，它為企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了影響。學(xué)者RizaEmekter通過(guò)研究表明，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模型是使用信息數(shù)字化創(chuàng)建的。換句話說(shuō)，在Internet環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式顯示了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模型的以下特征。通過(guò)研究，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以發(fā)展并達(dá)到本研究的新里程碑。KristieFox(00)"互聯(lián)網(wǎng)+"具備互聯(lián)網(wǎng)的特定屬性及虛擬大數(shù)據(jù),從而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天促使財(cái)務(wù)管理會(huì)產(chǎn)生一些不確定因素,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)。網(wǎng)絡(luò)的不安全性也給相關(guān)人員抓住系統(tǒng)漏洞,采用不合法的技術(shù)從而來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假。由此言之,企業(yè)內(nèi)部需加強(qiáng)相關(guān)資金管理及監(jiān)督制度。同時(shí)在側(cè)面切入,提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),也要求其對(duì)相關(guān)時(shí)代變化及數(shù)據(jù)資料精準(zhǔn)把握,為企業(yè)提供良好的發(fā)展方案。內(nèi)外兼治,順應(yīng)時(shí)代,方可占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),穩(wěn)住市場(chǎng)地位。1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀何鳳云在《電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新》中認(rèn)為，如今的電子商務(wù)正被認(rèn)為是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要關(guān)鍵手段。而在當(dāng)前的電子商務(wù)時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理工作雖然面臨著嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，但也給企業(yè)財(cái)務(wù)和管理模式的創(chuàng)新提供了一個(gè)契機(jī)。陳鳴在《基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略研究》中認(rèn)為，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)在給企業(yè)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了新的契機(jī)和挑戰(zhàn)，也進(jìn)一步推動(dòng)了作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理，使得企業(yè)管理模式發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的桌面財(cái)務(wù)漸漸地走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)?？梢郧擅畹乩没ヂ?lián)網(wǎng)的資源來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化、進(jìn)一步健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)職責(zé)，使其數(shù)據(jù)的傳輸都變得更加便捷。它是一種將單位內(nèi)部財(cái)務(wù)信息資源整合成在一起的新型管理模式及其工作手段。只有快速地跟進(jìn)新的技術(shù)，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)，未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式才能夠充分地滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需求，這就是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國(guó)集團(tuán)公司的發(fā)展需要。李鳳娟在《基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略研究》中認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)的不斷推廣和發(fā)展，其對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)工作方法以及財(cái)務(wù)信息安全都帶來(lái)了一定深遠(yuǎn)程度的威脅和影響，同時(shí)也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和變革開(kāi)辟了一條新的途徑。徐丁在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究》中認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息技術(shù)科技的高速發(fā)展進(jìn)步直接推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)及其信息的綜合影響力不斷提升，對(duì)有效企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性地把握、判斷和有效分析直接影響關(guān)系至整個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其經(jīng)營(yíng)的健康生存與持續(xù)發(fā)展。因此，針對(duì)目前時(shí)期我國(guó)各類傳統(tǒng)大型體系民營(yíng)企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作中普遍出現(xiàn)的一些管理觀念落后、信息化發(fā)展程度管理水平相對(duì)較低、信息技術(shù)資源整合共享利用能力較弱、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱等突出問(wèn)題，必須積極主動(dòng)探索新發(fā)展路徑，通過(guò)不斷創(chuàng)造性地探索改善企業(yè)的在其財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作運(yùn)行狀況，促進(jìn)當(dāng)前時(shí)期我國(guó)企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的有效改革創(chuàng)新和長(zhǎng)效健康發(fā)展。陳童在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究》中認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸地演變?yōu)橐粋€(gè)推動(dòng)企業(yè)生存與發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)鍵因素。但是事物都具有一定的雙面性，互聯(lián)網(wǎng)在給企業(yè)創(chuàng)造一種核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整，特別是子公司的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理工作是一種保證企業(yè)正常地保障資金的運(yùn)作以及合理地科學(xué)地配置人力資金和人力資源的重要財(cái)務(wù)管理工作手段，財(cái)務(wù)管理工作是否科學(xué)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)往往決定著其可不可以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。因?yàn)楝F(xiàn)如今傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史進(jìn)程中，無(wú)法滿足萬(wàn)物互聯(lián)這個(gè)信息化社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展要求，導(dǎo)致目前我國(guó)許多企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重受到了影響。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下，研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新課題就顯得具有歷史性的現(xiàn)實(shí)意義[1]。趙思金在《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究》中認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域中得以應(yīng)用，在更進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，也優(yōu)化了金融和投資的環(huán)境，形成新型的財(cái)務(wù)管理理念。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展影響很大，未來(lái)幾年里互聯(lián)網(wǎng)會(huì)被認(rèn)為是現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面。戴程在《大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新性研究》中認(rèn)為，企業(yè)首先要根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求和特點(diǎn)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，從而改善和提高企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控能力，落實(shí)企業(yè)最終的社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。如何提升企業(yè)全面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理工作中存在的缺陷和問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行有效地解決，就變成了我們當(dāng)前的瓶頸和任務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)要積極順應(yīng)這個(gè)新趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新。

1.3研究?jī)?nèi)容和方法第一部分為緒論，提出研究目的和意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了論述，提出研究?jī)?nèi)容和方法；第二部分為理論概述，提出概念，即“互聯(lián)網(wǎng)+概念”、財(cái)務(wù)管理概念，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的特征、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的利弊；第三部分提出“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，主要為京東集團(tuán)簡(jiǎn)介、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，即打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性、導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理一體化、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增大；第四部分提出“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于京東企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議及措施，主要為明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及科學(xué)的規(guī)劃、建立嚴(yán)格的“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)、消除“互聯(lián)網(wǎng)+”在財(cái)務(wù)管理中帶來(lái)的影響。第五部分為總結(jié)。主要為文獻(xiàn)資料法。本文查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)，并且從中提煉出有用的觀點(diǎn)。2理論概述2.1概念2.1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”概念“互聯(lián)網(wǎng)+”已被認(rèn)為是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)代名詞，“互聯(lián)網(wǎng)+”被認(rèn)為是一種新的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是將互聯(lián)網(wǎng)與其他社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行有機(jī)的整合，將互聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢(shì)信息技術(shù)和資源相適應(yīng)地融入到其他社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)中，對(duì)其社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的質(zhì)量和效率都進(jìn)行了全面的改善和提升，并且積極地開(kāi)拓了許多新型的社會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運(yùn)用的主要目標(biāo)之處在于技術(shù)上的創(chuàng)新，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展結(jié)構(gòu)的核心生產(chǎn)力和創(chuàng)造性進(jìn)行了強(qiáng)化，簡(jiǎn)單來(lái)講就是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性配套設(shè)施和手段，形成全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展方式。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是針對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中的所有事項(xiàng)以及財(cái)務(wù)流動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系等方面的內(nèi)容來(lái)綜合管理，保障企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)流動(dòng)都能夠長(zhǎng)期地維護(hù)良好的條件，財(cái)務(wù)關(guān)系也能保持和諧[2]。直到2016年，隨著我國(guó)移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展進(jìn)步和不斷發(fā)展，我國(guó)的用戶移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)正常網(wǎng)絡(luò)使用者活躍群體占了近乎一半，互聯(lián)網(wǎng)也逐漸發(fā)展成為了我們?nèi)嗣袢粘Ｉ钪幸粋€(gè)形影不離的交通工具。而我們目前所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)便是通過(guò)其快速不斷發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)功能與不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)進(jìn)行高度交叉整合的創(chuàng)新結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)+其實(shí)本身就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)創(chuàng)新2.0的理念驅(qū)動(dòng)下逐步成熟發(fā)展而來(lái)的所形成的一種新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，不論是從目前的互聯(lián)網(wǎng)所涉及使用的整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)整體規(guī)模速度看來(lái)還是從每年的平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率速度看來(lái)，在這巨大的行業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)背景下的它到底究竟包含了哪里有無(wú)數(shù)的商機(jī)和最終能夠獲取的哪些經(jīng)濟(jì)效益都應(yīng)該是很有價(jià)值的。具體如圖1所示。圖1中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)普及率資料來(lái)源于：CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查2.1.2財(cái)務(wù)管理概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理是根據(jù)特定總體目標(biāo)管理，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形式對(duì)公司資本流動(dòng)的決策，計(jì)劃和控制進(jìn)行全面管理。2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的特征及利弊2.2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的特征（1）傳統(tǒng)的管理理念不利于企業(yè)發(fā)展自我國(guó)深化改革和開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都已經(jīng)有了相當(dāng)程度的改善，但許多方面尚未完善，大都只是照抄西方經(jīng)營(yíng)管理制度，并且不能滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。伴隨著我國(guó)不如互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，一些企業(yè)甚至都認(rèn)為沒(méi)有成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式能夠得到繼續(xù)推廣和借鑒，許多企業(yè)都認(rèn)為無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理思想，沒(méi)有認(rèn)真地意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下一個(gè)企業(yè)如何快速發(fā)展的重要性。許多企業(yè)依然以自己為核心，沒(méi)有將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)運(yùn)用于管理手段和方法上，從而進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)型。然而，由于企業(yè)的主要顧客群體的生活方式與其消費(fèi)心態(tài)等諸多方面，都已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下出現(xiàn)了巨大的變化，這也導(dǎo)致那些未能及時(shí)地轉(zhuǎn)變其管理觀點(diǎn)的企業(yè)獲得不到其應(yīng)有的發(fā)展，甚至遭受社會(huì)的淘汰[3]。（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)的人才管理面臨挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的人才管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代。企業(yè)的員工本身就是作為執(zhí)行主體而沒(méi)有辦法充分發(fā)揮他們的才干與智慧。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，信息技術(shù)卻逐漸成為了員工與管理者之間的交流和橋梁，員工也希望他們可以從互聯(lián)網(wǎng)那里獲取到更多關(guān)于企業(yè)發(fā)展的信息，更快地樹(shù)立自己的觀念，這也給我們傳統(tǒng)人力資源的管理體制帶來(lái)了一定的沖擊，造成了挑戰(zhàn)。2.2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的利弊（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的利利在新的信息化管理制度中起到的作用效果更加明顯，所以我們?cè)诮窈蟮难芯亢头治鲋?，要通過(guò)對(duì)整個(gè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行完善和優(yōu)化來(lái)做好工作，最大程度地發(fā)揮信息化系統(tǒng)的相關(guān)性和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的功能優(yōu)勢(shì)。對(duì)于利來(lái)說(shuō)，首先是提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，在移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛使用中，要求企業(yè)能夠通過(guò)對(duì)此項(xiàng)研究方案進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前我國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中根據(jù)已經(jīng)構(gòu)建成的數(shù)學(xué)模型和自我完善之后的模型，及時(shí)收集和匯總所有企業(yè)的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，以完成整個(gè)系統(tǒng)的進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化，通過(guò)這樣的方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性。其次是為了擴(kuò)寬數(shù)據(jù)的范圍和來(lái)源范圍，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)中，該系統(tǒng)能夠自動(dòng)地完成市場(chǎng)資料的搜索、分析和研究等工作，制訂出相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理新型服務(wù)制度。最后為了提高財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展和推行效率，“Internet+”技術(shù)框架云計(jì)算技術(shù)是系統(tǒng)中廣泛使用的主要技術(shù)之一，該技術(shù)的特點(diǎn)之一是可以快速分析和匯總從系統(tǒng)獲得的數(shù)據(jù)，大幅度地提高了對(duì)于相關(guān)資料的分析和處理效率[4]。（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理的弊在“互聯(lián)網(wǎng)+”等新一代技術(shù)的推廣和應(yīng)用中，弊主要分為兩個(gè)基本方面，其一是系統(tǒng)的安全性能保障問(wèn)題，其二是系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中的造價(jià)問(wèn)題。前者對(duì)我們所說(shuō)的影響主要表現(xiàn)在，“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)體系中的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中，需要與外部的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，這種模式就在一定的程度上增加了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可能遭受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的危害和風(fēng)險(xiǎn)，要求政府和企業(yè)各方都要及時(shí)地采取一些相應(yīng)的手段和措施，防止這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在正常運(yùn)行中可能遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊。后者的特點(diǎn)是，為了提高整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行效率，要根據(jù)公司的實(shí)際使用情況來(lái)搭建成一套專用的信息化系統(tǒng)，該過(guò)程中往往需要公司投入大量的資金，另外在公司后續(xù)的工作中，也往往需要公司派遣一些專業(yè)的人員來(lái)完成整個(gè)系統(tǒng)的日常維護(hù)和巡檢，該過(guò)程中往往會(huì)使公司產(chǎn)生一定的費(fèi)用[5]。3“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響3.1京東集團(tuán)簡(jiǎn)介作為當(dāng)今目前中國(guó)最大的3C網(wǎng)上購(gòu)物商品交易平臺(tái)，“360buy”中的京東商城都被業(yè)界認(rèn)為已經(jīng)是在國(guó)內(nèi)3c聯(lián)絡(luò)網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)中一直走得很高居榜首。2004年初以來(lái)，已正式宣布開(kāi)始在京東電子購(gòu)物商務(wù)這個(gè)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)涉足，京東商城一直在這里持續(xù)保持著穩(wěn)步的高速增長(zhǎng)發(fā)展，連續(xù)三年達(dá)到了一個(gè)超過(guò)五年的年均高速增長(zhǎng)率。京東商城一直以來(lái)堅(jiān)持以純粹的京東電子企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式直接進(jìn)行網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)，減少了很多中間環(huán)節(jié)，為廣大京東消費(fèi)者提供能夠在網(wǎng)上第一時(shí)間消費(fèi)獲得高品質(zhì)的電子商業(yè)購(gòu)物產(chǎn)品和提供令消費(fèi)人放心滿意的售后服務(wù)。目前，“京東價(jià)”己逐漸成為國(guó)內(nèi)3C以上銷(xiāo)售市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域商品價(jià)格的一種重要風(fēng)向標(biāo)。圖3-1京東集團(tuán)主要指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析圖資料來(lái)源于：東方財(cái)經(jīng)網(wǎng)京東集團(tuán)2014——2019年財(cái)務(wù)報(bào)告如上圖所示，京東集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)自2014年上市以來(lái)大幅增長(zhǎng)，其中資產(chǎn)增速和負(fù)債的增速趨勢(shì)幅度幾乎一致，但兩者之差所有者權(quán)益也有不小的幅度增長(zhǎng)，從2014年的375億增至2019年的1006億元，漲幅幾乎達(dá)到3倍。京東集團(tuán)的總資產(chǎn)規(guī)模、流動(dòng)資產(chǎn)及非流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，但負(fù)債規(guī)模也有一系列的轉(zhuǎn)變，這跟京東激進(jìn)的擴(kuò)張策略有密切關(guān)系，大規(guī)模舉債擴(kuò)張業(yè)務(wù)，對(duì)物流體系的巨資投入等業(yè)務(wù)給企業(yè)帶來(lái)資產(chǎn)和負(fù)債的大幅度增長(zhǎng)。激進(jìn)的擴(kuò)張策略帶來(lái)了巨大的收入漲幅，但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的成本壓力，相對(duì)于2014年，2019年的營(yíng)業(yè)收入和成本漲了五倍有余，龐大的營(yíng)業(yè)成本以及其他成本壓力導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)連續(xù)幾年虧損，只有在2019年取得近些年來(lái)的第一次盈利。3.2“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響3.2.1打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性在大多數(shù)的企業(yè)中，都是無(wú)法把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理行為之間進(jìn)行有機(jī)區(qū)別和分開(kāi)，導(dǎo)致了大部分的領(lǐng)導(dǎo)和管理者權(quán)利都得不到有效的限制。在做好財(cái)務(wù)管理的工作各個(gè)環(huán)節(jié)中，很容易就會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)和管理者的干涉，造成財(cái)務(wù)管理的工作沒(méi)有了科學(xué)、規(guī)范。許多公司的財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)于傳統(tǒng)落后，領(lǐng)導(dǎo)和管理者往往會(huì)直接參與到財(cái)務(wù)管理的工作當(dāng)中，而且難以充分發(fā)揮其財(cái)務(wù)管理工作的真正實(shí)用價(jià)值。在部分公司開(kāi)展工作的過(guò)程中，還是存在著財(cái)務(wù)帳目做假的情況。再次，許多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理各個(gè)部門(mén)的工作人員要求并不是很高，缺少了相關(guān)的規(guī)章制度，無(wú)法充分發(fā)揮其監(jiān)督管理崗位職責(zé)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在嚴(yán)重地浪費(fèi)了成本和資金的情況下，還可能會(huì)對(duì)其企業(yè)的健康穩(wěn)定和發(fā)展造成一定的不良影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”情況下打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性促進(jìn)了京東企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”從各個(gè)方面和角度監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)管理層的財(cái)務(wù)人員，有效地降低了由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和其他各種主觀、客體等因素引起的腐敗現(xiàn)象，避免了給經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)自身帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)損失。過(guò)去中小型企業(yè)最普遍采用的一種財(cái)務(wù)管理手段就是通過(guò)借助某些一定程度的軟件將企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及到的各種紙質(zhì)資料或者財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容進(jìn)行了整合.依靠與財(cái)務(wù)有關(guān)的技術(shù)來(lái)完成對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。由上文所知，這種財(cái)務(wù)管理模式往往存在著如下一系列的缺點(diǎn)，比如工作效率不高、往往需要大量人力、財(cái)政物力的投入等等，特別是從中獲得的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確度也不高。再者，互聯(lián)網(wǎng)也使得中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品和宣傳很方便，各種規(guī)模的大小民營(yíng)企業(yè)都紛紛爭(zhēng)奪這塊市場(chǎng)的領(lǐng)土，使得我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既激烈又殘酷。大型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的認(rèn)識(shí)和知名度也愈發(fā)提高，小型企業(yè)也往往逐漸被人們所埋沒(méi)?；ヂ?lián)網(wǎng)給一些依賴區(qū)域性差異化而進(jìn)行經(jīng)商的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)上的資訊信息過(guò)于透明，使得很多地區(qū)和國(guó)家的市場(chǎng)價(jià)格失去了實(shí)際和社會(huì)的差距，許多商品是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能夠直接從遠(yuǎn)方采購(gòu)，一些相關(guān)的企業(yè)也失去了他們本身的價(jià)格和優(yōu)勢(shì)，也加劇了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)以上這些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和方法的弊端，當(dāng)前正在伴隨著網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和普及，企業(yè)逐步開(kāi)始采取“互聯(lián)網(wǎng)+”手段來(lái)對(duì)自己的企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的廣泛應(yīng)用，它能夠直接實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)對(duì)于客戶的各種動(dòng)態(tài)化經(jīng)營(yíng)管理流程。3.2.2導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理一體化（1）能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)總體工作效率。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)采用了一體化的管理系統(tǒng)，可以充分滿足公司各類業(yè)務(wù)的真實(shí)性和客戶服務(wù)需求，并且可以對(duì)公司的預(yù)訂計(jì)劃和付款狀態(tài)以及實(shí)施情況等方面進(jìn)行科學(xué)的控制。相關(guān)業(yè)務(wù)人員如果能夠充分地利用這一個(gè)系統(tǒng)的功能來(lái)收集和查詢所有業(yè)務(wù)信息，并依據(jù)市場(chǎng)的變化合理地調(diào)整計(jì)劃，使之與所有的業(yè)務(wù)狀況相適應(yīng)和完善，假設(shè)在這一個(gè)過(guò)程中某些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和原有的計(jì)劃存在著不符合信息的現(xiàn)象，那么相關(guān)業(yè)務(wù)人員就能夠根據(jù)自己的具體情況對(duì)這些信息做出適當(dāng)?shù)奶幚?。通過(guò)這種管理方式也就可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與電子業(yè)務(wù)的管理一體化，能夠合理地管控所有業(yè)務(wù)，并依據(jù)具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理要求可以進(jìn)行合理地分配安排會(huì)計(jì)資料、開(kāi)票、發(fā)運(yùn)以及保證服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的管控工作，同時(shí)整個(gè)企業(yè)的所有電子業(yè)務(wù)中的收付款轉(zhuǎn)賬憑證以及業(yè)務(wù)結(jié)算轉(zhuǎn)賬憑證等也都可以是直接依據(jù)這種電子業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化的制造以及生產(chǎn)的，如此就可以有利于有效減少人為的會(huì)計(jì)作弊、錯(cuò)誤會(huì)計(jì)現(xiàn)象，推動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的所有財(cái)務(wù)管理人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量的整體性大大提升。另外，在這樣的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也可以直接通過(guò)一套系統(tǒng)的方式來(lái)直接完成對(duì)憑證以及記帳等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)處理工作，從而使他們能夠促進(jìn)自身的業(yè)務(wù)工作壓力大大地得以減少，使其擁有了更多的時(shí)間和精力投入到戰(zhàn)略性思考和數(shù)據(jù)的分析中，有效地發(fā)揮了會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督等功能，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展提供了有利的支持和幫助[6]。（2）信息化有助于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展。企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息一體化的發(fā)展主要是完全建立在了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和其他財(cái)務(wù)操作所進(jìn)行的一種科學(xué)性整合，非常有利于推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化。通過(guò)該系統(tǒng)也能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種信息資料綜合地處理到各個(gè)模塊的會(huì)計(jì)中，并且大大簡(jiǎn)化了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程和數(shù)據(jù)，依照客戶的需求狀態(tài)輸出所對(duì)應(yīng)的信息，這就可以大大提高了信息處理的技術(shù)水平和效率，使得相關(guān)的人員能夠更好的充分發(fā)揮到管理會(huì)計(jì)的職責(zé)和功能。這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的高度信息化和快速發(fā)展，為企業(yè)的工作流程設(shè)置和管理提供了重要的意義[7]。3.2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增大雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有一些促進(jìn)性和優(yōu)勢(shì)。但它們并非都是完全具有正面性，同樣也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。首先是企業(yè)缺少了安全、可靠的財(cái)政保護(hù)和控制機(jī)制?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，數(shù)據(jù)需要在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)及服務(wù)器系統(tǒng)中存儲(chǔ)，所以引發(fā)的安全隱患比較大，這也使企業(yè)在享受互聯(lián)網(wǎng)＋技術(shù)的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，面臨著風(fēng)險(xiǎn)。一旦相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)備份，計(jì)算機(jī)出現(xiàn)損壞那么將會(huì)影響正常的管理工作。雖然相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)方也有一定的了解，但是很多企業(yè)還是缺乏正確的認(rèn)識(shí)。因此，就沒(méi)有“預(yù)防黑客”的意識(shí)，使企業(yè)蒙受巨大的損失。其次，數(shù)據(jù)資料信息的共享率較低，而且風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化，全面、綜合地去掌握、分析資料并做出準(zhǔn)確的判斷。對(duì)此，一方面公司財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)共享率較低。企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理一般都是單獨(dú)進(jìn)行的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)在給企業(yè)帶來(lái)了信息的同時(shí)，又增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、數(shù)量與復(fù)雜度，這對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也就有了更高的技術(shù)要求。因此，如果我們的企業(yè)只有在財(cái)務(wù)管理層面的數(shù)據(jù)資料共享率低、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，必然有可能會(huì)嚴(yán)重妨害我們企業(yè)的健康生存和全面發(fā)展[8]。另外，還有可能存在著信息的安全隱患。目前，我國(guó)多數(shù)的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這種信息化的辦公方式往往都會(huì)選擇搭建一個(gè)局域網(wǎng)，通常這種情況下均有自己的服務(wù)器。而在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行使用的過(guò)程中，由于數(shù)據(jù)庫(kù)并非完全獨(dú)立，且該數(shù)據(jù)庫(kù)使用所需要的緩存空間比較大，評(píng)價(jià)每位員工的業(yè)績(jī)等都需要通過(guò)暫時(shí)緩存來(lái)處理與其有關(guān)的信息數(shù)據(jù)資料，因此應(yīng)對(duì)硬件設(shè)施的技術(shù)性要求也比較高。若是硬件設(shè)施出現(xiàn)了問(wèn)題，容易導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息發(fā)生遺漏。4“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議4.1明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及科學(xué)的規(guī)劃（1）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)資金籌集的選擇。從本質(zhì)上分析，在企業(yè)的整體運(yùn)行當(dāng)中，需要針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等所涉及的內(nèi)容和特點(diǎn)加以分析，并且這些都必須對(duì)籌集資金的總量和規(guī)模進(jìn)行控制，除此之外，由于資金的數(shù)量具有局限性，在企業(yè)資金的籌集和戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇這兩個(gè)方面，主要包括如下3點(diǎn)：一個(gè)就是企業(yè)籌資目標(biāo)的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般而言，在一個(gè)宏需要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和情況制訂一套比較完善的資金籌措和策略機(jī)制，并且針對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性加以了分析，明確籌措資金的核心，保障了資金籌措的穩(wěn)定性，還有就是在盈利項(xiàng)目的優(yōu)化當(dāng)中，需要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和情況制訂相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，保證公司其他各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地開(kāi)展，還能夠起到減輕成本，增加收入，降低開(kāi)支的重要作用;二十四是要對(duì)企業(yè)資金來(lái)源的結(jié)構(gòu)和管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、管理機(jī)制做出一系列地調(diào)整，并且進(jìn)一步健全，實(shí)現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)目標(biāo)的創(chuàng)新和變革，因?yàn)閺馁Y產(chǎn)價(jià)值最大化的目標(biāo)角度來(lái)分析，就需要對(duì)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的處理，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，做好對(duì)資金結(jié)構(gòu)的科學(xué)選擇與調(diào)整;三個(gè)特點(diǎn)就是在籌資的方式上，需要把它們的內(nèi)容分別劃分為內(nèi)部和外部類型的投資、金融性的投資等等，實(shí)現(xiàn)閑置和流轉(zhuǎn)資金的合理使用，降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的成本。（2）根據(jù)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)選擇資金和投入。第一，需要我們做好投資規(guī)模的選擇，從盈利最大化的角度來(lái)進(jìn)行分析，需要把其作為投資的依據(jù)，并且針對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分析，了解投資資金的實(shí)際使用情況和條件，為其他人的調(diào)解工作打下基礎(chǔ);第二，要切實(shí)做好投資和建設(shè)項(xiàng)目投向的策略標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)投資的過(guò)程當(dāng)中就是需要我們采取各種專業(yè)化的投資手段和方式以及各種戰(zhàn)略來(lái)對(duì)資金和人力進(jìn)行管理，并且我們要把握好自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所需要的各種投資手段和方法，把傳統(tǒng)模式下投資的結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，提高盈利的效率和最大化;第三，需要從投入的資金密度來(lái)分析，要求企業(yè)采取密集投資的策略或者是技術(shù)密集型的策略，這樣我們才能夠從本質(zhì)上確立和保證投資的安全和穩(wěn)定，必要時(shí)還是需要通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用，來(lái)實(shí)現(xiàn)提升利潤(rùn)率和效益的最大化。（3）根據(jù)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)確定收益分配方式。在整個(gè)股權(quán)收益分配的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)需要結(jié)合其實(shí)際情況來(lái)對(duì)企業(yè)的所有投資和項(xiàng)目都進(jìn)行了全面的考量，結(jié)合企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，選擇合理的股利和政策，無(wú)論哪種經(jīng)營(yíng)模式，均有可能為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)，并且在此種經(jīng)營(yíng)模式的背景下，還必須對(duì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種基本原因和可比性加以綜合分析，對(duì)于股權(quán)分配機(jī)制進(jìn)行了改善和調(diào)整，從本質(zhì)上增強(qiáng)和提高了投資的信息[9]。4.2建立嚴(yán)格的“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制從企業(yè)的角度分析，京東企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)防控的主體，所以京東公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)京東公司的內(nèi)部管理，提高京東公司的風(fēng)控水平。第一，構(gòu)建了完善的中小型企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制。第二，通過(guò)為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)完善的內(nèi)部控制管理體系，規(guī)避了項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性和信用風(fēng)險(xiǎn)。第三，依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的賦能，這是京東企業(yè)獨(dú)特的，它有別于其他傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的突出特點(diǎn)，因此京東企業(yè)需要高度重視技術(shù)和專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，踐行以人為本的“強(qiáng)企戰(zhàn)略”，注重自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和培養(yǎng)，通過(guò)對(duì)技術(shù)和專業(yè)能力的提高來(lái)增強(qiáng)自身風(fēng)控。第四，盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給我國(guó)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一系列的方便和效率，但是互聯(lián)網(wǎng)也本身就是一把“雙刃劍”，信息在高度分布式共享的情況下，會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)各種信息泄露等諸多風(fēng)險(xiǎn)，給我國(guó)大型企業(yè)的信息安全也帶來(lái)一定程度的危害。尤其特別是當(dāng)涉及收集到企業(yè)財(cái)務(wù)或者資金等敏感性的信息時(shí)，稍有不慎就很有可能甚至?xí)苯釉斐善髽I(yè)的商業(yè)秘密被泄露，只有當(dāng)與企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息都處于一個(gè)比較安全穩(wěn)定的狀態(tài)下時(shí)，企業(yè)才真正能夠使自己的發(fā)展變得更加平穩(wěn)、高效[10]。4.3提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)第一，在新的發(fā)展形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理工作者不僅必須具備一定的金融管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能，而且還需要自身具有相當(dāng)高的社會(huì)人文素養(yǎng)。因此，企業(yè)首先應(yīng)該高度重視擇優(yōu)、挑人、用人，廣納所有的賢才，做好自身培訓(xùn)和相關(guān)人才的儲(chǔ)備;同時(shí)，還是應(yīng)該努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)性的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，積極探索和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的各種方式和手段。第二，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的信息處理水平。目前，財(cái)務(wù)工作者在我國(guó)并不罕見(jiàn)，但在整個(gè)企業(yè)的日常管理中，比較稀缺的卻是高精尖、復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理工作者。所以企業(yè)在考慮選拔任用會(huì)計(jì)師人員的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)主要考慮如何選取那些同時(shí)擁有一些計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)處理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師或者其他相關(guān)的財(cái)務(wù)人員，這樣做的話不但可以較好地讓會(huì)計(jì)師們了解到自己的財(cái)務(wù)情況，而且還大大提高了自己辦事的效率。第三，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員信息素質(zhì)。為了更好地實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員自身就必須要具備過(guò)硬的資訊管理知識(shí)和素養(yǎng)。因而針對(duì)當(dāng)下大型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者信息技術(shù)素養(yǎng)較低的現(xiàn)狀，就需要政府和企業(yè)進(jìn)行更多地加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，有效地提升政府和企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)信息技術(shù)人才的專業(yè)知識(shí)和能力以及其信息素養(yǎng)。在具體的培訓(xùn)中，首先我們應(yīng)該更加注重培養(yǎng)和發(fā)展財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維，提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和推廣意識(shí)。另一方面，還是應(yīng)該更加注重地增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平和操作知識(shí)的培養(yǎng)和鍛煉，通過(guò)積極地采取理論輔助加實(shí)際操作的途徑，確保每一名財(cái)務(wù)管理人員都能熟練地掌握和使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，有效地提升了財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的應(yīng)用和操作水平[11]。第四，提高了財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)技巧。在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者不僅迫切地需要自己必須