教代會財務工作報告總結(jié)（優(yōu)秀19篇）通過工作報告，我們可以向上級領(lǐng)導匯報工作狀況，展示自己的工作實力。下面是一些勝利的工作報告樣本，它們反映了高效率和優(yōu)秀結(jié)果的寫作技巧。

中心小學教代會財務工作報告

各位老師代表：

本學期，我們始終以“十八大精神”和科學發(fā)展觀為指導，以建設教化強鎮(zhèn)為契機，以“樹立常規(guī)意識，從常規(guī)入手，努力做好常規(guī)事”為工作宗旨。努力打造學生展示平臺、家長參加平臺、老師成長平臺，使得學校成為老師學生生命成長的樂園。現(xiàn)將我們的做法向各位作報告，請各位代表予以審議：

一、抓平安求穩(wěn)定。

我們制定了平安工作制度，跟相關(guān)責任人簽訂平安工作責任狀。我們堅持一天24小時平安值守。我校組織全體老師學習《學生損害事故處理方法》、利用廣播站、板報播放光盤等多種形式，主動做好平安宣揚教化工作，增加防范意識。

我們對學生在校外拼車進行了調(diào)查，主動協(xié)作交通部門對校外“拼車”進行了整治。

二、抓德育起實效。

我們對紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查進行了創(chuàng)新，要求監(jiān)督員同學在檢查的同時，將各班存在的問題以反饋表的形式反映給各班班主任，以便班主任進行常規(guī)教化?！叭恕眿D女節(jié)實行“媽媽，我愛您!”主題演講競賽。清明節(jié)組織六年級學生前往江都烈士陵園祭掃革命烈士墓。六一兒童節(jié)，實行表彰大會。升旗儀式每周一次，每次定主題，定主講人。黑板報和手抄報正常出刊，剛好評比，形成了校內(nèi)亮麗的風景。

三、抓隊伍促發(fā)展。

1、抓班子隊伍。

在學習方面：一是要求班子成員帶頭學習了理論書籍，人手一冊《細微環(huán)節(jié)確定成敗》，在書中找尋與自己本職工作想結(jié)合的切合點，從而有效地促進工作的高效開展。在創(chuàng)新方面：一是在德育工作上進行了創(chuàng)新。二是在教學工作上進行了創(chuàng)新。三是在發(fā)展思路上進行了創(chuàng)新。在實干方面：每位班子成員走近了老師，走近了學生，走進了課堂，切實做到了想在老師前、走在老師前、研在老師前，駕馭了工作的主動權(quán)。

2、抓老師隊伍。

在老師隊伍建設中，“把為學生的終身發(fā)展奠基當作第一目標”;“把學生在校平安當作第一要務”;“把學生的需求當作第一選擇”;“把學生和家長的呼聲當作第一信號”;“把社會的滿足當作第一標準”。將慶祝“三﹒八”婦女節(jié)與全國模范老師萬玲先進事跡學習活動相結(jié)合，召開了全體女老師座談會。黨支部、工會、團支部分別開展了系列活動：一是以“鑄宜小師魂”為主題的系列學習、探討活動;二是開展以“愛生樂教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”的“四教承諾”活動。

四、抓管理促成效。

1、抓好教學常規(guī)管理。

一是制度學習常態(tài)化：我們仔細學習貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》和《小學教學工作基本要求》。二是流程管理常態(tài)化：實行了教育主任詳細抓，教研組落實抓，老師主體參加的監(jiān)控體制。

2、建立監(jiān)控機制。

教育處嚴格了考試管理，建立和加強了監(jiān)控機制，各學科的質(zhì)量抽測、質(zhì)量調(diào)研、質(zhì)量監(jiān)控，以及學科競賽和各類競賽活動，都在教育處的嚴格監(jiān)控之下。另外，還加強了對薄弱學科、薄弱班級的關(guān)注和幫扶力度，使全部學科全部班級均衡發(fā)展。

4、關(guān)注留守兒童。

我校對留守兒童高度關(guān)注。目前共有留守兒童101多人。父母都外出打工的學生有145人，父親外出打工的學生有400多人。母親外出打工的學生有40多人。雖然全部學生都有了托管，但是效果不是很明顯。面對這樣的現(xiàn)狀，我們首先建立了這些學生的`學習檔案，并跟蹤記錄，依據(jù)每個學生的特點進行有針對性的教化措施。

5、班主任培訓。

今年9月份，我們集中了宜陵鎮(zhèn)全體小學班主任，傾聽了市關(guān)切下一代工作委員會周主任所作的以“責任奉獻”為主題的班主任工作專題報告。班主任老師聽了報告紛紛表示：將以黃主任的報告精神激勵自己，以主動的心態(tài)投入工作，與孩子們心聲齊飛，描繪教化事業(yè)最壯麗的畫卷。

6、建立起學校、家庭和社會的教化網(wǎng)絡。

學校定期召開家長會，向家長匯報小孩在校學習狀況。老師平常通過電話、家訪、校訪等形式向家長了解、匯報學習狀況。尤其是家長學校授課活動更是繪聲繪色。

7、仔細抓好“兩課兩操一活動”

每節(jié)體育課體育老師都做到仔細備課，仔細上課，培育了學生自覺健體和自我衛(wèi)生保健意識。本部設立心理健康詢問室，堅持不懈地抓好眼保健操和廣播體操。眼操和早操是學校文明班評比的重要條件，每天值日老師、值日學生都仔細地進行巡察檢查。

五、抓競賽創(chuàng)佳績。

首先，抓好學生競賽。在開學初做好有關(guān)學科競賽的訓練、輔導的時間支配，并剛好抓緊訓練和輔導，使得學生并獲得可喜成果。其次抓好老師競賽。我校主動仔細地組織老師參與各級各類競賽活動。本學期在論文獲獎方面就有10多人次。另外，今年春季的三、四、五、六年級數(shù)學競賽，我們學校也取得了優(yōu)異的成果。

六、抓科研升品位。

1、加強培訓工作?！缎W生養(yǎng)成教化探討》、《備課組教研組年級組的功能定位與相互關(guān)系探討》、《農(nóng)村小學生課外閱讀探討》三項立項課題在經(jīng)過組織申報，進入了實質(zhì)性的探討階段。我們還將村小的老師汲取為課題組成員，有效提高了老師的科研水平。另外，我們還將科研課題交給村小主持探討，而中心校派出科研隊伍參探討，這是學區(qū)全部學校捆綁的又一個重要標記。2、加強課題探討的常態(tài)管理。我校杜絕了“假、大、空”現(xiàn)象，提高了課題管理的實效性，論文的寫作已經(jīng)成為許多老師的習慣和自覺行動。

3、加強學校特色探討。鞏固了美術(shù)特色建設成果，正在向揚州市藝術(shù)特色學校邁進。

七、抓后勤講服務。

加強財務管理，實行民主監(jiān)督，做到收入剛好入賬。在資金的支出上，有經(jīng)手人、證明人、批準人，執(zhí)行一枝筆審批，手續(xù)齊全。大力弘揚“勤儉持家、節(jié)約資源”的好風氣，開展了節(jié)約型校內(nèi)建設，做到了化小錢辦大事。

八、抓建設優(yōu)環(huán)境。

本學期，我們加大了建設力度。我們硬化了校內(nèi)的兩個內(nèi)場，建設了兩個籃球場，修建了跑道和操場南邊的圍墻，在操場西南邊和西北邊修建了不銹鋼平安防護欄，在主教學樓增做了防盜網(wǎng)，還將留守中心的教學樓與老宿舍樓做了防水工程，新建了學生廁所。我們努力敢刪了辦學條件，優(yōu)化了育人環(huán)境。

九、、存在問題及努力方向。

當然，我校工作還存在著一些不足，比如：教學硬件的添置也因經(jīng)費的缺口短暫不能解決，老師隊伍年齡老化，音樂、美術(shù)、體育、英語老師嚴峻缺乏等。今后我們會針對存在問題，尤其是老師的待遇問題。努力爭取社會各界對我校的關(guān)切和支持，使我校教化教學水平有一個新的飛躍，為建設教化強鎮(zhèn)做出我們應有的貢獻。

教代會財務工作報告

大家好!我受學校托付，向本次教職工代表大會作xx年度財務工作報告，請予審議。

20xx年，財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務，在王院長領(lǐng)導和干脆分管下，我們在“預算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預期效果。

一、仔細做好20xx年預算編制和執(zhí)行工作。

1、編制了20xx年學?；局С鲱A算方案。

20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依舊是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出接著增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求沖突非常突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、款待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預算方案支配時，廣泛征求各部門看法，在溝通溝通中，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學?；局С鲱A算收支平衡。

2、細編了20xx年項目經(jīng)費預算方案。

根據(jù)政府收支分類改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校獨立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預算項目庫。

依據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，主動推動項目支出預算滾動管理。健全了項目支出預算評審論證制度，提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中支配的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。

4、根據(jù)省財政關(guān)于完善部門預算編制改革的要求，編報了20xx年學校預算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預算建議方案。

5、強化20xx年預算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面。

(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預算方案，強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴格執(zhí)行用款安排的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。

(3)嚴格限制追加預算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預算方案時，適當增加預算打算費，用于應急的開支和不行預見的支出，強化預算約束性。

(4)嚴格限制無預算和超預算的支出，包括貸款支配預算項目，強化預算肅穆性。

(5)定期對預算執(zhí)行狀況進行分析通報，讓部門負責人剛好了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余狀況，強化預算用款安排性。

二、加強學生收費管理，主動做好困難學生資助工作。

1、仔細做好本?？粕?、探討生和成人教化學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。

2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分別、相制約，防止舞弊、差錯。

3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處協(xié)作下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷削減。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、剛好發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項剛好、平安發(fā)放到位。

1、剛好向國庫申報預算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預算內(nèi)財政撥款。

2、加強收費資金組織和管理，根據(jù)非稅收入資金管理規(guī)定，剛好足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并依據(jù)年初預算分月申報運用安排，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順當進行。

3、剛好根據(jù)目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預算審定的上繳指標全部到帳。

4、科學調(diào)度，加強流淌資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設。如：申請到位修理專項70萬元、博士點立項建設及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建試驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設、校慶(含校內(nèi)環(huán)境整治)、博士點立項建設、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順當進行的資金保障。

四、仔細做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。主動做好校慶捐贈接受工作。

五、協(xié)作學校紀委，仔細做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益狀況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。

六、參與學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思索;參與修理改造、設備、教材、圖書等選購 的論證和招議標工作，全年共參與各類招議標31次。根據(jù)財政廳要求，參加圖書館400萬元古籍專項用款安排論證和預算項目申報，確保用款安排符合財政部專項資金運用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份起先將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1010元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈奢侈等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務之便謀取任何不正值利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務處平安崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務進行細化、分解，落實到每個責任人。財務處工作人員平安職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟平安，更重要是經(jīng)濟平安，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設和廉政教化，全體財務人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增加，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。

各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成果與成效，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、親密協(xié)作分不開、與財務處全體同志共同努力分不開，在此，對大家賜予財務部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示誠心感謝!

總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深化，工作方式方法還要進一步改進，畏難心情與急躁心情還要進一步克服，服務意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想方法。

中心小學教代會財務工作報告

各位代表、同志們：

zz鎮(zhèn)中心小學第四屆三次教職工代表大會在教化總支的正確領(lǐng)導下，在教化工會的詳細指導下，在學校黨支部的干脆關(guān)懷下，通過全校教職工的'努力，就要開幕了。

本次大會的主席團成員有：

教化總支委員、教化辦副主任、教化工會主席x同志；學校黨支部書記、校長x同志；學校黨支部副書記、工會主席x同志；學校黨支部委員、工會委員會組織委員副校長x同志；學校副校長x同志；學校教育主任、鎮(zhèn)少先隊總輔導員x同志；學校團支部書記、學校少先大隊輔導員x同志。

請主席團各位成員就座。

各位代表、同志們：

今日大會的議程共有十三項（另附）。本次大會正式代表32人，實到人，特邀代表1人，實到人，符合法定人數(shù)，現(xiàn)在開會。

一、全體起立，奏《國歌》。

二、請校長劉德才同志作《學校行政工作報告》。

五、通過學?！独蠋煿ぷ骺己嗽u估細則》修改方案。

六、分組探討以上三個報告。（時間15分鐘）探討后組長將探討狀況向大會主席團匯報。

七、通過以上三個報告。

首先通過《學校行政工作報告》。同意的請舉手，不同意的請舉手，棄權(quán)的請舉手。（通過）。

下面通過《學校工會工作報告》。同意的請舉手，不同意的請舉手，棄權(quán)的請舉手。（通過）。

下面通過《學校財務工作報告》。同意的請舉手，不同意的請舉手，棄權(quán)的請舉手。（通過）。

八、請校長劉德才同志解答代表提案。

九、請工會主席李汝民同志宣讀大會決議。

十、民主測評學校領(lǐng)導干部。

十一、請教化辦領(lǐng)導講話。

各位代表，本次大會通過了三個報告，劉校長解答了代表提案，對學校領(lǐng)導干部進行了民主測評，圓滿完成了各項預定議程，請各位代表回去后把本次大會精神傳達到全體教職工。

十二、現(xiàn)在我宣布zz鎮(zhèn)中心小學第四屆三次工會會員教職工代表大會閉幕。

全體起立，奏《國際歌》。

中心小學教代會財務工作報告

各位代表:。

20xx年5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學校財務工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平高校的奮斗目標，仔細探討辦學空間急劇擴大給財務工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學水平快速提高給財務工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務工作產(chǎn)生的新風險，資金總量急劇增加給財務工作注入的新，學校收入多元化對財務工作提出的新要求，理清工作思路，實行有力舉措，努力學校的財務難題，確保了財務工作平安、穩(wěn)定、有序、高效運轉(zhuǎn)，為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展供應了有力的財務保障。

現(xiàn)將學校財務工作報告提交其次次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。

過去七年，學校始終面臨著嚴峻的財務形勢，資金供需沖突突出，財務風險居高不下。

1.內(nèi)部外部因素疊加，財務形勢嚴峻。

外部因素受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，銀根緊縮，學校貸款非常困難，甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素，近年來學校正處于大建設、大發(fā)展的重要時期，特殊是新校區(qū)建設主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學校財務形勢異樣嚴峻。而學校又無償還本金實力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風險極高，一旦貸款到期學校未能剛好籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果非常嚴峻。

2.資金供需沖突突出，財務壓力巨大。

學校各項事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學校正常運轉(zhuǎn)，實施辦公主體搬遷、教學評估和教學質(zhì)量工程、學科建設和學位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設施建設、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都須要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需沖突日益突出，財務壓力巨大。

面對嚴峻的財務形勢和巨大的財務壓力，學校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務核算職能，根據(jù)現(xiàn)代財務管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務管理范疇，加快由單一核算型財務向管理核算型財務轉(zhuǎn)變，相繼提出了一系列好的財務工作思路，照實行穩(wěn)健的財務政策、緊縮的預算支出政策和主動的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據(jù)、管財有責、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。

--實行穩(wěn)健的財務政策，確保平安穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，科學合理地支配預算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學校的正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作的順當開展，統(tǒng)籌支配其他事業(yè)資金需求，在財務穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。

--實行主動的資金爭取政策，努力做好“開源”。主動爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深化挖掘內(nèi)部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金,推動新校區(qū)后續(xù)工程建設。

--實行緊縮的預算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預算一律從嚴、從緊，切實維護預算的肅穆性，杜絕超預算支出;嚴控各項開支，堅持財務收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;提倡勤儉辦學，厲行節(jié)約，杜絕鋪張奢侈;肅穆財經(jīng)紀律，加大審計力度，嚴禁私設“小金庫”、坐收坐支。

--堅持召開年度財務工作會議，理清工作思路，做到財務公開。以來學校相繼召開了7次年度財務工作會議，對年度財務狀況進行深化分析，總結(jié)閱歷，查找不足;對當年預算編制原則，預算下達程序、預算收支狀況、預算執(zhí)行過程中須要留意的事項等進行具體說明。年度財務工作會議的召開，既全面理清了學校財務工作的思路，又提高了年度間財務工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務公開，讓廣闊教職工了解學校財務收支狀況，達成共識，進一步關(guān)切、理解和支持學校財務工作。

--完善財務管理體制機制，健全規(guī)章制度，做到理財有據(jù)。成立學校信貸資金管理領(lǐng)導小組，財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，財務管理體制改革領(lǐng)導小組等，健全財務工作組織領(lǐng)導機構(gòu);對財務處內(nèi)部機構(gòu)和崗位進行了優(yōu)化調(diào)整，進一步明確部門崗位職責，增加工作的針對性和實效性。健全《財務管理暫行方法》、《收入安排管理方法》、《預算管理方法》、《財務報銷細則》等財務規(guī)章制度;制定《財務處內(nèi)部限制制度》、《貨幣資金內(nèi)部限制制度》、《會計人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財務內(nèi)部限制制度。努力做到理財有據(jù)，科學理財，依法理財，為財務工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎(chǔ)。

--加大籌融資力度，主動組織收入，做到生財有道。仔細探討國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學合理地調(diào)配資金，確保資金鏈平安。主動爭取上級財政支持，成立特地機構(gòu)，加強溝通協(xié)調(diào)，剛好駕馭政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教化廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“十一五”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢試驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經(jīng)費的爭取力度。主動組織校內(nèi)各項收入，通過狠抓經(jīng)濟基礎(chǔ)，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校內(nèi)卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實現(xiàn)多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特殊是，針對學費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學費管理收費系統(tǒng)，結(jié)合學生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學費收繳率逐年提高，保證了年度教化事業(yè)收入的順當完成。

--科學編制財務預算，嚴格支出管理，做到用財有效。根據(jù)“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學校年度重點工作，科學編制財務預算，在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，做到有保有壓，有增有減，確保學校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務費支出，特殊是，實行辦公經(jīng)費“零增長”。大力實施校內(nèi)專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學校事業(yè)發(fā)展最須要的地方，解決以往財務工作中存在的預算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金運用效益。強化經(jīng)營理念，科學調(diào)配各類存量資金，剛好清理往來款項，加速資金周轉(zhuǎn)。堅決維護預算的肅穆性和權(quán)威性，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴控不合理、低效益支出，避開無效益支出，提高資金運用效益。

--加強財務分析預警，防范財務風險，做到管財有責。建立健全財務風險預警機制，科學分析財務運行狀況，為學校剛好做出正確決策供應依據(jù)。主動探究并穩(wěn)步推動財務管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、集中核算”的新型財務管理體制。成立資金結(jié)算中心，協(xié)作“校內(nèi)卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學校預算管理，進一步增加學校歸集、融通、調(diào)控資金的實力。健全經(jīng)濟責任制和干部離任審計制。健全內(nèi)部限制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務漏洞，保證資金平安。

同時，學校財務工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務手段，提高服務質(zhì)量。針對報賬現(xiàn)金不足的問題，主動實行措施，開通pos機報賬業(yè)務，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現(xiàn)。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設置報賬休息區(qū)，避開盲目等待、排隊、插隊現(xiàn)象，為廣闊教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng)，便利職工了解并打印個人工資信息。針對學生收費問題，建立學費公示制度，在各收費點和財務網(wǎng)站設立學生收費標準公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務水平，提高了財務工作透亮度，為構(gòu)建和諧校內(nèi)做出了應有貢獻。

實踐證明，七年來學校財務工作思路是正確的，所實行的一系列財務工作措施是富有成效的。資金鏈條平安順暢，實現(xiàn)了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順當完成，特殊是今年教化事業(yè)預算收入首次超過財政撥款，實現(xiàn)“零赤字”運行，財務工作實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變，為學校的快速發(fā)展供應了有力保障。

中心小學教代會財務工作報告

各位代表、同志們：

今日，我校召開三屆二次教代會，我受學校校委會的托付作學校工作報告，請代表們予以審議，教代會學校工作報告。

現(xiàn)在，就一年來我校的工作總結(jié)和年工作思路報告如下：

第一部分2024年工作回顧。

一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民-主管校意識，創(chuàng)建和-諧校內(nèi)。

1、加強制度建設，學校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探究，完善各項管理制度，使學校各項方案制度更具科學性、合理性和人文性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為，促進學校各項工作健康有序向前發(fā)展。

2、接著加強師德建設，開展好師德建設年活動。一是加強政治學習，強化思想教化，弘揚正氣，堅決懲治和制止不利于學校和-諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風邪氣。二是常常強化依法執(zhí)教的意識教化，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴峻違反師德師風的事務發(fā)生。三是強化老師教書育人責任心，并通過學習教化不斷提高老師隊伍工作水平，增加工作的藝術(shù)性，削減因老師工作方法不當而產(chǎn)生的教化教學事故，建立和-諧師生關(guān)系。

3、加強干部隊伍建設，一是抓好干部隊伍的團結(jié)，學校領(lǐng)導干部要做團結(jié)的楷模，協(xié)作協(xié)作的榜樣，要常常通過開展指責和自我指責的方式，把心團結(jié)和凝合到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學習，學校領(lǐng)導干部要做學習的楷模，并以不斷的學習思索來促進工作水平和德行修養(yǎng)的'提高。三是勤政，除了精彩完成自己分管工作外，學校領(lǐng)導干部帶頭吃苦奉獻，深化到老師中、學生中、寢室中、教室中、教學中，去發(fā)覺問題、指導工作、解決困難。不光作指揮家，還作實干家，工作報告《教代會學校工作報告》。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督，虛心對待和聽取群眾的看法和建議，用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是主動培育后備領(lǐng)導干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認的原則，選配好學校領(lǐng)導干部。

4、仔細組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動，豐富教職工文化生活，增長教職工的才能，呈現(xiàn)自我，增進溝通和了解。學校工會組織切實關(guān)切教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶，重陽節(jié)老老師茶話會；幫助教職工解決生活和工作中的苦惱與困難。

5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系，主動爭取各方面力氣對學校教化的理解支持和幫助，為學校的發(fā)展和各項教化教學工作的順當開展，營造良好的社會環(huán)境。

6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學校教化的理解支持和協(xié)作。仔細接待學生家長來訪，在廣闊家長中樹立良好的學校形象、教化形象和老師隊伍形象。

二、以校內(nèi)文化建設為本年度德育工作重心，加強學校德育工作。

1、搞好學校衛(wèi)生工作，隨時保持校內(nèi)環(huán)境干凈整齊。嚴格根據(jù)學校班級量化實施細則，對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。

2、進一步美化綠化校內(nèi)，利用名言警句壁報黑板，改善學校文化環(huán)境。

3、加強了師生良好行為習慣的養(yǎng)成教化和日常禮儀、言行規(guī)范的訓練。

4、接著抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效；廣播室建設再上一個新臺階；堅持每月學生平安紀律法制教化。

5、開展了“2024年感動校內(nèi)十大人物”評比活動，通過民-主推癬民-主評議和無記名投票等形式，產(chǎn)生了感動校內(nèi)十大人物，為全體師生樹立了師德典型和學習榜樣。

6、仔細開展了共青團、學生會工作，充分發(fā)揮了學生自我管理、自我教化功能。

三、扎實抓好教學工作，努力提高教學質(zhì)量。

1、狠抓課堂教學的考核評價，建立了課堂教學考核評價制度。

2、抓好早晚自習輔導、理科試驗操作、平常教學檢測等環(huán)節(jié)，扎實搞好期中、競賽與期末考試。

3、加大了現(xiàn)代教化技術(shù)設備的投入和運用，建立了多媒體教室，提高了教學效率。

4、支配教學閱歷較豐富、教學效果好的老師幫扶新老師和成果落后的老師；提高了教學水平和教學質(zhì)量。

5、嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊了課程，開足了課時，確保學生全面發(fā)展，真正實施素養(yǎng)教化。

6、加強了老師培訓工作，對老師進行教學新策略的學習培訓，激勵老師學習提高。

四、搞好后勤工作，為教化教學工作供應了堅實保障。

1、加強了對師生伙食的監(jiān)督管理，對伙食的選購 、操作、試嘗、留樣、出售，飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行督察。確保學生吃得滿足，吃得放心，沒有發(fā)生食品衛(wèi)生事故。

2、實施校內(nèi)定期消毒，防止春秋季流行病傳染病發(fā)生，對學生進行了健康。

中心小學教代會財務工作報告

20__年我們學校嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度，財務人員平常留意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法制、法規(guī)，主動參與上級的各種業(yè)務培訓和學習。

學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。將收扣的老師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶。所需支出必需有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字，經(jīng)校長審核后簽字報銷。學校會計嚴格把好財務政策關(guān)，仔細做好預算、決算，主動爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學校財務人員仔細細心做好服務工作，嚴格根據(jù)財務制度和財經(jīng)紀律報賬、結(jié)算。一年中，沒有出現(xiàn)差錯。

下邊將我校20__年的收支狀況向大會匯報如下：

一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。

二、專項結(jié)余63127.27元;其中地震專款3557.27元，取暖費59570元。

三、本年收入合計967508元。

1、上級補助、公用經(jīng)費收入總計815010元。其中公用經(jīng)費493250元，網(wǎng)絡教室電腦款2101000元，老師保險費7800元，電影放影費13560元，美術(shù)畫架費2400元。

2、財政補助收入30000元。

3、公益性崗位工資5200元。

4、其他收入12367元。其中門面租金1167元，收下半年老師績效工資3200元，“六.一”慰問金元，“九運會”獎金6000元。

5、專項收入104931元。其中助困保學9000元，“普九”?？?圖書、電腦)95931元。

四、本年支出合計951660.86元。

1、事業(yè)支出總計：846739.86元。其中辦公費1541011.24元，電費144101.38元，水費6458.30元，郵電費7789.43元，交通費16334.80元，差旅費10930.20元，培訓費1950元，人員經(jīng)費(各項福利)115893.81元，修繕費66575.43元，款待費54667元，工資、補助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元，購置費(教學辦公用品)318970元，其他支出(圖書試驗樓審計罰款)5000元。

2、專項支出104931元。其中助困保學9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。

五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。

六、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。

七、資金狀況：81020.69元。銀行存款140780.69元+應收款(債權(quán))20000元一應付款(債務)79760元=(五)+(六)=81020.69元。

八、幾點建議：

1、全體教職工必需充分相識我校仍處在欠帳發(fā)展的時期，不僅要看到學校已取得的成果，還要想到學校的進一步發(fā)展，更不要遺忘學校目前本身并不富有。

2、堅固樹立勤儉節(jié)約的意識，它既是優(yōu)良傳統(tǒng)，又是一條重要法寶。我們在實際工作中，往往在大的決策和開支上精打細算，但在小的事情上的確存在奢侈現(xiàn)象。如公務費開支較大，完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點辦公用品，管好各自班級、辦公室電燈，節(jié)約用水等，這些事情雖小，但它們卻時時到處都在我們身邊發(fā)生，假如舉手之勞都可以辦到、辦好的事情，大家不操勞，那么奢侈現(xiàn)象勢必時時到處與我們同在。

3、加強管理?！叭纸?、七分管”，管理跟不上，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的奢侈局面。

各位代表，20__年，學校財務工作順當通過了年終決算。同時教體局內(nèi)審辦還對我校進行了校長離任審計，對——20__年的賬務進行了全面、細致的審查，經(jīng)審查無任何違紀現(xiàn)象，并賜予良好的評價。今后我們將一如既往，更好的做好財務工作，加強財務管理，合理支配收支，爭取做到少花錢、多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益，努力為教職工服務，為全體教職工當好家、理好財。

中心小學教代會財務工作報告

各位代表：

我們學校嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度，財務人員平常留意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法制、法規(guī)，主動參與上級的各種業(yè)務培訓和學習。

學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。將收扣的老師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶。所需支出必需有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字，經(jīng)校長審核后簽字報銷。學校會計嚴格把好財務政策關(guān)，仔細做好預算、決算，主動爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學校財務人員仔細細心做好服務工作，嚴格根據(jù)財務制度和財經(jīng)紀律報賬、結(jié)算。一年中，沒有出現(xiàn)差錯。

下邊將我校20的收支狀況向大會匯報如下：

一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。

二、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。

三、本年收入合計967508元。

1、上級補助、公用經(jīng)費收入總計815010元。其中公用經(jīng)費493250元，網(wǎng)絡教室電腦款2101000元，老師保險費7800元，電影放影費13560元，美術(shù)畫架費2400元。

2、財政補助收入30000元。

3、公益性崗位工資5200元。

4、其他收入12367元。其中門面租金1167元，收20下半年老師績效工資3200元，“六.一”慰問金2000元，“九運會”獎金6000元。

5、專項收入104931元。其中助困保學9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。

四、本年支出合計951660.86元。

1、事業(yè)支出總計：846739.86元。其中辦公費1541011.24元，電費144101.38元，水費6458.30元，郵電費7789.43元，交通費16334.80元，差旅費10930.20元，培訓費1950元，人員經(jīng)費(各項福利)115893.81元，修繕費66575.43元，款待費54667元，工資、補助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元，購置費(教學辦公用品)318970元，其他支出(圖書試驗樓審計罰款)5000元。

2、專項支出104931元。其中助困保學9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。

五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。

六、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。

七、資金狀況：81020.69元。銀行存款140780.69元+應收款(債權(quán))20000元一應付款(債務)79760元=(五)+(六)=81020.69元。

八、幾點建議：

1、全體教職工必需充分相識我校仍處在欠帳發(fā)展的時期，不僅要看到學校已取得的.成果，還要想到學校的進一步發(fā)展，更不要遺忘學校目前本身并不富有。

2、堅固樹立勤儉節(jié)約的意識，它既是優(yōu)良傳統(tǒng)，又是一條重要法寶。我們在實際工作中，往往在大的決策和開支上精打細算，但在小的事情上的確存在奢侈現(xiàn)象。如公務費開支較大，完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點辦公用品，管好各自班級、辦公室電燈，節(jié)約用水等，這些事情雖小，但它們卻時時到處都在我們身邊發(fā)生，假如舉手之勞都可以辦到、辦好的事情，大家不操勞，那么奢侈現(xiàn)象勢必時時到處與我們同在。

3、加強管理?！叭纸?、七分管”，管理跟不上，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的奢侈局面。

各位代表，年，學校財務工作順當通過了年終決算。同時教體局內(nèi)審辦還對我校進行了校長離任審計，對20――2024年的賬務進行了全面、細致的審查，經(jīng)審查無任何違紀現(xiàn)象，并賜予良好的評價。今后我們將一如既往，更好的做好財務工作，加強財務管理，合理支配收支，爭取做到少花錢、多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益，努力為教職工服務，為全體教職工當好家、理好財。

報告完畢，請代表們審議。感謝大家!

教代會財務工作報告

（20xx年12月20日七屆教職工代表大會第一次會議通過）廣水市城郊中心中學七屆教職工代表大會第一次會議聽取和審議了校務委員樂中強同志作的財務工作報告。會議充分確定了學校過去一年的財務工作，同意關(guān)于20xx年學校財務預算執(zhí)行狀況的報告和20xx年學校財務預算。確定批準這個報告。

教代會總結(jié)簡短

敬重的各位領(lǐng)導、各位代表，大家好：

xxxx中學二屆二次教職工代表大會于今日隆重召開，我受學校托付，現(xiàn)將20xx年財務收支狀況向大會作匯報，請審議。

學校財務工作是一項政策性較強的工作，它關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來，我校嚴格執(zhí)行了收支兩條線及政府選購 制度，有效提高了資金的運用效益。在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和統(tǒng)籌支配下，在全體教職工的大力支持幫助下，我們本著“嚴謹、節(jié)約、規(guī)范”的管理原則，合理支配有限的資金，為學校持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、20xx年財務收入狀況（元）：

財政撥付學費：2970000。

住宿費：146000。

共計：3116000。

二、20xx年財務支出狀況（截止到11月，單位：元）：

辦公費：211913。

郵電費：23782.5。

水費：22285。

差旅費：20849。

印刷費：190387。

取暖費：5453。

電費：24940.2。

修理費：295253。

會務費：15040。

培訓費：331013。

三節(jié)福利費：93566。

高考獎金：69000。

教職工拉大米：58065。

校臨時工工資：89745。

專用材料費：820240.68。

交通費：38280。

綠化費：150020（包括新足球場綠化一期費用101000）。

社會保障：70559.6。

款待費：22506。

辦共設備選購 ：88360。

疆外學習考察：80000。

年超課時、晚自習費等：336408。

合計：2850634.77。

各位代表，在今后的工作中，我們將嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，加強對學校經(jīng)費支出的管理與監(jiān)督，提高財務管理水平，做到“取之得當，用之合理”。正確處理國家、學校、教職工各方面的利益關(guān)系，正確處理學校與學生及家長之間的關(guān)系，維護好學校和學生的各項利益，為學校各項事業(yè)的發(fā)展做出主動的貢獻，最終，預祝大會圓滿勝利！

祝各位領(lǐng)導、各位代表身體健康、萬事如意！

xxxx年xx月xx日。

財務年度工作報告總結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，20__年已經(jīng)過去，嶄新的20__已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利，但我信任通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就20__年度財務部工作匯報如下：

酒店運營狀況。

(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟指標完成狀況。

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)____萬元，其中：中餐廳收入____萬元;客房部收入____萬元;ktv收入____萬元。

(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標完成狀況。

1、營業(yè)收入：____萬元，營業(yè)成本____萬元，營業(yè)費用____萬元，管理費用____萬元，財務費用____萬元，營業(yè)外收入____萬元，營業(yè)外支出____萬元;凈利潤____萬元。

2、全年度向稅務局繳納稅款共計____萬元。

3、20__年客房共接待人數(shù)____人(系統(tǒng)上)，客房部出租率____%(系統(tǒng)上)平均房價為____元。中餐廳接待人數(shù)____人，餐飲毛利率____%。平均餐費____元。

和剛好精確的申報繳納各項稅款工作等。

3每月核對往來款項。協(xié)作銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行剛好的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

420__年12月份完成了酒店20__年預算工作。由各部門協(xié)作完成20__年度預算工作(營業(yè)額為_____萬)，按時向公司領(lǐng)導上報酒店財務預算報表。

(四)資產(chǎn)管理工作。

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

(五)人員培訓、酒店活動。

9月份協(xié)作人力資源部和平安部參與了酒店組織的消防演練工作，主動參加公司組織的聚會、員工聚會等工作。

在行政部的組織下，協(xié)作了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進。

(一)在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順當開展，離不開各部門的支持和協(xié)作。在今后的工作中，須要多聽取其他部門看法和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的溝通和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度，須要花更多的時間探討和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作探討會，分析工作協(xié)作中存在的問題，及一些活動的實施協(xié)作的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題削減不必要損失的出現(xiàn)。

三、20__年工作安排。

1.接著做好日常工作，快速、精確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作。2.在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4接著做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格根據(jù)酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。

進行審查和復核。4深化一線部門去對工作中存在的問題進行訂正和要求，嚴格的根據(jù)酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查緣由，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行嘉獎，對因個人失誤給酒店造成損失的進行懲罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能相識到自己工作和責任的重要性。

四、建議及看法。

1依據(jù)季節(jié)和氣候改變，適時的調(diào)整和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿意客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)約能源，使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力氣，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、ktv及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案，提高酒店的知名度和美譽度。

3豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的珍貴財寶，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)建各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出看法和訴求并盡力解決。評比年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20__年里，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務操作實力，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成20__年公司戰(zhàn)略目標的各項任務，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

教代會總結(jié)簡短

依據(jù)xxx市教化工委、教化工會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展高校教代會民主評議領(lǐng)導干部試點工作的看法》（京教工【20xx】40號）的精神，經(jīng)校黨委探討并報市教化工委、教化工會批準，作為xxx市高校教代會民主評議干部試點單位，我校于20xx年11月20日－12月25日結(jié)合學校的“專職管理干部、高級職稱老師綜合考評工作”，組織教代會代表對我校中層領(lǐng)導干部進行了民主評議。這次評議工作是在市教化工委、教化工會的指導和校黨委的干脆領(lǐng)導下進行的，黨委組織部和人事處等部門賜予了親密幫助，并且得到了教代會全體代表和包括被評議干部在內(nèi)的廣闊教職員工的主動支持與廣泛參加，詳細組織實施工作由教代會主席團負責。由于有上述領(lǐng)導及組織保證，雖然教代會民主評議干部工作在我校是首次進行，但評議工作基本達到了預期的目的，發(fā)揮了較好的作用，推動了學校的民主管理進程。

我校民主評議干部工作共分為四個階段。

1、制定方案、成立機構(gòu)。

11月初，我校被批準為北京市高校民主評議干部試點單位，教代會主席團即召開會議，確定一方面組織學習有關(guān)文件，另一方面派出人員調(diào)研學習。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我校特點經(jīng)過反復醞釀、修改，形成初步實施方案和組織機構(gòu)看法，經(jīng)過教代會主席團會議探討并報校黨委批精確定了最終評議方案及民主評議干部工作小組成員。

2、組織學習、思想動員。

二是思想動員，民主評議干部工作實施方案及組織機構(gòu)確定之后，學校組織召開了中層干部（被評議人）和教代會參與民主評議干部的代表（評議人）大會，學校全部校領(lǐng)導全部參與了會議，校黨委書記和教代會主席團負責人分別作了思想和工作動員。

三是組織（工作）動員，即召開教代會主席團和全體評議組成員會議，進一步明確開展教代會民主評議干部工作的目的、意義和要求，學習了解兄弟單位先進閱歷，布置我校詳細支配，使參與評議的教職工代表對評議工作的原則、內(nèi)容、方法、程序等有全面的駕馭，以確保評議工作規(guī)范操作、客觀公正。

3、干部述職、民主評議。

分為兩個層次：

12月7日，學校48位部門正職及正處級領(lǐng)導干部在校評議小組組織的民主評議干部大會上進行了述職，60位教代會代表仔細聽取述職并對他們進行了現(xiàn)場測評打分和質(zhì)詢。

4、統(tǒng)計匯總、總結(jié)反饋。

一是統(tǒng)計測評結(jié)果——我們對綜合得分進行了匯總排序；

三是總結(jié)，從評議結(jié)果和評議工作兩方面進行了全面總結(jié)。

從評議過程和要素來看，我們的體會是“黨的領(lǐng)導是核心，群眾支持是基礎(chǔ)，代表素養(yǎng)是關(guān)鍵，細心組織是保證”。

1、黨的領(lǐng)導是核心。

職代會民主評議干部是職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，是發(fā)揚社會主義民主、堅持黨的群眾路途，貫徹一心一意依靠工人階級根本方針的重要措施，目的歸根結(jié)底還是要加強黨的領(lǐng)導。詳細到學校，教代會民主評議干部是落實一心一意依靠教職工辦學的指導方針的重要措施，目的是推動學校改革發(fā)展，核心還在于加強學校黨的領(lǐng)導。因此，教代會民主評議干部工作必需在校黨委的領(lǐng)導下進行。我校能夠在較短的時間內(nèi)順當?shù)赝瓿稍u議工作，一得益于學校黨委的高度重視和支持，二得益于學校長期以來形成的民辦法識。

2、群眾支持是基礎(chǔ)。

我校長期以來重視民主管理和教代會建設。多年來堅持每年至少召開一次教代會；涉及教職工切身利益的熱點問題的通報會和逐步開展的校務公開，奠定了我們開展教代會民主評議干部的較好群眾基礎(chǔ)。此外，這次評議工作恰逢我校中層干部的三年屆滿考核、重新聘任時期，教職員工對此較為關(guān)注，我們借勢加強民主評議干部的宣揚動員，造成較為深厚的輿論氛圍，這就為評議工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。我們的體會到，高校普遍的民辦法識還是比較強的，干部、群眾和教代會代表對評議干部工作較為重視和認可，并能主動參加，推行起來并沒有想象的那么難。

3、代表素養(yǎng)是關(guān)鍵。

在實際操作中，教代會代表和評議委員的民辦法識、代表意識以及對民主評議工作本身的相識等如何，就成了關(guān)鍵。因此，通過宣揚、培訓提高大家的整體素養(yǎng)和民辦法識就特別重要了。我們進行到動員階段的時候，外語系的一位代表就提到希望“希望提前告知我們要評議的干部都有誰，我好回去征求大家的看法”，反映了自覺的代表意識。我們借機向大家講了民主評議中的代表意識問題，提到了在代表大會制度中“拒絕個人看法的”問題，使大家對于發(fā)動廣闊教職工參加到評議中來有了自覺的相識，解決了評議工作的關(guān)鍵問題。這次評議結(jié)合了學校干部三年屆終考核，民主測評當天，會場分為兩部分，一邊是教代會代表對述職干部打分，一邊是參與述職干部之間相互打分。統(tǒng)計結(jié)果出來后，我們與組織部門比較了兩個統(tǒng)計結(jié)果，發(fā)覺對大多數(shù)干部的評議結(jié)果有良好的相關(guān)性。這說明，一測評結(jié)果是公正的，能夠反映真實狀況和民意，二參與評議的代表素養(yǎng)是高的、工作是仔細的。此外，代表們還對參與述職的xx正處干部進行了質(zhì)詢，有xx（占同級被評議干部的xx）被提問，涉及學科建設、師資建設、基礎(chǔ)設施建設、管理服務看法、人才培育、后勤基建、校產(chǎn)開發(fā)等方面，共xx問題，盡管有些問題很尖銳，但現(xiàn)場氣氛很好。

4、細心組織是保證。

無論是評議方案的設計、組織機構(gòu)的成立、評議人的確定、評議步驟的支配、評議結(jié)果的反饋、甚至述職大會會場的布置和支配，我們都進行仔細探討、反復推敲。比如教職工代表的確定，這與上面兩個問題是相關(guān)的。作為試點，我們實行部分而不是全部教代會代表參加民主評議，為了使代表的看法更全面還增加了民主黨派代表和人大、政協(xié)代表參與評議。這樣做的好處是，人少動員較充分，便于提要求，代表面較寬，可操作性強；危急是，易造成評議人是指定的感覺——這是評議中最不利的一種輿論傾向，不但不利于評議工作本身，而且會造成一般職工對教代會群眾性、公正性的懷疑。為此，我們將教代會主席團確定的參與評議的xxx評委的名單，在第一階段的實施方案中就全部公布、提前公示。在這xxx的名單中，一線老師有xxx占到xxx以上，作為這次評議重點的正處級干部只有一名作為民主黨派的負責人參與了評議小組，許多代表團團長亦不參與干脆評議，其中xx院系沒有院系領(lǐng)導參加，全部是一線教工代表。應當講這樣一個評議組構(gòu)成有廣泛代表性，是經(jīng)得起考驗的，這就贏得了廣闊教職工的信任和支持。再比如，我們打破過去那種只給領(lǐng)導擺座簽的做法，給每位評議代表都做了座簽，被評議的干部和評議代表分開坐，充分敬重評議代表，增加了代表的責任感。還有評議時機，我校教代會民主評議干部工作與是與學校年終考核結(jié)合進行的，這樣做的優(yōu)點是易于組織、易于操作，還能夠做到資源共享；不足是，簡單沖淡民主評議的氣氛。

從評議工作的整體和長遠來看，我們的體會是，“結(jié)果反饋是難點，評議結(jié)果對干部任用及學校發(fā)展的作用是關(guān)鍵”。

1、評議結(jié)果，對評議人和被評議人反饋多少、反饋到什么程度，較難把握。對評議人，反饋少了，會使其感到不夠敬重，影響今后評議工作的開展；反饋太多、太詳細又不利保密的原則，可能影響一些干部開展工作。對被評議人，反饋少了，不利于干部發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點；反饋太多，又可能使一些干部產(chǎn)生心情、畏手畏腳，影響工作。我們的做法是：對評議人，召開會議按干部述職先后依次宣布干部測評得分，不明確排序；對被評議人，告知測評最高得分、最低得分及本人得分，對評議看法，略去評議人姓名，將評議看法原汁原味反饋本人。從我們的評議結(jié)果來看：大家普遍反映是好的，尤其對中層干部有較大振動。不少干部說：我們干得好壞，教職工是關(guān)切的，真是老百姓心里有桿稱，同時那么多人參與評議，他們的評議和質(zhì)詢不是整人，許多看法都是中肯的。

2、民主評議對學校的工作有多大作用？這在很大程度上影響著教代會代表參加民主評議的主動性。我們確定的民主評議干部有一條原則是“教化為主、利于工作”，就是民主評議最終要歸結(jié)到促進學校發(fā)展的目的上來。那么民主評議在干部任用、獎懲以及學校發(fā)展中應當起到多大作用、原委能夠起到多大作用呢？這應當成為推斷民主評議干部工作是否必要、是否勝利的一個關(guān)鍵問題，也是廣闊教職工關(guān)助的問題。黨委認為經(jīng)過教代會參加民主評議干部這一做法，對推動學校民主進程是主動的，今后不但要堅持，還要總結(jié)閱歷，在實踐中不斷完善。此次評議的結(jié)果，經(jīng)黨委探討后成為學校干部的重新任命和年度考核的重要參考資料。如在年終考核中，中層干部被評為優(yōu)的同志中都是從教職工代表評議、干部背對背評議和校領(lǐng)導評議的前xx干部中產(chǎn)生的。新的干部任免中對分數(shù)低的同志經(jīng)過談話，大部分進行了調(diào)整。黨委常委會認為今年經(jīng)過民主評議，考核工作中評優(yōu)有了很好的群眾基礎(chǔ)，有利于完善領(lǐng)導干部的監(jiān)督機制和自我約束機制，有利于加強黨風和廉政建設，有利于親密黨群、干群關(guān)系，有利于科學管理和評議干部，也有利于調(diào)動廣闊教職工的主動性。

最終，從本次評議工作看假如大范圍、普遍開展職代會民主評議工作，我們建議應當考慮在評議測評操作中運用網(wǎng)絡自動化等現(xiàn)代信息手段，這既有利于廣泛發(fā)動群眾，又有利于敬重評議人的隱私權(quán)，有利于避開評議受到現(xiàn)場環(huán)境的影響，有利于評議的公正性。為避開重復投票，比如可以在計算機房，每位評議人一臺微機打分測評等。

1、時間短，動員不夠充分，教職工參加看法不夠。

2、表格設計不成熟。我們原想用百分制有利于拉開分檔，評出個1、2、3來，但沒考慮到現(xiàn)場測評時間短、評議對象多的實際，代表反映“當場根本算不過來”，造成整體測評打分偏高，個別評議人（為了好算綜合分）給全部干部打分幾乎無差別。

總之，民主管理和民主建設隨著國家的發(fā)展成為不行抗拒的趨勢，本次教代會民主評議干部在我校民主建設中還只是一個嘗試，工作中還有很多不足，我們剛好進行了總結(jié)，已發(fā)覺了一些問題、有了一些閱歷，這些都有利于我們在今后的工作中做得更好。

教代會學校財務工作報告參考

各位代表:。

20xx年5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學校財務工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平高校的奮斗目標，仔細探討辦學空間急劇擴大給財務工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學水平快速提高給財務工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務工作產(chǎn)生的新風險，資金總量急劇增加給財務工作注入的新，學校收入多元化對財務工作提出的新要求，理清工作思路，實行有力舉措，努力學校的財務難題，確保了財務工作平安、穩(wěn)定、有序、高效運轉(zhuǎn)，為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展供應了有力的財務保障。

現(xiàn)將學校財務工作報告提交其次次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。

(一)財務工作面臨的形勢。

過去七年，學校始終面臨著嚴峻的財務形勢，資金供需沖突突出，財務風險居高不下。

1.內(nèi)部外部因素疊加，財務形勢嚴峻。

外部因素受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，銀根緊縮，學校貸款非常困難，甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素，近年來學校正處于大建設、大發(fā)展的重要時期，特殊是新校區(qū)建設主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學校財務形勢異樣嚴峻。而學校又無償還本金實力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風險極高，一旦貸款到期學校未能剛好籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果非常嚴峻。

2.資金供需沖突突出，財務壓力巨大。

學校各項事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學校正常運轉(zhuǎn)，實施辦公主體搬遷、教學評估和教學質(zhì)量工程、學科建設和學位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設施建設、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都須要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需沖突日益突出，財務壓力巨大。

面對嚴峻的財務形勢和巨大的財務壓力，學校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務核算職能，根據(jù)現(xiàn)代財務管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務管理范疇，加快由單一核算型財務向管理核算型財務轉(zhuǎn)變，相繼提出了一系列好的財務工作思路，照實行穩(wěn)健的財務政策、緊縮的預算支出政策和主動的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據(jù)、管財有責、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。

--實行穩(wěn)健的財務政策，確保平安穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，科學合理地支配預算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學校的正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作的順當開展，統(tǒng)籌支配其他事業(yè)資金需求，在財務穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。

--實行主動的資金爭取政策，努力做好“開源”。主動爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深化挖掘內(nèi)部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金,推動新校區(qū)后續(xù)工程建設。

--實行緊縮的預算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預算一律從嚴、從緊，切實維護預算的肅穆性，杜絕超預算支出;嚴控各項開支，堅持財務收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;提倡勤儉辦學，厲行節(jié)約，杜絕鋪張奢侈;肅穆財經(jīng)紀律，加大審計力度，嚴禁私設“小金庫”、坐收坐支。

(三)財務工作主要措施。

--堅持召開年度財務工作會議，理清工作思路，做到財務公開。2003年以來學校相繼召開了7次年度財務工作會議，對年度財務狀況進行深化分析，總結(jié)閱歷，查找不足;對當年預算編制原則，預算下達程序、預算收支狀況、預算執(zhí)行過程中須要留意的事項等進行具體說明。年度財務工作會議的召開，既全面理清了學校財務工作的思路，又提高了年度間財務工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務公開，讓廣闊教職工了解學校財務收支狀況，達成共識，進一步關(guān)切、理解和支持學校財務工作。

--完善財務管理體制機制，健全規(guī)章制度，做到理財有據(jù)。成立學校信貸資金管理領(lǐng)導小組，財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，財務管理體制改革領(lǐng)導小組等，健全財務工作組織領(lǐng)導機構(gòu);對財務處內(nèi)部機構(gòu)和崗位進行了優(yōu)化調(diào)整，進一步明確部門崗位職責，增加工作的針對性和實效性。健全《財務管理暫行方法》、《收入安排管理方法》、《預算管理方法》、《財務報銷細則》等財務規(guī)章制度;制定《財務處內(nèi)部限制制度》、《貨幣資金內(nèi)部限制制度》、《會計人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財務內(nèi)部限制制度。努力做到理財有據(jù)，科學理財，依法理財，為財務工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎(chǔ)。

--加大籌融資力度，主動組織收入，做到生財有道。仔細探討國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學合理地調(diào)配資金，確保資金鏈平安。主動爭取上級財政支持，成立特地機構(gòu)，加強溝通協(xié)調(diào)，剛好駕馭政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教化廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“十一五”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢試驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經(jīng)費的爭取力度。主動組織校內(nèi)各項收入，通過狠抓經(jīng)濟基礎(chǔ)，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校內(nèi)卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實現(xiàn)多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特殊是，針對學費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學費管理收費系統(tǒng)，結(jié)合學生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學費收繳率逐年提高，保證了年度教化事業(yè)收入的順當完成。

--科學編制財務預算，嚴格支出管理，做到用財有效。根據(jù)“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學校年度重點工作，科學編制財務預算，在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，做到有保有壓，有增有減，確保學校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務費支出，特殊是2024年，實行辦公經(jīng)費“零增長”。大力實施校內(nèi)專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學校事業(yè)發(fā)展最須要的地方，解決以往財務工作中存在的預算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金運用效益。強化經(jīng)營理念，科學調(diào)配各類存量資金，剛好清理往來款項，加速資金周轉(zhuǎn)。堅決維護預算的肅穆性和權(quán)威性，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴控不合理、低效益支出，避開無效益支出，提高資金運用效益。

--加強財務分析預警，防范財務風險，做到管財有責。建立健全財務風險預警機制，科學分析財務運行狀況，為學校剛好做出正確決策供應依據(jù)。主動探究并穩(wěn)步推動財務管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、集中核算”的新型財務管理體制。成立資金結(jié)算中心，協(xié)作“校內(nèi)卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學校預算管理，進一步增加學校歸集、融通、調(diào)控資金的實力。健全經(jīng)濟責任制和干部離任審計制。健全內(nèi)部限制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務漏洞，保證資金平安。

同時，學校財務工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務手段，提高服務質(zhì)量。針對報賬現(xiàn)金不足的問題，主動實行措施，開通pos機報賬業(yè)務，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現(xiàn)。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設置報賬休息區(qū)，避開盲目等待、排隊、插隊現(xiàn)象，為廣闊教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng)，便利職工了解并打印個人工資信息。針對學生收費問題，建立學費公示制度，在各收費點和財務網(wǎng)站設立學生收費標準公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務水平，提高了財務工作透亮度，為構(gòu)建和諧校內(nèi)做出了應有貢獻。

實踐證明，七年來學校財務工作思路是正確的，所實行的一系列財務工作措施是富有成效的。資金鏈條平安順暢，實現(xiàn)了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順當完成，特殊是今年教化事業(yè)預算收入首次超過財政撥款，實現(xiàn)“零赤字”運行，財務工作實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變，為學校的快速發(fā)展供應了有力保障。

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企業(yè)財務上半年工作報告總結(jié)

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

五、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

六、搞好財務分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據(jù)；

七、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品。

八、接著做好各部門工資獎金的核算工作。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

農(nóng)機局財務工作報告總結(jié)

我受xx市總工會第十屆委員會托付，向大會作財務工作報告，請予審議。

市工會十大以來，我市工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向，堅持求實創(chuàng)新，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務管理，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，依法履行職責，取得突破性進展，較好地完成市工會十大提出的各項財務工