生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責績效管理是企業(yè)全員參與、全員接受考核的一個過程～企業(yè)除了對基層員工的考核外～還應包括對企業(yè)管理層的考核～尤其是對高層管理人員的考核。高層管理者需要負責確定組織目標～制定實現(xiàn)既定目標的戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的執(zhí)行～需要面向更長期的未來考慮問題～需要關心一般環(huán)境的發(fā)展趨勢和組織總體的成功。下面以一般生產(chǎn)型企業(yè)為例～對總經(jīng)理崗位的職責進行描述?？偨?jīng)理是企業(yè)經(jīng)營者管理權的代表～主要負責主持企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作～直接向董事會負責～具體崗位職責包括:1、把握企業(yè)發(fā)展方向～制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2、根據(jù)董事會決議～全面負責企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。3、擬定企業(yè)內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度。4、任免企業(yè)部門經(jīng)理及以上級別的人員。5、負責主持召開總經(jīng)理辦公會議～檢查、監(jiān)督和協(xié)調各部門工作的進展。6、審批企業(yè)重大經(jīng)營項目及相關文件的簽發(fā)。7、處理企業(yè)重大突發(fā)事件并向董事會匯報。8、代表企業(yè)參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責有哪些,請參考以下這則企業(yè)總經(jīng)理崗位職責。1、負責全面貫徹落實學校工作部署～組織實施年度工作計劃～履行與甲方簽訂的各項合約。2、負責集團內(nèi)部人、財、物的管理、調配,負責考核、選擇、聘任部門、中心主任,負責校內(nèi)外經(jīng)營服務,負責集團人事、勞資、考核、獎懲等工作。3、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求～引入競爭機制和激勵機制～組織制定集團章程和內(nèi)部人事、財務、分配制度～充分調動員工積極性～制定后勤服務的目標任務、規(guī)范要求。4、主持總經(jīng)理辦公會～按照市場經(jīng)濟規(guī)律～科學決策、把握經(jīng)營方向～大膽開拓經(jīng)營服務市場～使集團不斷發(fā)展壯大。5、組織制定集團年度工作計劃和近期工作安排～負責檢查計劃執(zhí)行情況。6、協(xié)調集團與校內(nèi)各院系、部門關系～與地方政府有關部門的關系。7、負責集團干部、職工的思想政治工作～職業(yè)道德教育和崗位培訓工作。8、負責做好集團安全教育與管理工作。9、完成校領導交辦的其他工作?？偨?jīng)理崗位職責1、堅持四項基本原則～以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導～堅持解放思想、實事求事、與時俱進、努力開拓創(chuàng)新～為企業(yè)發(fā)展不懈努力。2、積極貫徹黨和國家方針、政策～遵守國家法律、法規(guī)。模范執(zhí)行《企業(yè)法》、《公司法》和《勞動法》～堅持總經(jīng)理負責制。3、強化企業(yè)改革～更新生產(chǎn)技術～完善管理體制～為企業(yè)發(fā)展做好切實可行的經(jīng)營決策～負責企業(yè)發(fā)展過程中的重點、難點～強化企業(yè)管理～推動企業(yè)發(fā)展～樹立好公司形象～提升公司濟效益和社會效益。4、主持全公司日常工作～擬定公司發(fā)展方向和經(jīng)營決策～負責承上啟下和協(xié)調對內(nèi)、對外各種關系～全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理和財務管理工作。5、按各部門管理責權對公司內(nèi)各部門實施命令式的管理～要求各部、所圓滿完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標。6、關心員工福利～維護員工民主權利～按時組織召開行政會～實行民主管理～尊重員工建議和意見～提高企業(yè)經(jīng)營、管理透明度。7、搞好財務管理～嚴格財經(jīng)紀律～做到“增產(chǎn)節(jié)約”“增收節(jié)資”。8、堅持“安全第一”方針～搞好安全工作～努力改善勞動條件和生產(chǎn)環(huán)境,保護職工身心健康。9、按相關規(guī)定審批工程費用～代表公司簽定各種對內(nèi)、對外合同協(xié)議并負責執(zhí)行。10、完成上級交辦的臨時性工作任務?？偨?jīng)理安全工作責任制1、對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任～將安全工作列入議事日程～制定安全方面的各項規(guī)章制度。2、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令～做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。3、建立健全安全管理機構～實行以安全生產(chǎn)責任制為中心～負責檢查本企業(yè)各部門、供水營業(yè)所崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實和執(zhí)行。4、堅持把安全生產(chǎn)所需的必要經(jīng)費。作為企業(yè)的頭等大事～堅持“安全第一～預防為主”～堅持生產(chǎn)不忘安全。5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作～提高職工安全素質和意識～增強自我保護能力。6、在本企業(yè)發(fā)生重大或惡性事故時～負責協(xié)調有關部門和人員及時調查、處理上報～并吸取教訓～制定防范措施～嚴格執(zhí)行“三不放過”原則。7、負責審查、督促和檢查改善勞動條件、勞動保護的措施、計劃的執(zhí)行。8、做好資金調節(jié)計劃～保證安全生產(chǎn)、勞動保護總經(jīng)理是公司的業(yè)務執(zhí)行的最高負責人。但實際上～總經(jīng)理所在的層級～還是會因公司的規(guī)模而有所不同。在一般的中小企業(yè)～總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè))～總經(jīng)理所扮演的角色～通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的最高負責人。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的～對董事會負責～在董事會的授權下～執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策～實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標。并通過組建必要的職能部門～組聘管理人員～形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領導體系～實施對公司的有效管理?？偨?jīng)理的主要職責是負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理～經(jīng)董事會授權～對外簽訂合同和處理業(yè)務,組織經(jīng)營管理班子～提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選～并報董事會批準,房地產(chǎn)業(yè):薪酬增幅下降定期向董事會報告業(yè)務情況～向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案～包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。崗位名稱總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理辦公會直接下級副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財務部經(jīng)理、辦公室主任管理權限行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權～主持公司的全盤工作責任范圍承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任總經(jīng)理實行董事會聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會授權～對董事會負責;公司實行董事會領導下的經(jīng)理負責制。主要崗位職責:1、堅持四項基本原則～認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議～領導整個公司的職工搞好各項工作。2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作～組織制定公司的機構設置和人員編制,向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人,聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。3、總經(jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標～組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃～積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議,協(xié)調各行政機構的工作～發(fā)揮各職能部門的作用。5、總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度～積極進行各項改革～推行崗位責任制～不斷全面提高公司管理水平。6、總經(jīng)理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革～公司立足校園～面向社會～開拓創(chuàng)新～不斷發(fā)展壯大。7、總經(jīng)理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設～不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。9、總經(jīng)理直接領導經(jīng)理辦公室～負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表～批辦上級來文～處理涉外事宜～做好公司內(nèi)外的接待工作。10、總經(jīng)理職責還要求加強對師生的聯(lián)系～與師生進行各種形式的溝通～堅持“三服務～兩育人”的服務宗旨～為教學、科研、師生員工提供優(yōu)質服務。11、總經(jīng)理還應該定期向董事會匯報工作～向公司職工大會報告工作～接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督～對于提出的問題和建議～積極解決和落實。關心職工生活～改善和提高職工的生活福利待遇。12、總經(jīng)理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權,完成領導交辦的其它任務?？偨?jīng)理崗位職責1(執(zhí)行董事會決議～主持全面工作～保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)～及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。2(組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。3(組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。4(組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作～在董事會委托權限內(nèi)～以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。5(決定組織體制和人事編制～決定總經(jīng)理助理～各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲～決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6(根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要～有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問～并決定報酬。7(決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級～對違紀員工的處分～直至辭退。8(審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。9(健全財務管理～嚴格財經(jīng)紀律～搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作～保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10(抓好公司的生產(chǎn)、服務工作～配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11(搞好員工的思想政治工作～加強員工隊伍的建設～建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素～適應“四個一流”需要的員工隊伍。12(堅持民主集中制的原則～發(fā)揮“領導一班人”的作用～充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13(加強企業(yè)文化建設～搞好社會公共關系～樹立公司良好的社會形象。14(加強廉正建設～搞好精神文明建設～支持各種社團工作。15(積極完成董事會交辦的其他工作任務。作為一名部門經(jīng)理～其崗位職責是什么呢,以下是一則部門經(jīng)理崗位職責～供各位番禺經(jīng)理參考。1.負責本部門工作職責范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。2.負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況～找出存在的問題及時解決3.負責本部門工作職責范圍內(nèi)工作職責范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。4.負責本部門工作職責范圍內(nèi)所有員工的考評工作～參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。5.改善部門人力資源的質量～對本部門人員培訓提出意見,6.負責指導、管理本部門工作團隊～對部門工作績效負責,在工作中督導、培養(yǎng)下屬～對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。7.負責本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。8.負責組織本部門工作職責范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。9.負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關情況和信息。10.負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。11.協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通～協(xié)調本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作～維持團隊合作精神,12.服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標～組織實施～確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金～加快資金的周轉率。4、控制庫存～實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作～組織開展市場調查、經(jīng)營分析～掌握競爭對手動態(tài)～及時組織競爭方案的制定和實施～確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配～提出員工的招聘和使用計劃～保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置～推進公司目標的實現(xiàn)。7、推進公司的企業(yè)文化建設～掌握員工主要思想動態(tài)～倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精