年12月份總經(jīng)理安全辦公會匯報材料11月份安全概況11月份組織開展了安全大檢查，加強井下現(xiàn)場安全管控工作，各單位、各部室嚴格落實各項安全管理制度，主要做了以下工作：加大瓦斯管理力度，對重點區(qū)域加強檢查，本月實現(xiàn)瓦斯零超限；按市縣和集團公司、能源公司文件要求，組織開展了安全生產(chǎn)月活動；加強11204工作面安裝和1601工作面現(xiàn)場安全管理，安排專職安全員盯控；存在不足：6月份，生產(chǎn)準備工區(qū)發(fā)生2起工傷事故和1起開關(guān)漏電傷人事故、機運工區(qū)發(fā)生1起工傷事故，零打碎敲事故沒有得到根本杜絕；支架掉道、撞風門等隱性事故時有發(fā)生；各單位質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作不明顯，施工單位要加強施工環(huán)境和工程質(zhì)量建設(shè)，努力提高安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化。二、上月安全辦公會工作落實情況序號內(nèi)容落實情況落實人1近期單位職工思想活躍，各單位支部書記負責，做好職工教育培訓工作，本著“缺什么補什么”的原則開展各工種崗位培訓。按計劃開展公司領(lǐng)導主講的安全大課，繼續(xù)對干部職工必知必會進行抽考。開展安全事故警示教育活動，各單位要認真開展落實“安全生產(chǎn)月”活動。已完成各項工作羅信亮

各單位書記2深化“三違”治理工作，消除工作“兩隨意”，加強管理干部履職考核。對現(xiàn)場不按措施施工的，追究工區(qū)領(lǐng)導的責任，井下現(xiàn)場加大對“一表一卡”的檢查，對不熟練掌握的進行考核。已完成，對現(xiàn)場不按措施施工的已進行追查考核羅信亮

陳華

各單位主管3認真開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。抓好現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，各分管副總牽頭，生產(chǎn)部負責劃定責任范圍、組織創(chuàng)建，“以點帶面”，全面推動全礦井整體水平提高，迎接上級公司二季度質(zhì)量標準化檢查。已劃定責任范圍，組織現(xiàn)場會，但創(chuàng)建效果未達到要求，按文件規(guī)定進行考核呂品果

各單位主管4開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預案演練活動。要利用職工安全活動組織學習安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，以工作現(xiàn)場應(yīng)急救援為重點，讓每一名職工掌握應(yīng)急避險知識，切實提高職工災(zāi)防和自救互救能力。要結(jié)合實際開展應(yīng)急救援救災(zāi)演練，加強應(yīng)急管理，提高礦井應(yīng)急處置能力。已按演練計劃組織水害演練呂品果

陳華

各單位書記5加強1602工作面頂板管理，采取有效措施控制頂板，加強兩道出口支護管理，安監(jiān)部對人為原因造成的片幫掉頂要及時進行追查考核。施工單位提前編制審批11204工作面回采作業(yè)規(guī)程和措施，提前準備好兩道超前支護單體液壓支柱和半圓木，做好試采和初次放頂工作。1602工作面兩道調(diào)整支架，安全出口高度不能滿足安全需要，11204工作面安裝尚未結(jié)束張克躍6抓好巷道支護質(zhì)量管理，做好巷道巡查工作，巡查要到位。加強礦壓觀測，認真分析礦壓規(guī)律和周圍開采情況，確定支護方式。生產(chǎn)部做好錨桿拉拔力試驗及巷道離層觀測工作，建立臺帳，定期抽查，確保數(shù)據(jù)真實性。不得采購、使用不合格的支護材料，確保支護效果。正常開展巷道巡查和礦壓觀測高金

張廣彭7掘進工區(qū)嚴格按措施要求進行施工，加強工程質(zhì)量管理，嚴格按線施工，使用好整體加固和臨時支護，控制好頂板，杜絕空頂作業(yè)。1801運輸聯(lián)絡(luò)巷、11206運輸聯(lián)絡(luò)巷未使用正規(guī)整體加固器高金

鞏本廷8加強機電單項工程、零散工程管理，嚴格執(zhí)行“四不干”制度，按照相關(guān)要求編制措施和任務(wù)單、安全預控表并現(xiàn)場貫徹落實。機電單項工程、零散工程已按照相關(guān)要求編制措施和任務(wù)單、安全預控表并現(xiàn)場貫徹落實。耿德和

沈振飛9加強防突治理工作，對重點區(qū)域要加強打鉆進度，對11206運輸巷嚴格按防突設(shè)計進行施工消突鉆孔，及時進行抽采，嚴格進行校檢工作，指標超過的嚴禁作業(yè)。已嚴格按防突設(shè)計進行施工消突鉆孔鹿勇

朱春貴10做好1801運輸巷開窩、揭煤準備工作，完善規(guī)程措施審批報送工作，組織好傳達學習并在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。1801運輸巷過冒頂區(qū)，設(shè)計、地質(zhì)部門要提前計算校核巷道施工坡度，確保巷道施工至冒頂區(qū)進入實茬，巷道掘進期間，根據(jù)頂板情況，采取分組套棚措施加強支護。1801運輸巷揭煤嚴格按揭煤設(shè)計和措施及貴州能源公司批復意見施工。做好11206運輸回風聯(lián)絡(luò)巷安全貫通工作，及時調(diào)整完善通風系統(tǒng)。1801運輸聯(lián)絡(luò)巷嚴格按揭煤設(shè)計和措施施工，11206運輸巷回風聯(lián)絡(luò)巷安全貫通鹿勇

朱春貴

鞏本廷11加強瓦斯抽采管理，打鉆及時封孔，施工單位要確保封孔質(zhì)量；安監(jiān)部嚴格按設(shè)計進行驗收，不合格一律按廢孔處理不予結(jié)算。通防工區(qū)必須每天安排專人對瓦斯抽采管路進行檢查和放水，并有記錄臺賬，保證正常有效抽采瓦斯。已嚴格落實鹿勇

朱春貴12加強現(xiàn)場瓦斯管理，樹立“超限就是事故”的理念。保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，對監(jiān)控系統(tǒng)進行調(diào)校必須提前制定措施和計劃，嚴格按程序匯報，杜絕瓦斯超限。11204工作面回采瓦斯治理，要制定切實可行的方案和措施。本月實現(xiàn)瓦斯零超限鹿勇

朱春貴13做好11204工作面安裝和1601工作面拆除期間安全工作，安監(jiān)部、生產(chǎn)部安排專人現(xiàn)場跟班把關(guān)，嚴格兌現(xiàn)各項措施，及時處理工作過程中的隱患，重點加強1601拆除期間的頂板管理和兩工作面拆除、安裝期間支架運輸安全管理，保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部、安監(jiān)部每班安排專人現(xiàn)場跟班呂品果

陳華

孫軍

沈振飛14加強運輸管理，不定期的進行動態(tài)檢查，保證安全設(shè)施完好且正常使用，對存在的隱患進行閉合管理。已進行檢查并對相關(guān)單位進行考核沈振飛15加強機電管理工作，對井下供電、電纜吊掛等工作進行檢查，嚴格查處井下無措施停送電行為，杜絕井下失爆。正常進行檢查沈振飛16加強雨季“三防”管理，礦各單位按規(guī)定正常進行值守工作，有指令能立即出動。對+690沉淀池加大清淤和污水處理工作；建立健全各頭面排水系統(tǒng)，對井下各地點進行巡查，發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時采取有效措施，正常對各掘進頭面進行探放水工作。已加強雨季“三防”管理并對690沉淀池進行清淤。呂品果

陳華

各單位主管17做好防雷工作，變電所要有針對大范圍掉電事故的處置方案，各場所避雷設(shè)施定期進行檢查確保完好，發(fā)生掉電時能正確及時進行動作，井下各掘進頭要安排專人看管風機。通防工區(qū)要完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)防雷設(shè)施。已編制預案，各掘進頭已安排專人看管風機沈振飛

鞏本廷

朱春貴18全面加強火工品管理工作，各單位要重視火工品管理，認真做好火工品領(lǐng)、運、用及退庫環(huán)節(jié)的管理工作。生產(chǎn)部、安監(jiān)部加大檢查力度，安檢員現(xiàn)場監(jiān)督到位，對當班未使用完的炸藥、雷管必須按要求進行退庫，造成丟失毀損流失的，按安全紅線等規(guī)定追究相關(guān)人員責任。已對火工品進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案并及時進行整改呂品果

陳華

各單位主管附表1：6月份全公司“三違”人員分布情況，“三違”人員最多單位為綜采工區(qū)13人次，基本反應(yīng)出了各工區(qū)安全管理實際情況：序號單位“三違”及不履職人數(shù)共計罰款金額（元）1綜采工區(qū)1332002掘進工區(qū)1128003生產(chǎn)準備工區(qū)825004機運工區(qū)36005通防工區(qū)51300“三違”及干部不履職治理罰款總額104006月份管理人員“三違”治理指標本月共治理“三違”40人次，嚴重“三違”3人次，治理干部不履職5人次，通防工區(qū)周鵬鵬未完成“三”違指標。三、8月份安全生產(chǎn)工作重點7月份，11204工作面安裝試采及初次放頂、1601工作面拆除回收封閉、1801運輸巷揭煤及安裝掘進機，11206運輸聯(lián)絡(luò)巷過老硐等重點工程同時展開，安全生產(chǎn)工作重點多、難度大。重點要加強各項安全生產(chǎn)制度的落實考核，機關(guān)部室、基層各單位要做好各項基礎(chǔ)管理工作，認真完成公司布置的各項任務(wù)，嚴格落實兌現(xiàn)規(guī)程措施，狠抓干部履職，狠反“三違”行為，提高質(zhì)量標準化水平，重點要做好以下工作：七月份安全生產(chǎn)工作目標：一、杜絕輕傷以上人身事故和較大生產(chǎn)事故，堅決實現(xiàn)安全月；二、重點加強瓦斯治理和通防管理，實現(xiàn)瓦斯零超限；三、安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化水平達到貴州省一級標準要求。序號重點工作完成時間責任單位責任人責任領(lǐng)導1根據(jù)礦井生產(chǎn)需要，7月份部分單位將陸續(xù)補充人員，做好新入職人員的崗前培訓工作，所有新入職人員必須先到經(jīng)管部登記、簽訂勞動合同，經(jīng)綜合部培訓合格后方可下井，凡是未經(jīng)過登記、培訓下井的，將按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位主要負責人責任。全月綜合部經(jīng)管部羅信亮許吉海何玉軍臧傳文2加強干部履職考核，干部跟班要與工人同上同下，在關(guān)鍵地點把關(guān)，切實起到作用，對不履職的嚴格考核通報。全月綜合部各單位羅信亮各工區(qū)書記何玉軍3深化“三違”治理工作，消除工作“兩隨意”，加強管理干部不履職考核。對現(xiàn)場不按措施施工的，追究工區(qū)領(lǐng)導的責任，井下現(xiàn)場加大對“一表一卡”的檢查，對不熟練掌握的進行考核。全月綜合部安監(jiān)部各單位羅停亮陳華各單位主管何玉軍劉根4以迎接上級公司二季度質(zhì)量標準化檢查為契機，認真開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。抓好現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，各分管副總牽頭，生產(chǎn)部組織創(chuàng)建，“以點帶面”，全面推動全礦井整體水平提高。全月生產(chǎn)部各單位呂品果各單位主管葉榮章楊小鐵臧其高沈振飛5繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項檢查活動。各專業(yè)至少進行一次專項檢查，重點組織一次雨季頂板管理專項排查，所查問題按照“五落實”要求整改。全月生產(chǎn)部安監(jiān)部基層各單位呂品果陳華各單位書記劉根6加強1602工作面頂板管理，采取有針對性措施，對上下兩道出口支護加大管理力度，嚴格控制采高，避免工作面支架發(fā)生歪架、倒架、爬架現(xiàn)象及片幫冒頂事故。全月綜采工區(qū)陳令國張克躍7提前編制11204工作面回采規(guī)程措施，做好試采和初次放頂工作，加強頂板和煤壁管理，回采前兩道超前支護到位。全月綜采工區(qū)陳令國張克躍8加強1801兩道和11206運輸巷頂板管理，生產(chǎn)部地質(zhì)組要定期分析C8煤頂板巖性，為支護方式、支護參數(shù)選擇優(yōu)化提供參考依據(jù)。掘進工區(qū)嚴格按措施要求進行施工，加強工程質(zhì)量管理，嚴格按線施工，使用好臨時支護，杜絕空頂作業(yè)。全月生產(chǎn)部掘進工區(qū)高金鞏本廷臧其高9加強機電單項工程、零散工程管理，嚴格執(zhí)行“四不干”制度，按照相關(guān)要求編制措施和任務(wù)單、安全預控表并現(xiàn)場貫徹落實。全月生產(chǎn)部機運工區(qū)耿德和沈振飛沈振飛10加強防突治理工作，對重點區(qū)域要加強打鉆進度，對11206運輸巷嚴格按防突設(shè)計進行施工消突鉆孔，及時進行抽采。各采掘工作面要嚴格進行校檢，指標超過的嚴禁作業(yè)。全月生產(chǎn)部通防工區(qū)鹿勇朱春貴楊小鐵11加強局部通風管理，樹立“超限就是事故”的理念，嚴格管理風筒和傳感器吊掛，杜絕因人為原因造成的瓦斯超限。做好1601工作面拆除完成和11204工作面安裝完成后通風系統(tǒng)調(diào)整工作，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足安全生產(chǎn)需要。全月生產(chǎn)部通防工區(qū)鹿勇朱春貴楊小鐵12加強瓦斯抽采管理，打鉆及時封孔，施工單位要確保封孔質(zhì)量；安監(jiān)部嚴格按設(shè)計進行驗收，不合格一律按廢孔處理不予結(jié)算。通防工區(qū)必須每天安排專人對瓦斯抽采管路進行檢查和放水，并有記錄臺賬，保證正常有效抽采瓦斯。全月生產(chǎn)部通防工區(qū)鹿勇朱春貴楊小鐵13抓好煤塵管理，各單位要嚴格按照劃定的區(qū)域，用好防塵設(shè)施，落實清塵、除塵責任，巷道內(nèi)全斷面使用防塵網(wǎng)，抓好“逢八”防塵日檢查考核。全月通防工區(qū)各單位朱春貴各單位主管楊小鐵14加強運輸管理，不定期的進行動態(tài)檢查，保證安全設(shè)施完好且正常使用，對存在的隱患進行閉合管理。全月機運工區(qū)沈振飛沈振飛15加強機電管理工作，對井下供電、電纜吊掛等工作進行檢查，嚴格查處井下無措施停送電行為，杜絕井下失爆。全月機運工區(qū)沈振飛沈振飛16加強雨季“三防”管理，礦各單位按規(guī)定正常進行值守工作，有指令能立即出動。建立健全各頭面排水系