（建筑工程標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)）浙

江省公路水運工程平安工

地建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

2020年4月

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附件1:

浙江省公路水運工程"平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范指導(dǎo)全省公路水運建設(shè)工程"平安工地〃建設(shè)

和達(dá)標(biāo)考核工作，有效提升公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)和安

全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化水平，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、達(dá)標(biāo)考核計分說明

1、達(dá)標(biāo)考核采取評分表計分形式，建設(shè)單位評分表為

考核匯總表JS-0和分項評分表JS-1~JS-4;施工單位評分

表為考核匯總表SG-0和分項評分表SG-1-SG-17,監(jiān)理

單位評分表為考核匯總表表兒-0和分項評分表兒-1、兒-2、

兒-3。

2、建設(shè)單位分項評分表考核內(nèi)容包括綜合管理、生產(chǎn)

條件、生產(chǎn)管理、臺帳管理等方面，總分值400分；施工

單位分項評分表考核內(nèi)容包括崗位管理、安全防護(hù)管理、綜

合管理、施工用電、施工機械、路基工程、路面工程、橋涵

工程、隧道工程、支架及腳手架工程等，總分值1700分;

監(jiān)理單位分項評分表綜合管理、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)管理等方面

總分值300分。

3、每張分項考核評分表滿分為100分，考核中遇有缺

項時，分項評分表得分按下式計算：

E考核項目實際得分

遇有缺項時，分項評分表得分二X100

W考核項目應(yīng)得分值

W分項評分表考核得分

4、平安工地考核總得分二-------------------

W實際考核分項評分表個數(shù)

5、平安工程考核總、彳導(dǎo)分=建設(shè)單位匯總表評價總得分xo.i

W監(jiān)理標(biāo)段匯總表評價總得分W施工標(biāo)段匯總表中評價總得分

+------------------------------------x0.2+---------------------------------------x0.7

監(jiān)理標(biāo)段個數(shù)施工標(biāo)段個數(shù)

6、各小項扣分上限值為該小項標(biāo)準(zhǔn)分。

二、建設(shè)單位"平安工地〃建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

浙江省公路水運工程"平安ZD也"建設(shè)

建設(shè)單位達(dá)標(biāo)考檢口總表(JS-0)

工程項目建設(shè)單位

考核季度

工程概況

考核項目綜合管理生產(chǎn)條件生產(chǎn)管理臺帳管理

滿分分值100100100100400

分項評價得分

評語:

分項評價季度考核考核

總得分總得分結(jié)果

考核人：核準(zhǔn)人：考核日期

浙江省公路水運工程"平安工地〃建設(shè)

綜合管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(JS-1)

工程項目：建設(shè)單位：

序達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)

號內(nèi)容分辦法扣分情況分分

嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性(1)未執(zhí)行，每處扣5分,執(zhí)行不嚴(yán)格的，每處扣2

法規(guī)文件，及時貫徹落實上級部門各項政策、分查會議記錄

115

標(biāo)準(zhǔn)通知及工作要求，及時向有關(guān)部門報送安(2)未及時落實通知工作要求，每處扣5分和工作臺帳

全生產(chǎn)管理各類信息(3)未及時報送安全生產(chǎn)管理各類信息，扣5分

序達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)

號

內(nèi)容分辦法扣分情況分分

(1)未制定方案，扣5-10分

制定"平安工地"建設(shè)活動方案，組建機

(2)未組建活動領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)，扣5-10分，職責(zé)查單位行文、

活動構(gòu)，明確職責(zé)，按“平安工地”建設(shè)活動

215不明確，扣2-5分會議記錄和

部署方案開展創(chuàng)建活動，組織平安工地建設(shè)活

(3)未按方案開展創(chuàng)建活動，扣5分工作臺帳

動考核工作

(4)未組織考核工作，扣10-15分

(1)責(zé)任書簽訂不齊全,扣5-10分

簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，設(shè)立安全生產(chǎn)

安全管(2)布蝴定設(shè)iZ安全生產(chǎn)1理部n,扣5分，配備專查人員證件

3管理部門，配備專職安全管理人員，建立15

理體系職安全管理人員不足，每嶺人扣2分和工作臺帳

安全生產(chǎn)管理體系

(3)未建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，扣5分

(1)未制定檢查、事故報告等管理制度，扣10-15

管理查管理制度

4制定檢查、事故報告等管理制度15分，制度不完善，扣5-10分

制度和會議記錄

(2)管理制度針對性不強、不具體，可操作性不強，

序達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)

號

內(nèi)容分辦法扣分情況分分

內(nèi)容不完整，扣2-5分

(1)未與施工、監(jiān)理等單位簽訂安全生產(chǎn)合同，扣

合同簽訂安全生產(chǎn)合同，明確雙方職責(zé)，確定

52020分，未明確雙方職責(zé)，扣5-10分查合同

管理合理合同工期

(2)違規(guī)壓縮合同工期，扣20分

(1)未編制工程應(yīng)急救援、"三防"等預(yù)案，扣15

編制工程應(yīng)急救援、"三防”等預(yù)案，組分，應(yīng)急預(yù)案針對性、操作性不強，扣5-10分

應(yīng)急查單位行文

6建了本工程的應(yīng)急管理體系，督促施工、20(2)未組建了本工程的應(yīng)急管理體系，扣10分

管理和工作臺帳

監(jiān)理單位組織應(yīng)急救援演練(3)未督促施工、監(jiān)理單位組織應(yīng)急救援演練，扣

5-10分

考核項目

100

合計

評價得分

考核單位：考核人：考核日期:

浙江省公路水運工程"平安工地〃建設(shè)

安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（JS-2）

工程項目：建設(shè)單位：

序達(dá)標(biāo)考核辦考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)

號內(nèi)容法扣分情況分分

信息（1）未辦理安全監(jiān)督登記備案手續(xù)，扣15分，

1監(jiān)督登記備案手續(xù)25查資料

備案手續(xù)辦理不及時，扣5-10分

明確專職安全員配備，項目負(fù)責(zé)人持（1施工招標(biāo)文件中未明確施工單位專職安全員

交通系統(tǒng)（或建筑系統(tǒng)）B證上崗；配備，扣10分，未明確項目負(fù)責(zé)人持交通系統(tǒng)

專職安全安全員持交通系統(tǒng)（或建筑（建筑系統(tǒng)）B證上崗，扣5-10分；未明確專職

強制

2系統(tǒng)）C證上崗，明確了安全生產(chǎn)費25安全安全員持交通系統(tǒng)（或建筑系統(tǒng)）C證上崗，查文件

性標(biāo)準(zhǔn)

用，單列安全生產(chǎn)費用清單,確定合扣5分，未明確了安全生產(chǎn)費用，扣10分，未

理工期，明確監(jiān)理工程師持安全教育單列安全生產(chǎn)費用清單，扣5-10分,未明確合

考核合格證書上崗理工期，扣20分

(2濫理招標(biāo)中未明確監(jiān)理工程師持安全教育考

核合格證書上崗，扣10-15分

安全生(1)未嚴(yán)格審核安全生產(chǎn)費用，扣5-10分，未

3安全生產(chǎn)費用支付審核25查文件

產(chǎn)費用及時支付安全生產(chǎn)費用，扣5分

(1床及時向施工單位提供安全生產(chǎn)有關(guān)資料和

保障

4資料和信息提供，安全交底等25信息，扣5-10分查文件

資料

(2)末劃晌施工單位蝴交)氏1作，扣5分

考核項目

100

合計

評價得分

考核單位：考核人：考核日期：

浙江省公路水運工程"平安工地〃建設(shè)

生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(JS-3)

工程項目：建設(shè)單位：

序達(dá)標(biāo)考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

內(nèi)容分情況分分

安全制定安全生產(chǎn)會議制度，定期召開安(1)未制定安全生產(chǎn)會議制度，扣10-15分，制度不齊全,每蚌查會議

115

郃義全生產(chǎn)工作會議個扣2分，未就召開安全生產(chǎn)工作會議，扣5-10分記錄

(1)未制定安全生產(chǎn)檢查制度，扣10-15分，未定期開展工程

制定安全生產(chǎn)檢直制度，定期開展工

安全生產(chǎn)檢查活動,扣5-10分

程安全生產(chǎn)檢查活動，組織開展安全

安全(2)未有效組織開展安全隱患排查治理工作，扣10-15分

2隱患排查治理工作，定期對施工現(xiàn)場25查臺帳

檢查(3)未定期對施工現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查

安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置進(jìn)行

驗收,扣10-15分

檢直驗收，督促落實整改意見

(4)未有效督促各單位落實整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，扣10分

資格審安全生產(chǎn)許可證，"三類人員"考核(1)中標(biāo)的施工單位無安全生產(chǎn)許可證，扣15分；未審查施工

325查臺帳

查考核證書審查，施工、監(jiān)理等從業(yè)單位安單位"三類人員"考核證書，扣5-10分

序達(dá)標(biāo)考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

號

內(nèi)容分情況分分

全工作定期考核(2)未定期對施工、監(jiān)理等從業(yè)單位安全工作進(jìn)行考核，扣5-10

分

(1)未有效督促工程施工單位落實安全生產(chǎn)各項措施，扣5-10

督促落實安全生產(chǎn)各項措施，履行安

分

安全監(jiān)全監(jiān)理職責(zé)，審查應(yīng)急預(yù)案和超過一

425(2)未有效督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，扣5-10分查臺帳

管審核定規(guī)模的危險性較大工程安全專項

(3)未按規(guī)定審查應(yīng)急預(yù)案，扣10-15分、未按規(guī)定審查超過

施工方案

一定規(guī)模的危險性較大工程安全專項施工方案，扣5-10分

積極配合參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)(1)未積極配合、參加上級有關(guān)部門依法組織的安全培訓(xùn)活動，查單位行文、

宣傳

5活動，認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月”等宣10扣5-10分會議記錄和工

教育

傳教育活動(2)未認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動，扣5-10分作臺帳

考核項目

100

合計

序達(dá)標(biāo)考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

號內(nèi)容分情況分分

評價得分

考核單位：考核人：考核日期：

浙江省公路水運工程"平安工地〃建設(shè)

生產(chǎn)臺帳達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(JS-4)

工程項目：建設(shè)單位：

考核及

序達(dá)標(biāo)扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法扣分情

號內(nèi)容分分

況

(1)無安全管理臺帳，扣50分，

(2)臺帳整理不及時、不真實、不完整，扣10-20

安全管理臺帳建立50分查臺帳

臺帳

1(3)未進(jìn)行安全臺賬分門別類，整齊、規(guī)范，

管理

查閱不方便,扣10-20分

(1)未設(shè)置專人進(jìn)行臺帳管理，扣10-20分查單位

安全臺帳管理50

(2)臺帳未按規(guī)定及時歸檔，扣10-20分行文

考核項目100

合計

評價得分

考核單位：考核人：考核日期:

三、監(jiān)理單位“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

浙江省公路水運工程"平安ZD也"建設(shè)

場蟬位坊考梭口總表(JL-O)

工程項目合同段

監(jiān)理單位考核季度

監(jiān)理范圍

考核項目綜合管理生產(chǎn)條件安全管理合計

滿分分值100100100300

分項評價得分

評語:

分項評價季度考核考核

總得分總得分結(jié)果

考核人：核準(zhǔn)人：考核日期：

浙江省公路水運工程"平安工地〃建設(shè)

綜合管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(兒-1)

工程項目：監(jiān)理單位:

序達(dá)標(biāo)考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

號內(nèi)容扣分情況分分

法律執(zhí)行各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性(1)未嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,每處扣5分查單位行

1法規(guī)文件，及時貫徹落實上級部門各項政15(2)未及時貫徹落實上級部門各項政策、通知及工作要求，每處扣5文、會議記

標(biāo)準(zhǔn)策、通知及工作要求分錄等

活動制定平安工地建設(shè)活動方案，組建領(lǐng)(1)未制定平安工地建設(shè)活動方案，扣10-15分查單位行

215

部署導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)，按活動方案開展(2)未組建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，扣10分，未明確職責(zé)，扣2-5分文、會議記

序達(dá)標(biāo)考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

號

內(nèi)容扣分情況分分

創(chuàng)建。(3)未按活動方案開展建設(shè)活動，無相關(guān)記錄，扣5分錄和工作

(4)未組織平安工地建設(shè)活動考核工作，扣10-15分臺帳

(1)未組建總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，專業(yè)監(jiān)理工程師在內(nèi)的安全

安全管理體系，扣5-10分查單位行

建立安全管理體系，總監(jiān)理工程師持

3管理15(2)總監(jiān)理工程師未持安全教育培訓(xùn)考核合格證書上崗，扣10分，文和工作

安全教育培訓(xùn)考核合格證書上崗

體系專業(yè)監(jiān)理工程師未持安全教育培訓(xùn)考核合格證書上崗，超過合同文件臺帳

要求每少一人扣2分

監(jiān)理(1)無安全監(jiān)理責(zé)任制，扣10分

4建立安全監(jiān)理責(zé)任制15查臺帳

職責(zé)(2)安全監(jiān)理責(zé)任制無針對性或不落實，扣5-10分

制訂了安全會議、檢查、審核、方案(1)未制訂安全會議、檢查、審核、方案審查、專項經(jīng)費審核、隱患

規(guī)章

5審查、專項經(jīng)費審核、隱患督促整改20督促整改等管理制度，每少1項扣2分查臺帳

制度

等管理制度，制訂落實安全監(jiān)理規(guī)章(2)未制訂安全監(jiān)理規(guī)章制度，每處扣5分，安全監(jiān)理規(guī)章制度不落

序達(dá)標(biāo)考核及扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法

號

內(nèi)容扣分情況分分

制度實，每處扣5分

(1)無項目安全監(jiān)理計劃，扣10-15分

(2)監(jiān)理計劃無針對性或沒落實，扣5-10分

安全

制定項目安全監(jiān)理計劃，編制監(jiān)理細(xì)(3)未針對危險性較大工程編制監(jiān)理細(xì)則或細(xì)則制訂不合理，扣查會議記

6監(jiān)理20

則，建立監(jiān)理單位應(yīng)急預(yù)案10-15分錄和臺帳

計劃

(4)未建立監(jiān)理單位應(yīng)急預(yù)案，扣10分應(yīng)急預(yù)案不完善，扣5-10

分

考核項目

100

合計

評價得分

考核單位：考核人：考核日期:

浙江省公路水運工程〃平安工地〃建設(shè)

生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(兒-2)

工程項目：監(jiān)理單位：

序達(dá)標(biāo)考核辦考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)

號內(nèi)容法分情況分分

(1)未審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，扣10-15分，未審查三

審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，三類類人員資格或?qū)彶椴坏轿?，?-10分

人員資格，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包(2)未審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許

查會議

資格審單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，可證，扣10-15分

125記錄和

查審查特種作業(yè)人員持證上崗，審查施(3)未審查特種作業(yè)人員持證上崗，扣10分，審查不到位,

臺帳

工人員進(jìn)場教育考核情況和崗前安每人次扣2分

全技術(shù)交底、危險崗位風(fēng)險告知情況(4)未地施工人員進(jìn)場教育考核葡廂崗前安全技校原危險

崗位風(fēng)險告知闔兄，扣10-15分，審查他］(立,每次口2分

序達(dá)標(biāo)考核辦考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)

p內(nèi)容法分情況分分

(1)審查通過的施工組織、開工報告、危險性較大工程安全專

項施工方案不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)扣25分

審查施工組織設(shè)計安全技術(shù)保障措(2)未審查施工組織設(shè)計安全技術(shù)保障措施扣10-15分，不及

施，審查臨時用電方案、危險性較大時審查,審查不到位或不簽字扣5-10分

保障措

2工程安全專項施工方案，審查施工單25(3)未審查臨時用電方案、危險性較大工程安全專項施工方案查臺帳

施

位應(yīng)急預(yù)案、"三防"預(yù)案，審查危扣10-15分，審查不及時，審查不到位或不簽字，扣5-10分

險性較大工程清單(4)未審查施工單位應(yīng)急預(yù)案、"三防"預(yù)案，扣10-15分，

審查不及時，審查不到位或不簽字，扣5-10分

(5)未審查危險性較大工程清單，扣5-10分

查驗施工單位特種檢驗檢測合格證，(1)未查驗施工單位特種檢驗檢測合格證，每少一項扣5分，查現(xiàn)場

設(shè)備

3組織對特種設(shè)備進(jìn)行使用前的驗收，25未組織對特種設(shè)備進(jìn)行使用前的驗收，每少一項扣5分記錄和

查驗

查驗安全防護(hù)用品產(chǎn)品合格證書(2)未查驗安全防護(hù)用品合格證書，扣5-10分臺帳

序達(dá)標(biāo)考核辦考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容法分情況分分

審核施工單位安全生產(chǎn)費用投入使(1)未審核施工單位安全生產(chǎn)費用投入使用情況，扣15-20

費用

4用情況，審查施工單位安全生產(chǎn)費用25分查臺帳

審核

投入(2)審查施工單位安全生產(chǎn)費用投入不及時的，扣10-15分

考核項目

100

合計

評價得分

考核單位：考核人：考核日期：

浙江省公路水運工程〃平安工地〃建設(shè)

生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(兒-3)

工程項目：監(jiān)理單位：

序達(dá)標(biāo)考核辦考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容法分情況分分

開展專項安全檢查，定期對施工現(xiàn)場(1)未組織開展專項安全檢查，扣10-15分查會議

安全

1安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置進(jìn)行25(2)未定期對施工現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施記錄和

檢查

檢查驗收設(shè)置進(jìn)行檢查驗收，扣10-15分臺帳

(1)未安排專人管理安全臺賬，扣5-10分

(2)安全臺賬整理不及時、不真實、不準(zhǔn)確，扣

臺帳10-15分

2建立管理安全臺賬和安全監(jiān)理日志25查臺帳

檢查(3)安全監(jiān)理臺帳不能準(zhǔn)確反映安全監(jiān)理工作，

扣10分

(4)無安全監(jiān)理日志，扣5分

序達(dá)標(biāo)考核辦考核及扣扣減實得

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)

號

內(nèi)容法分情況分分

(1)未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，每次扣5分；發(fā)現(xiàn)

安全隱患，未有效督促施工單位落實整改，扣5-10