第一單元物流成本構成第一節(jié)物流成本管理職位認知第二節(jié)物流成本理論學說 第三節(jié)物流成本構成表第四節(jié)物流成本性態(tài)第五節(jié)物流成本管理觀念課前思考我學習物流成本管理課程有用嗎？課程能給我企業(yè)需要的技能和知識嗎？學習目標了解物流成本管理相關職位工作職責與工作價值；了解成本、物流成本與物流成本管理；了解物流成本性態(tài)；了解物流成本管理方法；掌握物流成本理論學說；樹立正確的物流成本管理觀念。學習目標能運用可視化手段宣貫物流成本管理重要學說；能編制物流成本構成項目表；能運用物流成本性態(tài)理論指導日常物流作業(yè)；能用正確的物流成本管理觀念服務于物流作業(yè)。學習目標重點：物流成本理論學說宣貫材料開發(fā)；物流成本構成表編制；不同物流成本性態(tài)管理策略與方法開發(fā)；物流成本管理觀念宣貫材料開發(fā)。難點：物流成本性態(tài)判定。學習指南打消顧慮，建立學習的自覺性和能動性，制定簡單有效的技能提升計劃；培養(yǎng)識圖、讀圖能力，參考相關理論學說的內容介紹，著重開發(fā)不同理論學說與物流作業(yè)、物流崗位與崗位操作人員的關聯性；編制物流成本構成表要區(qū)別對待，把物流成本構成表編制與物流作業(yè)績效提升有機結合；學會區(qū)分成本性態(tài)技巧，運用成本控制策略和方法指導物流作業(yè)。任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃引導學習：我學的東西有用嗎？

我能學到什么？課堂活動：建立配對關系引導學習：打消顧慮我學的東西有用嗎？資源鏈接：CBS010101物流經理采訪感言：員工的日常操作與企業(yè)物流成本管理息息相關任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃引導學習：打消顧慮我學的東西有用嗎？提煉關鍵詞資源鏈接CBT010101物流成本分析工程師招聘CBT010105物流成本專員招聘CBT010109物流費用核算員職位描述CBT010110物控員工作認知CBT010113物流成本分析工程師應知應會工作卡任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃引導學習：我能學到什么？分析本課程7大核心技能隱含的具體工作任務任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃引導學習：我能學到什么？體味本課程的各個價值點的含義任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃課堂活動任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃引導思考：物流成本與企業(yè)利潤看圖說話：物流成本學說圖手工制作：用可視化手段詮釋物流成本理論學說

企業(yè)宣傳任務二

運用物流成本理論學說解決物流服務中的成本瓶頸問題引導學習：物流成本與企業(yè)利潤資源鏈接：CBD010202物流老板的煩惱問題：企業(yè)利潤與物流成本的消長關系，請用關鍵詞加以總結。任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題引導學習：物流成本與企業(yè)利潤資源鏈接：CBD010203一票運輸業(yè)務的收入與成本問題：一票運輸業(yè)務的收入與成本關系，請用關鍵詞加以總結。任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題看圖說話：物流成本學說圖資源鏈接CBT010204西澤修物流冰山CBT010210物流成本與物流效益的交替損益關系CBT010211物流成本與服務水平關系CBT010236運輸方式成本上的交替損益關系CBT010244商品庫存與缺貨成本上的交替損益關系CBT010241構成物流系統的各子系統的交替損益關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題看圖說話：企業(yè)宣傳資源鏈接CBT010239運輸成本與倉庫數目的關系CBT010255包裝費用與其他物流費用的效益背反關系CBT010217不同物流客戶服務水平下成本收入背反關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題手工制作用可視化手段詮釋物流成本理論學說任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題任務三

編制企業(yè)物流成本構成表案例研討：美日中社會物流成本比較動手編制：日本物流成本分類標準的拓展應用表案例研討：美日中社會物流成本比較案例：美國社會物流成本構成與計算資源鏈接：CBA010302美國社會物流成本構成與計算任務三

編制企業(yè)物流成本構成表案例研討：美日中社會物流成本比較案例：日本社會物流成本的構成與計算資源鏈接：CBA010304日本社會物流成本的構成與計算任務三

編制企業(yè)物流成本構成表案例研討：美日中社會物流成本比較案例：我國社會物流成本的構成與計算資源鏈接：CBT010301我國GDP與物流費用任務三

編制企業(yè)物流成本構成表案例研討：美日中社會物流成本比較1.學習美國、日本與中國社會物流成本的構成與核算，討論“我國GDP與物流費用”中我國社會物流總費用的計算路徑、計算公式和計算方法；2.分析美、日、中社會物流成本構成與核算的異同點，國外社會物流成本構成與核算對我們有什么啟發(fā)。任務三

編制企業(yè)物流成本構成表國標學習：企業(yè)物流成本構成與計算了解企業(yè)物流成本構成分類與計算方法資源鏈接：CBS010301企業(yè)物流專家采訪企業(yè)該如何貫徹

國標“企業(yè)物流成本構成與計算”任務三

編制企業(yè)物流成本構成表知識點鏈接：企業(yè)物流成本的構成任務三

編制企業(yè)物流成本構成表知識點鏈接：企業(yè)物流成本分類任務三

編制企業(yè)物流成本構成表動手編制日本物流成本分類標準的拓展應用表任務三

編制企業(yè)物流成本構成表任務四

判定企業(yè)物流成本性態(tài)模擬闖關：物流成本性態(tài)判定活學活用：物流成本性態(tài)知識之應用任務四

判定企業(yè)物流成本性態(tài)觀看視頻：區(qū)分物流成本性態(tài)小竅門資源鏈接：CBS010401物流財務主管采訪任務四

判定企業(yè)物流成本性態(tài)模擬闖關：物流成本性態(tài)判定資源鏈接：CBD010401物流成本性態(tài)判定模擬闖關活學活用物流成本性態(tài)知識之應用任務四

判定企業(yè)物流成本性態(tài)任務五

運用物流成本管理觀念觀念碰撞：物流成本管理觀念頭腦風暴：基層物流作業(yè)人員的物流成本觀念任務五

運用物流成本管理觀念觀念碰撞：物流成本管理觀念資源鏈接：CBD010501物流成本管理觀念大碰撞

頭腦風暴基層物流作業(yè)人員的物流成本觀念任務五

運用物流成本管理觀念技能實操實訓：萬達公司企業(yè)物流成本構成表編制與制作實訓目標：內容簡介：環(huán)境要求：情景資料：實訓組織：操作步驟：注意事項：實訓報告。單元小結本單元的核心是企業(yè)物流成本構成表編制，它是企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設置和核算表編制的前提和基礎，是后續(xù)課程的鋪墊。關于物流成本理論學說、物流成本性態(tài)和物流成本管理觀念等知識最為重要的是如何把該知識宣貫到企業(yè)的作業(yè)層面，讓從事物流作業(yè)的每個員工都能運用該知識服務于自己的作業(yè)和作業(yè)管理工作，用知識武裝自己，為提高物流管理的效率和效益服務，這是每個學習者要思考的問題。同步測試測試1：請具體分析萬達公司的汽車零部件入場物流流程表，分析該流程中的各個步驟節(jié)點活動的資源耗費情況，并進行相應的物流成本項目歸集。測試2：企業(yè)追蹤1+N行動

任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃CBS010101物流經理采訪感言：員工的日常操作與企業(yè)物流成本管理息息相關制作中，稍后提供任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃CBT010101物流成本分析工程師招聘任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃CBT010105物流成本專員招聘任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃CBT010109物流費用核算員職位描述任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃CBT010110物控員工作認知任務一

制定物流成本管理職業(yè)技能學習計劃CBT010113物流成本分析工程師應知應會工作卡任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010204西澤修物流冰山任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010210物流成本與物流效益的交替損益關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010211物流成本與服務水平關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010236運輸方式成本上的交替損益關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010244商品庫存與缺貨成本上的交替損益關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010241構成物流系統的各子系統的交替損益關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010239運輸成本與倉庫數目的關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010255包裝費用與其他物流費用的效益背反關系任務二

運用物流成本理論學說解決物流

服務中的成本瓶頸問題CBT010217不同物流客戶服務水平下成本收入背反關系任務三

編制企業(yè)物流成本構成表CBS010301企業(yè)物流專家采訪企業(yè)該如何貫徹國標“企業(yè)物流成本構成與計算”制作中，稍后提供任務三

編制企業(yè)物流成本構成表CBT010301我國GDP與物流費用任務四

判定企業(yè)物流成本性態(tài)CBS010401:物流財務主管采訪:區(qū)分物流成本性態(tài)小竅門制作中，稍后提供任務四

判定企業(yè)物流成本性態(tài)任務五

運用物流成本管理觀念第二單元設置物流成本核算賬戶任務一設置物流成本核算賬戶課前思考我能否獨立為企業(yè)提供物流成本核算輔助賬戶設計的規(guī)劃方案？我能根據物流成本核算輔助賬戶中的記賬信息進行物流成本歸集和計算嗎？學習目標了解物流成本核算對象；物流成本核算賬戶設置。能為某新企業(yè)設置物流成本核算賬戶。學習目標重點：物流成本核算輔助賬戶設置。難點：實際工作中是否有主動物流成本核算的意識并形成自覺的行動，怎樣收集、到哪里收集、怎樣索取相關物流成本核算數據等是難點。學習指南企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設計一方面要根據企業(yè)成本管理目標和要求并關注企業(yè)背景是物流企業(yè)還是企業(yè)物流，另一方面要合理選擇核算會計科目，為了保證學習效果最好多看一些關于賬戶設置的實物、電子賬簿等以增加感性意識，同時要克服恐懼感，賬戶設置實際很簡單。任務一

設置物流成本核算賬戶引導學習：企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設置我來教你：不同核算對象下的物流成本賬戶設置方案任務一

設置物流成本核算賬戶引導學習：企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設置以基本物流成本功能、物流范圍和物流成本支付形態(tài)作為成本計算對象，設計某制造企業(yè)的物流成本核算輔助賬戶設置方案。資源鏈接：CBS020101某制造企業(yè)物流財務或成本主管采訪我們是如何設置企業(yè)成本核算輔助賬戶的任務一

設置物流成本核算賬戶引導學習：企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設置以基本物流成本功能、物流范圍和物流成本支付形態(tài)作為成本計算對象，設計某制造企業(yè)的物流成本核算輔助賬戶設置方案。資源鏈接：CBS020102某物流企業(yè)財務或主管采訪成本我們是如何設置企業(yè)成本核算賬戶的任務一

設置物流成本核算賬戶引導學習：企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設置以基本物流成本功能、物流范圍和物流成本支付形態(tài)作為成本計算對象，設計某制造企業(yè)的物流成本核算輔助賬戶設置方案。資源鏈接：CBS020103某流通企業(yè)物流財務或成本主管采訪我們是如何設置企業(yè)成本核算輔助賬戶的引導學習：案例研討資源鏈接：CBT020188物流成本賬戶設置示例任務一

設置物流成本核算賬戶引導學習：企業(yè)物流成本核算輔助賬戶設置通過視頻瀏覽請完成：請設計：制造企業(yè)、流通企業(yè)、物流企業(yè)的物流成本核算輔助賬戶設置方案；請解讀：基層物流作業(yè)與原始憑證、記賬憑證、分類賬戶、總賬、報表、利潤的關系任務一

設置物流成本核算賬戶知識點鏈接：物流成本核算對象任務一

設置物流成本核算賬戶知識點鏈接：物流成本核算賬戶設置任務一

設置物流成本核算賬戶我來教你：不同核算對象下的物流成本賬戶設置方案要求：1.按照下表中的物流成本分類核算項目別開發(fā)物流成本核算賬戶設置方案：

2.設置遵循會計方式下的“雙軌制”模式；

3.解讀賬戶間勾稽關系。任務一

設置物流成本核算賬戶物流成本分類核算項目別物流成本核算賬戶設置方案核算的意義與價值事業(yè)部別部門別營業(yè)網點別服務對象別作業(yè)機械別人員別場所別作業(yè)別功能別銷售收入別形態(tài)別性態(tài)別城市別任務一

設置物流成本核算賬戶實訓：萬達公司企業(yè)物流成本輔助賬戶設置與手工建賬內容簡介：環(huán)境要求：情景資料：實訓組織：操作步驟：注意事項：實訓報告。技能實操本單元核心內容為物流成本核算，通過對物流成本核算方法的學習，可以深化對物流成本的認識，為今后進行物流成本管理與控制提供基本方法。熟悉企業(yè)顯性物流成本、企業(yè)存貨持有成本的計算，能夠設置物流成本核算輔助賬戶，最終能夠運用作業(yè)成本法進行企業(yè)物流成本分配，達到能運用所學知識進行物流成本的實際核算是本單元學習的重點。單元小結測試1：請根據某物流企業(yè)物流成本核算會計科目設置情況劃分各個科目的級別，填在下表中的第一欄內，進行相應的會計科目編號，填在下表中的第二欄內：（表略）同步測試任務一

設置物流成本核算賬戶CBS020101某制造企業(yè)物流財務或成本主管采訪我們是如何設置企業(yè)成本核算輔助賬戶的制作中，稍后提供任務一

設置物流成本核算賬戶CBS020102某物流企業(yè)財務或主管采訪成本我們是如何設置企業(yè)成本核算賬戶的制作中，稍后提供任務一

設置物流成本核算賬戶CBS020103某流通企業(yè)物流財務或成本主管采訪我們是如何設置企業(yè)成本核算輔助賬戶的制作中，稍后提供任務一

設置物流成本核算賬戶CBT020188物流成本賬戶設置示例第三單元物流成本核算任務一核算顯性物流成本任務二計算存貨持有成本任務三編制企業(yè)物流成本主輔表任務四計算缺貨成本任務五對企業(yè)間接物流成本進行分配課前思考我能根據物流成本核算輔助賬戶中的記賬信息進行物流成本歸集和計算嗎？假如我是一名倉儲主管我能及時準確提供和提交關于企業(yè)存貨持有成本報告嗎？我能自行設計物流成本數據收集與跟蹤表單并進行缺貨成本統計計算嗎？我能運用作業(yè)成本法進行企業(yè)間接物流成本分配嗎？在物流成本核算的基礎上我能獨立編制企業(yè)物流成本核算主輔報表嗎？學習目標了解物流成本核算內容；掌握物流成本核算方法；掌握物流成本核算步驟。學習目標能計算企業(yè)顯性和隱性物流成本；能計算企業(yè)存貨持有成本；能計算企業(yè)缺貨成本；能運用作業(yè)成本法進行企業(yè)間接物流成本分配；能編制某企業(yè)物流成本主輔表。學習目標重點：顯性隱性成本核算以及主輔表編制；間接物流成本分配等均為重點。難點：實際工作中是否有主動物流成本核算的意識并形成自覺的行動，怎樣收集、到哪里收集、怎樣索取相關物流成本核算數據等是難點。學習指南物流顯性成本核算要依據成本核算輔助賬戶中記錄的數據信息進行合理歸集和計算，關鍵要逐筆分析、逐筆歸集和計算，最后編制物流成本核算主輔報表；物流隱性成本和缺貨成本計算最為關鍵的是如何動態(tài)監(jiān)測、統計、收集相關數據，并形成主動收集、主動索取的習慣，培養(yǎng)自己在工作中的主動意識；運用作業(yè)成本法進行企業(yè)間接物流成本的分配關鍵要區(qū)分資源動因和成本動因，按照合理科學的標準進行分配。任務一

核算顯性物流成本引導性學習：企業(yè)物流成本計算數據收集：物流成本核算數據收集路徑與整理技巧任務一

核算顯性物流成本引導學習實例演示企業(yè)物流成本計算薩姆沃爾頓“沒有一條精確的公式可用來幫助計算成本！”但物流成本的確需要相對準確的核算引導學習：企業(yè)物流成本計算能夠依據企業(yè)管理需要準確計算物流成本發(fā)生的數據，是物流成本管理的重要技能。資源鏈接：CBS020201物流成本核算演示任務一

核算顯性物流成本引導學習：企業(yè)物流成本計算能夠依據企業(yè)管理需要準確計算物流成本發(fā)生的數據，是物流成本管理的重要技能。任務一

核算顯性物流成本數據收集：物流成本核算數據收集路徑與整理技巧下列情況值得我們注意：

1.我們可以利用自己所學，在企業(yè)需要的時候主動向企業(yè)宣貫相關方法和技術，幫助企業(yè)培訓相關核算人員；

2.參與財務的月末、季末或年末物流成本核算工作；任務一

核算顯性物流成本請用直觀的方法對公司甲物流成本匯總分析表數據進行加工整理，并總結出通用的加工技巧和方法。任務一

核算顯性物流成本引導學習：存貨持有成本計算我要做與要我做：幫貨主省錢與幫企業(yè)賺錢任務二

計算存貨持有成本引導學習：存貨持有成本計算資源鏈接：CBD020311某第三方倉儲企業(yè)橡膠產品庫存貨持有成本核算任務二

計算存貨持有成本引導學習：存貨持有成本計算資源鏈接：CBS020301物流采訪企業(yè)存貨持有成本核算的意義與方法任務二

計算存貨持有成本我要做與要我做：幫貨主省錢與幫企業(yè)賺錢針對上面案例中小劉獲取的客戶缺貨成本數據，以企業(yè)員工小劉的名義向貨主企業(yè)“國發(fā)橡膠公司”提交一份“關于貴公司橡膠原料存貨持有成本的核算報告”。任務二

計算存貨持有成本任務三

編制企業(yè)物流成本主輔表引導性學習：企業(yè)物流成本主輔表編制國標宣貫：GB/T20523-2006國家標準學習宣貫材料任務三

編制企業(yè)物流成本主輔表

引導學習企業(yè)物流成本主輔表編制資源鏈接：CBA020402萬達公司物流成本支付形態(tài)表國標宣貫：GB/T20523-2006國家標準學習宣貫材料學習研究GB/T20523-2006國家標準《企業(yè)物流成本構成與計算》，開發(fā)相應的標準宣貫材料，宣貫材料要翔實、通俗易懂、直觀，并針對目前企業(yè)物流成本核算的弱點，利用業(yè)余時間在校內宣貫，有條件的地方可以利用網絡或到企業(yè)去宣貫。任務三

編制企業(yè)物流成本主輔表任務四

計算缺貨成本引導學習：企業(yè)缺貨成本的核算小崗位大作為：把管理貫穿于日?，嵥榈淖鳂I(yè)中任務四

計算缺貨成本引導學習：企業(yè)缺貨成本的核算資源鏈接：CBS020501企業(yè)隨機采訪：您計算過企業(yè)的缺貨成本嗎？任務四

計算缺貨成本引導學習：企業(yè)缺貨成本的核算資源鏈接：CBD020512連鎖配送中心缺貨成本核算小崗位大作為：把管理貫穿于日?，嵥榈淖鳂I(yè)中要求：設想一下，假如你畢業(yè)到了企業(yè)，模擬一個簡單普通的物流作業(yè)崗位，怎樣從“企業(yè)缺貨成本計算”中受到啟發(fā)，在平凡的崗位上SHOW出無限的精彩。任務四

計算缺貨成本任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配引導性學習1：作業(yè)成本法應用之貨車運輸作業(yè)成本分析與分配照葫蘆畫瓢：分解一單倉儲業(yè)務中的節(jié)點與動作引導性學習2：作業(yè)成本法應用之總物流成本的分配任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配引導學習：作業(yè)成本法應用案例分析貨車運輸作業(yè)成本分析與分配引導學習：作業(yè)成本法應用資源鏈接：CBD020601作業(yè)成本法動畫演示任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配引導學習：作業(yè)成本法應用資源鏈接：CBS020601作業(yè)成本法在企業(yè)的實際應用任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配引導學習：作業(yè)成本法應用之總物流成本的分配資源鏈接：CBD020633X公司的物流成本分配任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配引導學習：作業(yè)成本法應用之總物流成本的分配資源鏈接：CBD020602寧夏伊生物制品有限公司作業(yè)成本法應用任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配照葫蘆畫瓢：分解一單倉儲業(yè)務中的節(jié)點與動作要求：請就一單倉儲業(yè)務，從貨物驗收開始至貨物入架、入位結束，分解并描述其作業(yè)動作，歸結成本動因。任務五

對企業(yè)間接物流成本進行分配技能實操實訓：萬達公司企業(yè)物流成本核算表編制實訓目標：內容簡介：環(huán)境要求：情景資