工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核工程清單及控制價(jià)審核是項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，其主要任務(wù)包括工程造價(jià)的確定與控制兩個(gè)方面。我們需要確保不僅合理確定造價(jià)，更要有效控制造價(jià)，以確保最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)。清單控制價(jià)審核有助于合理確定工程造價(jià)，有效控制工程概算，加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，合理分配投資資金，從而避免設(shè)計(jì)預(yù)算偏高或偏低所帶來的影響，確保工程造價(jià)的控制，保障投資計(jì)劃的真實(shí)性和投資資金的合理分配。以下是工程清單控制價(jià)審核的服務(wù)方案：1.收集清單控制價(jià)審核的相關(guān)依據(jù)（1）清單控制價(jià)委托合同以及完整、有效的工程預(yù)算文件。（2）國家、行業(yè)、地方政府發(fā)布的計(jì)價(jià)依據(jù)、相關(guān)法律法規(guī)或規(guī)定；（3）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；（4）批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算；（5）批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范；（6）相應(yīng)的預(yù)算定額和地區(qū)單位估價(jià)表；（7）合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件；（8）相關(guān)的設(shè)備、材料供應(yīng)合同、價(jià)格以及相關(guān)聲明；（9）有關(guān)的氣候、水文、地質(zhì)地貌等自然條件；（10）項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度，以及新技術(shù)、專利使用情況等；（11）項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、人文等社會條件。2.編制清單控制價(jià)審核服務(wù)實(shí)施細(xì)則清單控制價(jià)審核服務(wù)實(shí)施細(xì)則是在相關(guān)資料調(diào)查的基礎(chǔ)上形成的第一個(gè)綜合性文件。通過編制清單控制價(jià)審核服務(wù)實(shí)施細(xì)則，可以明確清單控制價(jià)審核服務(wù)的方向和重點(diǎn)。此外，該細(xì)則也是我公司履行清單控制價(jià)審核服務(wù)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)。遵循該細(xì)則，可以使造價(jià)咨詢服務(wù)人員明確控制的具體內(nèi)容和方式，最大限度地減少造價(jià)咨詢服務(wù)人員的主觀性。因此，在制定清單控制價(jià)審核服務(wù)實(shí)施細(xì)則時(shí)，我們首先通過實(shí)施前調(diào)查和資料收集，了解項(xiàng)目建設(shè)范圍、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和特點(diǎn)、主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資預(yù)算等內(nèi)容，有針對性地確定清單控制價(jià)審核服務(wù)的重點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)合我公司在其他類似工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)中的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，梳理本項(xiàng)目清單控制價(jià)審核服務(wù)思路，編制切實(shí)可行的清單控制價(jià)審核服務(wù)實(shí)施細(xì)則。3.清單控制價(jià)審核的請求（1）嚴(yán)禁采用抽樣審核、重點(diǎn)審核、闡發(fā)對比審核和經(jīng)歷審核的方法，避免審核疏漏現(xiàn)象產(chǎn)生。（2）應(yīng)審核預(yù)算文件和與預(yù)算有關(guān)的資料完整性和符合性。（3）按施工發(fā)承包合同約定計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)價(jià)方法進(jìn)行審核。（4）對合同未作商定或商定不明的，可參照簽定合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)尺度進(jìn)行審核。（5）對工程預(yù)算內(nèi)多計(jì)、重列的項(xiàng)目應(yīng)予以扣減，對少計(jì)、漏項(xiàng)的項(xiàng)目應(yīng)予以調(diào)增。（6）對工程預(yù)算與設(shè)計(jì)圖紙或事實(shí)不符的內(nèi)容，應(yīng)在掌握工程事實(shí)和真實(shí)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。在工程預(yù)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的工程預(yù)算與設(shè)計(jì)圖紙或事實(shí)不符的內(nèi)容應(yīng)約請各方履行完善的確認(rèn)手續(xù)。（7）工程預(yù)算審核文件應(yīng)采用書面形式，有電子文本要求的應(yīng)采用與書面形式內(nèi)容一致的電子版本。（8）預(yù)算審核的編制人、校對人和審核人不得由同一人擔(dān)任。（9）與被審核項(xiàng)目的發(fā)承包雙方有好壞關(guān)系，可能影響公正的，應(yīng)予以回避。4.清單控制價(jià)審核工作內(nèi)容工程清單控制價(jià)審核應(yīng)按準(zhǔn)備、審核和核定三個(gè)工作階段進(jìn)行，并實(shí)行編制人、校對人和復(fù)核人劃分簽名蓋章確認(rèn)的內(nèi)部審核制度。（1）預(yù)算審核準(zhǔn)備階段工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核審核工程預(yù)算手續(xù)的完整性、資料內(nèi)容的完全性，對不符合請求的應(yīng)退回限時(shí)補(bǔ)正；審核計(jì)價(jià)依據(jù)及資料與工程預(yù)算的相關(guān)性、有效性；熟悉招投標(biāo)文件、工程發(fā)承包合同、首要材料設(shè)備采購合同及相關(guān)文件；（2）預(yù)算審核階段審核預(yù)算項(xiàng)目范圍、內(nèi)容與合同約定的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容一致性；審核工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范或定額保持一致性；審核預(yù)算單價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原則、方法。對于清單或定額缺項(xiàng)以及采用新材料、新工藝的，應(yīng)根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場價(jià)格審核預(yù)算單價(jià)；審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并審查取費(fèi)依據(jù)的時(shí)效性、相符性；編制與預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算審核對比表。（3）預(yù)算審定階段工程預(yù)算審核初稿編制完成后，召開由預(yù)算編制人、預(yù)算審核委托人共同參加的會議，聽取意見，并進(jìn)行合理的調(diào)整；單位的部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算審核的初步成果文件進(jìn)行檢查、校對；由單位的主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；發(fā)承包雙方代表人和審核人應(yīng)劃分在“預(yù)算核定簽定表”上簽認(rèn)并加蓋公章；對預(yù)算審核結(jié)論有分歧的，在出具預(yù)算審核報(bào)告前，至少組織兩次協(xié)調(diào)會；不能共同簽認(rèn)的，可適時(shí)結(jié)束審核工作，并做出必要說明；在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)預(yù)算審核編制人、校對人、審核人和單位蓋章確認(rèn)的正式的預(yù)算審核報(bào)告。審核內(nèi)容1）審核預(yù)算的遞交程序和資料的完備性2）工程預(yù)算審核的重點(diǎn)a）工程預(yù)算審核的重點(diǎn)，是放在工程量計(jì)算和預(yù)算單價(jià)套用是否正確，各項(xiàng)費(fèi)用尺度是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。b）審核其它有關(guān)費(fèi)用時(shí)，除注意是否符合規(guī)定和定額請求，同時(shí)我們還注工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核意以下幾點(diǎn)：其它直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)的計(jì)取是否符合現(xiàn)行規(guī)定，有無不能作為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)的費(fèi)用列入計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)；預(yù)算外調(diào)增的材料差價(jià)是否計(jì)取了間接費(fèi)，直接費(fèi)或人工費(fèi)增減后，有關(guān)費(fèi)用是否做了相應(yīng)調(diào)整。c）人工費(fèi)、材料費(fèi)在工程直接費(fèi)中所占比例較大。嚴(yán)格控制人工費(fèi)、材料費(fèi)，對工程造價(jià)的控制十分重要。分析人工費(fèi)主要是分析人工用量和人工單價(jià)。對于人工用量，可依據(jù)企業(yè)勞動定額及施工對工期的安排，按各分部、分項(xiàng)工程逐級進(jìn)行分析，測算出實(shí)際人工用量。對于人工單價(jià)，根據(jù)我公司內(nèi)部的實(shí)際工資水平，結(jié)合市的勞動力資源價(jià)格及工效，選擇合適的內(nèi)外用工比例，加以測算，從而制定出人工費(fèi)成本的控制目標(biāo)。合理控制材料費(fèi)是控制工程造價(jià)的首要路子。為此，將材料費(fèi)作為重點(diǎn)，劃分對主材、輔材及其它材料進(jìn)行逐項(xiàng)闡發(fā)。闡發(fā)材料費(fèi)首要是從材料的消耗量和材料單價(jià)兩方面進(jìn)行，材料消耗量的闡發(fā)是通過施工時(shí)采用的材料規(guī)格與定額中材料規(guī)格不同所引起差異：混凝土配合比與定額用量的差異：周轉(zhuǎn)材料的攤銷次數(shù)與定額中周轉(zhuǎn)材料的攤銷次數(shù)的差異。材料單價(jià)首要是闡發(fā)材料的購買價(jià)和運(yùn)雜