下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
一級水利崗位職責規(guī)定1.職位簡介一級水利崗位是公司水利部門中的高級管理職位,負責水利項目的規(guī)劃、設計、施工和運營管理等工作。該崗位要求具有深厚的水利工程領域知識和豐富的管理經(jīng)驗,能夠有效協(xié)調(diào)各個相關部門的工作,確保水利項目的順利進行。2.職責概述負責訂立和執(zhí)行水利項目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負責組織編制水利項目的設計方案,并監(jiān)督實施過程中的質量掌控;負責組織水利項目的施工工作,確保定時完成,并監(jiān)督質量安全;負責組織水利設施的維護和保養(yǎng)工作,確保設施正常運行;負責水利項目的運營管理,包含物資調(diào)配、人員管理等;負責水利項目的費用預算和本錢掌控,確保項目的經(jīng)濟效益;負責牽頭協(xié)調(diào)與政府相關部門的溝通和協(xié)商工作;負責水利項目的安全管理,確保施工和運營過程中的安全。3.具體職責3.1.戰(zhàn)略規(guī)劃訂立水利項目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;定期對項目進行評估和調(diào)整;分析市場需求和競爭環(huán)境,訂立適應性的發(fā)展策略。3.2.項目設計與質量掌控組織編制水利項目的設計方案;對設計方案進行評審和修改;引導設計人員進行設計工作,確保設計方案符合要求;監(jiān)督實施過程中的質量掌控,確保工程質量。3.3.施工管理組織水利項目的施工工作,訂立施工計劃;確保施工進度按計劃進行;監(jiān)督施工過程中的質量掌控和安全管理;處理施工中的問題和更改。3.4.設施維護和保養(yǎng)訂立設施維護和保養(yǎng)計劃;布置人員進行設施的日常保養(yǎng)和維護和修理;引導人員進行設施的定期檢查和維護和修理;建立設施檔案,記錄設施的維護情況。3.5.運營管理組織水利項目的運營工作,包含物資調(diào)配和人員管理;確保項目運營的高效和順利;監(jiān)督物資的采購和調(diào)配;管理項目人員,包含招聘、培訓和考核。3.6.費用預算與本錢掌控編制水利項目的費用預算;引導項目人員進行費用核算和分析;監(jiān)督項目費用的掌控,確保項目的經(jīng)濟效益;提出節(jié)省本錢和提高效益的建議。3.7.政府溝通與協(xié)商負責與政府相關部門的溝通和協(xié)商工作;參加相關會議和活動,代表公司發(fā)聲;解決政府部門和公司之間的問題和糾紛。3.8.安全管理負責水利項目的安全管理工作;訂立安全管理制度和規(guī)定;訂立應急預案和安全教育計劃;監(jiān)督安全工作的實施,確保施工和運營的安全。4.職責履行要求具有相關專業(yè)背景和崗位工作經(jīng)驗,熟識水利工程領域的相關法律法規(guī);具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理本領;具備較強的分析和解決問題的本領;具備較強的團隊合作意識和領導本領;具備良好的計劃和組織本領;具備高度的工作責任感和事業(yè)心;具備較強的應變本領和抗壓本領。5.評估和獎懲對職責履行不到位的員工,經(jīng)過合理調(diào)查和評估后,進行相應的紀律處分;對職責履行出色的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年投資顧問業(yè)務合同
- 2026年兒科保健服務合同
- 2026年菜品供貨合同
- 2025年人工智能數(shù)據(jù)分析平臺研發(fā)項目可行性研究報告
- 2025年在線零售平臺升級項目可行性研究報告
- 2025年網(wǎng)站建設與搜索引擎優(yōu)化的結合可行性研究報告
- 2025年人工智能助手應用項目可行性研究報告
- 2025年清潔生產(chǎn)技術開發(fā)項目可行性研究報告
- 現(xiàn)簽協(xié)議再簽合同
- 消防備案合同范本
- (新教材)2026年人教版八年級下冊數(shù)學 24.3 數(shù)據(jù)的四分位數(shù) 課件
- 2025年甘肅省武威市涼州區(qū)大柳鎮(zhèn)選聘專業(yè)化管理大學生村文書筆試考試備考試題及答案解析
- 戥秤的課件教學課件
- 2025內(nèi)蒙古潤蒙能源有限公司招聘22人考試筆試備考試題及答案解析
- 虛擬現(xiàn)實行業(yè) VR 全景拍攝師崗位招聘考試試卷及答案
- 供應鏈金融業(yè)務操作與風險管理
- 2025年廣西學法用法考試試題及答案
- 2025全球包裝材料標準BRCGS第7版內(nèi)部審核全套記錄
- 紫外線燈管強度監(jiān)測課件
- 醫(yī)藥行業(yè)2026年度醫(yī)療器械策略報告耗材IVD篇:創(chuàng)新引領國際布局后集采時代醫(yī)療器械的價值重構
- 五常管理餐飲培訓
評論
0/150
提交評論