快遞pest分析1快遞(Express)，又名速遞，兼有郵遞功能的門對(duì)門物流活動(dòng)，即指快遞公司通過鐵路，公路和空運(yùn)等交通工具，對(duì)客戶貨物進(jìn)行快速投遞。2012年5月1日起施行《快遞服務(wù)》，快遞行業(yè)停止使用“先簽字后驗(yàn)貨”的行規(guī)?？爝f1987年起步23快遞現(xiàn)狀分析政治環(huán)境經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境技術(shù)自然環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境4身邊小事政策2009年10月，新《郵政法》出臺(tái)。為國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展提供法律保障。2009年國家“十一吾”規(guī)劃綱要明確提出大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。同年，中國快遞協(xié)會(huì)成立。為快遞行業(yè)的發(fā)展提供了各種有力條件。2011年7月，掛架郵政局頒布郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，對(duì)快遞行業(yè)提出了“十二五”發(fā)展指標(biāo)。為國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展提出了更高，更明確的目標(biāo)，促進(jìn)了國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展。2012年3月1號(hào)廣州快遞郵件開始實(shí)名驗(yàn)證。2012年5月1日快遞簽收實(shí)行新國標(biāo)：先驗(yàn)貨后簽字。法律政府綱要5政治展望1、改革管理體制，加強(qiáng)物流組織和協(xié)調(diào)2、完善政策法規(guī)體系3、多渠道增加對(duì)快遞服務(wù)業(yè)的投入4、對(duì)人才培養(yǎng)的重視5、加大支持民資企業(yè)6經(jīng)濟(jì)人和地利天時(shí)707年到12年國內(nèi)快遞趨勢與實(shí)際對(duì)比圖我國快遞行業(yè)國內(nèi)及國際業(yè)務(wù)市場規(guī)模發(fā)展圖我國快遞行業(yè)國內(nèi)及國際業(yè)務(wù)市場規(guī)模實(shí)際圖天時(shí)8快遞業(yè)務(wù)量與網(wǎng)絡(luò)快遞收入對(duì)比天時(shí)9快遞業(yè)務(wù)集中式分布地利10國內(nèi)市場廣闊人和11小結(jié)從時(shí)間上看：宅急送的創(chuàng)始人之一陳平，建立星辰急便快遞公司具有很大的市場前景。并且他作為宅急送的總裁，擁有充足的資金和進(jìn)入市場和經(jīng)營該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，就像采訪視頻中所說的，從半山腰開始爬山。從地理上看：宅急送的創(chuàng)始人之一陳平，發(fā)展的主要目標(biāo)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。在快遞行業(yè)，是一塊有前景的的蛋糕。從同行上看：國內(nèi)市場已經(jīng)被瓜分得四分五裂，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場仍然廣闊。失敗原因：淘寶賣家早已自己加盟其他快遞公司，自己收發(fā)件，沒必要加入星辰急便；B2C快遞已經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。12技術(shù)和人才物流技術(shù)發(fā)展趨勢應(yīng)用舉例運(yùn)輸技術(shù)運(yùn)輸工具朝著多樣化、高速化、大型化和專用化方向發(fā)展，對(duì)節(jié)能環(huán)保要求嚴(yán)格低貨臺(tái)汽車記憶帶有各種附帶裝卸裝置的貨車等，大型超音速飛機(jī)、大型油輪、動(dòng)車組等庫存技術(shù)高速自動(dòng)化的保管和搬運(yùn)結(jié)合成一體的高層貨架系統(tǒng)，貨架多樣化轉(zhuǎn)貨架倉庫；重力貨架式技術(shù)13物流技術(shù)發(fā)展趨勢應(yīng)用舉例裝卸技術(shù)裝卸機(jī)械化，裝卸技術(shù)和相應(yīng)的設(shè)備多樣化各式各樣的叉車、吊車包裝技術(shù)包裝材料集約化、規(guī)模化紙與紙制品、纖維制品、塑料制品、集裝箱化技術(shù)規(guī)模化大型集裝箱碼頭、港口等物流信息技術(shù)物流配送中心的建設(shè)，物流信息系統(tǒng)的完善京東商城將建立亞洲最大的物流配送中心技術(shù)14快遞流程技術(shù)15不同行業(yè)快遞經(jīng)濟(jì)模式比較技術(shù)16優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)質(zhì)量價(jià)格戰(zhàn)略

國際速遞公司躋身中國市場，其優(yōu)勢首先在于有自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的全球通訊技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)觀念、服務(wù)方式和服務(wù)手段跨國公司歷來把服務(wù)作為速遞工作的重中之重，為客戶提供更加方便快捷的服務(wù)是它一切工作的出發(fā)點(diǎn)和核心

跨國公司為了與中國EMS爭奪客戶，在市場上采取了低價(jià)競爭的戰(zhàn)略。在中國市場，外資公司的國際速遞價(jià)格普遍低于EMS價(jià)格的10％－15％左右。外資快遞企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢技術(shù)17其他行業(yè)成長預(yù)測18對(duì)人才需求大人才19社會(huì)文化環(huán)境20國內(nèi)快遞公司21隨著電子商務(wù)快速發(fā)展，快遞推廣加速22城市化趨勢減慢，溫飽解決，精神需求增高。例如：聯(lián)邦快遞在特殊節(jié)日提供包裝和保養(yǎng)小貼士23對(duì)于社會(huì)環(huán)境采取的措施聯(lián)邦快遞的案例24民營快遞存在的問題:雙擊添加標(biāo)題文字

快遞公司雜、亂、多!快遞間惡性價(jià)格競爭！監(jiān)管不力市場不夠規(guī)范代理加盟，運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定問題25改革觀念投資合作提高速遞企業(yè)的技術(shù)裝備水平、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、加快傳遞速度，依靠技術(shù)進(jìn)步，改善服務(wù)質(zhì)量，提高對(duì)快件監(jiān)控管理和查詢的能力。理順各種關(guān)系

專業(yè)化經(jīng)營給予子公司人財(cái)務(wù)方面的管理權(quán)力企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)人事、用工分配制度改革

實(shí)行自上而下的

完全的企業(yè)化管理。面向市場，進(jìn)行自主經(jīng)營

轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，打破傳統(tǒng)“坐商”思想，實(shí)行真正的商業(yè)化運(yùn)作郵政速遞要有自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，價(jià)格策略；提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)手段；調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開發(fā)新的電子郵政業(yè)務(wù)，發(fā)展與電子商務(wù)有關(guān)的物流配送。加強(qiáng)對(duì)外合作，拓我們的發(fā)展空間。這種做法也是整個(gè)世界郵政的一種發(fā)展趨勢。我們也應(yīng)當(dāng)走出國門，敢于與大的跨國公司合作，建立廣泛的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。方案建議26民營快遞問題的解決:精簡競爭監(jiān)管減少公司個(gè)數(shù)，未來在中國建成5-10個(gè)大型快遞公司。從競爭模式，手段等方面，規(guī)范快遞公司之間的競爭。明確監(jiān)管部門的職責(zé)，制定詳實(shí)的監(jiān)管條例，規(guī)范市場。明則規(guī)范代理加盟的運(yùn)營模式，明確各企業(yè)的職責(zé)，確保每一過程有人承擔(dān)責(zé)任。27網(wǎng)絡(luò)鏈接：2829總結(jié)