SYB第四步練習(xí)[復(fù)制]本練習(xí)卷僅供練習(xí)使用，不是正規(guī)考試試卷。企業(yè)要實現(xiàn)高效生產(chǎn)，必須有一支具備知識和技能的員工隊伍[單選題]*技能職業(yè)道德知識和技能(正確答案)高學(xué)歷確保計劃的執(zhí)行，使企業(yè)達到預(yù)定目標是（）行使的職責(zé)[單選題]*企業(yè)合伙人企業(yè)主(正確答案)顧問員工下列選項中不屬于企業(yè)主行使職責(zé)的是（）[單選題]*確保員工家庭和睦(正確答案)確保計劃的執(zhí)行，使企業(yè)達到預(yù)期的目標組織和調(diào)動員工實施行動計劃研發(fā)創(chuàng)意制定目標和行動計劃下列選項中屬于企業(yè)主行使職責(zé)的是（）[單選題]*讓家人協(xié)助完成工作研發(fā)創(chuàng)意制定目標和行動計劃(正確答案)任由員工無計劃工作確保員工家庭和睦一般小微企業(yè)的人員組成是（）。[單選題]*企業(yè)主、顧問、員工企業(yè)主、投資人、員工企業(yè)主、會計人員、銷售人員企業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工(正確答案)下列選項中不屬于小微企業(yè)人員組成的是（）[單選題]*供應(yīng)商(正確答案)企業(yè)主企業(yè)合伙人員工下列選項中說法中不正確的是（）[單選題]*在計劃開辦企業(yè)和制定企業(yè)計劃時，要考慮自己的經(jīng)營能力在大多數(shù)小微企業(yè)中，企業(yè)主其使企業(yè)的所有者又使企業(yè)的靈魂和核心企業(yè)要實現(xiàn)高效生產(chǎn)，必須具備高學(xué)歷，高技能的員工隊伍(正確答案)一般小微企業(yè)有企業(yè)主，企業(yè)合伙人和員工組成企業(yè)主可以參與企業(yè)的具體工作，將大部分時間和精力用在企業(yè)規(guī)劃上，并（）。[單選題]*任由員工無計劃工作確保企業(yè)計劃的順利實施注重員工給企業(yè)帶來多大的經(jīng)濟效益(正確答案)由自己完成企業(yè)計劃在大多數(shù)小微企業(yè)中，企業(yè)主即使企業(yè)的（），又是企業(yè)的經(jīng)營者，是企業(yè)的靈魂和核心。（）[單選題]*所有者(正確答案)使用者服務(wù)者投資者在制定企業(yè)生產(chǎn)銷售計劃的同時，需要制定（），組織人員去實現(xiàn)生產(chǎn)銷售計劃[單選題]*人員計劃(正確答案)營銷計劃運營計劃工作安排如果一家企業(yè)不只有一個企業(yè)主，那么這些企業(yè)主將以（）的身份共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。[單選題]*企業(yè)主合伙人(正確答案)顧問員工企業(yè)合伙人在決定合作之前要簽訂（）[單選題]*勞動合同簽約合同股份合作協(xié)議或合伙協(xié)議(正確答案)補充協(xié)議下列說法中表達不正確的是（）[單選題]*合伙人之間無需簽訂合作協(xié)議(正確答案)合伙人之間的交流，一定要透明和誠懇合伙人之間優(yōu)勢互補，利益共存合伙人之間共享收益，共擔(dān)風(fēng)險企業(yè)的血液是（）[單選題]*會計員工(正確答案)企業(yè)主顧問下列人員可作為企業(yè)顧問的是（）[單選題]*律師(正確答案)投資者顧客代理商創(chuàng)辦小微企業(yè)，在明確企業(yè)主，企業(yè)合伙人和員工職責(zé)的同時，還要有（），隨時尋求他們的幫助[單選題]*企業(yè)顧問(正確答案)投資者供應(yīng)商消費者規(guī)定某一特定崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍的是（）[單選題]*庫存管理崗位職責(zé)(正確答案)財務(wù)管理行政管理企業(yè)在聘請顧問之前，一定要驗證他們的（），以免上當受騙。[單選題]*年齡性格資質(zhì)(正確答案)資金一般來說，確定崗位職責(zé)應(yīng)注意（）[單選題]*根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要確定工作崗位及數(shù)量(正確答案)企業(yè)發(fā)展目標根據(jù)崗位職務(wù)范圍制定工種根據(jù)員工完工率制定崗位職責(zé)的好處是（）[單選題]*能明確員工的崗位及職責(zé)權(quán)利與利益，能提供績效考評的依據(jù)，調(diào)動員工的積極性。l(正確答案)降低人員流動，降低企業(yè)人工成本加大懲處力度實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標為了雇傭到合適的員工你應(yīng)該考慮（）[單選題]*團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力工作效率詳細說明員工要做哪些工作，應(yīng)具備哪些技能和知識，以及其他要求(正確答案)職業(yè)素養(yǎng)如果你沒有時間或能力把全部工作包下來，你應(yīng)該（）[單選題]*將部分工作簡化什么時候有時間再做雇用員工(正確答案)讓家人協(xié)助完成下列選項中表達正確的是（）[單選題]*你不可能是所有事務(wù)的專家，因此企業(yè)遇到難以解決的問題就放棄你要管理好企業(yè)，就要慎重的選擇人員，要明確他們各自的角色和崗位(正確答案)小微企業(yè)人員管理中是人寡人，而非是制度管人良好的組織結(jié)構(gòu)可以幫助企業(yè)在有限的情況下，能夠節(jié)約人工成本下列選項中不屬于在雇傭員工前需要確定的是（）[單選題]*詳細說明員工工作所具備的的知識和技能每個崗位人員數(shù)量員工家庭成員收入(正確答案)給員工支付的費用企業(yè)除了與相關(guān)專家及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)老師尋求幫助，還可以通過（）獲得幫助[單選題]*與顧客交流過程中從一些企業(yè)貿(mào)易和教育機構(gòu)那里獲得幫助，如信息咨詢管理或業(yè)務(wù)培訓(xùn)等(正確答案)投資者企業(yè)內(nèi)部會議小微企業(yè)人員較少，工作關(guān)系簡單，組織結(jié)構(gòu)也相對簡單，過于復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，不但不實用，反而會（）[單選題]*激勵員工簡化工作降低企業(yè)人工成本增加企業(yè)運營成本(正確答案)下列選項中表達不正確的是（）[單選題]*一般來說，確定崗位職責(zé)，應(yīng)注意根據(jù)崗位的性質(zhì)明確，實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任小微企業(yè)人員較少，所以企業(yè)主無需建立企業(yè)管理制度(正確答案)創(chuàng)辦小微企業(yè)，在明確企業(yè)主，企業(yè)合伙人和員工職責(zé)的同時，還要有企業(yè)顧問，并隨時尋求他們的幫助小微企業(yè)的人員管理就是讓合適的人做合適的事下列選項中屬于企業(yè)銷售管理崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*配料攪拌設(shè)計制作樣品控制質(zhì)量與顧客建立并保持良好的關(guān)系(正確答案)下列選項中不屬于企業(yè)銷售管理崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*維修、制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系(正確答案)市場調(diào)查與顧客建立并保持良好的關(guān)系組織促銷活動接訂單預(yù)測銷售量下列選項中屬于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*維修、制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系選項1設(shè)計制作樣品(正確答案)預(yù)測銷售量下列選項中不屬于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*收集樣品信息控制產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計制作樣品跟蹤市場需求動態(tài)(正確答案)下列選項中屬于企業(yè)財務(wù)崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*收集樣品信息監(jiān)督生產(chǎn)組織促銷活動管理現(xiàn)金(正確答案)下列選項中不屬于企業(yè)財務(wù)崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*設(shè)計制作樣品(正確答案)收款、記賬管理現(xiàn)金盤點庫存下列選項中不屬于生產(chǎn)管理崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*維修、制定生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系與顧客建立并保持良好的關(guān)系(正確答案)控制產(chǎn)品質(zhì)量管理工具設(shè)備和技術(shù)資料下列選項中不屬于企業(yè)經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容是（）[單選題]*制定目標、監(jiān)督、實施(正確答案)組織促銷活動管理工具設(shè)備和技術(shù)資料收集樣品信息下列選項中屬于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員需具備的素質(zhì)或技能是（）[單選題]*有一定的美術(shù)基礎(chǔ)善于與人交往，談判能力強應(yīng)變能力強(正確答案)設(shè)備維修下列選項中屬于企業(yè)銷售管理人員需具備的素質(zhì)或技能是（）[單選題]*有一定的美術(shù)基礎(chǔ)善于與人交往，談判能力強(正確答案)富有創(chuàng)造性懂工藝設(shè)備維修下列選項中表達不正確的是（）[單選題]*銷售人員要組織生產(chǎn)監(jiān)督，生產(chǎn)控制產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員時刻跟蹤市場需求，動態(tài)收集樣品信息財務(wù)人員做到及時記賬管理現(xiàn)金盤點庫存經(jīng)理要做計劃制定目標監(jiān)督實施計劃下列選項中表達不正確的是（）[單選題]*產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員要收集樣品信息，設(shè)計制作樣品生產(chǎn)管理人員需要制定生產(chǎn)計劃經(jīng)理應(yīng)及時收款記賬管理現(xiàn)金(正確答案)銷售人員應(yīng)與顧客建立并保持良好的關(guān)系企業(yè)在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，首先要（）。[單選題]*明確各部門和崗位之間的關(guān)系是從屬關(guān)系還是并列關(guān)系，并考慮屬于并列關(guān)系的部門和崗位之間，如何進行協(xié)調(diào)和配合。考慮各部門和崗位，應(yīng)該設(shè)置哪些人員設(shè)置多少明確各部門和崗位的工作職責(zé)弄清你的企業(yè)內(nèi)部有哪些工作職責(zé),應(yīng)該劃分哪些部門設(shè)置哪些崗位(正確答案)良好的組織結(jié)構(gòu)可以幫助企業(yè)在人員有限的情況下保持較高的（）[單選題]*工作效率團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力(正確答案)收益精神狀態(tài)小微企業(yè)最常見的組織結(jié)構(gòu)形式是（）[單選題]*分段管理垂直管理分段式直線式(正確答案)企業(yè)人員按工作職責(zé)分成若干個部門，從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)是（）[單選題]*直線參謀式分段式直線職能制(正確答案)矩陣式在企業(yè)招聘流程中，首先要（），告知應(yīng)聘者崗位需求。（）[單選題]*發(fā)布信息明確崗位(正確答案)面試選拔電話通知在整個招聘過程中，（）是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，能夠幫助企業(yè)篩選出合適的員工。[單選題]*發(fā)布信息明確崗位面試選拔(正確答案)試用轉(zhuǎn)正企業(yè)員工招聘流程最后一個環(huán)節(jié)是（）[單選題]*發(fā)布信息錄用面試選拔試用轉(zhuǎn)正(正確答案)面試中提到的問題最少的是那一項（）[單選題]*你原來具體做什么工作?你希望得到什么職位?你怎樣支配你的業(yè)余時間?(正確答案)你認為自己有哪些優(yōu)缺點?企業(yè)在對應(yīng)聘人員面試后，對所有應(yīng)聘人員（）[單選題]*給予通知(正確答案)丟棄資料無需通知不符合，全部不錄取在面試過程中，通過提問下列哪些問題可以掌握面試人員的之前的工作基本情況？[單選題]*你是通過什么渠道了解到我們的招聘信息你原來在哪兒工作？具體做什么工作？(正確答案)你是否需要入住職工公寓你的交通工具是什么？小微企業(yè)招聘員工時，在保證能夠勝任本職工作的前提下，要盡量考慮（）[單選題]*職業(yè)素養(yǎng)高學(xué)歷掌握的技能人員成本(正確答案)制定企業(yè)崗位職責(zé)的作用是（）？[單選題]*監(jiān)督員工言行舉止降低人員流動，降低企業(yè)人工成本加大懲處力度明確崗位工作職責(zé)與工作目標，實現(xiàn)目標管理，可提高管理效率。(正確答案)（）是確定崗位的任職資格與崗位職責(zé)，為撰寫招聘廣告提供便利，為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。[單選題]*日常管理手冊崗位說明書(正確答案)部門規(guī)章檔案管理制度企業(yè)要通過（）而不是通過人治來建立積極正向的員工關(guān)系，從而避免在管理中的隨意性。[單選題]*建立制度(正確答案)會議交流視頻監(jiān)控發(fā)布信息（）不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法。[單選題]*開會溝通(正確答案)監(jiān)管計劃（）是為實現(xiàn)組織目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。[單選題]*崗位職責(zé)日常管理手冊組織結(jié)構(gòu)(正確答案)部門規(guī)章建立團隊意識，培養(yǎng)員工等措施都是屬于（）范圍[單選題]*人員管理(正確答案)庫存管理財務(wù)管理客戶服務(wù)在整個招聘過程中，（）是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，能夠幫助企業(yè)篩選出合適的員工。[單選題]*發(fā)布信息制定崗位面試選拔(正確答案)試用轉(zhuǎn)正惠普用人理念認為對員工培訓(xùn)是（）而不是成本.[單選題]*戰(zhàn)略投資(正確答案)戰(zhàn)術(shù)代價企業(yè)可以利用（）技術(shù)，評價應(yīng)聘人員，以判斷應(yīng)聘人員能否適合崗位的需要。[單選題]*職業(yè)培訓(xùn)計算機崗位培養(yǎng)職業(yè)測評(正確答案)對于一個全新的崗位，招聘過程中比較難的是（）[單選題]*崗位性質(zhì)能力評價設(shè)立評價指標(正確答案)如何選拔某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門。近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品是由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種，她們的制造工藝和用戶特點有很大不同，因此各個部門主管部門都感覺到管理上有諸多不便。這種情況下，企業(yè)應(yīng)該當進行如下組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。（）[單選題]*按職能標準劃分部門按產(chǎn)品劃分部門(正確答案)按地區(qū)劃分部門按地區(qū)劃分部門。某車間主任抱怨自己的工作不能順利進行，總是受到各方面的牽制，據(jù)此可以推測企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）[單選題]*直線制職能制(正確答案)矩陣制事業(yè)部（）是以企業(yè)的需要、崗位的空缺為出發(fā)點，根據(jù)崗位對任職者的資格要求來選擇人員。[單選題]*面試(正確答案)筆試心理測試氣質(zhì)測評防止低效招聘，應(yīng)該從（）做起[單選題]*招聘原則提高福利待遇招聘渠道培訓(xùn)(正確答案)面試不能夠考察應(yīng)試者的（）[單選題]*衣著外貌風(fēng)度氣質(zhì)應(yīng)變能力內(nèi)在潛質(zhì)(正確答案)企業(yè)招聘高級人才市時比較合適的渠道是（）[單選題]*獵頭公司(正確答案)職業(yè)中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)職位說明書主要包括（）[單選題]*崗位規(guī)范(正確答案)工作內(nèi)容工作職責(zé)工作報酬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（）[單選題]*權(quán)責(zé)關(guān)系劃分(正確答案)實現(xiàn)企業(yè)目標分工合作關(guān)系一項管理職能企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點是（）[單選題]*權(quán)責(zé)關(guān)系劃分實現(xiàn)企業(yè)目標(正確答案)分工合作關(guān)系一項管理職能企業(yè)選擇員工的標準[單選題]*有才無德德才兼?zhèn)?正確答案)有德無才無德無才創(chuàng)辦小微企業(yè)，在明確企業(yè)主、企業(yè)合伙人和員工職責(zé)的同時，還要有企業(yè)顧問，并隨時尋求他們的幫助。（）[判斷題]*對(正確答案)錯企業(yè)要實現(xiàn)高效生產(chǎn)，必須有一支具備知識和技能的員工隊伍。（）[判斷題]*對(正確答案)錯在大多數(shù)小微企業(yè)中，企業(yè)主即使企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的經(jīng)營者，是企業(yè)的靈魂和核心。（）[判斷題]*對(正確答案)錯企業(yè)主可以參與企業(yè)的具體工作，不應(yīng)該將大部分時間和精力用在企業(yè)規(guī)劃上，確保企業(yè)計劃的順利實施。（）[判斷題]*對錯(正確答案)企業(yè)主在組織和調(diào)動員工實施行動計劃時，無需監(jiān)督員工計劃的執(zhí)行情況。（）[判斷題]*對錯(正確答案)如果一家企業(yè)不只有一個企業(yè)主，那么這些企業(yè)主將以合伙人的身份共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。（）[判斷題]*對(正確答案)錯在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者的個人能力、技術(shù)、資金等往往是有限的，這時候就要考慮尋求別人的幫助，形成優(yōu)勢互補，共同實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)想法。（）[判斷題]*對(正確答案)錯在合伙人之間無法形成統(tǒng)一決策，往往會導(dǎo)致企業(yè)失敗，因此有必要再決定合伙前簽訂股份合作協(xié)議或合伙協(xié)議。（）[判斷題]*對(正確答案)錯每個