企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資活動，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高投資決策的科學性和有效性，訂立本制度。二、定義和范圍創(chuàng)業(yè)投資：指企業(yè)通過投資風險較高的新興企業(yè)或項目，以取得投資回報和推動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的行為。創(chuàng)業(yè)投資項目：指具備創(chuàng)新性、高增長潛力和肯定商業(yè)模式的項目。創(chuàng)業(yè)投資管理：指企業(yè)對創(chuàng)業(yè)投資活動進行全面管理和監(jiān)督的制度和流程。創(chuàng)業(yè)投資部門：指由企業(yè)設立的特地負責創(chuàng)業(yè)投資管理的部門。三、創(chuàng)業(yè)投資管理流程項目篩選與評估創(chuàng)業(yè)投資部門負責收集、篩選和評估創(chuàng)業(yè)投資項目。項目評估重要包含市場分析、商業(yè)模式評估、風險評估等內容。將評估結果進行匯總和比對，確定是否進入下一階段。盡職調查與談判對通過評估的項目進行深入的盡職調查，包含核查項目背景、財務情形、法律合規(guī)性等。進行談判，明確投資金額、投資比例、退出機制等緊要事項。盡職調查報告和談判結果須經創(chuàng)業(yè)投資部門負責人審批。決策與投票盡職調查報告和談判結果經創(chuàng)業(yè)投資部門負責人審批后，提交給企業(yè)高層決策。決策會議由企業(yè)高層主持，包含創(chuàng)業(yè)投資部門負責人和相關決策人員。決策投票按表決原則，經過多數(shù)通過后決議是否投資項目。合同簽訂與執(zhí)行完成投資決策后，創(chuàng)業(yè)投資部門負責與項目方簽訂投資合同。投資合同中應明確雙方權責、投資金額、投資階段、退出機制等事項，并具備法律效力。創(chuàng)業(yè)投資部門負責監(jiān)督和跟蹤項目實施，確保投資合同執(zhí)行。監(jiān)督與風險掌控創(chuàng)業(yè)投資部門負責對已投資項目進行定期監(jiān)督和風險掌控。監(jiān)督內容包含財務情形、運營情況、市場環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。創(chuàng)業(yè)投資部門應定期向企業(yè)高層匯報投資項目的情況和風險掌控措施。四、投資退出機制上市退出對符合條件、市場環(huán)境良好的創(chuàng)業(yè)投資項目，推動其上市融資退出。創(chuàng)業(yè)投資部門負責與項目方合作進行上市準備工作，包含財務報表審核、法務事務等。一旦項目成功上市，創(chuàng)業(yè)投資部門負責協(xié)調退出以獲得投資回報。股權轉讓退出對于部分項目難以上市或需提前退出的情況，可通過股權轉讓方式退出。創(chuàng)業(yè)投資部門負責與項目方洽談股權轉讓事宜，確保退出價格合理、交易順利進行。股權轉讓須經企業(yè)高層決策，并依照相關法律法規(guī)執(zhí)行。財產整合退出針對部分項目，可通過財產整合方式實現(xiàn)退出。創(chuàng)業(yè)投資部門負責找尋合適的財產整合方，并進行洽談和協(xié)商。財產整合協(xié)議須經企業(yè)高層審批，并依照協(xié)議執(zhí)行退出。五、風險掌控風險評估和管理創(chuàng)業(yè)投資部門負責對創(chuàng)業(yè)投資項目的風險進行評估和管理。風險評估需綜合考慮市場風險、技術風險、團隊風險等因素，訂立相應的風險應對措施。創(chuàng)業(yè)投資部門須定期向企業(yè)高層報告風險評估結果和風險管理情況。投資限額和風險警示企業(yè)設定創(chuàng)業(yè)投資的總體投資限額，掌控創(chuàng)業(yè)投資風險。創(chuàng)業(yè)投資部門定期向企業(yè)高層報告創(chuàng)業(yè)投資項目的投資金額和風險情況。針對風險較高的項目，創(chuàng)業(yè)投資部門應提前發(fā)出風險警示，并訂立相應風險掌控方案。創(chuàng)業(yè)投資準備金企業(yè)設立創(chuàng)業(yè)投資準備金，用于對創(chuàng)業(yè)投資的風險進行儲備和應對。創(chuàng)業(yè)投資部門負責管理創(chuàng)業(yè)投資準備金的使用和追蹤，確保資金安全和有效利用。六、違規(guī)行為處理違規(guī)投資行為對于未經批準或未按規(guī)定程序進行的投資行為，將追究相關責任人的責任。創(chuàng)業(yè)投資部門負責及時發(fā)現(xiàn)和報告違規(guī)行為，并搭配企業(yè)內部審計部門進行調查處理。投資決策失誤針對投資決策失誤導致的損失，負責投資決策的相關人員需承當相應的責任。創(chuàng)業(yè)投資部門應總結教訓，完善內部流程和管理制度，避開仿佛失誤再次發(fā)生。七、附則本制度由企業(yè)創(chuàng)業(yè)