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文檔簡介

TOC\o"1-2"\h\z\u前言 01上篇砥礪前行二十年趁勢而上謀突破 02第一章中國時尚產(chǎn)業(yè)見證快速發(fā)展20年 04第二章規(guī)模領(lǐng)先時尚話語權(quán)有待提升 10第三章借勢變局緊抓產(chǎn)業(yè)躍遷窗口期 20下篇品牌升級設(shè)計引領(lǐng)探尋時尚產(chǎn)業(yè)躍遷路徑 28第四章品牌升級——三階段轉(zhuǎn)型進階驅(qū)動高質(zhì)量增長 30界 40第六章產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化——科技+綠色+平臺持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級 44結(jié)語 50參考文獻 51附錄 53強本土設(shè)計審美的國際影響力。條件已然成熟。

和數(shù)字化能力的賦能和支撐。推廣中國設(shè)計。進程。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 12 由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 34 見證快速發(fā)展20年不足500美元增長到了2020年的10,060美(見圖1)

結(jié)構(gòu)。圖15"()*+DPR()-./012E3!414,00012,00010,0008,0006,0004,0002,0000

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2012-2014文化和精神以及購物體驗。——舞速發(fā)服,神服整漲中化勃作為全播興方推,術(shù)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用不斷拓展?!闪哭D(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 7——費興止了,力 像,新生代設(shè)計師品牌如SHUSHU/TONG、FENGCHENWANGCHENPENG等也在國——路上大步邁進。與發(fā)展。V設(shè)計師品牌SHUSHU/TONG從剛進入行業(yè)LABELHOOD

讀量超過1000萬。0DenyShanha設(shè)的女裝品牌。踐行社會責(zé)任——極內(nèi)機題發(fā)持計和極大力發(fā)聚力 她力量時尚對話”項目。——帶動顯著。8 產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。、由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 910 際化目標?

(見圖3)圖3和設(shè)計短板cP F? ?? "g?:?56Q6I8!"#$:&'()*16由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 11——規(guī)。規(guī)類于速發(fā)市40球不,追趕周尚數(shù) 是素聚集度這一指標上在2021年躍居第四2。——810%集團。圖4515,002(30%)

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["?¤?.·R$??”!"#$:UNComtradeDatabase,}“Y|,&'()*14 附加值加工和上游科技研發(fā)。

,2/3,環(huán)節(jié)。圖8Q"#'?#!"#$%a?.·?1|R+d,%<?D35%75%95% 100%<?D35%75%95% 100%$?D65%25%5%0%Q6:?56I821441717959749N/A-16Y,§?n?65"1.?fa¤50??

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.·?2021Z′?k$))12.95"15.45"25.95"8.25"!"#$:CorporatePerformanceAnalytics,&'()*由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 15打造道路。—業(yè)生態(tài)。入。球領(lǐng)先的科技面料應(yīng)運而生。季度。16 慢甚至出現(xiàn)負增長。業(yè)中的規(guī)模領(lǐng)先品牌。日本前衛(wèi)時尚風(fēng)格顛覆了西方審美。HEATTECHAIRism系

緊跟時代步伐。牌類型也是相輔相成的。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 17————圖9aF+,GDPI8 56 Q6 :?aF+,GDPI8 56 Q6 :?!4,%1978Z,I8+,1978Z,I8+,GDP??8,0005"2015Z,Q6+,GDP??8,0005"80,00070,00060,00050,00040,00030,00020,00010,00001970 ?9S6$C??§?;?//R

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f*?D1#?“ˉ<?”c?é?}D??qfD"/?O5?<?K?!"#$:?ì%,&'()*18 20世紀80年代人均GDP突破的日本美學(xué)風(fēng)格。(見圖9)。

動供應(yīng)鏈和渠道創(chuàng)新。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 1920

(見圖11)圖10'?-.cP??RTìf52316231617181817152015

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??,<?ó???`h0,?r\fi?gы?}?.//R;%?.?ó?0S?tg€造的黃金時期。強款商品不斷涌現(xiàn)。90”、。師也贏得了國際市場的認可。她意識覺醒”的獲得更多關(guān)注?!皭偧骸睘閷?dǎo)向的消費占比為54%3。22 圖125倍.·cP/a,Q"64^?b42%58%100%=143 42%58%

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—eee即破3000萬。圖14的產(chǎn)品z/0±áz^)F?€0%(ZZ?)*?)53-?1Z?<48?Z?!}#y5$42%?ˉC42?Z+ffi??37?Z?!?34?Z?!%f/??291?Xó<28?Z0-?225q|$C?@qX.F?F?"O2i[2i%

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難題。能創(chuàng)造豐富互動體驗的品牌。玩法。課題。到202570%。到思考。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 25(如FILA牌等。原料質(zhì)量源頭。熱點話題發(fā)力品設(shè)計和消費者溝通加以貫徹。潮流更快更新地帶給消費者??春M庵攸c之一。

時尚力量。轉(zhuǎn)型?!彪H化發(fā)展。6世并出臺相應(yīng)的指導(dǎo)和扶持政策7。26 行業(yè)增長求規(guī)模和速度向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變??萍紕?chuàng)新國服裝科技創(chuàng)新達到世界一流水平。品牌發(fā)展造力和貢獻力的品牌體系??沙掷m(xù)發(fā)展動全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。支持。人才培養(yǎng)等轉(zhuǎn)型升級等關(guān)鍵領(lǐng)域10。

虛擬與實體時尚的邊界。話語權(quán)。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 2728 由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 2930 四品牌升級 眼競爭力。

探提升國際影響力。要領(lǐng)導(dǎo)層的重視和觀念轉(zhuǎn)變。圖15z^z^?~??l?R6?ù@"??03?`:?DKgw?`~:<????1??`:]9WRR&}02?è$?uf1?,w<?;??$\?m(í+?D,I?64ùhЫD?o??<?Ы,<?0<?ì??;\DLo£IS?5k)PQW????1?o01K¨?\+y]9WR,D<?fiI?)?oùh<?phq¥<?&},I?)o由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 31升級)長期價值損害。OC(。圖16F?¤?¤6?F?¤?¤6?1<?Ы?11?1vY+§??/?|[0<??s?mQàp<?7;Ы_,§?~1¥??ì?Qk“/0?0<?[???2<?t1?3?ì?/4\D#??′íO<??,???1F?<?7;vY8§êfi<?7;<?<?Ы;vY+§?)$7<a/?ì?t?,àp;?w\?=&)?<??/?ì?′,êfiAIPL<?r?;l??\o?<1?,§?oe/0?R}?T?2?ìD?t???/0??,//l?à€?2\=#^¤<,?L<?rd0??ffi?2{gˉ&w&'g€DTC?D,p1/§??_]`?1\D;f;?55?

0o2/-)\e?DS9,w\+`“a+n<?1?

?r-)0o2/?-!"#$:&'()*32 播性的方式集中發(fā)力。、婚紗(與尤然后制定相應(yīng)的SKU寬度和品類結(jié)構(gòu)。不斷推陳出新。

如增長。全渠道體驗優(yōu)化提供全渠道商品和體驗的無縫銜接。定制適合的運營模式。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 33社群活躍度?!獣T運營能力。2020年安踏宣布實施DTC

服務(wù)與零售體驗。捉和統(tǒng)籌分析。的行生產(chǎn)工藝創(chuàng)新探索。34 17?if,"?:"g?¥??“??

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。統(tǒng)的瀑布式運作模式。軟轉(zhuǎn)化為洞察。38 由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 3940 ——五設(shè)引領(lǐng) 培養(yǎng)合型界——態(tài)的支持?!獓O(shè)計與文化?!獋€求甚地秀師業(yè)善 發(fā)展 推,設(shè)計師和獨立品牌生態(tài)逐步健全。————

今成良性循環(huán)?!懈麈湻橐擦⒛?短需公進行推動?!闪哭D(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 41計使命的設(shè)計人才社會責(zé)任。、合作

Moi等獨尚集團。獨立品牌創(chuàng)造更多機會。尚話語權(quán)?;盍??!?、機既讓國發(fā)實時反饋?!獔D18?? \D ?ì <?<???XT?MN1?? \D ?ì <?<???XT?MN1<?,<?<JoH?F?ê!§i?Jom???3?Q?cC{Q??I??"]“/\=??a10; ?£??X!8!$Jo <?…{·5/{QD.·$???£<??=]??£F??31kL?ó?:,nz^?J.·???J促進品牌間資源共享與交流。計”在全球范圍發(fā)揮更大的影響力。

培養(yǎng) 提供具自平衡————由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 4344 ——六業(yè)生態(tài)優(yōu)化 科+綠+平持續(xù)推業(yè)升級——加速中國時尚的國際化進程。造核心科技能力3等展開聯(lián)合研發(fā)。

地位。環(huán)節(jié)。內(nèi)企業(yè)的人才與技術(shù)交流。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 45圖19室氣體排放來自產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)Q"1/0F??329“,f Q"1/0F???ux9“,f41%

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1g1$?<??′<()!"#$:c(???f"I4-$?,§?0G:?a]U{!fb:;{Q%??yU6b:,&'(R?{Q?},202046 和社會責(zé)任40見1作中加以落實?!保☉?yīng)家接軌。標準的進一步削減措施5?!鄤?2政“asenoramernand求——規(guī)?;?方向指導(dǎo)和行為標準依據(jù)。如adidas承諾在2025年之前將每件產(chǎn)品的提升至2025年的90%)由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 47,突破。碳排放達到品牌要求。服裝回收閉“30·6030家60作用9。麥肯錫202067%

””等理念落地?!獊碚郎吓频纳鐣蜗?同行,務(wù)?!狿atagonia采用循環(huán)商業(yè)模式理念善L遞可持續(xù)時尚產(chǎn)品與理念。48 尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展30是可持續(xù)發(fā)展應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域12。周為例:如內(nèi)交流。理念。國際認可度和時尚話語權(quán)。的時尚之都。由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 4950 1012001-d-130570.html23.OE201.https:/news/20190202915704./newsDetail_forward_80870385./money/lczx/20130715/054416119597.shtml6./2115521729/2090149267..leaders/2021-03/08/c_1127181742.htm第二章1麥肯錫報告StateofFashion20212index.html3Euromonitor4.2035/html/zcfg/2021/1008/53714.html5NavjyotSingh,NikePatents–KeyInsightsandStats,GreyBResearch2022,https://insights.greyb.com/nike-patents/6張斌,2020,,第三章1.化》.CBNData,2022.https:///report/2924/detail?isReading=report&page=16&readway=stand2..pdf/H3_AP202203021550155389_1.pdf?1646245136000.pdf34CBNData,2020.https:///report/2281/detail?isReading=report&page=1&readway=stand5CBN2020年Z世代時尚消費洞察報告6/html/fxyj/hytx/2021/0802/53491.html7.2035/html/zcfg/2021/1008/53714.html8|Z/s/9-3RR3ed2zsbej198BItfg——9.庫“2021報告 ——10.2035/html/zcfg/2021/1008/53714.html由量轉(zhuǎn)質(zhì):開啟中國時尚產(chǎn)業(yè)躍遷新征程 51第六章1.2035/html/zcfg/2021/1008/53714.html2../wp-content/uploads/2021/09/1-2.pdf3/~/media/mckinsey/industries/retail/our%20insights/fashion%20on%20climate/fashion-on-climate-full-report.pdf4../site/content/8356.html5刊,2021/jjxw/2021-10-25/doc-iktzqtyu3378298.shtml6https:///wp-content/uploads/2022/04/%E3%80%8A%E6%97%B6%E5%B0%9A%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%8F%AF%E6%8C%81%E7%BB%AD%E8%A1%8C%E5%8A%A8%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B.pdf7(2022)526號中華人民共和國中央人民政府,2022./zhengce/zhengceku/2022-04/12/content_5684664.htm8adidassustainability,https:///en/media/news-archive/press-releases/2021/adidas-presents-growth-strategy-own-the-game-until-2025/9中國服裝協(xié)會網(wǎng),/html/zx/hyxx/2021/0816/53539.html10202011BurberryNews,Sustainability,https:///en/news/sustainability/2022/burberry-signs-p300m-sustainability-linked-loan-.html128A%E6%97%B6%E5%B0%9A%E8

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