關(guān)于模擬商務(wù)談判心得體會范本(5篇)學(xué)習(xí)中的歡樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的愛好和深化。世上全部的人都是喜愛學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要留意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于模擬商務(wù)談判心得體會范本一

在erp沙盤模擬試驗的過程中，我擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧秦攧?wù)總監(jiān)。雖然在試驗之前就知道財務(wù)總監(jiān)的工作是一項具有挺大挑戰(zhàn)性的工作，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務(wù)學(xué)問，因此我對自己在財務(wù)方面并沒有什么自信。不過，由于我在小組中是全部組員中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)最好的，所以在組員的劇烈建議下，我只能硬著頭皮接下了這個任務(wù)，希望自己可以做得好。

當(dāng)我們做完第一年份的工作的時候，我對財務(wù)總監(jiān)這個角色應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)與責(zé)任，算是有了個初步的了解，此時我才真正的意識到我的工作的確是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個階段，責(zé)任之大，任務(wù)之巨，忽然讓我加倍的醒悟。

財務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它既是ceo的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與ceo并肩作戰(zhàn)，剛好監(jiān)督企業(yè)的運作狀況，必要時賜予企業(yè)一個合理的建議；又要與運營總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通，聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并賜予最有利的支持；還要合理支配并支付選購 總監(jiān)擬訂的選購 安排；同時，每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費用等的支出?？傊?，財務(wù)總監(jiān)的每件工作，都是別人無法替代的。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。

我的日常工作是：

一、支付公司的各項費用，并剛好地核對帳目；

二、審核公司新項目投資的可行性；

三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表；四、協(xié)作其他組員的工作。

由于沒有閱歷，在各年年初都沒有進(jìn)行資金的評估和預(yù)算；后面三年，雖然在每年年終做完三張表后，都有對下一年的資金應(yīng)用做出估算，但估算過于粗略，對下一年的資金的順當(dāng)運轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進(jìn)作用，所以讓我有了些體會：

1、在這次沙盤試驗里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認(rèn)證、等運營指標(biāo)，怎樣讓公司走向更美妙的明天，不僅須要全體團結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的ceo，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細(xì)算的財務(wù)總監(jiān)，編制預(yù)算表等資金限制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；嫻熟生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān)，調(diào)整和限制生產(chǎn)實力；精確材料的選購 總監(jiān)，在限制成本的狀況下保證原料的供應(yīng)。

2、應(yīng)依據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與實力三者的關(guān)系，當(dāng)環(huán)境發(fā)生改變時，為了適應(yīng)這種改變，企業(yè)必需變更戰(zhàn)略，制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣，當(dāng)戰(zhàn)略變更了，企業(yè)的實力也必需隨著改變，從而使企業(yè)的實力能夠符合戰(zhàn)略的要求，保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

3、詳細(xì)的職業(yè)定位，做好每個職務(wù)都很不簡單，最重要的，就是溝通，溝通。

4、注意團隊協(xié)作，團隊精神。每一個角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮

5、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對企業(yè)起到的作用是不行忽視的，肯定程度的負(fù)債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。

6、對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時，要留意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)實力的跟進(jìn)，使之相匹配。也只有生產(chǎn)實力與開拓的市場相匹配時，企業(yè)才能獲得最大的利潤。

7、遇到逆境時要有樂觀主動的看法，要對自己、對企業(yè)充溢信念。短暫的逆境或許可以給我們更多的思索、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學(xué)會如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。

8、市場競爭是殘酷的，這種殘酷性體現(xiàn)在資金的籌集、運用中，更體現(xiàn)在企業(yè)運營過程中的方方面面。