統(tǒng)方法。

2023年（高級(jí)）人力資源管理考試試卷（一）4、關(guān)于人力資本投資說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、實(shí)際投入的成本包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)等各種直接支出的用于接受教育培訓(xùn)等的費(fèi)用

（總分100分，考試時(shí)長(zhǎng)90分鐘）B、人力資本投資的預(yù)期收益最主要的表現(xiàn)是在未來(lái)能夠獲得更高水平的工資性報(bào)酬

C、與人力資本相聯(lián)系的成本支出和收益取得是分別發(fā)生在相同的時(shí)間里的

D、機(jī)會(huì)成本是指一個(gè)人在進(jìn)行人力資本投資期間由于不能工作或不能從事全日制工

作而不得不放棄的工資性報(bào)酬

【答案】C

【解析】與人力資本相聯(lián)系的成本支出和收益取得是分別發(fā)生在不同的時(shí)間里的，c錯(cuò)

誤。

5、關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）=

■考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語(yǔ)言文字答題。A、工作滿(mǎn)意度高的員工更可能表現(xiàn)出組織公民行為

■保持“答題卡”面的清潔，不得折疊、破損。B、組織公民行為是一種典型的積極的工作行為

■考試結(jié)束后，不要將試卷、草稿紙或其它物品夾在答題卡中。C、組織公民行為是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）D、通常不能得到組織在薪酬上的回報(bào)

【答案】C

1、關(guān)于工資率上漲對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的影響的說(shuō)法，正確的是（）?！窘馕觥拷M織公民行為不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的。故C說(shuō)法錯(cuò)誤。

A、工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少6、貨幣工資和實(shí)際工資的親別取決于（）。

B、工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少A、工資購(gòu)買(mǎi)力

C、工資率上漲的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加B、物價(jià)水平

D、工資率上漲的收入效應(yīng)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少C、工資率

【答案】DD、莖觀經(jīng)濟(jì)政策

【解析】工資率上升對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生收入效應(yīng)、替代效應(yīng)。收入效應(yīng)：工資率的【答案】B

上升有可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者減少工作時(shí)間而增加閑暇時(shí)間的消費(fèi)。替代效應(yīng)：工資率的上【解析】本題考查貨幣工資和實(shí)際工資的關(guān)系。實(shí)際工資=貨幣工資/物價(jià)指數(shù)。

升使人們享受閑暇時(shí)間的成本更高，可能會(huì)促使勞動(dòng)者減少對(duì)閑暇的消費(fèi)。7、關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是T）.

2、實(shí)行這種薪酬水平政策的組織往往支付比市場(chǎng)平均水平高很多的薪酬，說(shuō)明該企業(yè)在A、過(guò)嚴(yán)誤差是指主管人員在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)員工的評(píng)定過(guò)于嚴(yán)厲

確定薪酬水平時(shí)采用的是（）。B、刻板印象是指歷史績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)后面將要得到的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響

A、市場(chǎng)領(lǐng)先策略C、居中趨勢(shì)誤差是指主管人員不愿意得罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有好壞的差異

B、市場(chǎng)跟隨策略D、前因誤差是指受到評(píng)價(jià)者在績(jī)效周期的初期階段收集的信息的影響

C、市場(chǎng)滯后策略【答案】B

D、混合策略【解析】B應(yīng)是溢出誤差，符合題意。

【答案】A8、人力資源管理屬于一種（）活動(dòng)

【解析】市場(chǎng)領(lǐng)先策略是指實(shí)行這種薪酬水平政策的組織往往支付比市場(chǎng)平均水平高很A、主導(dǎo)性

多的薪酬。A正確。B、支持性

3、（）是一種在實(shí)際造成事故之前對(duì)此類(lèi)傷害因素進(jìn)行識(shí)別和消除的系統(tǒng)方法。C、轉(zhuǎn)換性

A、工作分析D、次要性

B、工作傷害分析【答案】B

C、危險(xiǎn)性事故分析【解析】人力資源管理屬于一種支持性活動(dòng)，其主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流

D、預(yù)防危險(xiǎn)事故分析程提供支持，以確保主要價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以順利完成。

【答案】B9、要求員工自己承擔(dān)學(xué)習(xí)的各方面責(zé)任，自a友定什么時(shí)候?qū)W習(xí)以及讓誰(shuí)來(lái)幫助自己學(xué)

【解析】工作傷害分析是一種在實(shí)際造成事故之前對(duì)此類(lèi)傷害因素進(jìn)行識(shí)別和消除的系

習(xí)等的培訓(xùn)法屬于（）C、圖表法

A、自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)D、數(shù)字儀表盤(pán)

B、學(xué)徒制計(jì)劃【答案】B

C、課堂講授法【解析】人力資源管理計(jì)分卡將戰(zhàn)略地圖中涉及的各種活動(dòng)加以量化處理；明確衡量實(shí)

D、案例研究法現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項(xiàng)管理活動(dòng)需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo)。

【答案】A14、以下關(guān)于培訓(xùn)管理的說(shuō)法，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

【解析】自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)：要求員工自己承擔(dān)學(xué)習(xí)的各方面責(zé)任，自己決定什么時(shí)候?qū)W習(xí)A、培訓(xùn)管理涉及在培訓(xùn)開(kāi)展之前、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中所實(shí)施的各項(xiàng)管理活動(dòng)，但不包括

以及讓誰(shuí)來(lái)幫助自己學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)結(jié)束之后

10、人力資本投資理論認(rèn)為，在其他條件相同的情況下，上大學(xué)后的收入增量流越長(zhǎng)，B、培訓(xùn)管理是組織對(duì)于自己的各種培訓(xùn)活動(dòng)所開(kāi)展的一種有目的、有計(jì)劃的管理活丈

高中畢業(yè)生上大學(xué)的愿望越強(qiáng)，能夠支持這一理論的社會(huì)現(xiàn)象是（）。C、培訓(xùn)管理的主要目的是強(qiáng)化組織培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略一致性和成本有效性

A、和年紀(jì)大的人相比，年輕的人上大學(xué)更多D、一個(gè)完整的培訓(xùn)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括四個(gè)階段

B、女性上大學(xué)的積極性比男性高【答案】A

C、大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬差距較大時(shí)，愿意上大學(xué)的高中畢業(yè)生比例【解析】培訓(xùn)管理涉及在培訓(xùn)開(kāi)展之前、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中以及培訓(xùn)結(jié)束之后所實(shí)施的各

上升項(xiàng)管理活動(dòng)

D、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期愿意上大學(xué)的高中畢業(yè)生比例有所上升15、在五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度中，（）覆蓋各類(lèi)勞動(dòng)者。

【答案】AA、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)

【解析】根據(jù)高等教育投資決策的幾個(gè)基本推論：在其他條件相同的情況下，上大學(xué)后B、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)

的收入增量流越長(zhǎng)，上大學(xué)的可能性更大。盡量早上大學(xué)更為合適。C、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)

11、在管理方格圖中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)D、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)

系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，稱(chēng)為（）。【答案】A

A、“無(wú)為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【解析】在五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度中，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋各類(lèi)勞動(dòng)者，工

B、“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)覆蓋全體職業(yè)人群，以法律形式建立了廣覆蓋的社會(huì)保險(xiǎn)體系。

C、“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格16、為確保競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的有效性，應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容不包括（）.

D、“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格A、主體適格

【答案】AB、期限合法

【解析】本題考查管理方格圖。位于坐標(biāo)（1,1）位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱(chēng)為“無(wú)為而治”，C、約定明確

管理者既不關(guān)心任務(wù)也不關(guān)心人；管理方格圖指出，投入最少量的努力使必要的工作完D、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，稱(chēng)為“無(wú)為而治”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因此選A。【答案】C

12、工作投入度調(diào)查的赤驟中，最后一步是（）?！窘馕觥繛榇_保為確保競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的有效性，應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容包括3個(gè)方面：主體適

A、實(shí)施調(diào)查格方面、期限合法方面、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面。

B、調(diào)查結(jié)果反饋17、有關(guān)于職位分析的主要方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

C、設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的調(diào)查工具A、所以觀察法不適合單獨(dú)用于抽象的智力活動(dòng)、心理素質(zhì)的分析

D、員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃，并加以實(shí)施B、稱(chēng)工作日記法，是要求擔(dān)任某一職位的任職者每天記錄工作的日記或日志

【答案】DC、工作日志法需要任職者的全面配合

【解析】調(diào)查的步驟：①確定滿(mǎn)意度和投入度調(diào)查目的②獲得最高管理層和員工的支持D、工作日志法能了解長(zhǎng)期的、周期性變化的工作活動(dòng)

③設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的調(diào)查工具④實(shí)施調(diào)查⑤調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析⑥調(diào)查結(jié)果反饋⑦【答案】D

員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃，并加以實(shí)施?！窘馕觥抗ぷ魅罩痉ú荒芰私忾L(zhǎng)期的、周期性變化的工作活動(dòng)。

13、（）明確衡量實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項(xiàng)管理活動(dòng)需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo)18、具有直線(xiàn)-參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于（）。

A、戰(zhàn)略地圖A、行政層級(jí)式

B、人力資源管理計(jì)分卡B、矩陣組織形式

C、職能制形式確。

D、事業(yè)部制形式23、組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素中，不屬于人力資源管理負(fù)有的主要責(zé)

【答案】C任的是（）

【解析】職能制組織形式的主要特點(diǎn)有：職能分工、直線(xiàn)-參謀制和管理權(quán)力高度集中。A、工作任務(wù)設(shè)計(jì)

19、下列關(guān)于薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）B、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

A、薪酬水平是指組織之間的薪酬關(guān)系C、報(bào)酬系統(tǒng)

B、市場(chǎng)領(lǐng)先策略組織往往支付比市場(chǎng)平均水平高很多的薪酬D、組織結(jié)構(gòu)

C、采用市場(chǎng)領(lǐng)先策略的組織往往都有很大的管理壓力【答案】D

D、市場(chǎng)滯后策略是最為通用的薪酬策略【解析】組織的戰(zhàn)略能夠得到成功的執(zhí)行取決的因素：

【答案】D

【解析】市場(chǎng)跟隨策略是最為通用的薪酬策略。人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任:工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)；

20、（）指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)則沒(méi)有用處的情

況。如特殊工藝、特殊產(chǎn)品制作。人力資源管理會(huì)產(chǎn)生直接影響：組織結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)。

A、特殊培訓(xùn)24、每一位管理者通常都要接受上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)員工甚至客戶(hù)對(duì)自己作出的評(píng)價(jià)的評(píng)

B、一般培訓(xùn)價(jià)工具是（）

C、技能培訓(xùn)A、杠桿法

D、在職培訓(xùn)B、360°反饋法

【答案】AC、評(píng)價(jià)中心

【解析】特殊培訓(xùn)指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)則沒(méi)有D、人格類(lèi)型測(cè)試

用處的情況。如特殊工藝、特殊產(chǎn)品制作。【答案】B

21、某計(jì)算機(jī)公司招聘軟件工程師時(shí)，要求求職者參與編程測(cè)試，這種測(cè)試方法屬于【解析】360。反饋法往往與績(jī)效評(píng)價(jià)聯(lián)系在一起。在這一過(guò)程中，每一位管理者通常都

（）o要接受上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)員工甚至客戶(hù)對(duì)自己作出的評(píng)價(jià)，有時(shí)，一些普通員工也會(huì)得

A、工作樣本測(cè)試到其中若干不同來(lái)源的評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)的結(jié)果最終會(huì)反饋給被評(píng)價(jià)者，分析造成績(jī)效差

B、評(píng)價(jià)中心技術(shù)異的原因何在，然后制訂改善績(jī)效的下一步行動(dòng)計(jì)劃

C、公文筐測(cè)試25、任何目標(biāo)管理體系都具有的組成部分不包括〒）

D、知識(shí)測(cè)試A、必須制定具體的、可衡量的、有一定難度的、又相對(duì)客觀的目標(biāo)

【答案】AB、在目標(biāo)管理體系中所使用的目標(biāo)不是由管理人員單方面制定的，而是由管理者在下

【解析】本題考點(diǎn)為工作樣本測(cè)試的內(nèi)容。工作樣本測(cè)試是在一個(gè)對(duì)實(shí)際工作的一部分屬的參與下共同制定的

或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中，讓求職者實(shí)地完成某些具體的工作任務(wù)的一種測(cè)試方法。C、管理人員在整個(gè)期間都要提供客觀的反饋

22、弗洛伊德描繪了一場(chǎng)人格的兩個(gè)不同部分（）和（）之間無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)，而這場(chǎng)D、確定關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域

戰(zhàn)爭(zhēng)由（）來(lái)協(xié)調(diào)。【答案】D

A、自我、本我、超我【解析】任何目標(biāo)管理體系都具有三個(gè)必不可少的組成部分：

B、本我、超我、自我

C、自我、超我、本我①必須制定具體的、可衡量的、有一定難度的、又相對(duì)客觀的目標(biāo)，同時(shí)這些目標(biāo)還要

D、超我、自我、本我有明確的完成時(shí)間或者截止期限。

【答案】B

【解析】精神分析理論認(rèn)為：人格的核心是一個(gè)人思想中的各種事件，這些事件是產(chǎn)生②在目標(biāo)管理體系中所使用的目標(biāo)不是由管理人員單方面制定的，而是由管理者在下屬

行為的動(dòng)機(jī)。關(guān)注行為產(chǎn)生的內(nèi)在根源以及這些內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力之間的沖突。弗洛伊德描繪的參與下共同制定的。

了人格的本我和超我之間一場(chǎng)無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)由自我來(lái)調(diào)節(jié)。人本主義從個(gè)

人意識(shí)經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)潛能整合的角度理解人格，其核心是強(qiáng)調(diào)自我實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)力。B正③管理人員在整個(gè)期間都要提供客觀的反饋，監(jiān)控員工在目標(biāo)達(dá)成方面所取得的進(jìn)展?fàn)?/p>

況，以幫助他們控制和修正自己的行為D、評(píng)價(jià)者信度

26、英國(guó)心理學(xué)家艾森克采用（）而非單個(gè)特質(zhì)來(lái)劃分人格?！敬鸢浮緼

A、因素【解析】重測(cè)信度又稱(chēng)再測(cè)信度，指用同一種測(cè)試工具在不同的時(shí)間對(duì)同一群人進(jìn)行多

B、維度次測(cè)試所得到的結(jié)果的一致性程度考察一種測(cè)試工具在時(shí)間上的穩(wěn)定性。

C、意識(shí)31、以下關(guān)于公司裁減人員的方案，正確的是（）o

D、經(jīng)驗(yàn)A、甲公司應(yīng)當(dāng)在裁減人員前15日向工會(huì)全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或職工的意見(jiàn)

【答案】BB、甲公司應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)報(bào)告裁減人員方案后，再裁減人員

【解析】本題考查艾森克的特質(zhì)理論。艾森克采用維度而非單個(gè)特質(zhì)來(lái)劃分人格；他認(rèn)C、甲公司裁員人數(shù)未達(dá)到職工總?cè)藬?shù)的10%,可以隨時(shí)實(shí)施裁員

為，特質(zhì)并非各自獨(dú)立，而是相互之間有一定相關(guān)性，分出維度更能準(zhǔn)確描述。D、甲公司裁減人員方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)方能實(shí)施

27、戰(zhàn)略性人力資源管理的外部契合又稱(chēng)（）【答案】B

A、內(nèi)部契合【解析】甲公司應(yīng)當(dāng)在裁減人員前30日向工會(huì)全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或職工的意

B、水平一致性見(jiàn)；需要裁減人員二十人以上或者裁減人員不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上

C、垂直一致性的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，

D、橫向一致性裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員。

【答案】C32、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不包含的方面是（）

【解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的外部契合又稱(chēng)垂直一致性，人力資源管理與組織戰(zhàn)略保A、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氛圍

持一致。B、運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容的機(jī)會(huì)

28、以下屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中，培訓(xùn)的特點(diǎn)的是（）C、受訓(xùn)者的自我管理能力

A、壓力比較大，人力資源的招募職能必須補(bǔ)充組織成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中所需要的各類(lèi)人D、受訓(xùn)者必須是愿意學(xué)習(xí)并且對(duì)于自學(xué)很適應(yīng)的人

才?！敬鸢浮緿

B、全方位、多類(lèi)型的，需要為組織不斷培養(yǎng)和輸送具有各種不同知識(shí)和技能員工【解析】培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化包含的方面是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的氛圍、運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容的機(jī)會(huì)、受訓(xùn)

C、同時(shí)關(guān)注員工結(jié)果以及完成工作的過(guò)程，更為注重結(jié)果者的自我管理能力

D、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升，從外部招募和錄用低級(jí)別職位的員工，不斷地把員工一步一步培養(yǎng)33、關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法正確的是（）o

到中高層篁理職位A、用人單位使用非全日制用工勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按月支付勞動(dòng)薪酬

【答案】BB、非全日制用工勞動(dòng)者的小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)可以低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)

【解析】培訓(xùn)：全方位、多類(lèi)型的，需要為組織不斷培養(yǎng)和輸送具有各種不同知識(shí)和技C、非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期

能員工。D、非全日制用工終止用工時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付終止用工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

29、家庭生產(chǎn)理論的主要觀點(diǎn)不包括（）o【答案】C

A、家庭的直接效用來(lái)源是家庭物品，而非最簡(jiǎn)單的物品或閑暇【解析】用人單位使用非全日制用工勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五

B、勞動(dòng)者個(gè)人是勞動(dòng)力供給的決策者日，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資

C、勞動(dòng)者的動(dòng)力供給決策主要是在市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間之間的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；非全日制用工終止用工時(shí)，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，選

D、家庭物品可以用時(shí)間密集型和商品密集型的不同方式生產(chǎn)出來(lái)項(xiàng)D錯(cuò)誤。

【答案】B34、下列關(guān)于職業(yè)倦怠的干預(yù)，不正確的做法是（）。

【解析】家庭的直接效用來(lái)源是家庭物品；勞動(dòng)者的動(dòng)力供給決策主要是在市場(chǎng)工作時(shí)A、對(duì)管理者進(jìn)行心理技能培訓(xùn)，幫助員工建立心理恢復(fù)計(jì)劃

間和家庭生產(chǎn)時(shí)間之間的權(quán)衡；家庭物品的生產(chǎn)方式可以分為時(shí)間密集型和商品密集型B、通過(guò)有效提供物質(zhì)和精神支持改善職業(yè)倦怠現(xiàn)象

的兩種方式。C、適當(dāng)豐富工作內(nèi)容，采取輪崗的方式，緩沖乃至消除疲勞感和乏味感

30、考察一種測(cè)試工具在時(shí)間上的穩(wěn)定性的信度類(lèi)型是（）D、產(chǎn)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理

A、重測(cè)信度【答案】D

B、復(fù)本信度【解析】獎(jiǎng)懲制度不能夠解決職業(yè)倦怠。

C、內(nèi)部一致性信度35、反映員工對(duì)工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗(yàn)的工作態(tài)度指標(biāo)，稱(chēng)為（）。

A、工作態(tài)度增加后減少。

B、工作滿(mǎn)意度40、下列關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡的表述錯(cuò)誤的是（）。

C、工作投入度A、企業(yè)解雇員工不需要付出成本

D、組織承諾B、勞動(dòng)力流動(dòng)是有成本的，導(dǎo)致流動(dòng)受到限制

【答案】BC、一些企業(yè)為了激勵(lì)員工的工作積極性，會(huì)提供效率工資

【解析】本題考查工作態(tài)度概述；工作滿(mǎn)意度是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的D、雇用和解雇勞動(dòng)力的過(guò)程都不可能在不付出成本的條件下實(shí)現(xiàn)，所以企業(yè)的裁員或

滿(mǎn)足與否的態(tài)度，是對(duì)自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗(yàn)。解雇行為非常謹(jǐn)慎

36、（）用分類(lèi)學(xué)的方法研究人格，認(rèn)為人格結(jié)構(gòu)的基本元素就是特質(zhì)?！敬鸢浮緼

A、奧爾波特【解析】本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)的非均衡。在現(xiàn)實(shí)中，雇傭和解雇勞動(dòng)力的過(guò)程都是需要

B、弗洛伊德耗費(fèi)成本的。所以A選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。

C、卡特爾41、實(shí)際勞動(dòng)力人口與潛在勞動(dòng)力人口之比稱(chēng)為（）o

D、艾森克A、勞動(dòng)力參與率

【答案】cB、失業(yè)率

【解析】本題考查卡特爾的特質(zhì)理論。C、就業(yè)率

美國(guó)心理學(xué)家卡特爾用分類(lèi)學(xué)的方法研究人格，認(rèn)為人格結(jié)構(gòu)的基本元素就是特質(zhì)。D、凈人口流入率

37、（）實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略，即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況，組織以低于【答案】A

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶(hù)提供產(chǎn)品這樣一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?！窘馕觥勘绢}考查勞動(dòng)力參與率。勞動(dòng)力參與率為實(shí)際勞動(dòng)人口與潛在勞動(dòng)力人口之

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略比。

B、創(chuàng)新戰(zhàn)略42、中小型非公有制企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率不到（）,個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的簽訂率更低。

C、客戶(hù)中心戰(zhàn)略A、20%

D、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、10%

［答案］AC、30%

【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略與不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配。所謂成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)際上就D、15%

是低成本戰(zhàn)略，即在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，組織以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向【答案】A

客戶(hù)提供產(chǎn)品的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?！窘馕觥俊秳趧?dòng)合同法》立法背景：中小型非公有制企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率不到20%,個(gè)

38、薪酬管理的目標(biāo)不包括（）體經(jīng)濟(jì)組織的簽訂率更低。

A、公平性43、某城市共有350萬(wàn)人，其中不足16歲人口有80萬(wàn)人，就業(yè)人口200萬(wàn)人，失業(yè)人

B、多維性口20萬(wàn)人，則該市的勞動(dòng)力參與率為（）o

C、有效性A、57.1%

D、合法性B、62.8%

【答案】BC、81.5%

【解析】薪酬管理對(duì)于幾乎任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)都是一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，這主要是因?yàn)镈、85.7%

組織的薪酬管理系統(tǒng)一般要同時(shí)達(dá)到公平性、有效性和合法性三大目標(biāo)?！敬鸢浮緾

39、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)的形狀表明，工資率上漲（）?！窘馕觥縿趧?dòng)力參與率=（就業(yè)人口+失業(yè)人口）!（全部人口T6歲以下人口）X100%=

A、必然導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間增加（200+20）+（350-80）X100%=81.48%=81.5%

B、必然導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間減少44、霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試，適合從事科學(xué)研究類(lèi)工作以及工程設(shè)計(jì)類(lèi)工作的是（）。

C、會(huì)導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間先增加后減少A、現(xiàn)實(shí)型

D、對(duì)個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間沒(méi)有影響B(tài)、社會(huì)型

【答案】CC、研究型

【解析】個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)的形狀表明，工資率上漲會(huì)導(dǎo)致個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間先D、藝術(shù)型

【答案】C50、在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體日（或周）的實(shí)際工作時(shí)間可以超過(guò)（）小時(shí)。

【解析】A適合從事技能和技術(shù)性的職業(yè)；B適合從事社會(huì)、教育、咨詢(xún)等方面的工作;A、8

D適合從事文學(xué)藝術(shù)方面的工作。B、9

45、關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）C、10

A、培訓(xùn)關(guān)注的是滿(mǎn)足當(dāng)前的工作需要D、12

B、開(kāi)發(fā)的著眼點(diǎn)是幫助員工作好滿(mǎn)足未來(lái)工作需要的準(zhǔn)備【答案】A

C、高階培訓(xùn)是一種將培訓(xùn)與組織的戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)聯(lián)系在一起的培訓(xùn)管理實(shí)踐【解析】工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

D、型組織是指組織成員總是在努力不斷地學(xué)習(xí)新東西在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體日（或周）的實(shí)際工作時(shí)間可以超過(guò)8小時(shí)（或40小

【答案】D時(shí)），但綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。

【解析】學(xué)習(xí)型組織是指組織成員總是在努力不斷地學(xué)習(xí)新東西，并且將他們所學(xué)到的

新東西持續(xù)不斷地運(yùn)用于組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的改善的組織。

46、關(guān)于權(quán)變理論說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、權(quán)變理論是費(fèi)德勒提出的

B、團(tuán)體績(jī)效的高低不取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素間是否搭配

C、領(lǐng)導(dǎo)方式分為領(lǐng)導(dǎo)者主要關(guān)心生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)者樂(lè)于和同事形成良好的人際關(guān)系

D、由權(quán)變理論發(fā)明了“最不喜歡的工作伙伴”量表

【答案】B

【解析】團(tuán)體績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素間是否搭配。故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

47、人格賴(lài)以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)是（）o

A、遺傳

B、環(huán)境

C、情境

D、文化

［答案］A

【解析】本題考查人格的影響因素。遺傳并不直接決定人的人格，而是以間接的方式潛

在地影響人格的形成，是人格賴(lài)以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)。

48、關(guān)于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)說(shuō)法，不正確的是（）。

A、符合條件的城鄉(xiāng)居民可以在戶(hù)籍地參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)

B、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于自愿性質(zhì)

C、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶(hù)養(yǎng)老金構(gòu)成

D、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金由單位繳費(fèi)、個(gè)人繳費(fèi)構(gòu)成

【答案】D

【解析】城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金由個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼構(gòu)成，D錯(cuò)誤。

49、現(xiàn)代管理之父是（）

A、杰伊巴尼

B、約翰康芒斯

C、彼得德魯克

D、西奧多舒爾茨

【答案】C

【解析】現(xiàn)代管理之父彼得德魯克。

2023年（高級(jí)）人力資源管理考試試卷（二）【答案】D

（總分100分，考試時(shí)長(zhǎng)90分鐘）【解析】職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的關(guān)鍵步驟包括四個(gè)步驟：自我評(píng)估、現(xiàn)實(shí)審查、目標(biāo)設(shè)

定、制訂行動(dòng)計(jì)劃。

題號(hào)—*總分閱卷人4、當(dāng)某地家政服務(wù)人員的工資率為每小時(shí)20元時(shí)，此類(lèi)人員的供給人數(shù)為50萬(wàn)人，家

政服務(wù)人員的工資率上升到每小時(shí)25元后，此類(lèi)人員的月供給量為60萬(wàn)人，家政服務(wù)

分值100100人員的勞動(dòng)力供給是（）

A、單位彈性的

得分B、無(wú)彈性的

C、富有彈性的

■考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語(yǔ)言文字答題。D、缺乏彈性的

■保持“答題卡”面的清潔，不得折疊、破損?！敬鸢浮緿

■考試結(jié)束后，不要將試卷、草稿紙或其它物品夾在答題卡中?！窘馕觥扛鶕?jù)勞動(dòng)力供給彈性的計(jì)算公式：Es=[（S1-S0）/S0]/[（ffl-WO）

/WO]=[（60-50）/50]/[（25-20）/20]=0.8<l,所以為缺乏彈性。

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）5、?）是能夠在計(jì)算機(jī)桌面上顯示的各類(lèi)圖表，它以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖

1、《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地揭示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)目前在公司

工的個(gè)體工商戶(hù)等單位的職工連續(xù)工作（）年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)年休中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個(gè)方向前進(jìn)。

假）。A、戰(zhàn)略地圖

A、1B、數(shù)字儀表盤(pán)

B、2C、工作設(shè)計(jì)

C、3D、人力資源管理計(jì)分卡

D、4【答案】B

【答案】A【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。數(shù)字儀表盤(pán)是能夠在計(jì)算機(jī)桌面上

【解析】《職工帶薪年休假條例》規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單顯示的各類(lèi)圖表，它以桌面圖形、表格以及計(jì)算機(jī)圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地

位、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)揭示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)目前在公司中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪

年休假）。職工享受帶薪年休假的前提條件是累計(jì)工作滿(mǎn)1年，而并非在本工作單位累計(jì)個(gè)方向前進(jìn)。

工作滿(mǎn)1年.6、在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，力圖實(shí)施員工股份所

2、內(nèi)部一致性信度反映的是（）o有權(quán)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)屬于人力資源的（）。

A、采用兩個(gè)測(cè)驗(yàn)復(fù)本測(cè)量同一群體時(shí)得到兩個(gè)分?jǐn)?shù)間的相關(guān)性A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行評(píng)定時(shí)的一致性B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

C、用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果間的一致性C、收縮戰(zhàn)略

D、在同一測(cè)驗(yàn)內(nèi)部，不同題目的測(cè)試結(jié)果間的一致性D、成長(zhǎng)戰(zhàn)略

【答案】D【答案】C

【解析】本題考查內(nèi)部一致性信度。內(nèi)部一致性信度就是指反映同一測(cè)試內(nèi)容的各個(gè)題【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配。收縮戰(zhàn)略：對(duì)于將員工的收入與組

目之間的得分一致性程度；它考察了同一項(xiàng)測(cè)試中的若干題目是否確實(shí)都是在測(cè)量同一織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤有著非常強(qiáng)烈的愿望，除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、

個(gè)內(nèi)容或特質(zhì)。增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)

3、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的關(guān)鍵步驟不包括（）風(fēng)險(xiǎn)。

A、自我評(píng)估7、非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（