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文檔簡介
鐵路調(diào)車事故檢討書【篇一:調(diào)車指導安全大檢查個人反思自查報告】調(diào)車指導安全大檢查個人反思自查報告為深入貫徹落實2013年6月10日全路、全局電視電話會議精神,按照《***局關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(*鐵安〔2013〕**號)和《關于車務系統(tǒng)開展安全大檢查活動的通知》及***號要求,扎實推進安全風險管理,強化安全基礎建設,確保車站運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,本人結(jié)合自身實際進行自查反思,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、思想方面1、從安全大檢查活動的開展前期,我總認為安全大檢查年年開展,不就又是一次走過場、走形式罷了。但是這次我認識錯了,此次開展的安全大檢查是有黨中央、國務院和鐵路總公司的統(tǒng)一部署、決定的。2、結(jié)合自身的工作崗位,使我認識到安全的重要性,鐵路運輸安全關系到國家的穩(wěn)定、關系到企業(yè)的聲譽和人民的生命,安全是我們的重中之重。通過車站領導和車間領導的大力宣傳,使我清醒地認識開展安全大檢查很有必要,從不理解到理解。二、工作方面1、在工作中缺乏耐心,有急躁情緒,雖然在作業(yè)中只注重自身遵章守紀,按標作業(yè),但對其他調(diào)車作業(yè)人員的慣性違章不能及時糾正,產(chǎn)生顧及其顏面的想法。2、對現(xiàn)場調(diào)車作業(yè)人員的檢查時間段有偏差,主要體現(xiàn)在夜間和凌晨檢查少,調(diào)車作業(yè)甩掛多檢查少,原因可能是我發(fā)現(xiàn)被考核后的調(diào)車人員,已對我有意見和我講話少了,又考慮到自身要參與替班,所以有對現(xiàn)場調(diào)車人員的慣性違章檢查落實力度還不夠。【篇二:鐵路安全大反思材料】鐵路安全大檢查個人反思材料安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動搖,“7.23”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎管理薄弱的問題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實各項安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運輸安全的被動局面,確保運輸安全特別是旅客列車的絕對安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:一、在安全意識方面1、在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車站、各大班組、班組三個管理層次職責不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式,重點工作落實不力,影響了工作的實效性。三、在工作作風方面1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核力度較大,發(fā)生問題批評教育多,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實效性。四、對今后工作的打算及對策1、全員反思,深入查整。以“xxx”嚴重違章為鏡子,在全站范圍開展“查領導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動,認真?zhèn)鬟_學習劉部長在全路運輸安全電視電話會議上的講話精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辯證關系,尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題:(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正解決干部職工“我要保安全”的問題,讓每個人都能做到懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出艱苦的努力。(2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出職工業(yè)務素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出職工思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學習安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。(3)作業(yè)中不能完全落實標準化。在日常調(diào)車作業(yè)中,自己不能完全按照調(diào)車作業(yè)標準執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。如:溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底,調(diào)車信號顯示不到位,作業(yè)中有晚出動現(xiàn)象,造成了車等人的問題發(fā)生,同時,還存在作業(yè)忙亂強的問題,給人身安全帶來了嚴重隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:一是加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的責任意識,確保本班組作業(yè)安全,保證車站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。二是加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習,掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應用,進一步提高自己的安全防范水平。三是落實安全責任,做好調(diào)車各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照調(diào)車作業(yè)標準執(zhí)行。努力做到班前做好預想,提前掌握當班作業(yè)量和注意事項。班中有計劃要提前出動,提前做好看車工作,杜絕車等人的問題發(fā)生。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準,嚴把安全關鍵,努力減少各類問題發(fā)生??傊乙ㄟ^這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為車站的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為車站的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。安全大反思大檢查的范文材料為配合全路安全生產(chǎn)大反思大檢查活動的順利開展,現(xiàn)收集一些有關大反思大檢查的總結(jié)、匯報、個人認識等范文材料,供各位參考。以幫助大家節(jié)約更多的時間去解決安全生產(chǎn)中的實際問題。鐵路安全大檢查大反思活動總結(jié)根據(jù)集團“12.30”安全電視電話會議精神,按照集團統(tǒng)一部署,我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓的同時,結(jié)合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰(zhàn),于2007年1月份在全段范圍內(nèi)深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風、整頓紀律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領導、查管理、查作風、查標準、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎,逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結(jié)如下:一、加強組織領導,全面進行部署,廣泛動員全體干部職工深入開展活動1、加強領導,深入貫徹(1)在接到活動通知后,我段立即組織班組長及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,并決定在1月1日—1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動,并要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的,從講政治的高度出發(fā),充分認識到本活動的重要性,堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度,按照集團的統(tǒng)一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》,要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動,并且,為使活動真正取得成效,段黨政主要領導親自上手,成立了以段長xx、黨委書記xx任組長的活動領導組,并建立了水電、房建、物管三個專業(yè)檢查小組,同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱,內(nèi)容包括查干部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規(guī)程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務科室、車間在段指導下,行動迅速、雷厲風行,均下發(fā)了文件,成立了活動領導小組,做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。2、加強教育,全面宣傳(1)各車間管理干部對本車間安全生產(chǎn)大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,各車間在活動的宣傳發(fā)動階段,分別組織召開工班長安全例會、職工大會等,逐級傳達會議精神,并在學習過程中進行了全員簽名簽字活動,并寫出了個人反思總結(jié)。同時進行“三整頓”和“五查”活動的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達到位,不漏每位職工、不留一個死角,橫向到邊、縱向到底,在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動高潮。(2)利用段黨內(nèi)簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在本次活動中,我段共懸掛橫幅6條,辦專題櫥窗2期,張貼安全生產(chǎn)標語28條。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。(3)充分發(fā)揮了黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢,由段黨總支牽頭、由工會、團委負責組織了一支宣傳小分隊,就如何開展“三整頓”、“五查”活動、打好提速攻堅戰(zhàn)、爭創(chuàng)模范鐵路局、促進和諧鐵路建設在各工班間進行巡回宣講。同時,各車間針對自身實際建立健全了一系列規(guī)章制度,并就此開展了“安全在于高標準”、“樹立高標準、完善高標準、落實高標準、實現(xiàn)高標準”等演講和座談活動,不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外,管內(nèi)各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會,及時了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對性地開展了安全思想教育,進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。二、加強安全管理,深入自查整改,以實際行動扎扎實實推進活動為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話會議精神,把“三整頓”、“五查”活動落到實處,我段制定詳細的自查提綱和工作程序,做了如下工作:1、建立健全了各項管理制度,構(gòu)建了干部管理長效機制。按照活動要求,根據(jù)段實際情況,本著嚴工人先嚴干部的管理理念,我段以“轉(zhuǎn)變干部作風、落實崗位職責”為主要內(nèi)容,細化和修訂了各項安全管理制度,建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營管理責任制,從機理干部民主評議制度,修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度,細化了機關干部作風考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風的轉(zhuǎn)變上,對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類1件、b類0.5件、c類0.25件折算計入個人“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的責任意識。2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作,組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練,強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓,組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》,在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、管內(nèi)各科室、車間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進行了系統(tǒng)分析,并就本單位2006年四季度工作中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質(zhì)量、干部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題,通過分類匯總,共查出a類問題12件,b類問題21件,c類問題43件。并由黨政主要領導親自上手抓,深入各班組現(xiàn)場辦公,對于段里力所能及的問題,立即拍板。4、根據(jù)活動要求,在管內(nèi)各單位進行自查、自糾的同時,段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領導帶隊,組織專業(yè)主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查,不流于形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強有力的措施立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個隊伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。5、對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充,并完善了應急處理預案,包括《貫通線故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等,并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實,分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練,從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看,都收到了令人滿意的結(jié)果。6、強化安全監(jiān)察的作用,制定和完善了安全監(jiān)察職責及量化考核辦法,要求各安全監(jiān)察深入一線,認真查擺問題,對于各類故障的分析調(diào)查工作,安全監(jiān)察必須親自到場,對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措,有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責、不作為的問題,使得全段安全監(jiān)察工作上了一個新的臺階。7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動,加大反習慣性違章力度,整頓期間,對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進行了嚴肅處理,共下達安全督察快報3期,對2個違章單位8個有關責任人進行了罰款,使習慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障??傊?,通過開展“三整頓”、“五查”活動,我段全方位、全過程地落實了“12.30”集團安全電視電話精神,在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風得到了轉(zhuǎn)變,安全管理得到了規(guī)范,設備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針,從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!鐵路車間安全大檢查、大反思活動小結(jié)一、安全生產(chǎn)意識不強。1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會【篇三:鐵路調(diào)車違章違紀情況調(diào)研報告】鐵路調(diào)車違章違紀情況調(diào)研報告一、調(diào)車工種青工違章違紀的成因通過現(xiàn)場觀察和多年有經(jīng)驗師傅的座談,經(jīng)過歸類以及日常了解、分析,調(diào)車作業(yè)人員的心理因素是造成違章違紀的主要原因之一。調(diào)車作業(yè)中導致違章的心理因素可分為兩大類:一是因為責任者精力不集中,沒有全身心地投入到工作中,導致行為上出現(xiàn)偏差而造成違章違紀;二是由于責任人標準化作業(yè)意識不強,為減少作業(yè)時間而簡化作業(yè)程序,片面追求工作效率。其心理表現(xiàn)形式主要有以下六種。一是僥幸心理。部分人存在“簡化一下程序沒什么問題”或者“不簡化作業(yè)程序根本干不出活”的錯誤心理,忽視了事故的發(fā)生往往都是由簡化作業(yè)程序違章作業(yè)造成的誡訓。所以,踏踏實實干好每一鉤,認認真真看好每一眼,才是保證調(diào)車作業(yè)安全的基礎。二是從眾心理。由于調(diào)車作業(yè)忙,時間要求緊,“快點干”成了簡化程序搶時間的代名詞和信號,也成了多數(shù)調(diào)車人員心照不宣的習慣行為。三是麻痹心理。在繁忙的調(diào)車作業(yè)中,個別人為了圖省事、省力、簡便,該走的少走了,該看的不看了,認為少走少看也不會有什么后果。時間一長,就產(chǎn)生了麻痹心理,安全隱患就會隨之而來。殊不知“一次違章麻痹不可能就是一次事故,但每次事故都是聲音麻痹造成的”。四是憑經(jīng)驗心理。有這種心態(tài)的大部分是有5年以上調(diào)車工作經(jīng)歷的“老調(diào)車”,自認為是調(diào)車老手,一切盡在掌握之中,憑相當然作業(yè),靠經(jīng)驗干活,任你領導說破嘴,我有我的老主意。調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,不是千篇一律。只有每班、每鉤作業(yè)都提高警惕,并以高度的責任心去投入、應對,嚴格按照作業(yè)程序和標準去辦理,才能保證安全萬無一失。五是異常心理。我們每個人都生活在繁雜的社會當中,難免遇到一些煩心的事情,造成作業(yè)中走神、精力不集中,進而導致問題的發(fā)生。六是無意識心理。有這些心理狀態(tài)的人主要是剛參加工作不久的青年人和處于戀愛階段的人。前者是由于工作經(jīng)驗不足,遇到問題無所適從,又因為愛面子,不愿問其他人,怕別人瞧不起,所以硬著頭皮硬盯、蠻干,干一鉤算一鉤,走一步算一步,造成違章作業(yè),這種狀態(tài)十分危險。后者則是在遇到失戀等心理壓力時,不能向同事傾訴,自己又無法解脫,工作時,“身在曹營心在漢,作業(yè)中一陣清醒,一陣迷糊,導致漏洞百出。二、解決調(diào)車青工慣性“兩違”的措施調(diào)車青工慣性“兩違”現(xiàn)象時有發(fā)生且得不到有效控制,是共青團組織及各基層站段安全管理的難點之一。我們感到,應開展有針對性的安全教育活動和制定行之有效的防范措施,堅持系統(tǒng)分析、綜合治理,從源頭上控制調(diào)車青工的慣性“兩違”。主要應抓好以下四方面工作。1、開展思想教育,增強安全意識,是遏制青工慣性“兩違”的根本所在。針對調(diào)車青工慣性“兩違”給安全生產(chǎn)造成的危害進一步深化安全警示教育,通過運用事故案例宣傳展、flash展播、漫畫展等有效形式,進一步教育和引導廣大青工樹立“一點不能差,差一點不行”的責任意識、“安全第一”的思想認識和“違章就是犯罪、違章就是殺人”的法律意識,切實克服厭戰(zhàn)、麻痹思想,真正把別人的事故當作自己的教訓,舉一反三,居安思危,牢固樹立自我防范意識。特別是針對關鍵崗位、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)和關鍵人員,堅持開展集中性和經(jīng)常性的安全教育活動,通過采取行之有效的教育手段,持之以恒地進行安全思想教育灌輸,達到入腦入心的實際效果。2、創(chuàng)新培訓形式,提高
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