XXX有限公司資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024年上半安全工作在主要負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，在所有從業(yè)人員的共同努力下，達成了預(yù)期的安全工作目標(biāo)，從業(yè)人員的安全意識、安全意愿及安全認(rèn)知有所提升，違章違規(guī)等人的不安全行為有明顯降低，外部安全檢查沒有發(fā)現(xiàn)動態(tài)的重大隱患，現(xiàn)把2024年上半年的安全工作做一總結(jié)。1、安全目標(biāo)完成情況2024年上半年輕傷事故發(fā)生5起，重傷及以上事故為0，火災(zāi)事故為0，交通事故為0；隱患整改率100%，特種作業(yè)人員持證率100%，危險作業(yè)及異常作業(yè)辦證率100%；開展安全培訓(xùn)教育25次，開展應(yīng)急演練3次。2、主要開展的具體工作（1）對安全檢查統(tǒng)計分析每月對安全檢查的問題進行統(tǒng)計分析，從中找出安全檢查的重點區(qū)域及主要問題，找重點區(qū)域負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，指出重點區(qū)域存在的普遍問題及突出問題；對橫向的主要問題召集相關(guān)安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及基層管理人員進行系統(tǒng)性的研討分析，列出相應(yīng)的改進措施，由專人負(fù)責(zé)推進落實，以些形成舉一反三的整改效果。（2）對各類事故進行分析對發(fā)生的五起輕傷事故本著“四不放過”的原則進行分析，找出本質(zhì)及管理原因，落實相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，落實安全改進措施及安全教育措施；五起輕傷事故有三起是跌滑傷，有一起是機械傷害，有一起是起重傷害，受傷者本人有不可推卸的個人原因，如違規(guī)冒險作業(yè)、個人防護意識低、對作業(yè)活動風(fēng)險沒有充分辨識等；但也有相應(yīng)的管理原因，如規(guī)章制度不完善，日常安全工作任務(wù)沒有對現(xiàn)場風(fēng)險進行全面交底，作業(yè)活動沒有充分考慮個人的身體條件等。（3）持續(xù)推進“雙票”管理危險作業(yè)及異常作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的危險作業(yè)管理制度及異常作業(yè)管理制度；對危險作業(yè)推進危險作業(yè)許可證，簡稱危險作業(yè)票；對異常作業(yè)推進異常工作票；異常作業(yè)歸屬于安全的異常狀態(tài)，是日常安全的側(cè)重點，對異常作業(yè)除進行作業(yè)前的安全交底、安全提醒、安全告知、專項安全培訓(xùn)及制定異常作業(yè)方案外，還應(yīng)辦理異常作業(yè)工作票，通過多人、多層級、多角度、多專業(yè)對安全措施落實情況進行現(xiàn)場確認(rèn)，確保異常作業(yè)相對的安全。（4）修訂完善安全規(guī)章制度對相關(guān)安全規(guī)章制度按安全管理體系文件控制程序的要求，進行了相應(yīng)的修訂及換版工作；對新上項目、新投入的設(shè)備等補充了相應(yīng)的安全操作規(guī)程及安全注意事項，對風(fēng)險進行了辨識及分析，并確定了相應(yīng)的管控措施。（5）組織開展應(yīng)急演練活動2024年上半年組織了火災(zāi)應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練及有毒有害氣體泄露應(yīng)急演練，三次應(yīng)急演練都按《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》AQ/T9007的要求，編制的演練腳本、進行了演練策劃及總結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)參與了應(yīng)急演練，并對應(yīng)急演練進行了現(xiàn)場點評；在此基礎(chǔ)上，對應(yīng)急救援預(yù)案進行了相應(yīng)的修訂，使其更具有可操作性和可執(zhí)行性，使其在中看的基礎(chǔ)上更為中用、有用。（6）強化日常的風(fēng)險管控日常安全工作的重點就是對風(fēng)險進行管控，班組長利用班前及班后會提問班組成員的崗位風(fēng)險及對風(fēng)險的防范措施，在班組會上嚴(yán)格落實“三講一落實”，即講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施及落實措施，提升班組成員對風(fēng)險的認(rèn)知及提升管控風(fēng)險的自主意識。3、安全工作存在的不足2024年上半年安全工作仍然存在許多不足，主要歸結(jié)為五方面不足：一是安全培訓(xùn)教育效果沒有預(yù)期要求；二安全活動月開展的不均衡；三是安全工作的落實工作還有不到位之處；四是應(yīng)急管理還有漏項及漏洞；五是各層級管理人員的安全素質(zhì)有待快速提升。4、安全工作改進的方向針對上半年安全工作的不足，2024年下半年安全工作改進的方向：一是對員工的培訓(xùn)需求進行深入系統(tǒng)的調(diào)研，確保安全培訓(xùn)教育工作有用；二是對安全活動月開展不均衡問題，安全管理部門及基層單位應(yīng)進行總結(jié)分析，最終的安全結(jié)果不是看優(yōu)勢，而是補短板；三是繼續(xù)完成檢查督辦機制，安全工作需要確認(rèn)