分享有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)，本文由梁志飛老師精心編輯。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與推廣【精品發(fā)布】一、管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在問題

1、管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用不多

在我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部沒有專門設(shè)置的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門來負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而僅設(shè)有專門的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門。這主要是由于政府并沒有設(shè)定相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制規(guī)定管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)要不要設(shè)置專門的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自己決定，然而大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有意識(shí)到管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足嚴(yán)重制約在我國管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2、我國企業(yè)信息系統(tǒng)不足以支持管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要大量及時(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息作支撐，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息、量化信息和非量化信息、企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息的綜合分析管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能發(fā)揮出作用幫助企業(yè)內(nèi)部管理者科學(xué)決策，而我國企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)往往只是滿足了財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的需要，導(dǎo)致管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量大大增加，為了滿足管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需求要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使之既能滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的需要，又能滿足管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求。管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息的高要求使得企業(yè)成本增加，而這也是阻礙管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的主要因素。

3、我國管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才稀缺

管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的不多，并且大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部沒有專門設(shè)置的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門來負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)教育的忽視，而管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的稀缺又反過來制約著管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用，雖然現(xiàn)如今社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)專門輔導(dǎo)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的教育機(jī)構(gòu)但是人才的培養(yǎng)需要時(shí)間，我國管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才稀少的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變。

二、企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性

1、是發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的需要

科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)及可持續(xù)的發(fā)展觀。它的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)應(yīng)用管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正是體現(xiàn)了企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一門新興的綜合性交叉學(xué)科，合理應(yīng)用了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)等不同學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，通過事前預(yù)算、事中控制、事后反饋對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，以保證資源能夠得到有效利用，有效提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)的同時(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2、是中國企業(yè)走向國際化的需要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)日益明顯，中國企業(yè)要想走出國門，參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就需要借助管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的力量。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師在企業(yè)價(jià)值鏈的起始階段，進(jìn)行著決策前的支持、計(jì)劃、和控制工作。管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師是最有價(jià)值的業(yè)務(wù)伙伴，直接支持著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。在美國，90%的財(cái)務(wù)人員都從事著管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而其中絕大多數(shù)的人又都具有美國注冊(cè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CMA的資格。他們綜合企業(yè)內(nèi)部和世界市場(chǎng)的變化為企業(yè)的投資發(fā)展決策提供科學(xué)的支持，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此中國企業(yè)要想走向國際化就必須注重管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的力量。

3、是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要

建立科學(xué)的企業(yè)管理制度，是對(duì)一切大規(guī)模企業(yè)的共同要求，也是我國國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。十四屆三中全會(huì)明確指出國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)階段，現(xiàn)代化公司制度在企業(yè)的構(gòu)建與應(yīng)用依然存在一些問題，一些國有企業(yè)依然會(huì)受到原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的深刻影響作用，其主要體現(xiàn)在國有企業(yè)中政企不分，權(quán)職不明等問題，不少企業(yè)的發(fā)展決策不經(jīng)過科學(xué)的分析，而僅僅局限在高層領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指令。而管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用就是為了避免這種情形，為企業(yè)科學(xué)決策提供支持。

三、管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用問題解決對(duì)策

1、完善我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的推廣需要良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在現(xiàn)階段，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍處于深化改革的過程中，相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制已基本建立，但還不夠完善，要轉(zhuǎn)換國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，把企業(yè)推向市場(chǎng)，增強(qiáng)它們的活力，促使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)下自發(fā)地實(shí)現(xiàn)資源配置，加快市場(chǎng)的培育，政企分開，簡(jiǎn)政放權(quán)，為企業(yè)營造一個(gè)自由、開放、平等的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由此，為管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣奠定基礎(chǔ)。

2、提高我國企業(yè)管理者管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意識(shí)，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度

管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的，因此管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用離不開企業(yè)管理者的支持。要想使管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國得到推廣應(yīng)用，就需要提高我國企業(yè)管理者管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意識(shí)，讓他們真正意識(shí)到管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策、預(yù)測(cè)、組織以及控制等職能對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，讓科學(xué)管理的思想深入人心。這樣他們才會(huì)自覺推動(dòng)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用，真正依靠管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)分析決策。同時(shí)要完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，改變有些企業(yè)中政企不分，權(quán)職不明的現(xiàn)狀，為管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造掃平障礙。

3、開發(fā)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，培養(yǎng)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才

管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要大量的信息作為支持，采集信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性是管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。因此要推動(dòng)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用就要開發(fā)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以滿足管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用，方便管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作，提高管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)加快培養(yǎng)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，對(duì)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行再教育，不斷更新管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，重視社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)上專門輔導(dǎo)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的教育機(jī)構(gòu)的作用，培養(yǎng)一批與企業(yè)運(yùn)營及業(yè)務(wù)內(nèi)容有更深度的結(jié)合，前瞻性地關(guān)注技術(shù)革命和市場(chǎng)需求變化可能會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營所帶來的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，盡可能引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)形態(tài)到業(yè)務(wù)模式層面及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對(duì)，并具有國際化視野，關(guān)注國際同行企業(yè)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展和變化的新時(shí)代管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。

四、小結(jié)

當(dāng)前我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了重大的變化，如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要問題，管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用是解決企業(yè)發(fā)展問題的有效措施。因此只要我們加強(qiáng)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣，使企業(yè)充分發(fā)揮管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策、預(yù)測(cè)、組織以及控制等職能，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營的整體風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)束語：我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對(duì)付一切，他也決不會(huì)有多大成就。我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在